Thomas Regout International B.V. (Q4001888): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordiantes from postal codes) |
||||||||||
Property / coordinate location | |||||||||||
50°51'46.94"N, 5°41'6.94"E
| |||||||||||
Property / coordinate location: 50°51'46.94"N, 5°41'6.94"E / rank | |||||||||||
Normal rank |
Revision as of 10:21, 25 January 2022
Project Q4001888 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Thomas Regout International B.V. |
Project Q4001888 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 January 2019
0 references
19 January 2020
0 references
Thomas Regout International B.V.
0 references
6219NR
0 references
Thomas Regout heeft zich voorgenomen om een traject uit te voeren waarin haar medewerkers breder inzetbaar worden binnen en buiten de organisatie. Om dit te bereiken wordt TR ondersteund door twee externe adviseurs om een traject uit te voeren dat bestaat uit twee fases. Fase 1 bestaat uit het verbeteren van de cohesie van het MT, en het bepalen van individuele ontwikkelmogelijkheden van de MT-leden zodat zij uitgerust worden met de juiste vaardigheden om de (middenkader)medewerkers te begeleiden in de tweede fase van het traject. Er zullen individuele intakes plaatsvinden en groepssessies waarin het MT onder begeleiding van de adviseurs in gesprek gaan. De tweede fase van het traject bestaat uit het begeleiden van alle (middenkader)medewerkers naar meer zelfsturing, eigenaarschap, veiligheid, resultaatgerichtheid en ketendenken. Het MT zal hier een rol spelen om gedragsaanpassingen te monitoren en waar nodig feedback te geven (zowel positief als negatief). Het beoogde resultaat van het traject is een verhoogd bewustzijn onder medewerkers over hun kwaliteiten, wat hun duurzame inzetbaarheid verhoogt. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2012267
0 references