AgruniekRijnvallei Holding BV (Q4010293): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
40,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / EU contribution | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
5 May 2017
| |||||||||||||||
Property / start time: 5 May 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
5 May 2018
| |||||||||||||||
Property / end time: 5 May 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
AgruniekRijnvallei Holding BV | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): AgruniekRijnvallei Holding BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary | |||||||||||||||
Property / beneficiary: Q4010292 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
AgruniekRijnvallei is een coöperatie die haar wortels heeft vanuit het jaar 1900, ontstaan in Barneveld en omstreken. Daarna zijn er vele fusies geweest en overnames gedaan. Er zijn momenteel 291 fte medewerkers en de omzet bedraagt € 241 mln. Het bedrijf heeft ruim 2.000 leden. Het bedrijf heeft activiteiten in de dierlijke en plantaardige sector, overslag en Welkoopwinkels. In 2016 is een DI programma gestart, mede met behulp van de ESF DI subsidie. Er is een bewustwordingstraject uitgevoerd voor het management en leidinggevenden. Vervolgens is voor bepaalde groepen werknemers geïnventariseerd hoe het staat met hun Duurzame Inzetbaarheid. Voor 2017 wil ons bedrijf een nieuw traject starten gericht op een andere categorie managers en medewerkers. De inhoud van het traject zal vergelijkbaar zijn met het traject uit 2016, zij het dat diverse workshops zijn aangepast op basis van de ervaringen uit 2016. De stappen die ondernomen worden zijn de volgende: 1. Bewustwording management 2. Opstellen strategische prioriteiten 3. Uitvoeren pilot analyse DI profiel individueel en op organisatie niveau 4. Opstellen van organisatie analyse en advies 5. Coaching leidinggevenden 6. Evaluatie Het programma wordt uitgevoerd onder leiding van een externe adviseur en zal starten nadat de subsidietoezegging beschikbaar is. De gestelde doelen voor 2017 zijn de volgende: Stimuleren van bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid binnen AR om te komen tot: - Optimale benutting van de capaciteiten en talenten van werknemers. - Vakbekwame, communicatief vaardige werknemers die goed samenwerken en creatief zijn waardoor goed wordt ingespeeld op veranderende marktomstandigheden. - Lager verzuim en hogere productiviteit, ook in toekomst. - Werknemers die flexibel inzetbaar zijn, zodat ze gemotiveerd werken tot aan hun pensioen. - Aantrekkelijk zijn als werkgever voor de instroom van goede mensen. - Succesvol zijn en blijven in de toekomst. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: AgruniekRijnvallei is een coöperatie die haar wortels heeft vanuit het jaar 1900, ontstaan in Barneveld en omstreken. Daarna zijn er vele fusies geweest en overnames gedaan. Er zijn momenteel 291 fte medewerkers en de omzet bedraagt € 241 mln. Het bedrijf heeft ruim 2.000 leden. Het bedrijf heeft activiteiten in de dierlijke en plantaardige sector, overslag en Welkoopwinkels. In 2016 is een DI programma gestart, mede met behulp van de ESF DI subsidie. Er is een bewustwordingstraject uitgevoerd voor het management en leidinggevenden. Vervolgens is voor bepaalde groepen werknemers geïnventariseerd hoe het staat met hun Duurzame Inzetbaarheid. Voor 2017 wil ons bedrijf een nieuw traject starten gericht op een andere categorie managers en medewerkers. De inhoud van het traject zal vergelijkbaar zijn met het traject uit 2016, zij het dat diverse workshops zijn aangepast op basis van de ervaringen uit 2016. De stappen die ondernomen worden zijn de volgende: 1. Bewustwording management 2. Opstellen strategische prioriteiten 3. Uitvoeren pilot analyse DI profiel individueel en op organisatie niveau 4. Opstellen van organisatie analyse en advies 5. Coaching leidinggevenden 6. Evaluatie Het programma wordt uitgevoerd onder leiding van een externe adviseur en zal starten nadat de subsidietoezegging beschikbaar is. De gestelde doelen voor 2017 zijn de volgende: Stimuleren van bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid binnen AR om te komen tot: - Optimale benutting van de capaciteiten en talenten van werknemers. - Vakbekwame, communicatief vaardige werknemers die goed samenwerken en creatief zijn waardoor goed wordt ingespeeld op veranderende marktomstandigheden. - Lager verzuim en hogere productiviteit, ook in toekomst. - Werknemers die flexibel inzetbaar zijn, zodat ze gemotiveerd werken tot aan hun pensioen. - Aantrekkelijk zijn als werkgever voor de instroom van goede mensen. - Succesvol zijn en blijven in de toekomst. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / intervention field | |||||||||||||||
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
6702DT | |||||||||||||||
Property / postal code: 6702DT / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 16:28, 24 January 2022
Project Q4010293 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | AgruniekRijnvallei Holding BV |
Project Q4010293 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
5 May 2017
0 references
5 May 2018
0 references
AgruniekRijnvallei Holding BV
0 references
6702DT
0 references
AgruniekRijnvallei is een coöperatie die haar wortels heeft vanuit het jaar 1900, ontstaan in Barneveld en omstreken. Daarna zijn er vele fusies geweest en overnames gedaan. Er zijn momenteel 291 fte medewerkers en de omzet bedraagt € 241 mln. Het bedrijf heeft ruim 2.000 leden. Het bedrijf heeft activiteiten in de dierlijke en plantaardige sector, overslag en Welkoopwinkels. In 2016 is een DI programma gestart, mede met behulp van de ESF DI subsidie. Er is een bewustwordingstraject uitgevoerd voor het management en leidinggevenden. Vervolgens is voor bepaalde groepen werknemers geïnventariseerd hoe het staat met hun Duurzame Inzetbaarheid. Voor 2017 wil ons bedrijf een nieuw traject starten gericht op een andere categorie managers en medewerkers. De inhoud van het traject zal vergelijkbaar zijn met het traject uit 2016, zij het dat diverse workshops zijn aangepast op basis van de ervaringen uit 2016. De stappen die ondernomen worden zijn de volgende: 1. Bewustwording management 2. Opstellen strategische prioriteiten 3. Uitvoeren pilot analyse DI profiel individueel en op organisatie niveau 4. Opstellen van organisatie analyse en advies 5. Coaching leidinggevenden 6. Evaluatie Het programma wordt uitgevoerd onder leiding van een externe adviseur en zal starten nadat de subsidietoezegging beschikbaar is. De gestelde doelen voor 2017 zijn de volgende: Stimuleren van bevlogenheid en duurzame inzetbaarheid binnen AR om te komen tot: - Optimale benutting van de capaciteiten en talenten van werknemers. - Vakbekwame, communicatief vaardige werknemers die goed samenwerken en creatief zijn waardoor goed wordt ingespeeld op veranderende marktomstandigheden. - Lager verzuim en hogere productiviteit, ook in toekomst. - Werknemers die flexibel inzetbaar zijn, zodat ze gemotiveerd werken tot aan hun pensioen. - Aantrekkelijk zijn als werkgever voor de instroom van goede mensen. - Succesvol zijn en blijven in de toekomst. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF201641
0 references