Overhoff Telecommunicatie B.V. (Q4010064): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
24 February 2017
Timestamp+2017-02-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 24 February 2017 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
24 February 2018
Timestamp+2018-02-24T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 24 February 2018 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
Overhoff Telecommunicatie B.V.
Property / beneficiary name (string): Overhoff Telecommunicatie B.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4010063 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
Overhoff Telecommunicatie is een dynamisch bedrijf dat opereert in een roerige markt. Zij onderscheid zich door het leveren van uitmuntende kwaliteit. een organisatie Om de kwaliteit te borgen wil Overhoff in samenwerking met een externe adviseur, een traject starten waarin wordt gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers door het versterken van de leercultuur. Waarmee de betrokkenheid en productiviteit van de medewerkers wordt vergroot. Op basis van een organisatiescan wordt er een veranderplan ontwikkeld, dat vervolgens wordt geïmplementeerd. De implementatie van het plan moet bijdragen aan een hogere betrokkenheid van de medewerkers, zodat zij met plezier en energie aan het werk zijn en blijven. (Dutch)
Property / summary: Overhoff Telecommunicatie is een dynamisch bedrijf dat opereert in een roerige markt. Zij onderscheid zich door het leveren van uitmuntende kwaliteit. een organisatie Om de kwaliteit te borgen wil Overhoff in samenwerking met een externe adviseur, een traject starten waarin wordt gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers door het versterken van de leercultuur. Waarmee de betrokkenheid en productiviteit van de medewerkers wordt vergroot. Op basis van een organisatiescan wordt er een veranderplan ontwikkeld, dat vervolgens wordt geïmplementeerd. De implementatie van het plan moet bijdragen aan een hogere betrokkenheid van de medewerkers, zodat zij met plezier en energie aan het werk zijn en blijven. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
3846AW
Property / postal code: 3846AW / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 16:25, 24 January 2022

Project Q4010064 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Overhoff Telecommunicatie B.V.
Project Q4010064 in Netherlands

    Statements

    0 references
    20,000.0 Euro
    0 references
    40,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    24 February 2017
    0 references
    24 February 2018
    0 references
    Overhoff Telecommunicatie B.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    3846AW
    0 references
    Overhoff Telecommunicatie is een dynamisch bedrijf dat opereert in een roerige markt. Zij onderscheid zich door het leveren van uitmuntende kwaliteit. een organisatie Om de kwaliteit te borgen wil Overhoff in samenwerking met een externe adviseur, een traject starten waarin wordt gewerkt aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers door het versterken van de leercultuur. Waarmee de betrokkenheid en productiviteit van de medewerkers wordt vergroot. Op basis van een organisatiescan wordt er een veranderplan ontwikkeld, dat vervolgens wordt geïmplementeerd. De implementatie van het plan moet bijdragen aan een hogere betrokkenheid van de medewerkers, zodat zij met plezier en energie aan het werk zijn en blijven. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF201518
    0 references