Welp B.V. (Q4009746): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
40,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
20,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
9 May 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 9 May 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
9 May 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 9 May 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Verkoopcentrale Welp B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Verkoopcentrale Welp B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3999707 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De medewerkers van Verkoopcentrale Welp hebben o.a. te weinig kennis van de rechten die zij hebben met betrekking tot veilige arbeidsomstandigheden en de gevaren die zich kunnen voordoen waardoor zij zelf lastig een veilige werkplek voor zichzelf en collega’s kunnen creëren. Over het algemeen worden klachten en zaken waar de medewerkers hinder van ondervinden niet of niet voldoende geventileerd. Binnen Welp heeft dit onvoldoende aandacht. De duurzame inzet van medewerkers wordt daardoor negatieve beïnvloed. De medewerkers moeten zich bewust worden van deze problematiek en de invloed hiervan op het eigen functioneren. Zij moeten een beleid en cultuur omarmen waarin veiligheid en gezondheid centraal staat. Er is besloten een externe adviseur in te zetten om teneinde een goede basis neer te zetten en de kwaliteit te borgen. De doelgroep omvat het totale personeelsbestand (circa 50 medewerkers), zijnde directie en (uitzend)personeel. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: De medewerkers van Verkoopcentrale Welp hebben o.a. te weinig kennis van de rechten die zij hebben met betrekking tot veilige arbeidsomstandigheden en de gevaren die zich kunnen voordoen waardoor zij zelf lastig een veilige werkplek voor zichzelf en collega’s kunnen creëren. Over het algemeen worden klachten en zaken waar de medewerkers hinder van ondervinden niet of niet voldoende geventileerd. Binnen Welp heeft dit onvoldoende aandacht. De duurzame inzet van medewerkers wordt daardoor negatieve beïnvloed. De medewerkers moeten zich bewust worden van deze problematiek en de invloed hiervan op het eigen functioneren. Zij moeten een beleid en cultuur omarmen waarin veiligheid en gezondheid centraal staat. Er is besloten een externe adviseur in te zetten om teneinde een goede basis neer te zetten en de kwaliteit te borgen. De doelgroep omvat het totale personeelsbestand (circa 50 medewerkers), zijnde directie en (uitzend)personeel. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
3861KX | |||||||||||||||
| Property / postal code: 3861KX / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 16:20, 24 January 2022
Project Q4009746 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Welp B.V. |
Project Q4009746 in Netherlands |
Statements
20,000.0 Euro
0 references
40,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
9 May 2017
0 references
9 May 2018
0 references
Verkoopcentrale Welp B.V.
0 references
3861KX
0 references
De medewerkers van Verkoopcentrale Welp hebben o.a. te weinig kennis van de rechten die zij hebben met betrekking tot veilige arbeidsomstandigheden en de gevaren die zich kunnen voordoen waardoor zij zelf lastig een veilige werkplek voor zichzelf en collega’s kunnen creëren. Over het algemeen worden klachten en zaken waar de medewerkers hinder van ondervinden niet of niet voldoende geventileerd. Binnen Welp heeft dit onvoldoende aandacht. De duurzame inzet van medewerkers wordt daardoor negatieve beïnvloed. De medewerkers moeten zich bewust worden van deze problematiek en de invloed hiervan op het eigen functioneren. Zij moeten een beleid en cultuur omarmen waarin veiligheid en gezondheid centraal staat. Er is besloten een externe adviseur in te zetten om teneinde een goede basis neer te zetten en de kwaliteit te borgen. De doelgroep omvat het totale personeelsbestand (circa 50 medewerkers), zijnde directie en (uitzend)personeel. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF201340
0 references