Vencotec B.V. (Q4003779): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
50,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
19 October 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 19 October 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
19 October 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 19 October 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Vencotec B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Vencotec B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003778 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Vencotec is een modern bedrijf dat gericht is op de agrarische sector. Hierin bieden zij duurzame oplossingen op het gebied van dierhuisvesting en milieu voor alle diersoorten met de focus op pluimvee. Voor elke stal kunnen zij een afgestemd pakket bieden voor klimaat, huisvesting, eierbehandeling, verlichting, voer- en drinkwaterinstallaties en natuurlijk de algehele elektrische installatie. Voor zowel de medewerkers als de directie van Vencotec is inmiddels wel duidelijk dat het belangrijk is om continu bezig te zijn met de duurzame inzetbaarheid van mensen binnen de organisatie. Vanwege de aanhoudende groei van het bedrijf, flexibilisering en nieuwe technologieën zijn de organisatie en de mensen binnen de organisatie continu aan verandering onderhevig. Dit vraagt aanpassingsvermogen van de medewerkers. In 2017 is Vencotec al begonnen met de inrichting van HR en inzetbaarheid binnen de organisatie. Met behulp van het Europees Sociaal Fonds voerden ze een traject uit met als focus om medewerkers zoveel mogelijk te faciliteren om zich te ontwikkelen en ook op langere termijn aantrekkelijk te blijven voor de werkgever en op de arbeidsmarkt. Dit heeft tot nu toe al zijn vruchten afgeworpen binnen de organisatie. Het verdiepen en verbreden van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie is nu aan de orde. Medewerkers zijn zich nu bewust van hun talenten en zijn bezig met de ontwikkeling van talenten en ambities. Continue ontwikkeling, meer eigenaarschap en aanpassingsvermogen zijn voorbeelden van vervolgstappen. Om exacte vervolgstappen te bepalen wordt er weer een korte bedrijfsscan gedaan om te kijken op welke punten de organisatie sinds het vorige traject is vooruitgegaan en waar verdieping nodig is. Deze bedrijfsscan wordt o.a. uitgevoerd onder medewerkers door ze te bevragen via een medewerkers tevredenheidsonderzoek en individuele diepte-interviews. Op basis van de nieuwe input, gegeven door medewerkers, wordt het beleid op duurzame inzetbaarheid van medewerkers verfijnd en doorontwikkeld. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Vencotec is een modern bedrijf dat gericht is op de agrarische sector. Hierin bieden zij duurzame oplossingen op het gebied van dierhuisvesting en milieu voor alle diersoorten met de focus op pluimvee. Voor elke stal kunnen zij een afgestemd pakket bieden voor klimaat, huisvesting, eierbehandeling, verlichting, voer- en drinkwaterinstallaties en natuurlijk de algehele elektrische installatie. Voor zowel de medewerkers als de directie van Vencotec is inmiddels wel duidelijk dat het belangrijk is om continu bezig te zijn met de duurzame inzetbaarheid van mensen binnen de organisatie. Vanwege de aanhoudende groei van het bedrijf, flexibilisering en nieuwe technologieën zijn de organisatie en de mensen binnen de organisatie continu aan verandering onderhevig. Dit vraagt aanpassingsvermogen van de medewerkers. In 2017 is Vencotec al begonnen met de inrichting van HR en inzetbaarheid binnen de organisatie. Met behulp van het Europees Sociaal Fonds voerden ze een traject uit met als focus om medewerkers zoveel mogelijk te faciliteren om zich te ontwikkelen en ook op langere termijn aantrekkelijk te blijven voor de werkgever en op de arbeidsmarkt. Dit heeft tot nu toe al zijn vruchten afgeworpen binnen de organisatie. Het verdiepen en verbreden van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie is nu aan de orde. Medewerkers zijn zich nu bewust van hun talenten en zijn bezig met de ontwikkeling van talenten en ambities. Continue ontwikkeling, meer eigenaarschap en aanpassingsvermogen zijn voorbeelden van vervolgstappen. Om exacte vervolgstappen te bepalen wordt er weer een korte bedrijfsscan gedaan om te kijken op welke punten de organisatie sinds het vorige traject is vooruitgegaan en waar verdieping nodig is. Deze bedrijfsscan wordt o.a. uitgevoerd onder medewerkers door ze te bevragen via een medewerkers tevredenheidsonderzoek en individuele diepte-interviews. Op basis van de nieuwe input, gegeven door medewerkers, wordt het beleid op duurzame inzetbaarheid van medewerkers verfijnd en doorontwikkeld. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
5521dz | |||||||||||||||
| Property / postal code: 5521dz / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:47, 24 January 2022
Project Q4003779 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Vencotec B.V. |
Project Q4003779 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
19 October 2018
0 references
19 October 2019
0 references
Vencotec B.V.
0 references
5521dz
0 references
Vencotec is een modern bedrijf dat gericht is op de agrarische sector. Hierin bieden zij duurzame oplossingen op het gebied van dierhuisvesting en milieu voor alle diersoorten met de focus op pluimvee. Voor elke stal kunnen zij een afgestemd pakket bieden voor klimaat, huisvesting, eierbehandeling, verlichting, voer- en drinkwaterinstallaties en natuurlijk de algehele elektrische installatie. Voor zowel de medewerkers als de directie van Vencotec is inmiddels wel duidelijk dat het belangrijk is om continu bezig te zijn met de duurzame inzetbaarheid van mensen binnen de organisatie. Vanwege de aanhoudende groei van het bedrijf, flexibilisering en nieuwe technologieën zijn de organisatie en de mensen binnen de organisatie continu aan verandering onderhevig. Dit vraagt aanpassingsvermogen van de medewerkers. In 2017 is Vencotec al begonnen met de inrichting van HR en inzetbaarheid binnen de organisatie. Met behulp van het Europees Sociaal Fonds voerden ze een traject uit met als focus om medewerkers zoveel mogelijk te faciliteren om zich te ontwikkelen en ook op langere termijn aantrekkelijk te blijven voor de werkgever en op de arbeidsmarkt. Dit heeft tot nu toe al zijn vruchten afgeworpen binnen de organisatie. Het verdiepen en verbreden van duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie is nu aan de orde. Medewerkers zijn zich nu bewust van hun talenten en zijn bezig met de ontwikkeling van talenten en ambities. Continue ontwikkeling, meer eigenaarschap en aanpassingsvermogen zijn voorbeelden van vervolgstappen. Om exacte vervolgstappen te bepalen wordt er weer een korte bedrijfsscan gedaan om te kijken op welke punten de organisatie sinds het vorige traject is vooruitgegaan en waar verdieping nodig is. Deze bedrijfsscan wordt o.a. uitgevoerd onder medewerkers door ze te bevragen via een medewerkers tevredenheidsonderzoek en individuele diepte-interviews. Op basis van de nieuwe input, gegeven door medewerkers, wordt het beleid op duurzame inzetbaarheid van medewerkers verfijnd en doorontwikkeld. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011256
0 references