Engie Energie Nederland N.V. (Q4000100): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Removed claims)
(‎Changed an Item: import item from Netherlands)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
 
Normal rank
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
 
Normal rank
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
 
Normal rank
Property / budget
 
50,000.0 Euro
Amount50,000.0 Euro
UnitEuro
Property / budget: 50,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / EU contribution
 
25,000.0 Euro
Amount25,000.0 Euro
UnitEuro
Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank
 
Normal rank
Property / co-financing rate
 
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
 
Normal rank
Property / start time
 
7 August 2019
Timestamp+2019-08-07T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / start time: 7 August 2019 / rank
 
Normal rank
Property / end time
 
6 February 2021
Timestamp+2021-02-06T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / end time: 6 February 2021 / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary name (string)
 
ENGIE Energie Nederland N.V.
Property / beneficiary name (string): ENGIE Energie Nederland N.V. / rank
 
Normal rank
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4000099 / rank
 
Normal rank
Property / summary
 
ENGIE heeft behoefte aan een inventarisatie om met behulp van de inzet van AVK/I-coach de vereiste mobiliteit van werknemers te stimuleren zodat zij zich blijven ontwikkelen en daardoor inzetbaar blijven voor huidig of ander werk. Door vanuit een groeimodel zichtbaar te maken aan welke eisen de AVK/I-coach moet voldoen, wordt zichtbaar hoe de organisatie van deze functie zal moeten worden ingevuld. Het adviesrapport moet op een methodische wijze aangeven op welke wijze de AVK/I-coach een centrale en coördinerende rol kan hebben in de bevordering van interne mobiliteit van werknemers waar het gaat om gezond en veilig kunnen blijven werken. (Dutch)
Property / summary: ENGIE heeft behoefte aan een inventarisatie om met behulp van de inzet van AVK/I-coach de vereiste mobiliteit van werknemers te stimuleren zodat zij zich blijven ontwikkelen en daardoor inzetbaar blijven voor huidig of ander werk. Door vanuit een groeimodel zichtbaar te maken aan welke eisen de AVK/I-coach moet voldoen, wordt zichtbaar hoe de organisatie van deze functie zal moeten worden ingevuld. Het adviesrapport moet op een methodische wijze aangeven op welke wijze de AVK/I-coach een centrale en coördinerende rol kan hebben in de bevordering van interne mobiliteit van werknemers waar het gaat om gezond en veilig kunnen blijven werken. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
 
Normal rank
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
 
Normal rank
Property / postal code
 
8041BL
Property / postal code: 8041BL / rank
 
Normal rank
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
 
Normal rank

Revision as of 13:56, 24 January 2022

Project Q4000100 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Engie Energie Nederland N.V.
Project Q4000100 in Netherlands

    Statements

    0 references
    25,000.0 Euro
    0 references
    50,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    7 August 2019
    0 references
    6 February 2021
    0 references
    ENGIE Energie Nederland N.V.
    0 references
    0 references
    0 references
    8041BL
    0 references
    ENGIE heeft behoefte aan een inventarisatie om met behulp van de inzet van AVK/I-coach de vereiste mobiliteit van werknemers te stimuleren zodat zij zich blijven ontwikkelen en daardoor inzetbaar blijven voor huidig of ander werk. Door vanuit een groeimodel zichtbaar te maken aan welke eisen de AVK/I-coach moet voldoen, wordt zichtbaar hoe de organisatie van deze functie zal moeten worden ingevuld. Het adviesrapport moet op een methodische wijze aangeven op welke wijze de AVK/I-coach een centrale en coördinerende rol kan hebben in de bevordering van interne mobiliteit van werknemers waar het gaat om gezond en veilig kunnen blijven werken. (Dutch)
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF20196
    0 references