Barge Terminal Tilburg B.V. (Q3999411): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
50,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
27 June 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 27 June 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
27 December 2020
| |||||||||||||||
| Property / end time: 27 December 2020 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Barge Terminal Tilburg B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Barge Terminal Tilburg B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3988389 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Barge Terminal Tilburg BV is de afgelopen jaar exponentieel gegroeid. Zowel in omzet als in aantallen medewerkers (meer dan 25%). BTT BV is een jonge organisatie, een organisatie van doeners en jong en relatief onervaren management. Door de groei van de organisatie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan de diensten van BTT BV vraagt dit steeds meer van de competenties en dienstverlening van haar medewerkers. De huidige organisatie kent een informelere cultuur. De organisatie merkt echter dat medewerkers, en met name de machinisten, kraanbedieners, rangeerders en chauffeurs meer behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur in contact met het middenkader. Het middenkader dient dit beter te faciliteren en vorm te geven. Dit is een belangrijke ontwikkelvraag voor de medewerkers in hun functioneren gericht op de langere termijn en daarmee de duurzame inzetbaarheid binnen BTT BV. BTT BV wil medewerkers stimuleren hun eigen ontwikkeling meer in eigen hand te nemen en tegelijkertijd leidinggevenden helpen om dit op meer gestructureerde wijze te faciliteren. Daarnaast wil ze medewerkers stimuleren om niet-bedrijfsspecifieke competenties, zoals initiatief nemen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen, ed zelf beter te ontwikkelen. Hiermee wordt niet alleen duurzame inzetbaarheid bevorderd, maar ook mobiliteit op de arbeidsmarkt. BTT BV beoogt hiervoor een leercultuur te creëren waarin ontwikkeling en verbetering van talenten, kwaliteiten, duurzaamheid en inzetbaarheid stevig in haar organisatie ingebed zijn zodat medewerkers zich nu en later beter en makkelijker kunnen blijven ontplooien. In samenspraak met haar medewerkers wil zij bepalen hoe zij leren en ontwikkeling eenvoudig en toegankelijker kan maken zodat zelf leren het beste gestimuleerd en ontwikkeld kan worden. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel lerende organisatie en arbeidsmobiliteit, wil BTT BV hier op duurzame wijze invulling aan geven. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Barge Terminal Tilburg BV is de afgelopen jaar exponentieel gegroeid. Zowel in omzet als in aantallen medewerkers (meer dan 25%). BTT BV is een jonge organisatie, een organisatie van doeners en jong en relatief onervaren management. Door de groei van de organisatie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan de diensten van BTT BV vraagt dit steeds meer van de competenties en dienstverlening van haar medewerkers. De huidige organisatie kent een informelere cultuur. De organisatie merkt echter dat medewerkers, en met name de machinisten, kraanbedieners, rangeerders en chauffeurs meer behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur in contact met het middenkader. Het middenkader dient dit beter te faciliteren en vorm te geven. Dit is een belangrijke ontwikkelvraag voor de medewerkers in hun functioneren gericht op de langere termijn en daarmee de duurzame inzetbaarheid binnen BTT BV. BTT BV wil medewerkers stimuleren hun eigen ontwikkeling meer in eigen hand te nemen en tegelijkertijd leidinggevenden helpen om dit op meer gestructureerde wijze te faciliteren. Daarnaast wil ze medewerkers stimuleren om niet-bedrijfsspecifieke competenties, zoals initiatief nemen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen, ed zelf beter te ontwikkelen. Hiermee wordt niet alleen duurzame inzetbaarheid bevorderd, maar ook mobiliteit op de arbeidsmarkt. BTT BV beoogt hiervoor een leercultuur te creëren waarin ontwikkeling en verbetering van talenten, kwaliteiten, duurzaamheid en inzetbaarheid stevig in haar organisatie ingebed zijn zodat medewerkers zich nu en later beter en makkelijker kunnen blijven ontplooien. In samenspraak met haar medewerkers wil zij bepalen hoe zij leren en ontwikkeling eenvoudig en toegankelijker kan maken zodat zelf leren het beste gestimuleerd en ontwikkeld kan worden. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel lerende organisatie en arbeidsmobiliteit, wil BTT BV hier op duurzame wijze invulling aan geven. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
8604DK | |||||||||||||||
| Property / postal code: 8604DK / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:48, 24 January 2022
Project Q3999411 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Barge Terminal Tilburg B.V. |
Project Q3999411 in Netherlands |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
50,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
27 June 2019
0 references
27 December 2020
0 references
Barge Terminal Tilburg B.V.
0 references
8604DK
0 references
Barge Terminal Tilburg BV is de afgelopen jaar exponentieel gegroeid. Zowel in omzet als in aantallen medewerkers (meer dan 25%). BTT BV is een jonge organisatie, een organisatie van doeners en jong en relatief onervaren management. Door de groei van de organisatie en klanten die steeds hogere eisen stellen aan de diensten van BTT BV vraagt dit steeds meer van de competenties en dienstverlening van haar medewerkers. De huidige organisatie kent een informelere cultuur. De organisatie merkt echter dat medewerkers, en met name de machinisten, kraanbedieners, rangeerders en chauffeurs meer behoefte hebben aan duidelijkheid en structuur in contact met het middenkader. Het middenkader dient dit beter te faciliteren en vorm te geven. Dit is een belangrijke ontwikkelvraag voor de medewerkers in hun functioneren gericht op de langere termijn en daarmee de duurzame inzetbaarheid binnen BTT BV. BTT BV wil medewerkers stimuleren hun eigen ontwikkeling meer in eigen hand te nemen en tegelijkertijd leidinggevenden helpen om dit op meer gestructureerde wijze te faciliteren. Daarnaast wil ze medewerkers stimuleren om niet-bedrijfsspecifieke competenties, zoals initiatief nemen, eigenaarschap en verantwoordelijkheid nemen, ed zelf beter te ontwikkelen. Hiermee wordt niet alleen duurzame inzetbaarheid bevorderd, maar ook mobiliteit op de arbeidsmarkt. BTT BV beoogt hiervoor een leercultuur te creëren waarin ontwikkeling en verbetering van talenten, kwaliteiten, duurzaamheid en inzetbaarheid stevig in haar organisatie ingebed zijn zodat medewerkers zich nu en later beter en makkelijker kunnen blijven ontplooien. In samenspraak met haar medewerkers wil zij bepalen hoe zij leren en ontwikkeling eenvoudig en toegankelijker kan maken zodat zelf leren het beste gestimuleerd en ontwikkeld kan worden. Met behulp van een ESF-project op het gebied van duurzame inzetbaarheid, onderdeel lerende organisatie en arbeidsmobiliteit, wil BTT BV hier op duurzame wijze invulling aan geven. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF201436
0 references