Shop Apotheke BV (Q3997855): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
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Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
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Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / start time: 31 December 1999 / rank
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Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Shop Apotheke BV
 
Property / beneficiary name (string): Shop Apotheke BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q3997761 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch)
 
Property / summary: Het project wordt ingezet bij een grote Apothekersorganisatie met zo'n 100 medewerkers. Door de komst van een nieuwe directeur krijgt de afdeling HR, samen met een externe consultant, de kans om de HR organisatie beter te structuren en vooral de focus te leggen op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Tijdens dit project zullen we aandacht geven aan coaching en ontwikkeling, zullen we performance management opzetten, zullen we in gesprek gaan met medewerkers en samen met hun actiepunten formuleren die we gedurende het jaar op zullen pakken. Het moet voor medewerkers duidelijk zijn wat hun interne doorgroeimogelijkheden zijn, welke stappen daarvoor gezet moeten worden en wat daarvoor nodig is. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English)
 
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: The project will be used in a large pharmacy organisation with about 100 employees. With the arrival of a new director, the HR department, together with an external consultant, will have the opportunity to better structure the HR organisation and, above all, to focus on the sustainable employability of the employees. During this project we will pay attention to coaching and development, we will set up performance management, we will engage with employees and together with their action points that we will address during the year. It must be clear to employees what their internal growth opportunities are, what steps should be taken to achieve this and what is needed to do so. (English) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French)
 
Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / rank
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Property / summary: Le projet sera utilisé dans une grande organisation de pharmacie comptant une centaine d’employés. Avec l’arrivée d’un nouveau directeur, le département RH, avec un consultant externe, aura l’occasion de mieux structurer l’organisation RH et, surtout, de se concentrer sur l’employabilité durable des employés. Au cours de ce projet, nous accorderons une attention particulière au coaching et au développement, nous mettrons en place une gestion de la performance, nous engagerons avec les employés et avec leurs points d’action que nous aborderons au cours de l’année. Il doit être clair pour les employés quelles sont leurs possibilités de croissance interne, quelles mesures devraient être prises pour y parvenir et quelles sont les mesures à prendre pour y parvenir. (French) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German)
 
Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / rank
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Property / summary: Das Projekt wird in einer großen Apothekenorganisation mit rund 100 Mitarbeitern eingesetzt. Mit der Ankunft eines neuen Direktors hat die Personalabteilung zusammen mit einem externen Berater die Möglichkeit, die Personalorganisation besser zu strukturieren und sich vor allem auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu konzentrieren. Während dieses Projekts werden wir auf Coaching und Entwicklung achten, wir werden Performance-Management einrichten, wir werden mit Mitarbeitern zusammenarbeiten und zusammen mit ihren Aktionspunkten, die wir im Laufe des Jahres ansprechen werden. Den Arbeitnehmern muss klar sein, was ihre internen Wachstumschancen sind, welche Schritte unternommen werden sollten, um dies zu erreichen und was dafür erforderlich ist. (German) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
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CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian)
 
Property / summary: Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian) / rank
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Property / summary: Il progetto sarà utilizzato in una grande organizzazione farmaceutica con circa 100 dipendenti. Con l'arrivo di un nuovo direttore, il reparto HR, insieme ad un consulente esterno, avrà l'opportunità di strutturare meglio l'organizzazione HR e, soprattutto, di concentrarsi sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti. Durante questo progetto prestiamo attenzione al coaching e allo sviluppo, organizzeremo la performance management, ci impegneremo con i dipendenti e insieme ai loro punti di azione che affronteremo durante l'anno. Deve essere chiaro ai dipendenti quali sono le loro opportunità di crescita interna, quali misure dovrebbero essere adottate per raggiungere questo obiettivo e quali sono le necessità per farlo. (Italian) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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Property / summary
El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish)
 
Property / summary: El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: El proyecto se utilizará en una gran organización de farmacia con unos 100 empleados. Con la llegada de un nuevo director, el departamento de RRHH, junto con un consultor externo, tendrá la oportunidad de estructurar mejor la organización de RR.HH. y, sobre todo, de centrarse en la empleabilidad sostenible de los empleados. Durante este proyecto prestaremos atención al coaching y al desarrollo, estableceremos la gestión del rendimiento, colaboraremos con los empleados y junto con sus puntos de acción que abordaremos durante el año. Debe quedar claro para los empleados cuáles son sus oportunidades de crecimiento interno, qué medidas deben adoptarse para lograrlo y qué se necesita para ello. (Spanish) / qualifier
point in time: 22 January 2022
Timestamp+2022-01-22T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5928LV
 
Property / postal code: 5928LV / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 13:29, 24 January 2022

Project Q3997855 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Shop Apotheke BV
Project Q3997855 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2019EUSF2011208
    0 references
     
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