Implementation of new organizational solutions in MOPS in Oleśnica (Q91243): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Implementación de nuevas soluciones organizativas en MOPS en Oleśnica | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad, eficacia y eficacia de la asistencia social prestada a los residentes del municipio de Oleśnica mediante la aplicación de un nuevo modelo organizativo consistente en la separación del trabajo y los servicios sociales del trabajo administrativo en el Centro Municipal de Asistencia Social de Oleśnica (en lo sucesivo, «MOPS») entre el 1.3.2018 y el 30.9.2019. El principal resultado del proyecto es la separación de tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos y la prestación de servicios sociales. El grupo destinatario del proyecto es el MOPS en Oleśnica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: 1. Realizar un diagnóstico de necesidades y potencial. 2. Desarrollo e implantación de una nueva estructura organizativa. 3. Creación y equipamiento de nuevos lugares de trabajo. 4.Formación de formación para mejorar las competencias de los trabajadores del ILOS. 5. Gestión de la supervisión de los trabajadores sociales. 6. Seguimiento y evaluación de los cambios implementados. En la ILOS se identificarán los siguientes puestos y equipos: 1. Posición para el primer contacto 2. El grupo especial sobre las prestaciones concedidas mediante la Decisión 3. Equipo de Trabajo Social 4. Equipo de servicio 5. Equipo de Apoyo a la Familia. En cada uno de los equipos se empleará un mínimo de 1 trabajador social con 1 o 2.º grado de especialización, el solicitante aplicará un nuevo sistema organizativo de conformidad con el artículo 110.a de la Ley de asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para la separación del procedimiento administrativo para la concesión de prestaciones de asistencia social del trabajo social, sobre la base de los "Principios de aplicación de mejoras organizativas en las unidades de asistencia social y "Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio"Se supone que el sistema organizativo de la entidad se cambiará separando las tareas administrativas del centro de trabajo social y los servicios sociales. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad, eficacia y eficacia de la asistencia social prestada a los residentes del municipio de Oleśnica mediante la aplicación de un nuevo modelo organizativo consistente en la separación del trabajo y los servicios sociales del trabajo administrativo en el Centro Municipal de Asistencia Social de Oleśnica (en lo sucesivo, «MOPS») entre el 1.3.2018 y el 30.9.2019. El principal resultado del proyecto es la separación de tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos y la prestación de servicios sociales. El grupo destinatario del proyecto es el MOPS en Oleśnica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: 1. Realizar un diagnóstico de necesidades y potencial. 2. Desarrollo e implantación de una nueva estructura organizativa. 3. Creación y equipamiento de nuevos lugares de trabajo. 4.Formación de formación para mejorar las competencias de los trabajadores del ILOS. 5. Gestión de la supervisión de los trabajadores sociales. 6. Seguimiento y evaluación de los cambios implementados. En la ILOS se identificarán los siguientes puestos y equipos: 1. Posición para el primer contacto 2. El grupo especial sobre las prestaciones concedidas mediante la Decisión 3. Equipo de Trabajo Social 4. Equipo de servicio 5. Equipo de Apoyo a la Familia. En cada uno de los equipos se empleará un mínimo de 1 trabajador social con 1 o 2.º grado de especialización, el solicitante aplicará un nuevo sistema organizativo de conformidad con el artículo 110.a de la Ley de asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para la separación del procedimiento administrativo para la concesión de prestaciones de asistencia social del trabajo social, sobre la base de los "Principios de aplicación de mejoras organizativas en las unidades de asistencia social y "Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio"Se supone que el sistema organizativo de la entidad se cambiará separando las tareas administrativas del centro de trabajo social y los servicios sociales. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad, eficacia y eficacia de la asistencia social prestada a los residentes del municipio de Oleśnica mediante la aplicación de un nuevo modelo organizativo consistente en la separación del trabajo y los servicios sociales del trabajo administrativo en el Centro Municipal de Asistencia Social de Oleśnica (en lo sucesivo, «MOPS») entre el 1.3.2018 y el 30.9.2019. El principal resultado del proyecto es la separación de tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos y la prestación de servicios sociales. El grupo destinatario del proyecto es el MOPS en Oleśnica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: 1. Realizar un diagnóstico de necesidades y potencial. 2. Desarrollo e implantación de una nueva estructura organizativa. 3. Creación y equipamiento de nuevos lugares de trabajo. 4.Formación de formación para mejorar las competencias de los trabajadores del ILOS. 5. Gestión de la supervisión de los trabajadores sociales. 6. Seguimiento y evaluación de los cambios implementados. En la ILOS se identificarán los siguientes puestos y equipos: 1. Posición para el primer contacto 2. El grupo especial sobre las prestaciones concedidas mediante la Decisión 3. Equipo de Trabajo Social 4. Equipo de servicio 5. Equipo de Apoyo a la Familia. En cada uno de los equipos se empleará un mínimo de 1 trabajador social con 1 o 2.º grado de especialización, el solicitante aplicará un nuevo sistema organizativo de conformidad con el artículo 110.a de la Ley de asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para la separación del procedimiento administrativo para la concesión de prestaciones de asistencia social del trabajo social, sobre la base de los "Principios de aplicación de mejoras organizativas en las unidades de asistencia social y "Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio"Se supone que el sistema organizativo de la entidad se cambiará separando las tareas administrativas del centro de trabajo social y los servicios sociales. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:53, 19 January 2022
Project Q91243 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of new organizational solutions in MOPS in Oleśnica |
Project Q91243 in Poland |
Statements
332,906.0 zloty
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395,000.0 zloty
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84.28 percent
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1 March 2018
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30 September 2019
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GMINA MIASTO OLEŚNICA/ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W OLEŚNICY
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Celem głównym projektu jest poprawa jakości, skuteczności oraz efektywności pomocy społecznej świadczonej na rzecz mieszkańców gminy miejskiej Oleśnica poprzez wdrożenie nowego modelu organizacyjnego polegającego na oddzieleniu pracy oraz usług socjalnych od pracy administracyjnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Oleśnicy (zwanym dalej MOPS) w okresie od 01.03.2018 do 30.09.2019. Głównym rezultatem projektu jest oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych. Grupę docelową projektu stanowi MOPS w Oleśnicy. W ramach projektu zostaną zrealizowane następujące działania: 1. Przeprowadzenie diagnozy potrzeb i potencjału. 2. Opracowanie i wdrożenie nowej struktury organizacyjnej. 3. Utworzenie i wyposażenie nowych stanowisk pracy. 4.Szkolenia podnoszące kompetencje pracowników MOPS. 5. Prowadzenie superwizji dla pracowników socjalnych. 6. Monitoring i ewaluacja wdrożonych zmian.W MOPS zostaną wyodrębnione następujące stanowiska i zespoły: 1. Stanowiskodo spraw pierwszego kontaktu 2. Zespół do spraw świadczeń przyznawanych decyzją 3. Zespół do spraw pracy socjalnej 4. Zespół do spraw usług 5. Zespół do spraw wspieraniarodziny. W każdym z zespołów zostanie zatrudniony minimum 1 pracownik socjalny z I lub II stopniem specjalizacji.Wnioskodawca w ramach projektu wdroży nowy system organizacyjny, zgodny z art. 110 a ustawy o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian do ustawy o pomocy społecznej. Wnioskodawcazapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej, w oparciu o "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie"Zakłada się, iż nastąpi zmiana systemu organizacyjnego jednostki polegająca na rozdzieleniu zadań administracyjnych ośrodka od pracy socjalnej i usług socjalnych. (Polish)
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The main objective of the project is to improve the quality, effectiveness and effectiveness of social assistance provided to residents of the Oleśnica Municipality by implementing a new organizational model consisting of separating work and social services from administrative work at the Municipal Social Assistance Centre in Oleśnica (hereinafter referred to as MOPS) in the period 01.03.2018 to 30.09.2019. The main result of the project is the separation of tasks related to administrative proceedings from the performance of social work and the provision of social services. The target group of the project is MOPS in Oleśnica. The project will implement the following activities: 1. To diagnose needs and potential. 2. Development and implementation of a new organizational structure. 3. Creation and equipping of new jobs. 4.Training to improve the competence of MOPS employees. 5. Supervising social workers. 6. Monitoring and evaluation of implemented changes.The following positions and teams will be identified in MOPS: 1. First contact position 2. Team on benefits granted by Decision 3. Social Work Team 4. Service team 5. Family support team. Each team will employ a minimum of 1 social worker with the first or second degree of specialisation.The applicant will implement a new organizational system in accordance with Art. 110 a of the Social Assistance Act and the assumptions for amendments to the Social Assistance Act. The applicant will ensure the use of model solutions for separating the administrative procedure of granting social assistance benefits from social work, based on "Rules of implementation of organizational improvements in social assistance units and "Model of the implementation of services of a defined standard in the commune"It is assumed that there will be a change in the organisational system of the unit consisting of separation of administrative tasks of the centre from social work and social services. (English)
15 October 2020
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L’objectif principal du projet est d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficacité de l’aide sociale fournie aux résidents de la municipalité d’Oleśnica en mettant en œuvre un nouveau modèle organisationnel consistant à séparer le travail et les services sociaux du travail administratif au Centre municipal d’assistance sociale d’Oleśnica (ci-après dénommé MOPS) entre le 1er mars 2018 et le 30 septembre 2019. Le principal résultat du projet est la séparation des tâches liées à la conduite des procédures administratives de l’exécution du travail social et de la prestation de services sociaux. Le groupe cible du projet est le MOPS à Oleśnica. Les activités suivantes seront menées dans le cadre du projet: 1. Réalisation d’un diagnostic des besoins et du potentiel. 2. Développement et mise en œuvre d’une nouvelle structure organisationnelle. 3. Création et équipement de nouveaux lieux de travail. 4.Formation en vue d’améliorer les compétences des travailleurs de l’ILOS. 5. Assurer la supervision des travailleurs sociaux. 6. Suivi et évaluation des changements mis en œuvre.Les postes et équipes ci-après seront identifiés dans le BID: 1. Position pour le premier contact 2. Le groupe spécial sur les avantages accordés par la décision 3. Équipe de travail social 4. Équipe de service 5. Équipe de soutien à la famille. Un minimum d’un travailleur social ayant un ou 2e degré de spécialisation sera employé dans chacune des équipes. Le demandeur mettra en œuvre un nouveau système d’organisation conformément à l’article 110a de la loi sur l’assistance sociale et les hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Le demandeur veillera à l’utilisation de solutions modèles pour la séparation de la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des "Principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale et "Modèle pour la prestation de services d’une certaine norme dans la municipalité". Il est supposé que le système organisationnel de l’entité sera modifié en séparant les tâches administratives du centre du travail social et des services sociaux. (French)
30 November 2021
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Hauptziel des Projekts ist es, die Qualität, Wirksamkeit und Wirksamkeit der Sozialhilfe für Einwohner der Gemeinde Oleśnica zu verbessern, indem zwischen dem 01.03.2018 und dem 30.9.2019 ein neues Organisationsmodell eingeführt wird, das in der Trennung von Arbeit und Sozialleistungen von der Verwaltungsarbeit im Zentrum der kommunalen Sozialhilfe in Oleśnica (nachstehend „MOPS“ genannt) besteht. Das Hauptergebnis des Projekts ist die Trennung von Aufgaben im Zusammenhang mit der Durchführung von Verwaltungsverfahren von der Durchführung von Sozialarbeit und der Erbringung sozialer Dienstleistungen. Zielgruppe des Projekts ist der MOPS in Oleśnica. Im Rahmen des Projekts werden folgende Maßnahmen durchgeführt: 1. Durchführung einer Diagnose von Bedürfnissen und Potenzialen. 2. Entwicklung und Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur. 3. Schaffung und Ausstattung neuer Arbeitsplätze. 4.Ausbildung zur Verbesserung der Kompetenzen von IAOS-Arbeitnehmern. 5. Leitung von Aufsichten für Sozialarbeiter. 6. Überwachung und Bewertung der vorgenommenen Änderungen.Die folgenden Positionen und Teams werden im IAOS festgelegt: 1. Position für den ersten Kontakt 2. Das Gremium für die nach dem Beschluss 3 gewährten Leistungen. Soziales Arbeitsteam 4. Serviceteam 5. Familien-Support-Team. Mindestens 1 Sozialarbeiter mit 1 oder 2. Spezialisierungsgrad wird in jedem Team beschäftigt. Der Antragsteller wird ein neues Organisationssystem gemäß Artikel 110a des Sozialhilfegesetzes und die Annahmen für Änderungen des Sozialhilfegesetzes einführen. Der Antragsteller wird die Anwendung von Modelllösungen für die Trennung des Verwaltungsverfahrens für die Gewährung von Sozialhilfeleistungen aus der Sozialarbeit auf der Grundlage der "Grundsätze für die Umsetzung organisatorischer Verbesserungen der Sozialhilfeeinheiten und des "Modells für die Erbringung von Dienstleistungen eines bestimmten Standards in der Gemeinde" gewährleisten. Es wird davon ausgegangen, dass das Organisationssystem des Unternehmens geändert wird, indem die Verwaltungsaufgaben des Zentrums von Sozialarbeit und Sozialleistungen getrennt werden. (German)
7 December 2021
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Het belangrijkste doel van het project is de kwaliteit, effectiviteit en effectiviteit van de sociale bijstand aan inwoners van de gemeente Oleśnica te verbeteren door een nieuw organisatiemodel in te voeren dat bestaat uit de scheiding tussen werk en sociale dienstverlening en administratieve werkzaamheden in het gemeentelijk centrum voor sociale bijstand in Oleśnica (hierna „MOPS” genoemd) tussen 1.3.2018 en 30.9.2019. Het belangrijkste resultaat van het project is de scheiding van taken in verband met administratieve procedures en de uitvoering van maatschappelijk werk en de verlening van sociale diensten. De doelgroep van het project is de MOPS in Oleśnica. In het kader van het project worden de volgende activiteiten uitgevoerd: 1. Het uitvoeren van een diagnose van behoeften en potentieel. 2. Ontwikkeling en implementatie van een nieuwe organisatiestructuur. 3. Creatie en uitrusting van nieuwe werkplekken. 4.Opleidingsopleiding om de competenties van IAO-werknemers te verbeteren. 5. Toezicht houden op maatschappelijk werkers. 6. Monitoring en evaluatie van de doorgevoerde wijzigingen.De volgende standpunten en teams zullen in de ILOS worden vastgesteld: 1. Positie voor eerste contact 2. Het bij Besluit nr. 3 toegekende orgaan voor de uitkeringen. Sociaal werkteam 4. Serviceteam 5. Familieondersteuningsteam. In elk van de teams zal minimaal 1 maatschappelijk werker met 1 of 2e graad van specialisatie in dienst worden genomen. De aanvrager zal een nieuw organisatiesysteem implementeren in overeenstemming met artikel 110a van de Wet sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de Wet sociale bijstand. De aanvrager zal zorgen voor het gebruik van modeloplossingen voor de scheiding van de administratieve procedure voor de toekenning van sociale bijstandsuitkeringen uit sociaal werk, op basis van de "Beginselen voor het doorvoeren van organisatorische verbeteringen in de sociale bijstandseenheden en "Model voor het verlenen van diensten van een bepaalde norm in de gemeente". Er wordt aangenomen dat het organisatiesysteem van de entiteit zal worden gewijzigd door de administratieve taken van het centrum te scheiden van sociale en sociale diensten. (Dutch)
16 December 2021
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L'obiettivo principale del progetto è migliorare la qualità, l'efficacia e l'efficacia dell'assistenza sociale fornita ai residenti del comune di Oleśnica attraverso l'attuazione di un nuovo modello organizzativo consistente nella separazione del lavoro e dei servizi sociali dal lavoro amministrativo presso il Centro comunale di assistenza sociale di Oleśnica (di seguito "MOPS") tra l'1.3.2018 e il 30.9.2019. Il risultato principale del progetto è la separazione dei compiti relativi allo svolgimento dei procedimenti amministrativi dall'esecuzione del lavoro sociale e dalla prestazione di servizi sociali. Il gruppo destinatario del progetto è il MOPS di Oleśnica. Nell'ambito del progetto saranno svolte le seguenti attività: 1. Effettuando una diagnosi dei bisogni e del potenziale. 2. Sviluppo e realizzazione di una nuova struttura organizzativa. 3. Creazione e attrezzature di nuovi posti di lavoro. 4.Formazione della formazione per migliorare le competenze dei lavoratori ILOS. 5. Gestione dei controlli per gli assistenti sociali. 6. Monitoraggio e valutazione delle modifiche attuate. Nell'OILS saranno individuate le seguenti posizioni e squadre: 1. Posizione per il primo contatto 2. Il panel sulle prestazioni concesse dalla decisione 3. Gruppo di lavoro sociale 4. Squadra di assistenza 5. Squadra di supporto familiare. In ciascuna delle équipe sarà impiegato almeno un assistente sociale con 1 o 2º grado di specializzazione. Il richiedente attuerà un nuovo sistema organizzativo conformemente all'articolo 110a della legge sull'assistenza sociale e le ipotesi di modifica della legge sull'assistenza sociale. Il richiedente garantirà l'uso di soluzioni modello per la separazione della procedura amministrativa per la concessione di prestazioni di assistenza sociale dal lavoro sociale, sulla base dei "Principi di attuazione dei miglioramenti organizzativi nelle unità di assistenza sociale e "Modello per la prestazione di servizi di una certa norma nel comune"Si presume che il sistema organizzativo dell'entità sarà modificato separando i compiti amministrativi del centro dal lavoro sociale e servizi sociali. (Italian)
16 January 2022
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El objetivo principal del proyecto es mejorar la calidad, eficacia y eficacia de la asistencia social prestada a los residentes del municipio de Oleśnica mediante la aplicación de un nuevo modelo organizativo consistente en la separación del trabajo y los servicios sociales del trabajo administrativo en el Centro Municipal de Asistencia Social de Oleśnica (en lo sucesivo, «MOPS») entre el 1.3.2018 y el 30.9.2019. El principal resultado del proyecto es la separación de tareas relacionadas con la realización de procedimientos administrativos y la prestación de servicios sociales. El grupo destinatario del proyecto es el MOPS en Oleśnica. En el marco del proyecto se llevarán a cabo las siguientes actividades: 1. Realizar un diagnóstico de necesidades y potencial. 2. Desarrollo e implantación de una nueva estructura organizativa. 3. Creación y equipamiento de nuevos lugares de trabajo. 4.Formación de formación para mejorar las competencias de los trabajadores del ILOS. 5. Gestión de la supervisión de los trabajadores sociales. 6. Seguimiento y evaluación de los cambios implementados. En la ILOS se identificarán los siguientes puestos y equipos: 1. Posición para el primer contacto 2. El grupo especial sobre las prestaciones concedidas mediante la Decisión 3. Equipo de Trabajo Social 4. Equipo de servicio 5. Equipo de Apoyo a la Familia. En cada uno de los equipos se empleará un mínimo de 1 trabajador social con 1 o 2.º grado de especialización, el solicitante aplicará un nuevo sistema organizativo de conformidad con el artículo 110.a de la Ley de asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. El solicitante garantizará el uso de soluciones modelo para la separación del procedimiento administrativo para la concesión de prestaciones de asistencia social del trabajo social, sobre la base de los "Principios de aplicación de mejoras organizativas en las unidades de asistencia social y "Modelo para la prestación de servicios de una determinada norma en el municipio"Se supone que el sistema organizativo de la entidad se cambiará separando las tareas administrativas del centro de trabajo social y los servicios sociales. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0146/17
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