We implement standards (Q91201): Difference between revisions
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Implementamos estándares | |||||||||||||||
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La estructura organizativa se modificará en OPS. Al planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que el Centro asume en el sistema de apoyo municipal en el futuro. Cuando el objetivo principal sea aumentar el papel de organizador y coordinador de los servicios, no ejecutarlos. Todos los empleados del Centro conocerán los objetivos de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una norma específica en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: para el primer contacto, el trabajo social, los servicios, las prestaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco de los distintos equipos y se determinarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el Coordinador de la Organización de Servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. De los cuales se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al menos el 30 % de los empleados con una especialización de primer o segundo grado en la profesión de trabajador social trabajarán en el equipo de trabajo social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el artículo 110 bis, letra a), relativo a la asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. En la nueva estructura OPS será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realizan trabajo social puedan realizar entrevistas individuales con los clientes, respetando su dignidad y respetando el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad laboral de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación progresiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia y servicios de inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales contará con el apoyo de seminarios, formación y visitas de estudio. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La estructura organizativa se modificará en OPS. Al planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que el Centro asume en el sistema de apoyo municipal en el futuro. Cuando el objetivo principal sea aumentar el papel de organizador y coordinador de los servicios, no ejecutarlos. Todos los empleados del Centro conocerán los objetivos de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una norma específica en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: para el primer contacto, el trabajo social, los servicios, las prestaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco de los distintos equipos y se determinarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el Coordinador de la Organización de Servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. De los cuales se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al menos el 30 % de los empleados con una especialización de primer o segundo grado en la profesión de trabajador social trabajarán en el equipo de trabajo social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el artículo 110 bis, letra a), relativo a la asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. En la nueva estructura OPS será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realizan trabajo social puedan realizar entrevistas individuales con los clientes, respetando su dignidad y respetando el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad laboral de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación progresiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia y servicios de inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales contará con el apoyo de seminarios, formación y visitas de estudio. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La estructura organizativa se modificará en OPS. Al planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que el Centro asume en el sistema de apoyo municipal en el futuro. Cuando el objetivo principal sea aumentar el papel de organizador y coordinador de los servicios, no ejecutarlos. Todos los empleados del Centro conocerán los objetivos de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una norma específica en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: para el primer contacto, el trabajo social, los servicios, las prestaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco de los distintos equipos y se determinarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el Coordinador de la Organización de Servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. De los cuales se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al menos el 30 % de los empleados con una especialización de primer o segundo grado en la profesión de trabajador social trabajarán en el equipo de trabajo social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el artículo 110 bis, letra a), relativo a la asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. En la nueva estructura OPS será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realizan trabajo social puedan realizar entrevistas individuales con los clientes, respetando su dignidad y respetando el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad laboral de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación progresiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia y servicios de inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales contará con el apoyo de seminarios, formación y visitas de estudio. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:52, 19 January 2022
Project Q91201 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | We implement standards |
Project Q91201 in Poland |
Statements
288,824.39 zloty
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342,696.25 zloty
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84.28 percent
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1 September 2017
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31 August 2019
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GMINA CZECHOWICE-DZIEDZICE/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
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W OPS zostanie zmieniona struktura organizacyjna. Przy okazji planowania tej zmiany konieczne będzie dokonanie analizy dotychczasowej roli i funkcji jakie Ośrodek pełni w gminnym systemie wsparcia, a jakie zakłada pełnić w przyszłości. Gdzie głównym założeniem będzie zwiększanie roli organizatora i koordynatora usług, a nie ich wykonywanie. Z wypracowanymi założeniami zmian zostaną zapoznani wszyscy pracownicy Ośrodka. Zmiany struktury organizacyjnej opierać się będą na "Modelu realizacji usług o określonym standardzie w gminie" a polegać będą na wyodrębnieniu 4 zespołów: ds. pierwszego kontaktu, ds.pracy socjalnej, ds. usług , ds.świadczeń przyznawanych decyzją administracyjną. Określone zostaną ramowe zadania dla poszczególnych zespołów oraz zostaną wyodrębnione stanowiska kluczowe, konieczne w nowej strukturze (np.koordynator ds. organizacji usług). W każdym zespole zatrudnieni będą pracownicy socjalni. Z czego zakłada się, że na koniec projektu w zespole ds.pracy socjalnej pracować będzie min. 30% pracowników posiadających I lub II stopień specjalizacji w zawodzie pracownika socjalnego. Działania te prowadzone będą zgodnie z art.110a ust. o pomocy społecznej oraz założeniami do zmian ustawy o pom. społ. W nowej strukturze OPS, konieczne będzie wynajęcie dodatkowego lokalu, w którym pracownicy socjalni prowadzący pracę socjalną będą mogli przeprowadzać indywidualne rozmowy z klientami z poszanowaniem ich godności i zachowaniem zasady poufności. To zwiększy też komfort pracy samych pracowników socjalnych. Zmieniona organizacja pozwoli również na sukcesywne wdrażanie metodyki pracy w oparciu o produkty projektu "Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej" tj. pakiety usług pomocy i integracji społecznej dla osób/rodzin z różnymi potrzebami/problemami. Wdrażanie nowych standardów pracy odbywać się będzie przy wsparciu w postaci seminariów, szkoleń, wizyt studyjnych. (Polish)
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The organisational structure will be changed in the OPS. When planning this change, it will be necessary to analyse the role and functions of the Centre in the municipal support system and which it intends to perform in the future. Where the main objective will be to increase the role of the organiser and coordinator of services, not to perform them. All employees of the Centre will be familiar with the elaborated assumptions of the changes.Changes in organizational structure will be based on the “Model of providing services of defined standard in the commune” and will consist of separating 4 teams: first contact, social work, services, and administrative decisions. Framework tasks for individual teams will be identified and key positions needed in the new structure (e.g. service organisation co-ordinator) will be identified. Social workers will be employed in each team. At the end of the project, it is assumed that at the end of the project, at least 30 % of the workers with specialisation in the social work profession will work in the social workforce. These activities will be carried out in accordance with Art.110a paragraph on social assistance and the assumptions for amendments to the Social Welfare Act. In the new structure of the OPS, it will be necessary to rent an additional premises where social workers carrying out social work will be able to conduct individual interviews with customers respecting their dignity and respecting the principle of confidentiality. This will also increase the working comfort of social workers themselves. The revised organisation will also allow for the successive implementation of working methodologies based on the products of the project “Creating and developing standards of assistance and social inclusion services”, i.e. packages of assistance and social inclusion services for persons/families with different needs/problems. The implementation of new labour standards will take place with the support of seminars, trainings and study visits. (English)
15 October 2020
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La structure organisationnelle sera modifiée dans l’OPS. Lors de la planification de ce changement, il sera nécessaire d’analyser le rôle et les fonctions que le Centre assumera dans le système de soutien municipal à l’avenir. Lorsque l’objectif principal sera d’accroître le rôle d’organisateur et de coordinateur des services, et non de les exécuter. Tous les employés du Centre connaîtront les objectifs des changements. Les modifications de la structure organisationnelle seront basées sur le «Modèle de prestation de services d’une norme spécifique dans la municipalité» et consisteront en la séparation de 4 équipes: pour le premier contact, le travail social, les services, les prestations accordées par décision administrative. Les tâches-cadres des différentes équipes seront définies et les postes clés nécessaires dans la nouvelle structure (par exemple, le coordonnateur de l’organisation des services) seront définis. Des travailleurs sociaux seront employés dans chaque équipe. Dont on suppose qu’à la fin du projet, à la fin du projet, au moins 30 % des salariés ayant une spécialisation de premier ou deuxième degré dans la profession du travailleur social travailleront dans l’équipe de travail social. Ces activités seront menées conformément à l’article 110 bis, point a), relatif à l’assistance sociale et aux hypothèses de modification de la loi sur l’assistance sociale. Dans la nouvelle structure OPS, il sera nécessaire de louer des locaux supplémentaires où les travailleurs sociaux exerçant des activités sociales peuvent mener des entretiens individuels avec les clients, dans le respect de leur dignité et dans le respect du principe de confidentialité. Cela augmentera également le confort de travail des travailleurs sociaux eux-mêmes. L’organisation révisée permettra également la mise en œuvre progressive de la méthodologie de travail basée sur les produits du projet «Créer et développer des normes de services d’assistance et d’inclusion sociale», c’est-à-dire des ensembles de services d’aide et d’inclusion sociale pour les personnes/familles ayant des besoins/problèmes différents. La mise en œuvre des nouvelles normes du travail sera soutenue par des séminaires, des formations et des visites d’étude. (French)
30 November 2021
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Die Organisationsstruktur wird im OPS geändert. Bei der Planung dieser Änderung wird es notwendig sein, die Rolle und Funktionen zu analysieren, die das Zentrum in Zukunft im kommunalen Fördersystem übernimmt. Wo das Hauptziel darin besteht, die Rolle des Veranstalters und des Koordinators der Dienstleistungen zu erhöhen, und nicht, sie zu erfüllen. Alle Mitarbeiter des Zentrums werden mit den Zielen der Veränderungen vertraut sein. Änderungen in der Organisationsstruktur basieren auf dem „Modell für die Erbringung von Dienstleistungen von einem bestimmten Standard in der Gemeinde“ und bestehen aus der Trennung von 4 Teams: für Erstkontakt, Sozialarbeit, Dienstleistungen, durch Verwaltungsbescheid gewährte Leistungen. Die Rahmenaufgaben für die verschiedenen Teams werden festgelegt und die Schlüsselstellen, die in der neuen Struktur (z. B. Koordinator der Dienstorganisation) benötigt werden, ermittelt. Sozialarbeiter werden in jedem Team beschäftigt sein. Davon wird davon ausgegangen, dass am Ende des Projekts mindestens 30 % der Arbeitnehmer mit einem ersten oder zweiten Grad auf den Beruf des Sozialarbeiters im Sozialarbeitsteam arbeiten werden. Diese Tätigkeiten werden gemäß Artikel 110a Buchstabe a über Sozialhilfe und den Annahmen für Änderungen des Sozialhilfegesetzes durchgeführt. In der neuen OPS-Struktur wird es notwendig sein, zusätzliche Räumlichkeiten zu mieten, in denen Sozialarbeiter, die Sozialarbeit ausführen, individuelle Gespräche mit Kunden führen können, unter Wahrung ihrer Würde und unter Wahrung des Grundsatzes der Vertraulichkeit. Dies wird auch den Arbeitskomfort der Sozialarbeiter selbst erhöhen. Die überarbeitete Organisation wird auch die schrittweise Umsetzung der Arbeitsmethodik ermöglichen, die auf den Produkten des Projekts „Erstellung und Entwicklung von Standards für Unterstützung und soziale Eingliederung“ beruht, d. h. Pakete von Hilfs- und Sozialleistungen für Menschen/Familien mit unterschiedlichen Bedürfnissen/Problemen. Die Umsetzung der neuen Arbeitsnormen wird durch Seminare, Schulungen und Studienbesuche unterstützt. (German)
7 December 2021
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De organisatiestructuur zal in OPS worden gewijzigd. Bij de planning van deze verandering zal een analyse moeten worden gemaakt van de rol en de functies die het Centrum in de toekomst in het gemeentelijke ondersteuningssysteem vervult. Waar de belangrijkste doelstelling is de rol van organisator en coördinator van de diensten te vergroten, niet om deze uit te voeren. Alle medewerkers van het Centrum zullen bekend zijn met de doelstellingen van de veranderingen. Wijzigingen in de organisatiestructuur zullen gebaseerd zijn op het „Model voor de levering van diensten van een bepaalde norm in de gemeente” en zullen bestaan uit de scheiding van 4 teams: voor eerste contact, sociaal werk, diensten, uitkeringen toegekend bij administratief besluit. De kadertaken voor de verschillende teams zullen worden vastgesteld en de sleutelposten die nodig zijn in de nieuwe structuur (bv. de coördinator van de dienstorganisatie) zullen worden vastgesteld. Maatschappelijk werkers zullen in elk team tewerkgesteld worden. Waarvan wordt aangenomen dat aan het einde van het project, aan het einde van het project, ten minste 30 % van de werknemers met een eerste of tweede graad specialisatie in het beroep van de sociaal werker in het sociale werkteam zal werken. Deze activiteiten worden uitgevoerd in overeenstemming met artikel 110a, onderdeel a, inzake sociale bijstand en de aannames voor wijzigingen van de Wet sociale bijstand. In de nieuwe OPS-structuur zal het nodig zijn een extra gebouw te huren waar maatschappelijk werkers die maatschappelijk werk verrichten individuele gesprekken met klanten kunnen voeren, met inachtneming van hun waardigheid en met inachtneming van het vertrouwelijkheidsbeginsel. Dit zal ook het werkcomfort van maatschappelijk werkers zelf vergroten. De herziene organisatie zal ook de geleidelijke toepassing van de werkmethode mogelijk maken op basis van de producten van het project „Creating and development standards of assistance and social inclusion services”, d.w.z. pakketten van bijstands- en sociale-integratiediensten voor mensen/gezinnen met verschillende behoeften/problemen. De toepassing van de nieuwe arbeidsnormen zal worden ondersteund door seminars, opleidingen en studiebezoeken. (Dutch)
16 December 2021
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La struttura organizzativa sarà modificata in OPS. Nella pianificazione di questo cambiamento, sarà necessario analizzare il ruolo e le funzioni che il Centro assume nel sistema di sostegno comunale in futuro. Laddove l'obiettivo principale sarà quello di aumentare il ruolo dell'organizzatore e del coordinatore dei servizi, non di esercitarli. Tutti i dipendenti del Centro saranno a conoscenza degli obiettivi delle modifiche. Le modifiche della struttura organizzativa si baseranno sul "Modello per la prestazione di servizi di una determinata norma nel comune" e consisteranno nella separazione di 4 squadre: per il primo contatto, il lavoro sociale, i servizi, le prestazioni concesse con decisione amministrativa. Saranno definiti i compiti quadro delle diverse équipe e saranno individuati i posti chiave necessari nella nuova struttura (ad esempio il coordinatore dell'organizzazione dei servizi). Gli assistenti sociali saranno impiegati in ogni squadra. Di cui si presume che alla fine del progetto, alla fine del progetto, almeno il 30 % dei dipendenti con una specializzazione di primo o secondo grado nella professione di assistente sociale lavorerà nell'équipe di lavoro sociale. Tali attività saranno svolte conformemente all'articolo 110 bis, lettera a), sull'assistenza sociale e sulle ipotesi di modifica della legge sull'assistenza sociale. Nella nuova struttura OPS sarà necessario affittare altri locali in cui gli assistenti sociali che svolgono attività sociali possano condurre colloqui individuali con i clienti, rispettando la loro dignità e il principio di riservatezza. Ciò aumenterà anche il comfort di lavoro degli assistenti sociali stessi. L'organizzazione riveduta consentirà inoltre l'attuazione progressiva della metodologia di lavoro basata sui prodotti del progetto "Creazione e sviluppo di standard di assistenza e di inclusione sociale", vale a dire pacchetti di servizi di assistenza e inclusione sociale per persone/famiglie con esigenze/problemi diversi. L'attuazione delle nuove norme sul lavoro sarà sostenuta da seminari, formazioni e visite di studio. (Italian)
16 January 2022
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La estructura organizativa se modificará en OPS. Al planificar este cambio, será necesario analizar el papel y las funciones que el Centro asume en el sistema de apoyo municipal en el futuro. Cuando el objetivo principal sea aumentar el papel de organizador y coordinador de los servicios, no ejecutarlos. Todos los empleados del Centro conocerán los objetivos de los cambios. Los cambios en la estructura organizativa se basarán en el «Modelo para la prestación de servicios de una norma específica en el municipio» y consistirán en la separación de 4 equipos: para el primer contacto, el trabajo social, los servicios, las prestaciones concedidas por decisión administrativa. Se definirán las tareas marco de los distintos equipos y se determinarán los puestos clave necesarios en la nueva estructura (por ejemplo, el Coordinador de la Organización de Servicios). Los trabajadores sociales serán empleados en cada equipo. De los cuales se supone que al final del proyecto, al final del proyecto, al menos el 30 % de los empleados con una especialización de primer o segundo grado en la profesión de trabajador social trabajarán en el equipo de trabajo social. Estas actividades se llevarán a cabo de conformidad con el artículo 110 bis, letra a), relativo a la asistencia social y las hipótesis de modificación de la Ley de asistencia social. En la nueva estructura OPS será necesario alquilar un local adicional donde los trabajadores sociales que realizan trabajo social puedan realizar entrevistas individuales con los clientes, respetando su dignidad y respetando el principio de confidencialidad. Esto también aumentará la comodidad laboral de los propios trabajadores sociales. La organización revisada también permitirá la aplicación progresiva de la metodología de trabajo basada en los productos del proyecto «Creación y desarrollo de normas de asistencia y servicios de inclusión social», es decir, paquetes de servicios de asistencia e inclusión social para personas/familias con diferentes necesidades/problemas. La aplicación de las nuevas normas laborales contará con el apoyo de seminarios, formación y visitas de estudio. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POWR.02.05.00-00-0087/16
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