Increase the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by conducting a design audit and developing a design strategy. (Q88144): Difference between revisions
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Aumentar la competitividad de Poltra sp. z o.o. gracias a una auditoría de diseño y el desarrollo de una estrategia de diseño. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de Poltra en términos de potencial de diseño y necesidades, lo que dará lugar a una estrategia de diseño. Las medidas adoptadas en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La ejecución del proyecto dará lugar a la creación de una estrategia de diseño consistente en: 1) Las características del solicitante, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2) Descripción del entorno de diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y sus productos 3) Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de claves en el contexto de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del solicitante 4)Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5) Definición de problemas de diseño, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6)Capacidades para resolver problemas de diseño en la empresa 7)Identificar la dirección en la que la empresa podría crecer más eficazmente, incluyendo una descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8)Recomendaciones para acciones más detalladas en la empresa. Duración de la auditoría: 92 días Tiempo de estrategia: 61 días En los anexos de la solicitud figura una descripción detallada de las actividades, los plazos y los recursos del contratista. Los responsables del proyecto serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de Poltra en términos de potencial de diseño y necesidades, lo que dará lugar a una estrategia de diseño. Las medidas adoptadas en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La ejecución del proyecto dará lugar a la creación de una estrategia de diseño consistente en: 1) Las características del solicitante, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2) Descripción del entorno de diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y sus productos 3) Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de claves en el contexto de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del solicitante 4)Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5) Definición de problemas de diseño, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6)Capacidades para resolver problemas de diseño en la empresa 7)Identificar la dirección en la que la empresa podría crecer más eficazmente, incluyendo una descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8)Recomendaciones para acciones más detalladas en la empresa. Duración de la auditoría: 92 días Tiempo de estrategia: 61 días En los anexos de la solicitud figura una descripción detallada de las actividades, los plazos y los recursos del contratista. Los responsables del proyecto serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de Poltra en términos de potencial de diseño y necesidades, lo que dará lugar a una estrategia de diseño. Las medidas adoptadas en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La ejecución del proyecto dará lugar a la creación de una estrategia de diseño consistente en: 1) Las características del solicitante, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2) Descripción del entorno de diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y sus productos 3) Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de claves en el contexto de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del solicitante 4)Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5) Definición de problemas de diseño, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6)Capacidades para resolver problemas de diseño en la empresa 7)Identificar la dirección en la que la empresa podría crecer más eficazmente, incluyendo una descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8)Recomendaciones para acciones más detalladas en la empresa. Duración de la auditoría: 92 días Tiempo de estrategia: 61 días En los anexos de la solicitud figura una descripción detallada de las actividades, los plazos y los recursos del contratista. Los responsables del proyecto serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:12, 19 January 2022
Project Q88144 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by conducting a design audit and developing a design strategy. |
Project Q88144 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
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116,000.0 zloty
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85.0 percent
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15 October 2019
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14 April 2020
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"POLTRA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności POLTRA pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem realizacji projektu będzie powstanie strategii wzorniczej obejmującej: 1)Charakterystykę Wnioskodawcy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie. Czas trwania audytu: 92 dni Czas opracowania strategii: 61 dni Szczegółowy opis działań, terminów oraz zasobów wykonawcy znajduje się w załącznikach do wniosku. Liderami projektu będą: Magdalena Lubińska i Aleksandra Więcka. (Polish)
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As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of POLTRA’s activities in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The measures taken in the framework of the explanatory audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. The project will result in a design strategy consisting of: 1)Characteristics of the Applicant containing a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2)Description of the environment in the field of design containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors and their products 3)Identification and analysis of market trends, identification of market trends, identification of key solutions in the context of further trends in the sector, social and technological trends, description of the most potential for the market of applicants (4)Evaluation of the level of use of both design in the enterprise and its potential may be defined in the context of other business trends, with a description of the most potential for the market of applicants 4)Evaluation of the level of use of design in the enterprise and its potential in the enterprise’s ability to develop in the context of the sectoral, social and technological trends in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2)Determination of the key solutions in the context of the sectoral, social and technological trends of the company with a high potential of impact on the market of the applicants may be included in the assessment of the level of market utilisation of both the design in the enterprise and its potential in the enterprise’s scope and its potential. Duration of the audit: 92 days Time to develop the strategy: 61 days Detailed description of the activities, deadlines and resources of the contractor can be found in the annexes to the proposal. The project leaders will be: Magdalena Lubińska and Aleksandra Więcka. (English)
14 October 2020
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Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La mise en œuvre du projet aboutira à la création d’une stratégie de conception comprenant: 1) Caractéristiques de la requérante, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents et de leurs produits 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de la clé dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5)Définir les problèmes de conception, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations 8)Recommandations pour d’autres mesures détaillées dans l’entreprise. Durée de l’audit: 92 jours Temps de la stratégie: 61 jours Une description détaillée des activités, des délais et des ressources du contractant figure dans les annexes de la demande. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka. (French)
30 November 2021
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Im Rahmen der Durchführung dieses Projekts wird ein Designaudit durchgeführt, in dem die Tätigkeiten von Poltra im Hinblick auf das Designpotenzial und den Bedarf analysiert werden, was zu einer Gestaltungsstrategie führt. Im Rahmen der Designprüfung wurden folgende Maßnahmen ergriffen: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots im Hinblick auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Die Durchführung des Projekts wird zur Schaffung einer Designstrategie führen, die Folgendes umfasst: 1) Merkmale des Antragstellers einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2) Beschreibung der Designumgebung, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält 3) Identifizierung und Analyse von Markttrends, Identifizierung von Schlüsseln im Kontext der Industrie, soziale und technologische Trends mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Antragstellers 4) Bewertung des Nutzungsgrads von Design im Unternehmen und dessen Potenzial in diesem Zusammenhang 5)Definieren von Designproblemen, diese Probleme können sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6)Kapazitäten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen 7) Identifizierung der Richtung, in der das Unternehmen am effektivsten wachsen könnte, einschließlich einer Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen 8)Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen im Unternehmen. Dauer der Prüfung: 92 Tage Strategiezeit: 61 Tage Eine ausführliche Beschreibung der Tätigkeiten, Fristen und Ressourcen des Auftragnehmers finden Sie in den Anhängen zum Antrag. Die Projektleiter werden sein: Magdalena Lubińska und Aleksandra Więcka. (German)
7 December 2021
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In het kader van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, waarbij de activiteiten van Poltra worden geanalyseerd in termen van ontwerppotentieel en -behoeften, wat resulteert in een ontwerpstrategie. De in het kader van de ontwerpaudit ondernomen acties zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. De uitvoering van het project zal resulteren in de ontwikkeling van een ontwerpstrategie die bestaat uit: 1) De kenmerken van de aanvrager, met inbegrip van ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2)Beschrijving van de ontwerpomgeving met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten 3)Identificatie en analyse van markttrends, identificatie van de sleutel in de context van de industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt van de aanvrager 4)Beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5)Definiëren van ontwerpproblemen, deze problemen kunnen van invloed zijn op zowel het product en andere bedrijfsprocessen in het bedrijf 6)Capaciteiten om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen 7)Het identificeren van de richting waarin het bedrijf het meest effectief zou kunnen groeien, inclusief een beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties 8)Aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties in het bedrijf. Duur van de audit: 92 dagen Strategietijd: 61 dagen Een gedetailleerde beschrijving van de activiteiten, termijnen en middelen van de contractant is te vinden in de bijlagen bij de aanvraag. De projectleiders zijn: Magdalena Lubińska en Aleksandra Więcka. (Dutch)
16 December 2021
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Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, che analizzerà le attività di Poltra in termini di potenziale e di esigenze di progettazione, che si tradurrà in una strategia di progettazione. Le azioni intraprese nell'ambito dell'audit di progettazione sono le seguenti: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e settore chiave, tendenze sociali e tecnologiche; analisi delle esigenze di gestione progettuale; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato. L'attuazione del progetto comporterà la creazione di una strategia di progettazione composta da: 1) le caratteristiche del richiedente, compresa l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2)Descrizione dell'ambiente di progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti 3)Individuazione e analisi delle tendenze del mercato, identificazione di chiave nel contesto dell'industria, tendenze sociali e tecnologiche ad alto potenziale di impatto sul mercato del richiedente 4)Valutazione del livello di utilizzo del design nell'impresa e del suo potenziale a tale riguardo 5)Definizione dei problemi di progettazione, questi problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali dell'azienda 6)Capacità per risolvere i problemi di progettazione nella società 7)Individuare la direzione in cui l'azienda potrebbe crescere più efficacemente, compresa una descrizione delle modifiche e innovazioni proposte 8)Raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate in azienda. Durata dell'audit: 92 giorni Tempo di strategia: 61 giorni La descrizione dettagliata delle attività, dei termini e delle risorse del contraente figura negli allegati della domanda. I responsabili del progetto saranno: Magdalena Lubińska e Aleksandra Więcka. (Italian)
16 January 2022
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Como parte de la ejecución de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, que analizará las actividades de Poltra en términos de potencial de diseño y necesidades, lo que dará lugar a una estrategia de diseño. Las medidas adoptadas en el marco de la auditoría de diseño son las siguientes: análisis de la oferta de producto; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y competencia y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. La ejecución del proyecto dará lugar a la creación de una estrategia de diseño consistente en: 1) Las características del solicitante, incluyendo el análisis del diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2) Descripción del entorno de diseño que contenga al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y sus productos 3) Identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de claves en el contexto de la industria, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado del solicitante 4)Evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5) Definición de problemas de diseño, estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa 6)Capacidades para resolver problemas de diseño en la empresa 7)Identificar la dirección en la que la empresa podría crecer más eficazmente, incluyendo una descripción de los cambios e innovaciones propuestos 8)Recomendaciones para acciones más detalladas en la empresa. Duración de la auditoría: 92 días Tiempo de estrategia: 61 días En los anexos de la solicitud figura una descripción detallada de las actividades, los plazos y los recursos del contratista. Los responsables del proyecto serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka. (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0043/18
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