Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. (Q88046): Difference between revisions
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Realizar una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño para TEMA Sp. z o.o. Sp. k. | |||||||||||||||
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Las actividades de Design AUDIT son las siguientes. Análisis de TEMA 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDIT: Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGY de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño que contenga los elementos 1/características generales de la empresa que contengan un análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de las tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario de las tendencias de la industria, social y tecnológico con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIME STRATEGY: 20 DÍAS DE TRABAJO El trabajo completo será realizado por un equipo de expertos del Contratista, compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrada experta en la oferta del contratista (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son las siguientes. Análisis de TEMA 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDIT: Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGY de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño que contenga los elementos 1/características generales de la empresa que contengan un análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de las tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario de las tendencias de la industria, social y tecnológico con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIME STRATEGY: 20 DÍAS DE TRABAJO El trabajo completo será realizado por un equipo de expertos del Contratista, compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrada experta en la oferta del contratista (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Las actividades de Design AUDIT son las siguientes. Análisis de TEMA 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDIT: Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGY de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño que contenga los elementos 1/características generales de la empresa que contengan un análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de las tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario de las tendencias de la industria, social y tecnológico con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIME STRATEGY: 20 DÍAS DE TRABAJO El trabajo completo será realizado por un equipo de expertos del Contratista, compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrada experta en la oferta del contratista (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 19 January 2022
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Revision as of 14:11, 19 January 2022
Project Q88046 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Conducting a design audit and design strategy for TEMA Sp. z o.o. Sp. k. |
Project Q88046 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
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116,000.0 zloty
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85.0 percent
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1 November 2016
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14 April 2017
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TEMA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
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Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy Spółki TEMA 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 40 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 20 DNI ROBOCZYCH Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Liderami będą: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy (Polish)
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The activities of the Design AUDIT are next. Analysis of TEMA 1/Analysis in the scope of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technical analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in terms of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of the needs in the field of design management 9/Assortment 40 DNI ROBOCZYCH On the basis of the analysis, the design STRATEGIA will be developed, i.e. a report of the carried out design audit containing elements of the company’s 1/general characteristics of the company, including a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/General description of the company’s environment in terms of design, containing at least information on the business characteristics of the clients, description of the main competitors, description of market trends 3/determination of the key strength in the context of both the beneficiary’s and other sectoral influences. 20 DAYS The entire work will be carried out by the Contractor’s expert team consisting of: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. The leaders will be: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki named as experts in the Contractor’s offer (English)
14 October 2020
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Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyse de TEMA 1/Analyse dans le domaine de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de la commande des tendances industrielles, sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion du design 9/Analyse de l’offre en termes d’utilisation du design et potentiel de marché TIME D’AUDIT: Sur la base de l’analyse, une STRATEGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception contenant les éléments 1/caractéristiques générales de l’entreprise contenant une analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché 3/la détermination des tendances clés de l’industrie dans le contexte du bénéficiaire des tendances industrielles, évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définition des problèmes de conception dans l’entreprise, dans laquelle ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise 6/recommandations d’activités plus détaillées pour l’entreprise STRATÉGIE TEMPS: 20 JOURS DE TRAVAIL L’ensemble des travaux sera effectué par une équipe d’experts du contractant, composée de: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Şok. Les dirigeants seront: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki désignée comme experte dans l’offre du contractant (French)
30 November 2021
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Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analyse von TEMA 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse im Bereich der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Auftragsindustrie, sozialer und technologischer Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial TIME OF AUDIT: Auf der Grundlage der Analyse wird ein Design STRATEGY erstellt, d. h. ein Bericht über das Designaudit, der Elemente 1/allgemeine Merkmale des Unternehmens enthält, der eine Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens enthält, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, die Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, die Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Branchentrends im Kontext des Empfängers von Branchentrends enthält, soziale und technologische Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang 5/Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wobei diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Tätigkeiten für das Unternehmen TIME STRATEGY: 20 WORKING DAYS Die gesamten Arbeiten werden von einem Team von Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt, bestehend aus: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. Die Staats- und Regierungschefs werden sein: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki als Experten im Angebot des Auftragnehmers nominiert (German)
7 December 2021
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Design AUDIT-activiteiten zijn de volgende. Analyse van TEMA 1/Analyse op het gebied van productaanbod 2/Analyse op het gebied van bedrijfsmodel 3/Analyse op het gebied van technologie 4/Analyse op het gebied van organisatiestructuur 5/Analyse op het gebied van communicatieprocessen 6/Analyse op het gebied van marketingstrategie 7/Analyse op het gebied van definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van het bestellen van industrie, sociale en technologische trends 8/Analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer 9/Analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel TIME OF AUDIT: Op basis van de analyse zal een ontwerp STRATEGY worden opgesteld, d.w.z. een verslag over de ontwerpaudit met elementen 1/algemene kenmerken van de onderneming met een ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie 2/een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, beschrijving van de markttrends 3/bepaling van belangrijke trends in de sector in de context van de begunstigde van trends in de sector; sociale en technologische effecten met een grote potentiële impact op de markt van begunstigde 4/beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband 5/definitie van ontwerpproblemen in de onderneming, waarbij deze problemen betrekking kunnen hebben op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in onderneming 6/aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten voor de onderneming TIME STRATEGY: 20 WERKING DAGEN De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door een team van deskundigen van de contractant, bestaande uit: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Șok. De leiders zullen: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki voorgedragen als deskundigen in de offerte van de contractant (Dutch)
16 December 2021
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Le attività di Design AUDIT sono le prossime. Analisi di TEMA 1/Analisi nell'ambito dell'offerta di prodotto 2/Analisi nel campo del modello di business 3/Analisi nel campo della tecnologia 4/Analisi nel campo della struttura organizzativa 5/Analisi nel campo dei processi di comunicazione 6/Analisi nel campo della strategia di marketing 7/Analisi nel campo della definizione e delle caratteristiche dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto dell'ordinazione industriale, delle tendenze sociali e tecnologiche 8/Analisi delle esigenze nel campo della gestione del design 9/Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato TIME OF AUDIT: Sulla base dell'analisi, sarà preparato un progetto STRATEGY, ossia una relazione sull'audit di progettazione contenente gli elementi 1/caratteristiche generali dell'azienda contenente un'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing 2/una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato 3/determinazione delle tendenze chiave del settore nel contesto del beneficiario delle tendenze industriali, sociale e tecnologico ad alto impatto potenziale sul mercato del beneficiario 4/valutazione del livello di utilizzo del design nell'impresa e del suo potenziale a tale riguardo 5/definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, per cui tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nell'impresa 6/raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate per l'impresa TIME STRATEGY: 20 GIORNI DI LAVORO L'intero lavoro sarà svolto da un team di esperti del contraente, composto da: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Żok. I leader saranno: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nominata esperti nell'offerta del contraente (Italian)
16 January 2022
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Las actividades de Design AUDIT son las siguientes. Análisis de TEMA 1/Análisis en el ámbito de la oferta de producto 2/Análisis en el campo del modelo de negocio 3/Análisis en el campo de la tecnología 4/Análisis en el campo de la estructura organizativa 5/Análisis en el campo de los procesos de comunicación 6/Análisis en el campo de la estrategia de marketing 7/Análisis en el campo de la definición y características de los clientes y la competencia y clave en el contexto de la industria de pedidos, tendencias sociales y tecnológicas 8/Análisis de necesidades en el campo de la gestión del diseño 9/Análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado TIEMPO DE AUDIT: Sobre la base del análisis, se preparará un STRATEGY de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño que contenga los elementos 1/características generales de la empresa que contengan un análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con los clientes, estrategia de comercialización 2/una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, descripción de los principales competidores, descripción de las tendencias del mercado 3/determinación de las tendencias clave de la industria en el contexto del beneficiario de las tendencias de la industria, social y tecnológico con alto impacto potencial en el mercado del beneficiario 4/evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y de su potencial a este respecto 5/definición de problemas de diseño en la empresa, por lo que estos problemas pueden referirse tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa 6/recomendaciones de actividades más detalladas para la empresa TIME STRATEGY: 20 DÍAS DE TRABAJO El trabajo completo será realizado por un equipo de expertos del Contratista, compuesto por: Beata Borowska, Magdalena Lubińska, Michał Biernacki, Natalia Pietruszewska, Jakub Sojka, Michał Kozłowski, Klaudia Gołaszczyk, Agnieszka Przepiórzyńska, Anna Ok. Los líderes serán: Magdalena Lubińska, Michał Biernacki nombrada experta en la oferta del contratista (Spanish)
19 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0052/15
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