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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 4 October 2018| Timestamp | +2018-10-04T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 4 October 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 4 October 2019| Timestamp | +2019-10-04T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 4 October 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| LQ kunststoffen
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| Property / beneficiary name (string): LQ kunststoffen / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4004896 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Het project Duurzame bedrijfsverbetering LQ Kunststoffen is er op gericht om de medewerkers van LQ Kunststoffen mee te laten groeien binnen het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat zij hun kennis en vaardigheden zullen ontwikkelen maar ook zullen groeien in verantwoordelijkheden en ondernemerschap. Daarbij is het van belang van zowel de medewerkers als de onderneming dat er met plezier en op een prettige en gezonde manier gewerkt kan worden, met aandacht voor het ombuigen van het huidige bedrijfscultuur. Voor alle medewerkers worden persoonlijke ontwikkelplannen gemaakt, zowel op organisatie- als persoonlijk niveau, waardoor ook de interne mobiliteit van de medewerkers binnen de organisatie vergroot zal worden. De ingezette groei van de organisatie vraagt om toekomstgerichte medewerkers, die flexibel zijn en meedenken over de doelstellingen van de onderneming en hun persoonlijke doelstellingen. Om het bovenstaande te realiseren wordt er binnen het ESF DI traject door LQ Kunststoffen eerst een advies ingewonnen voor het opstellen van het implementatieplan. Daarnaast zal ook voor de implementatie van de eerder genoemde doelen samengewerkt worden met Tijnis Verhoeff, adviseur bij Thexton Armstrong. (Dutch)
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| Property / summary: Het project Duurzame bedrijfsverbetering LQ Kunststoffen is er op gericht om de medewerkers van LQ Kunststoffen mee te laten groeien binnen het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat zij hun kennis en vaardigheden zullen ontwikkelen maar ook zullen groeien in verantwoordelijkheden en ondernemerschap. Daarbij is het van belang van zowel de medewerkers als de onderneming dat er met plezier en op een prettige en gezonde manier gewerkt kan worden, met aandacht voor het ombuigen van het huidige bedrijfscultuur. Voor alle medewerkers worden persoonlijke ontwikkelplannen gemaakt, zowel op organisatie- als persoonlijk niveau, waardoor ook de interne mobiliteit van de medewerkers binnen de organisatie vergroot zal worden. De ingezette groei van de organisatie vraagt om toekomstgerichte medewerkers, die flexibel zijn en meedenken over de doelstellingen van de onderneming en hun persoonlijke doelstellingen. Om het bovenstaande te realiseren wordt er binnen het ESF DI traject door LQ Kunststoffen eerst een advies ingewonnen voor het opstellen van het implementatieplan. Daarnaast zal ook voor de implementatie van de eerder genoemde doelen samengewerkt worden met Tijnis Verhoeff, adviseur bij Thexton Armstrong. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| El proyecto Sustainable Business Improvement LQ Plastics tiene como objetivo ayudar a los empleados de LQ Plastics a crecer dentro de la empresa. Esto significa no solo que desarrollarán sus conocimientos y habilidades, sino que también crecerán en responsabilidades y espíritu empresarial. Al hacerlo, es importante tanto para los empleados como para la empresa trabajar con placer y de una manera agradable y saludable, con atención a invertir la cultura corporativa actual. Se elaboran planes de desarrollo personal para todos los empleados, tanto a nivel organizativo como personal, lo que también aumentará la movilidad interna de los empleados dentro de la organización. El crecimiento de la organización requiere de empleados orientados al futuro, que sean flexibles y reflexionen sobre los objetivos de la empresa y sus objetivos personales. Para lograr lo anterior, dentro de la trayectoria DI del FSE, LQ Plastics solicitará en primer lugar un dictamen para la preparación del plan de ejecución. Además, Tijnis Verhoeff, asesor de Thexton Armstrong, también colaborará con Tijnis Verhoeff para la consecución de los objetivos mencionados. (Spanish)
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| Property / summary: El proyecto Sustainable Business Improvement LQ Plastics tiene como objetivo ayudar a los empleados de LQ Plastics a crecer dentro de la empresa. Esto significa no solo que desarrollarán sus conocimientos y habilidades, sino que también crecerán en responsabilidades y espíritu empresarial. Al hacerlo, es importante tanto para los empleados como para la empresa trabajar con placer y de una manera agradable y saludable, con atención a invertir la cultura corporativa actual. Se elaboran planes de desarrollo personal para todos los empleados, tanto a nivel organizativo como personal, lo que también aumentará la movilidad interna de los empleados dentro de la organización. El crecimiento de la organización requiere de empleados orientados al futuro, que sean flexibles y reflexionen sobre los objetivos de la empresa y sus objetivos personales. Para lograr lo anterior, dentro de la trayectoria DI del FSE, LQ Plastics solicitará en primer lugar un dictamen para la preparación del plan de ejecución. Además, Tijnis Verhoeff, asesor de Thexton Armstrong, también colaborará con Tijnis Verhoeff para la consecución de los objetivos mencionados. (Spanish) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: El proyecto Sustainable Business Improvement LQ Plastics tiene como objetivo ayudar a los empleados de LQ Plastics a crecer dentro de la empresa. Esto significa no solo que desarrollarán sus conocimientos y habilidades, sino que también crecerán en responsabilidades y espíritu empresarial. Al hacerlo, es importante tanto para los empleados como para la empresa trabajar con placer y de una manera agradable y saludable, con atención a invertir la cultura corporativa actual. Se elaboran planes de desarrollo personal para todos los empleados, tanto a nivel organizativo como personal, lo que también aumentará la movilidad interna de los empleados dentro de la organización. El crecimiento de la organización requiere de empleados orientados al futuro, que sean flexibles y reflexionen sobre los objetivos de la empresa y sus objetivos personales. Para lograr lo anterior, dentro de la trayectoria DI del FSE, LQ Plastics solicitará en primer lugar un dictamen para la preparación del plan de ejecución. Además, Tijnis Verhoeff, asesor de Thexton Armstrong, también colaborará con Tijnis Verhoeff para la consecución de los objetivos mencionados. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Il progetto Sustainable Business Improvement LQ Plastics mira ad aiutare i dipendenti di LQ Plastics a crescere all'interno dell'azienda. Ciò significa non solo che svilupperanno le loro conoscenze e competenze, ma cresceranno anche nelle responsabilità e nell'imprenditorialità. In questo modo è importante che sia i dipendenti che l'azienda lavorino con piacere e in modo piacevole e sano, con attenzione a invertire l'attuale cultura aziendale. Piani di sviluppo personale sono realizzati per tutti i dipendenti, sia a livello organizzativo che personale, che aumenterà anche la mobilità interna dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. La crescita dell'organizzazione richiede dipendenti orientati al futuro, che siano flessibili e riflettano sugli obiettivi dell'azienda e sui loro obiettivi personali. Per ottenere quanto sopra, nell'ambito della traiettoria dell'FSE DI, LQ Plastics chiederà in primo luogo un parere per la preparazione del piano di attuazione. Inoltre, Tijnis Verhoeff, consulente di Thexton Armstrong, collaborerà con Tijnis Verhoeff per l'attuazione dei suddetti obiettivi. (Italian)
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| Property / summary: Il progetto Sustainable Business Improvement LQ Plastics mira ad aiutare i dipendenti di LQ Plastics a crescere all'interno dell'azienda. Ciò significa non solo che svilupperanno le loro conoscenze e competenze, ma cresceranno anche nelle responsabilità e nell'imprenditorialità. In questo modo è importante che sia i dipendenti che l'azienda lavorino con piacere e in modo piacevole e sano, con attenzione a invertire l'attuale cultura aziendale. Piani di sviluppo personale sono realizzati per tutti i dipendenti, sia a livello organizzativo che personale, che aumenterà anche la mobilità interna dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. La crescita dell'organizzazione richiede dipendenti orientati al futuro, che siano flessibili e riflettano sugli obiettivi dell'azienda e sui loro obiettivi personali. Per ottenere quanto sopra, nell'ambito della traiettoria dell'FSE DI, LQ Plastics chiederà in primo luogo un parere per la preparazione del piano di attuazione. Inoltre, Tijnis Verhoeff, consulente di Thexton Armstrong, collaborerà con Tijnis Verhoeff per l'attuazione dei suddetti obiettivi. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Il progetto Sustainable Business Improvement LQ Plastics mira ad aiutare i dipendenti di LQ Plastics a crescere all'interno dell'azienda. Ciò significa non solo che svilupperanno le loro conoscenze e competenze, ma cresceranno anche nelle responsabilità e nell'imprenditorialità. In questo modo è importante che sia i dipendenti che l'azienda lavorino con piacere e in modo piacevole e sano, con attenzione a invertire l'attuale cultura aziendale. Piani di sviluppo personale sono realizzati per tutti i dipendenti, sia a livello organizzativo che personale, che aumenterà anche la mobilità interna dei dipendenti all'interno dell'organizzazione. La crescita dell'organizzazione richiede dipendenti orientati al futuro, che siano flessibili e riflettano sugli obiettivi dell'azienda e sui loro obiettivi personali. Per ottenere quanto sopra, nell'ambito della traiettoria dell'FSE DI, LQ Plastics chiederà in primo luogo un parere per la preparazione del piano di attuazione. Inoltre, Tijnis Verhoeff, consulente di Thexton Armstrong, collaborerà con Tijnis Verhoeff per l'attuazione dei suddetti obiettivi. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English)
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| Property / summary: The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French)
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| Property / summary: Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French) / rank | |
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| Property / summary: Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Mit dem Projekt Sustainable Business Improvement LQ Plastics sollen die Mitarbeiter von LQ Plastics im Unternehmen wachsen. Dies bedeutet nicht nur, dass sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch in Verantwortung und Unternehmertum wachsen werden. Dabei ist es sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen wichtig, mit Freude und auf angenehme und gesunde Weise zu arbeiten, um die aktuelle Unternehmenskultur umzukehren. Persönliche Entwicklungspläne werden für alle Mitarbeiter sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene erstellt, was auch die interne Mobilität der Mitarbeiter innerhalb der Organisation erhöhen wird. Das Wachstum der Organisation erfordert zukunftsorientierte Mitarbeiter, die flexibel sind und über die Ziele des Unternehmens und ihre persönlichen Ziele nachdenken. Um dies zu erreichen, wird LQ Plastics im Rahmen des ESF DI zunächst eine Stellungnahme zur Ausarbeitung des Durchführungsplans einholen. Darüber hinaus wird Tijnis Verhoeff, Berater von Thexton Armstrong, bei der Umsetzung der genannten Ziele mit Tijnis Verhoeff zusammenarbeiten. (German)
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| Property / summary: Mit dem Projekt Sustainable Business Improvement LQ Plastics sollen die Mitarbeiter von LQ Plastics im Unternehmen wachsen. Dies bedeutet nicht nur, dass sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch in Verantwortung und Unternehmertum wachsen werden. Dabei ist es sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen wichtig, mit Freude und auf angenehme und gesunde Weise zu arbeiten, um die aktuelle Unternehmenskultur umzukehren. Persönliche Entwicklungspläne werden für alle Mitarbeiter sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene erstellt, was auch die interne Mobilität der Mitarbeiter innerhalb der Organisation erhöhen wird. Das Wachstum der Organisation erfordert zukunftsorientierte Mitarbeiter, die flexibel sind und über die Ziele des Unternehmens und ihre persönlichen Ziele nachdenken. Um dies zu erreichen, wird LQ Plastics im Rahmen des ESF DI zunächst eine Stellungnahme zur Ausarbeitung des Durchführungsplans einholen. Darüber hinaus wird Tijnis Verhoeff, Berater von Thexton Armstrong, bei der Umsetzung der genannten Ziele mit Tijnis Verhoeff zusammenarbeiten. (German) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Mit dem Projekt Sustainable Business Improvement LQ Plastics sollen die Mitarbeiter von LQ Plastics im Unternehmen wachsen. Dies bedeutet nicht nur, dass sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln, sondern auch in Verantwortung und Unternehmertum wachsen werden. Dabei ist es sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen wichtig, mit Freude und auf angenehme und gesunde Weise zu arbeiten, um die aktuelle Unternehmenskultur umzukehren. Persönliche Entwicklungspläne werden für alle Mitarbeiter sowohl auf organisatorischer als auch auf persönlicher Ebene erstellt, was auch die interne Mobilität der Mitarbeiter innerhalb der Organisation erhöhen wird. Das Wachstum der Organisation erfordert zukunftsorientierte Mitarbeiter, die flexibel sind und über die Ziele des Unternehmens und ihre persönlichen Ziele nachdenken. Um dies zu erreichen, wird LQ Plastics im Rahmen des ESF DI zunächst eine Stellungnahme zur Ausarbeitung des Durchführungsplans einholen. Darüber hinaus wird Tijnis Verhoeff, Berater von Thexton Armstrong, bei der Umsetzung der genannten Ziele mit Tijnis Verhoeff zusammenarbeiten. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 6716AK
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| Property / postal code: 6716AK / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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