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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 31 December 1999| Timestamp | +1999-12-31T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 31 December 1999 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 31 December 1999| Timestamp | +1999-12-31T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Arkin
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| Property / beneficiary name (string): Stichting Arkin / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4003366 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch)
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| Property / summary: In 2017 is Arkin begonnen met Nrgize, een project gericht op de vitaliteit van alle medewerkers. Aanleiding hiervoor was o.a. het Medewerkers Tevredenheids Onderzoek uit 2016, waaruit bleek dat binnen Arkin psychosociale arbeidsbelasting en werk/privébalans belangrijk aandachtspunten zijn. Tot nu toe heeft binnen Nrgize de nadruk vooral gelegen op acties gericht op het bevorderen van gezondheid en werkplezier van medewerkers, maar in 2018 willen wij graag nadere invulling geven aan het thema balans. Hiermee willen we een bijdrage leveren aan duurzaam inzetbare medewerkers, zodanig dat onze medewerkers gezond, productief, gemotiveerd en met plezier aan het werk kunnen blijven tot aan hun pensioen. Door aandacht te besteden aan werkdruk, werk-privé balans en psychosociale arbeidsbelasting, willen we dat elke medewerker in elke levens- en loopbaanfase duurzaam inzetbaar kan zijn binnen Arkin. We willen de verschillen tussen medewerkers en de veranderingen die medewerkers doormaken in samenhang met hun leeftijd, levensfase en loopbaanfase meer centraal stellen. Door een gerichte inzet van ons personeelsinstrumentarium en gepaste interventies willen wij een goede balans realiseren tussen de (ook veranderende) doelstellingen van Arkin en de wensen en behoeften en mogelijkheden van de individuele medewerker. Gezien de uitkomsten uit het MTO 2016 richten we ons dit project op beleid en personeelsinstrumentarium om de werk/privébalans te verbeteren en de psychosociale arbeidsbelasting te verminderen. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish)
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| Property / summary: En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: En 2017, Arkin comenzó con Nrgise, un proyecto centrado en la vitalidad de todos los empleados. La razón de esto fue la Investigación sobre Satisfacción de los Empleados de 2016, que mostró que dentro de Arkin la carga de trabajo psicosocial y el equilibrio laboral/privado son cuestiones importantes. Hasta ahora, el enfoque principal dentro de Nrgise ha sido las acciones destinadas a promover la salud y el disfrute del trabajo de los empleados, pero en 2018 nos gustaría dar más detalles sobre el tema del equilibrio. Con esto queremos contribuir a la implementación sostenible de los empleados, de tal manera que nuestros empleados puedan mantenerse sanos, productivos, motivados y disfrutar del trabajo hasta la jubilación. Al prestar atención a la carga de trabajo, el equilibrio trabajo-privado y la carga de trabajo psicosocial, queremos que todos los empleados puedan trabajar de manera sostenible dentro de Arkin durante todas las fases de vida y carrera. Queremos centrarnos más en las diferencias entre los empleados y los cambios que están experimentando los empleados en relación con su edad, fase de vida y fase de carrera. A través de un uso específico de nuestra caja de herramientas de personal e intervenciones adecuadas, queremos lograr un buen equilibrio entre los objetivos de Arkin (también cambiantes) y los deseos y necesidades y capacidades de cada empleado. A la vista de los resultados del objetivo a medio plazo de 2016, este proyecto se centra en las herramientas políticas y de personal para mejorar el equilibrio entre el trabajo y el sector privado y reducir la carga de trabajo psicosocial. (Spanish) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian)
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| Property / summary: Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Nel 2017 Arkin ha iniziato con Nrgise, un progetto incentrato sulla vitalità di tutti i dipendenti. La ragione di ciò è stata la ricerca sulla soddisfazione dei dipendenti del 2016, che ha dimostrato che all'interno di Arkin il carico di lavoro psicosociale e l'equilibrio del lavoro/privato sono questioni importanti. Finora, il focus principale all'interno di Nrgise è stato sulle azioni volte a promuovere la salute e il godimento del lavoro dei dipendenti, ma nel 2018 vorremmo dare ulteriori dettagli sul tema dell'equilibrio. Con questo vogliamo contribuire a dipendenti distribuibili in modo sostenibile, in modo che i nostri dipendenti possano rimanere sani, produttivi, motivati e godere di lavorare fino al pensionamento. Prestando attenzione al carico di lavoro, all'equilibrio lavoro-privato e al carico di lavoro psicosociale, vogliamo che ogni dipendente sia in grado di lavorare in modo sostenibile all'interno di Arkin in ogni fase della vita e della carriera. Vogliamo concentrarci maggiormente sulle differenze tra i dipendenti e sui cambiamenti che i dipendenti stanno vivendo in relazione alla loro età, fase di vita e fase di carriera. Attraverso un uso mirato del nostro staff toolbox e interventi appropriati, vogliamo raggiungere un buon equilibrio tra gli obiettivi di Arkin (anche cambiando) e i desideri, le esigenze e le capacità del singolo dipendente. Alla luce dei risultati dell'OMT 2016, questo progetto si concentra su strumenti politici e per il personale per migliorare l'equilibrio lavoro/privato e ridurre il carico di lavoro psicosociale. (Italian) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English)
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| Property / summary: In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) / rank | |
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| Property / summary: In 2017, Arkin started with Nrgise, a project focused on the vitality of all employees. The reason for this was the Employees Satisfaction Research from 2016, which showed that within Arkin psychosocial workload and work/private balance are important issues. So far, the main focus within Nrgise has been on actions aimed at promoting the health and work enjoyment of employees, but in 2018 we would like to give further details to the topic of balance. With this we want to contribute to sustainably deployable employees, in such a way that our employees can stay healthy, productive, motivated and enjoy working until retirement. By paying attention to workload, work-private balance and psychosocial workload, we want every employee to be able to work sustainably within Arkin during every life and career phase. We want to focus more on the differences between employees and the changes that employees are experiencing in relation to their age, life phase and career phase. Through a targeted use of our personnel toolbox and appropriate interventions, we want to achieve a good balance between Arkin’s (also changing) objectives and the wishes and needs and capabilities of the individual employee. In view of the results of the 2016 MTO, this project focuses on policy and personnel tools to improve the work/private balance and reduce psychosocial workload. (English) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French)
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| Property / summary: En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French) / rank | |
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| Property / summary: En 2017, Arkin a commencé avec Nrgise, un projet axé sur la vitalité de tous les employés. La raison en est la recherche sur la satisfaction des employés de 2016, qui a montré que la charge de travail psychosociale d’Arkin et l’équilibre travail/privé sont des questions importantes. Jusqu’à présent, l’accent a été mis au sein de Nrgise sur les actions visant à promouvoir la santé et le plaisir professionnel des employés, mais en 2018, nous aimerions donner plus de détails sur le thème de l’équilibre. Avec cela, nous voulons contribuer à des employés déployables de manière durable, de manière à ce que nos employés puissent rester en bonne santé, productifs, motivés et profiter du travail jusqu’à la retraite. En prêtant attention à la charge de travail, à l’équilibre travail-privé et à la charge de travail psychosociale, nous voulons que chaque employé soit en mesure de travailler durablement au sein d’Arkin pendant toutes les phases de sa vie et de sa carrière. Nous voulons nous concentrer davantage sur les différences entre les employés et les changements que subissent les employés par rapport à leur âge, à leur phase de vie et à leur phase de carrière. Grâce à une utilisation ciblée de notre boîte à outils du personnel et à des interventions appropriées, nous voulons atteindre un bon équilibre entre les objectifs d’Arkin (également en évolution) et les souhaits, les besoins et les capacités de chaque employé. Compte tenu des résultats de l’OMT 2016, ce projet met l’accent sur les outils de politique et de personnel visant à améliorer l’équilibre travail/privé et à réduire la charge de travail psychosociale. (French) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| 2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German)
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| Property / summary: 2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: 2017 startete Arkin mit Nrgise, einem Projekt, das sich auf die Vitalität aller Mitarbeiter konzentrierte. Grund dafür war die Mitarbeiterzufriedenheitsforschung von 2016, die gezeigt hat, dass innerhalb von Arkin psychosoziale Arbeitsbelastung und Work/Privathaushalt wichtige Themen sind. Bisher lag der Schwerpunkt innerhalb von Nrgise auf Maßnahmen zur Förderung des Gesundheits- und Arbeitsgenusss von Mitarbeitern, aber im Jahr 2018 möchten wir das Thema Balance näher erläutern. Damit wollen wir zu nachhaltig einsetzbaren Mitarbeitern beitragen, so dass unsere Mitarbeiter gesund, produktiv, motiviert bleiben und bis in den Ruhestand arbeiten können. Indem wir auf Workload, Work-private Balance und psychosoziale Workload achten, wollen wir, dass jeder Mitarbeiter in jeder Lebens- und Karrierephase nachhaltig in Arkin arbeiten kann. Wir wollen uns mehr auf die Unterschiede zwischen den Mitarbeitern und die Veränderungen konzentrieren, die die Mitarbeiter in Bezug auf Alter, Lebensabschnitt und Karrierephase erleben. Durch einen gezielten Einsatz unserer Personal-Toolbox und entsprechende Interventionen wollen wir ein gutes Gleichgewicht zwischen Arkins (auch sich ändernden) Zielen und den Wünschen und Bedürfnissen und Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters erreichen. Angesichts der Ergebnisse des mittelfristigen Haushaltsziels 2016 konzentriert sich dieses Projekt auf politische und personelle Instrumente, um die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben zu verbessern und die psychosoziale Arbeitsbelastung zu verringern. (German) / qualifier | |
| point in time: 16 January 2022| Timestamp | +2022-01-16T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 1033NN
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| Property / postal code: 1033NN / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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