Bavaria N.V. (Q4000500): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations)
(‎Removed claims)
Tag: Replaced
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
10 January 2019
Timestamp+2019-01-10T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 10 January 2019 / rank
Normal rank
 
Property / end time
10 January 2020
Timestamp+2020-01-10T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 10 January 2020 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Bavaria N.V.
 
Property / beneficiary name (string): Bavaria N.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4000499 / rank
Normal rank
 
Property / summary
De medewerkers van Swinkels Family Brewers staan aan de basis van het succes van de organisatie. Om hen in staat te stellen het maximale uit zichzelf te halen, investeert de organisatie in een cultuur die op groei gericht is en waarbij leren centraal staat. Hierbij wordt ook de interne mobiliteit verbeterd. Daarnaast wordt op de afdeling Bottelarij een strategie ontwikkeld waarmee het leerproces van de medewerkers maximaal ondersteund wordt. (Dutch)
 
Property / summary: De medewerkers van Swinkels Family Brewers staan aan de basis van het succes van de organisatie. Om hen in staat te stellen het maximale uit zichzelf te halen, investeert de organisatie in een cultuur die op groei gericht is en waarbij leren centraal staat. Hierbij wordt ook de interne mobiliteit verbeterd. Daarnaast wordt op de afdeling Bottelarij een strategie ontwikkeld waarmee het leerproces van de medewerkers maximaal ondersteund wordt. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Los empleados de Swinkels Family Brewers están en el corazón del éxito de la organización. Para que puedan sacar el máximo provecho de sí mismos, la organización invierte en una cultura orientada al crecimiento y en la que el aprendizaje es central. Esto también mejorará la movilidad interna. Además, el departamento de Bottelarij desarrolla una estrategia que maximiza el apoyo al proceso de aprendizaje de los empleados. (Spanish)
 
Property / summary: Los empleados de Swinkels Family Brewers están en el corazón del éxito de la organización. Para que puedan sacar el máximo provecho de sí mismos, la organización invierte en una cultura orientada al crecimiento y en la que el aprendizaje es central. Esto también mejorará la movilidad interna. Además, el departamento de Bottelarij desarrolla una estrategia que maximiza el apoyo al proceso de aprendizaje de los empleados. (Spanish) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Los empleados de Swinkels Family Brewers están en el corazón del éxito de la organización. Para que puedan sacar el máximo provecho de sí mismos, la organización invierte en una cultura orientada al crecimiento y en la que el aprendizaje es central. Esto también mejorará la movilidad interna. Además, el departamento de Bottelarij desarrolla una estrategia que maximiza el apoyo al proceso de aprendizaje de los empleados. (Spanish) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
I dipendenti di Swinkels Family Brewers sono al centro del successo dell'organizzazione. Per consentire loro di ottenere il massimo da sé, l'organizzazione investe in una cultura orientata alla crescita e in cui l'apprendimento è centrale. Ciò migliorerà anche la mobilità interna. Inoltre, il dipartimento di Bottelarij sviluppa una strategia che massimizza il supporto per il processo di apprendimento dei dipendenti. (Italian)
 
Property / summary: I dipendenti di Swinkels Family Brewers sono al centro del successo dell'organizzazione. Per consentire loro di ottenere il massimo da sé, l'organizzazione investe in una cultura orientata alla crescita e in cui l'apprendimento è centrale. Ciò migliorerà anche la mobilità interna. Inoltre, il dipartimento di Bottelarij sviluppa una strategia che massimizza il supporto per il processo di apprendimento dei dipendenti. (Italian) / rank
Normal rank
 
Property / summary: I dipendenti di Swinkels Family Brewers sono al centro del successo dell'organizzazione. Per consentire loro di ottenere il massimo da sé, l'organizzazione investe in una cultura orientata alla crescita e in cui l'apprendimento è centrale. Ciò migliorerà anche la mobilità interna. Inoltre, il dipartimento di Bottelarij sviluppa una strategia che massimizza il supporto per il processo di apprendimento dei dipendenti. (Italian) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
The employees of Swinkels Family Brewers are at the heart of the success of the organisation. To enable them to get the most out of themselves, the organisation invests in a culture that is growth-oriented and where learning is central. This will also improve internal mobility. In addition, the Bottelarij department develops a strategy that maximises support for the learning process of the employees. (English)
 
Property / summary: The employees of Swinkels Family Brewers are at the heart of the success of the organisation. To enable them to get the most out of themselves, the organisation invests in a culture that is growth-oriented and where learning is central. This will also improve internal mobility. In addition, the Bottelarij department develops a strategy that maximises support for the learning process of the employees. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: The employees of Swinkels Family Brewers are at the heart of the success of the organisation. To enable them to get the most out of themselves, the organisation invests in a culture that is growth-oriented and where learning is central. This will also improve internal mobility. In addition, the Bottelarij department develops a strategy that maximises support for the learning process of the employees. (English) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Les employés de Swinkels Family Brewers sont au cœur du succès de l’organisation. Pour leur permettre de tirer le meilleur parti d’elles-mêmes, l’organisation investit dans une culture axée sur la croissance et où l’apprentissage est central. Cela améliorera également la mobilité interne. En outre, le département de Bottelarij élabore une stratégie qui maximise le soutien au processus d’apprentissage des employés. (French)
 
Property / summary: Les employés de Swinkels Family Brewers sont au cœur du succès de l’organisation. Pour leur permettre de tirer le meilleur parti d’elles-mêmes, l’organisation investit dans une culture axée sur la croissance et où l’apprentissage est central. Cela améliorera également la mobilité interne. En outre, le département de Bottelarij élabore une stratégie qui maximise le soutien au processus d’apprentissage des employés. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Les employés de Swinkels Family Brewers sont au cœur du succès de l’organisation. Pour leur permettre de tirer le meilleur parti d’elles-mêmes, l’organisation investit dans une culture axée sur la croissance et où l’apprentissage est central. Cela améliorera également la mobilité interne. En outre, le département de Bottelarij élabore une stratégie qui maximise le soutien au processus d’apprentissage des employés. (French) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Die Mitarbeiter von Swinkels Family Brewers stehen im Mittelpunkt des Erfolgs der Organisation. Damit sie das Beste aus sich selbst herausholen können, investiert die Organisation in eine wachstumsorientierte Kultur, in der das Lernen zentral ist. Dies wird auch die interne Mobilität verbessern. Darüber hinaus entwickelt die Abteilung Bottelarij eine Strategie, die die Unterstützung für den Lernprozess der Mitarbeiter maximiert. (German)
 
Property / summary: Die Mitarbeiter von Swinkels Family Brewers stehen im Mittelpunkt des Erfolgs der Organisation. Damit sie das Beste aus sich selbst herausholen können, investiert die Organisation in eine wachstumsorientierte Kultur, in der das Lernen zentral ist. Dies wird auch die interne Mobilität verbessern. Darüber hinaus entwickelt die Abteilung Bottelarij eine Strategie, die die Unterstützung für den Lernprozess der Mitarbeiter maximiert. (German) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Die Mitarbeiter von Swinkels Family Brewers stehen im Mittelpunkt des Erfolgs der Organisation. Damit sie das Beste aus sich selbst herausholen können, investiert die Organisation in eine wachstumsorientierte Kultur, in der das Lernen zentral ist. Dies wird auch die interne Mobilität verbessern. Darüber hinaus entwickelt die Abteilung Bottelarij eine Strategie, die die Unterstützung für den Lernprozess der Mitarbeiter maximiert. (German) / qualifier
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5737ZG
 
Property / postal code: 5737ZG / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 16:44, 17 January 2022

Project Q4000500 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Bavaria N.V.
Project Q4000500 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2018EUSF2012959
    0 references