Verian Care and Clean B.V. (Q4011276): Difference between revisions
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Verian Care und Clean B.V. | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Verian CareenClean unternimmt die ersten Schritte in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter in einer derzeit laufenden ESF DI-Bahn. Mitarbeiter sollten mit mehr Eigenverantwortung arbeiten und den Kunden aus eigener Kraft unterstützen. Derzeit sieht CareenClean, dass die Mitarbeiter nicht richtig und in unterschiedlichem Tempo mit diesem Wandel im Arbeits- und Denken einhergehen können, was bedeutet, dass eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit nicht ausreichend gewährleistet werden kann. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu stärken, ist es notwendig, einen Grundstein für die langfristige Sicherung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu legen. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht CareenClean die Lösung in einem Lern- und Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, möchte CareenClean ein Projekt starten, das es den Mitarbeitern ermöglicht, — in einer flexiblen Arbeitskultur mit größerer Verantwortung und Zuversicht, ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – ihre berufliche Entwicklung und Nutzung von Talenten, Kompetenzen und nicht unternehmensspezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten in einem Umfeld des lebenslangen Lernens zu gestalten. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Hauspflegekräfte. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Verian CareenClean unternimmt die ersten Schritte in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter in einer derzeit laufenden ESF DI-Bahn. Mitarbeiter sollten mit mehr Eigenverantwortung arbeiten und den Kunden aus eigener Kraft unterstützen. Derzeit sieht CareenClean, dass die Mitarbeiter nicht richtig und in unterschiedlichem Tempo mit diesem Wandel im Arbeits- und Denken einhergehen können, was bedeutet, dass eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit nicht ausreichend gewährleistet werden kann. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu stärken, ist es notwendig, einen Grundstein für die langfristige Sicherung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu legen. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht CareenClean die Lösung in einem Lern- und Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, möchte CareenClean ein Projekt starten, das es den Mitarbeitern ermöglicht, — in einer flexiblen Arbeitskultur mit größerer Verantwortung und Zuversicht, ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – ihre berufliche Entwicklung und Nutzung von Talenten, Kompetenzen und nicht unternehmensspezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten in einem Umfeld des lebenslangen Lernens zu gestalten. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Hauspflegekräfte. (German) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: Verian CareenClean unternimmt die ersten Schritte in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter in einer derzeit laufenden ESF DI-Bahn. Mitarbeiter sollten mit mehr Eigenverantwortung arbeiten und den Kunden aus eigener Kraft unterstützen. Derzeit sieht CareenClean, dass die Mitarbeiter nicht richtig und in unterschiedlichem Tempo mit diesem Wandel im Arbeits- und Denken einhergehen können, was bedeutet, dass eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit nicht ausreichend gewährleistet werden kann. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu stärken, ist es notwendig, einen Grundstein für die langfristige Sicherung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu legen. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht CareenClean die Lösung in einem Lern- und Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, möchte CareenClean ein Projekt starten, das es den Mitarbeitern ermöglicht, — in einer flexiblen Arbeitskultur mit größerer Verantwortung und Zuversicht, ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – ihre berufliche Entwicklung und Nutzung von Talenten, Kompetenzen und nicht unternehmensspezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten in einem Umfeld des lebenslangen Lernens zu gestalten. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Hauspflegekräfte. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 11:52, 16 January 2022
Project Q4011276 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Verian Care and Clean B.V. |
Project Q4011276 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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9 May 2017
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9 May 2018
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Verian Care en Clean B.V.
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7336BA
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Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch)
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Verian CareenClean takes the first steps in the sustainable employability of its employees in a now ongoing ESF DI trajectory. Employees should work with more self-responsibility and support the client from their own strength. At the moment CareenClean sees that the employees cannot properly and at different paces come along in this change in working and thinking, which means that sustainable employability cannot be adequately guaranteed. In order to strengthen sustainable employability, it is necessary to lay a foundation for the long-term assurance of sustainable employability. To remain sustainable now and in the future, CareenClean sees the solution in a learning and working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, CareenClean wants to start a project with the aim of enabling employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to shape their professional development and exploitation of talents, competences and non-business-specific knowledge and skills in an environment of lifelong learning. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: home care workers. (English)
16 January 2022
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Verian CareenClean compie i primi passi verso l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti in una traiettoria FSE DI ormai in corso. I dipendenti dovrebbero lavorare con più auto-responsabilità e sostenere il cliente con la propria forza. Al momento CareenClean vede che i dipendenti non possono essere adeguatamente e a ritmi diversi in questo cambiamento di lavoro e di pensiero, il che significa che l'occupabilità sostenibile non può essere adeguatamente garantita. Al fine di rafforzare l'occupabilità sostenibile, è necessario gettare le basi per la garanzia a lungo termine dell'occupabilità sostenibile. Per rimanere sostenibile ora e in futuro, CareenClean vede la soluzione in un ambiente di apprendimento e di lavoro, in cui i dipendenti possono assumere una maggiore proprietà per il proprio sviluppo professionale. Per facilitare questo, CareenClean vuole avviare un progetto con l'obiettivo di consentire ai dipendenti di: — in una cultura del lavoro flessibile con maggiore responsabilità e fiducia nell'influenzare i loro compiti nell'organizzazione — per plasmare il loro sviluppo professionale e lo sfruttamento di talenti, competenze e conoscenze e competenze non specifiche per le imprese in un ambiente di apprendimento permanente. Un consulente esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — analisi per raccogliere, valutare e ottenere consulenza dai dipendenti — orientamento al personale nell'attuazione della consulenza con sessioni di gruppo/dialogo/attuazione, orientamento 1-on-1 nella pratica. Gruppo destinatario: operatori di assistenza domiciliare. (Italian)
16 January 2022
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Verian CareenClean fait les premiers pas dans la durabilité de l’employabilité de ses employés dans une trajectoire de l’ESF DI actuellement en cours. Les employés devraient travailler avec plus d’autoresponsabilité et soutenir le client de leur propre force. Pour l’instant, CareenClean voit que les employés ne peuvent pas être correctement et à des rythmes différents dans ce changement de travail et de pensée, ce qui signifie que l’employabilité durable ne peut pas être garantie de manière adéquate. Afin de renforcer l’employabilité durable, il est nécessaire de jeter les bases d’une assurance à long terme de l’employabilité durable. Pour rester durable maintenant et à l’avenir, CareenClean voit la solution dans un environnement d’apprentissage et de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, CareenClean souhaite lancer un projet dans le but de permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — façonner leur développement professionnel et leur exploitation des talents, des compétences et des connaissances et compétences non spécifiques à l’entreprise dans un environnement d’apprentissage tout au long de la vie. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les travailleurs des soins à domicile. (French)
16 January 2022
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Verian CareenClean unternimmt die ersten Schritte in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter in einer derzeit laufenden ESF DI-Bahn. Mitarbeiter sollten mit mehr Eigenverantwortung arbeiten und den Kunden aus eigener Kraft unterstützen. Derzeit sieht CareenClean, dass die Mitarbeiter nicht richtig und in unterschiedlichem Tempo mit diesem Wandel im Arbeits- und Denken einhergehen können, was bedeutet, dass eine nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit nicht ausreichend gewährleistet werden kann. Um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit zu stärken, ist es notwendig, einen Grundstein für die langfristige Sicherung einer nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit zu legen. Um heute und in Zukunft nachhaltig zu bleiben, sieht CareenClean die Lösung in einem Lern- und Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung für ihre eigene berufliche Entwicklung übernehmen können. Um dies zu erleichtern, möchte CareenClean ein Projekt starten, das es den Mitarbeitern ermöglicht, — in einer flexiblen Arbeitskultur mit größerer Verantwortung und Zuversicht, ihre Aufgaben in der Organisation zu beeinflussen – ihre berufliche Entwicklung und Nutzung von Talenten, Kompetenzen und nicht unternehmensspezifischen Kenntnissen und Fähigkeiten in einem Umfeld des lebenslangen Lernens zu gestalten. Ein externer Berater, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten ausübt: — Analyse zur Sammlung, Bewertung und Beratung der Mitarbeiter – Beratung für das Personal bei der Umsetzung der Beratung mit Team/Dialog/Umsetzungssitzungen, 1-on-1-Leitfaden in der Praxis. Zielgruppe: Hauspflegekräfte. (German)
16 January 2022
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Identifiers
2017EUSF201275
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