TF Beheer BV (Q4010583): Difference between revisions
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TF Beheer BV | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
TF Beheer BV è una holding che svolge compiti di gestione per una società di automazione attiva nel mercato aziendale e privato. L'organizzazione ha una forte ambizione di crescita ed è stata investita a fondo negli ultimi anni per raggiungere questa crescita. Il compito della holding è quello di gestire questa crescita, ponendo al contempo grandi responsabilità all'interno dell'organizzazione. I dipendenti di TF Beheer BV sperimentano questo processo come stressante. Sostenere la crescita mette molta pressione sulle spalle e ci sono conflitti nel mix di controllo/fiducia. Se la pressione che subiscono passa anche alla parte operativa dell'azienda, ciò ha conseguenze in tutta l'organizzazione. Ora un buon intervento per ridurre il carico di lavoro e lo stress fornisce una solida base per l'occupabilità dei dipendenti di TF Beheer BV per il futuro. Negli ultimi anni, oltre alle conoscenze pratiche acquisite, si è iniziato a concentrarsi maggiormente sulle conoscenze non specifiche dell'azienda al fine di sviluppare ulteriormente i dipendenti. Tuttavia, ciò non è ancora strutturato e altri dipendenti non ne vengono direttamente a conoscenza. Per porre rimedio a questo problema, occorre avviare la creazione di una cultura dell'apprendimento e i lavoratori possono facilmente condividere le proprie conoscenze ed esperienze tra di loro, in modo che alla fine tutti acquisiscano conoscenze. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: TF Beheer BV è una holding che svolge compiti di gestione per una società di automazione attiva nel mercato aziendale e privato. L'organizzazione ha una forte ambizione di crescita ed è stata investita a fondo negli ultimi anni per raggiungere questa crescita. Il compito della holding è quello di gestire questa crescita, ponendo al contempo grandi responsabilità all'interno dell'organizzazione. I dipendenti di TF Beheer BV sperimentano questo processo come stressante. Sostenere la crescita mette molta pressione sulle spalle e ci sono conflitti nel mix di controllo/fiducia. Se la pressione che subiscono passa anche alla parte operativa dell'azienda, ciò ha conseguenze in tutta l'organizzazione. Ora un buon intervento per ridurre il carico di lavoro e lo stress fornisce una solida base per l'occupabilità dei dipendenti di TF Beheer BV per il futuro. Negli ultimi anni, oltre alle conoscenze pratiche acquisite, si è iniziato a concentrarsi maggiormente sulle conoscenze non specifiche dell'azienda al fine di sviluppare ulteriormente i dipendenti. Tuttavia, ciò non è ancora strutturato e altri dipendenti non ne vengono direttamente a conoscenza. Per porre rimedio a questo problema, occorre avviare la creazione di una cultura dell'apprendimento e i lavoratori possono facilmente condividere le proprie conoscenze ed esperienze tra di loro, in modo che alla fine tutti acquisiscano conoscenze. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: TF Beheer BV è una holding che svolge compiti di gestione per una società di automazione attiva nel mercato aziendale e privato. L'organizzazione ha una forte ambizione di crescita ed è stata investita a fondo negli ultimi anni per raggiungere questa crescita. Il compito della holding è quello di gestire questa crescita, ponendo al contempo grandi responsabilità all'interno dell'organizzazione. I dipendenti di TF Beheer BV sperimentano questo processo come stressante. Sostenere la crescita mette molta pressione sulle spalle e ci sono conflitti nel mix di controllo/fiducia. Se la pressione che subiscono passa anche alla parte operativa dell'azienda, ciò ha conseguenze in tutta l'organizzazione. Ora un buon intervento per ridurre il carico di lavoro e lo stress fornisce una solida base per l'occupabilità dei dipendenti di TF Beheer BV per il futuro. Negli ultimi anni, oltre alle conoscenze pratiche acquisite, si è iniziato a concentrarsi maggiormente sulle conoscenze non specifiche dell'azienda al fine di sviluppare ulteriormente i dipendenti. Tuttavia, ciò non è ancora strutturato e altri dipendenti non ne vengono direttamente a conoscenza. Per porre rimedio a questo problema, occorre avviare la creazione di una cultura dell'apprendimento e i lavoratori possono facilmente condividere le proprie conoscenze ed esperienze tra di loro, in modo che alla fine tutti acquisiscano conoscenze. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:42, 16 January 2022
Project Q4010583 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | TF Beheer BV |
Project Q4010583 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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27 January 2017
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27 January 2018
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TF Beheer BV
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5531MV
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TF Beheer BV voert is een holdingmaatschappij die managementtaken uitvoert voor een automatiseringsbedrijf dat actief is in de zakelijke en particuliere markt. De organisatie heeft een stevige groeiambitie en is er de afgelopen jaren grondig geïnvesteerd om deze groei te realiseren. De taak voor de holding is om deze groei in goede banen te leiden, en daarbij grote verantwoordelijkheden zo laag mogelijk neer te leggen in de organisatie. De medewerkers van TF Beheer BV ervaren dat proces als stressvol. Bij het ondersteunen van de groei komt veel druk op hun schouders komt te liggen en er zijn conflicten in de mix controle/vertrouwen. Wanneer de door hen ervaren druk ook doorsijpelt naar het operationele gedeelte van het bedrijf, dan heeft dit gevolgen door de hele organisatie. Nu goed ingrijpen om de werkdruk en stress te verlagen zorgt voor een stevige basis voor de inzetbaarheid van de medewerkers in TF Beheer BV voor de toekomst. Ook is er de afgelopen jaren, naast de praktijkkennis die is opgedaan, een begin gemaakt met het meer richten op niet-bedrijfsspecifieke kennis om de medewerkers verder te ontwikkelen. Echter gebeurt dit nog niet gestructureerd en worden andere medewerkers daar nog niet direct wijzer van. Om dit op te verhelpen moet er het creëren van een leercultuur worden geïnitieerd, waarbij de werknemers hun opgedane kennis en ervaringen gemakkelijk met elkaar kunnen delen, zodat uiteindelijk iedereen die kennis opdoet. (Dutch)
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TF Beheer BV is a holding company that carries out management tasks for an automation company active in the business and private market. The organisation has a strong growth ambition and has been thoroughly invested in recent years to achieve this growth. The task for the holding company is to manage this growth, while placing large responsibilities as low as possible in the organisation. The employees of TF Beheer BV experience that process as stressful. Supporting growth puts a lot of pressure on their shoulders and there are conflicts in the mix of control/confidence. If the pressure they experience also passes through to the operational part of the company, this has consequences throughout the organisation. Now good intervention to reduce workload and stress provides a solid basis for the employability of the employees in TF Beheer BV for the future. In recent years, in addition to the practical knowledge gained, a start has also been made to focus more on non-company-specific knowledge in order to further develop the employees. However, this is not yet being structured and other employees do not become directly aware of it. In order to remedy this, the creation of a learning culture must be initiated and workers can easily share their knowledge and experience with each other, so that ultimately everyone gaining knowledge. (English)
16 January 2022
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TF Beheer BV è una holding che svolge compiti di gestione per una società di automazione attiva nel mercato aziendale e privato. L'organizzazione ha una forte ambizione di crescita ed è stata investita a fondo negli ultimi anni per raggiungere questa crescita. Il compito della holding è quello di gestire questa crescita, ponendo al contempo grandi responsabilità all'interno dell'organizzazione. I dipendenti di TF Beheer BV sperimentano questo processo come stressante. Sostenere la crescita mette molta pressione sulle spalle e ci sono conflitti nel mix di controllo/fiducia. Se la pressione che subiscono passa anche alla parte operativa dell'azienda, ciò ha conseguenze in tutta l'organizzazione. Ora un buon intervento per ridurre il carico di lavoro e lo stress fornisce una solida base per l'occupabilità dei dipendenti di TF Beheer BV per il futuro. Negli ultimi anni, oltre alle conoscenze pratiche acquisite, si è iniziato a concentrarsi maggiormente sulle conoscenze non specifiche dell'azienda al fine di sviluppare ulteriormente i dipendenti. Tuttavia, ciò non è ancora strutturato e altri dipendenti non ne vengono direttamente a conoscenza. Per porre rimedio a questo problema, occorre avviare la creazione di una cultura dell'apprendimento e i lavoratori possono facilmente condividere le proprie conoscenze ed esperienze tra di loro, in modo che alla fine tutti acquisiscano conoscenze. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2016EUSF201803
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