De Haas — Heesterbeek B.V. (Q4005274): Difference between revisions
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De Haas — Heesterbeek B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
De Haas & Heesterbeek (De Haas) es una empresa especializada en el desmantelamiento. Las principales especialidades en su trabajo son la instalación de techos y paredes del sistema de alta calidad, así como el acabado en el proceso de acabado. La organización está pasando por una fase de crecimiento significativa. Para el personal de apoyo en la sede de De Haas, esto crea los desafíos y complicaciones necesarios para su empleabilidad sostenible dentro de la empresa. El aumento del número de empleados, clientes y asignaciones en la sede central ha dado lugar a un aumento significativo de la carga de trabajo. Además, esto provoca tensiones entre el personal y no estimula a los empleados. Los empleados han indicado que experimentan estrés por esto. De Haas está dispuesto a trabajar para reducir este estrés y promover un trabajo saludable y seguro. Del mismo modo, varios empleados de Haas no tienen las competencias necesarias para cumplir adecuadamente sus funciones actuales y (posiblemente) futuras. De Haas reconoce que varios empleados son muy buenos en su especialidad técnica, pero que algunos de ellos carecen de conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Para estos empleados, es importante reconocer y mejorar los conocimientos y habilidades (no pertenecientes a la empresa) mediante la creación de una cultura de aprendizaje dentro del entorno de la oficina. Por último, hay una serie de empleados que han indicado dentro de De Haas que les gustaría la oportunidad de seguir creciendo para lograr su ambición personal. De Haas desea dar a sus empleados la oportunidad de desarrollarse y así poder retener para su organización. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: De Haas & Heesterbeek (De Haas) es una empresa especializada en el desmantelamiento. Las principales especialidades en su trabajo son la instalación de techos y paredes del sistema de alta calidad, así como el acabado en el proceso de acabado. La organización está pasando por una fase de crecimiento significativa. Para el personal de apoyo en la sede de De Haas, esto crea los desafíos y complicaciones necesarios para su empleabilidad sostenible dentro de la empresa. El aumento del número de empleados, clientes y asignaciones en la sede central ha dado lugar a un aumento significativo de la carga de trabajo. Además, esto provoca tensiones entre el personal y no estimula a los empleados. Los empleados han indicado que experimentan estrés por esto. De Haas está dispuesto a trabajar para reducir este estrés y promover un trabajo saludable y seguro. Del mismo modo, varios empleados de Haas no tienen las competencias necesarias para cumplir adecuadamente sus funciones actuales y (posiblemente) futuras. De Haas reconoce que varios empleados son muy buenos en su especialidad técnica, pero que algunos de ellos carecen de conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Para estos empleados, es importante reconocer y mejorar los conocimientos y habilidades (no pertenecientes a la empresa) mediante la creación de una cultura de aprendizaje dentro del entorno de la oficina. Por último, hay una serie de empleados que han indicado dentro de De Haas que les gustaría la oportunidad de seguir creciendo para lograr su ambición personal. De Haas desea dar a sus empleados la oportunidad de desarrollarse y así poder retener para su organización. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: De Haas & Heesterbeek (De Haas) es una empresa especializada en el desmantelamiento. Las principales especialidades en su trabajo son la instalación de techos y paredes del sistema de alta calidad, así como el acabado en el proceso de acabado. La organización está pasando por una fase de crecimiento significativa. Para el personal de apoyo en la sede de De Haas, esto crea los desafíos y complicaciones necesarios para su empleabilidad sostenible dentro de la empresa. El aumento del número de empleados, clientes y asignaciones en la sede central ha dado lugar a un aumento significativo de la carga de trabajo. Además, esto provoca tensiones entre el personal y no estimula a los empleados. Los empleados han indicado que experimentan estrés por esto. De Haas está dispuesto a trabajar para reducir este estrés y promover un trabajo saludable y seguro. Del mismo modo, varios empleados de Haas no tienen las competencias necesarias para cumplir adecuadamente sus funciones actuales y (posiblemente) futuras. De Haas reconoce que varios empleados son muy buenos en su especialidad técnica, pero que algunos de ellos carecen de conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Para estos empleados, es importante reconocer y mejorar los conocimientos y habilidades (no pertenecientes a la empresa) mediante la creación de una cultura de aprendizaje dentro del entorno de la oficina. Por último, hay una serie de empleados que han indicado dentro de De Haas que les gustaría la oportunidad de seguir creciendo para lograr su ambición personal. De Haas desea dar a sus empleados la oportunidad de desarrollarse y así poder retener para su organización. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:21, 16 January 2022
Project Q4005274 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | De Haas — Heesterbeek B.V. |
Project Q4005274 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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28 September 2018
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28 September 2019
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De Haas - Heesterbeek B.V.
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5521DX
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De Haas & Heesterbeek (De Haas) is een bedrijf gespecialiseerd in de afbouw. De grootste specialisaties in hun werkzaamheden bestaan in het plaatsen van kwalitatief hoogwaardige systeemplafonds en systeemwanden, met daarnaast de afwerking in de afbouw. De organisatie maakt een aanzienlijke groeifase door. Voor het ondersteunende personeel op het hoofdkantoor van De Haas levert dit de nodige uitdagingen en complicaties op voor hun duurzame inzetbaarheid binnen het bedrijf. De groei in aantal medewerkers, klanten en opdrachten heeft op het hoofdkantoor geleid tot een flinke toename van de werkdruk. Daarnaast lijdt dit tot onderlinge spanningen tussen het personeel en bevordert dit de medewerkers niet. Door medewerkers is aangegeven dat zij hier stress van ervaren. De Haas wil graag werken aan het terugdringen van deze stress en het bevorderen van gezond en veilig werken. Ook beschikken een aantal medewerkers van de Haas niet over de benodigde vaardigheden om hun huidige en (mogelijk) toekomstige rol goed te vervullen. De Haas erkent dat een aantal medewerkers erg goed is in hun technische specialisme, maar dat het bij een aantal van hen ontbreekt aan niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Bij deze medewerkers is het van belang om de (niet- bedrijfsspecifieke) kennis en vaardigheden te erkennen en te verbeteren d.m.v. het creëren van een leercultuur binnen de kantooromgeving. Ten slotte is er een aantal medewerkers die binnen De Haas hebben aangegeven graag de kans te willen om door te groeien om zo hun persoonlijke ambitie te kunnen bewerkstelligen. De Haas wil graag haar medewerkers de kans geven om zich te ontwikkelen en zo te kunnen behouden voor haar organisatie. (Dutch)
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De Haas &Amp; Heesterbeek (De Haas) is a company specialising in the dismantling. The main specialisations in their work are the installation of high-quality system ceilings and system walls, as well as finishing in the finishing process. The organisation is undergoing a significant growth phase. For the support staff at De Haas’s headquarters, this creates the necessary challenges and complications for their sustainable employability within the company. The growth in the number of employees, customers and assignments at the head office has led to a significant increase in the workload. In addition, this leads to tensions between staff and does not encourage employees. It has been indicated by employees that they experience stress from this. De Haas is keen to work on reducing this stress and promoting healthy and safe working. Similarly, a number of Haas employees do not have the necessary skills to properly fulfil their current and (possibly) future roles. De Haas recognises that a number of employees are very good at their technical specialism, but that some of them lack non-company-specific knowledge and skills. For these employees, it is important to recognise and improve the (non-company) knowledge and skills by creating a learning culture within the office environment. Finally, there are a number of employees who have indicated within De Haas that they would like the opportunity to continue to grow in order to achieve their personal ambition. De Haas would like to give its employees the opportunity to develop and thus to be able to retain for her organisation. (English)
16 January 2022
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De Haas & Heesterbeek (De Haas) es una empresa especializada en el desmantelamiento. Las principales especialidades en su trabajo son la instalación de techos y paredes del sistema de alta calidad, así como el acabado en el proceso de acabado. La organización está pasando por una fase de crecimiento significativa. Para el personal de apoyo en la sede de De Haas, esto crea los desafíos y complicaciones necesarios para su empleabilidad sostenible dentro de la empresa. El aumento del número de empleados, clientes y asignaciones en la sede central ha dado lugar a un aumento significativo de la carga de trabajo. Además, esto provoca tensiones entre el personal y no estimula a los empleados. Los empleados han indicado que experimentan estrés por esto. De Haas está dispuesto a trabajar para reducir este estrés y promover un trabajo saludable y seguro. Del mismo modo, varios empleados de Haas no tienen las competencias necesarias para cumplir adecuadamente sus funciones actuales y (posiblemente) futuras. De Haas reconoce que varios empleados son muy buenos en su especialidad técnica, pero que algunos de ellos carecen de conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Para estos empleados, es importante reconocer y mejorar los conocimientos y habilidades (no pertenecientes a la empresa) mediante la creación de una cultura de aprendizaje dentro del entorno de la oficina. Por último, hay una serie de empleados que han indicado dentro de De Haas que les gustaría la oportunidad de seguir creciendo para lograr su ambición personal. De Haas desea dar a sus empleados la oportunidad de desarrollarse y así poder retener para su organización. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201466
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