Q4003780 (Q4003780): Difference between revisions
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Elettrotecnica di Wouters | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente nel mercato aziendale e privato e può essere utilizzato per installazioni come allarme, telematica e ingegneria elettrica. Nel 2017 hanno iniziato a migliorare l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Con l'aiuto dell'FSE, hanno compiuto con successo un primo passo nel lavorare con i loro dipendenti. Tutti sono ora consapevoli dell'importanza dell'occupabilità sostenibile e dello sviluppo personale. Finora, questo ha portato loro alcuni miglioramenti piacevoli. La ragione per cui Wouters Electrotechniek continua a lavorare con Sustainable Employability nel 2018 è che il percorso intrapreso richiede ancora un approfondimento. Impegnarsi in un'occupabilità sostenibile e nello sviluppo personale deve diventare ancora più parte dell'attività quotidiana e della cultura dell'azienda. L'obiettivo è creare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione e consentire ai dipendenti di impegnarsi anche in conoscenze e competenze non specifiche dell'azienda. Di conseguenza, la domanda di ricerca per questa traiettoria è "Come Wouters Electrotechniek B.V. farà in modo che i dipendenti, ora e in futuro, continuino a lavorare al loro sviluppo e all'occupabilità sostenibile?" Durante il progetto 2017, è stata effettuata una misurazione a 0 dopo la quale è stato definito e attuato un piano di approccio. Durante questo processo inizieremo con una misurazione 1 per vedere dove si trova l'organizzazione rispetto all'anno scorso. L'obiettivo è quello di determinare in quali punti all'interno dell'organizzazione vi sono ancora possibilità di miglioramento e approfondimento. La misurazione 1 prevede un sondaggio sulla soddisfazione del personale e l'approfondimento di interviste individuali con i dipendenti. Sulla base dei risultati indicati dai dipendenti, verrà elaborato un piano d'azione. I risultati della scansione e il piano d'azione risultante saranno valutati ampiamente durante una sessione con i dipendenti e poi implementati. (Italian) | |||||||||||||||
Property / summary: Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente nel mercato aziendale e privato e può essere utilizzato per installazioni come allarme, telematica e ingegneria elettrica. Nel 2017 hanno iniziato a migliorare l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Con l'aiuto dell'FSE, hanno compiuto con successo un primo passo nel lavorare con i loro dipendenti. Tutti sono ora consapevoli dell'importanza dell'occupabilità sostenibile e dello sviluppo personale. Finora, questo ha portato loro alcuni miglioramenti piacevoli. La ragione per cui Wouters Electrotechniek continua a lavorare con Sustainable Employability nel 2018 è che il percorso intrapreso richiede ancora un approfondimento. Impegnarsi in un'occupabilità sostenibile e nello sviluppo personale deve diventare ancora più parte dell'attività quotidiana e della cultura dell'azienda. L'obiettivo è creare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione e consentire ai dipendenti di impegnarsi anche in conoscenze e competenze non specifiche dell'azienda. Di conseguenza, la domanda di ricerca per questa traiettoria è "Come Wouters Electrotechniek B.V. farà in modo che i dipendenti, ora e in futuro, continuino a lavorare al loro sviluppo e all'occupabilità sostenibile?" Durante il progetto 2017, è stata effettuata una misurazione a 0 dopo la quale è stato definito e attuato un piano di approccio. Durante questo processo inizieremo con una misurazione 1 per vedere dove si trova l'organizzazione rispetto all'anno scorso. L'obiettivo è quello di determinare in quali punti all'interno dell'organizzazione vi sono ancora possibilità di miglioramento e approfondimento. La misurazione 1 prevede un sondaggio sulla soddisfazione del personale e l'approfondimento di interviste individuali con i dipendenti. Sulla base dei risultati indicati dai dipendenti, verrà elaborato un piano d'azione. I risultati della scansione e il piano d'azione risultante saranno valutati ampiamente durante una sessione con i dipendenti e poi implementati. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente nel mercato aziendale e privato e può essere utilizzato per installazioni come allarme, telematica e ingegneria elettrica. Nel 2017 hanno iniziato a migliorare l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Con l'aiuto dell'FSE, hanno compiuto con successo un primo passo nel lavorare con i loro dipendenti. Tutti sono ora consapevoli dell'importanza dell'occupabilità sostenibile e dello sviluppo personale. Finora, questo ha portato loro alcuni miglioramenti piacevoli. La ragione per cui Wouters Electrotechniek continua a lavorare con Sustainable Employability nel 2018 è che il percorso intrapreso richiede ancora un approfondimento. Impegnarsi in un'occupabilità sostenibile e nello sviluppo personale deve diventare ancora più parte dell'attività quotidiana e della cultura dell'azienda. L'obiettivo è creare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione e consentire ai dipendenti di impegnarsi anche in conoscenze e competenze non specifiche dell'azienda. Di conseguenza, la domanda di ricerca per questa traiettoria è "Come Wouters Electrotechniek B.V. farà in modo che i dipendenti, ora e in futuro, continuino a lavorare al loro sviluppo e all'occupabilità sostenibile?" Durante il progetto 2017, è stata effettuata una misurazione a 0 dopo la quale è stato definito e attuato un piano di approccio. Durante questo processo inizieremo con una misurazione 1 per vedere dove si trova l'organizzazione rispetto all'anno scorso. L'obiettivo è quello di determinare in quali punti all'interno dell'organizzazione vi sono ancora possibilità di miglioramento e approfondimento. La misurazione 1 prevede un sondaggio sulla soddisfazione del personale e l'approfondimento di interviste individuali con i dipendenti. Sulla base dei risultati indicati dai dipendenti, verrà elaborato un piano d'azione. I risultati della scansione e il piano d'azione risultante saranno valutati ampiamente durante una sessione con i dipendenti e poi implementati. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:15, 16 January 2022
Project Q4003780 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
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English | No label defined |
Project Q4003780 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Wouters Electrotechniek
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5521DZ
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Wouters Electrotechniek B.V. begeeft zich voornamelijk op de zakelijke en particuliere markt en is inzetbaar voor installaties zoals alarm, telematica en electrotechniek. In 2017 zijn ze al gestart met het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Met behulp van het ESF hebben zij toen een succesvolle eerste stap gezet waarin zij aan de slag zijn gegaan met hun medewerkers. Iedereen is zich nu bewust van het belang van duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling. Dit heeft ze tot nu toe al mooie verbeteringen opgeleverd. De aanleiding voor Wouters Electrotechniek om ook in 2018 aan de slag te gaan met Duurzame Inzetbaarheid is dat de ingeslagen weg nog verdieping nodig heeft. Bezig zijn met duurzame inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling moet nog meer onderdeel worden van de dagelijkse gang van zaken en de cultuur van het bedrijf. Het doel is om een leercultuur te creëren binnen de organisatie en medewerkers ook bezig te laten zijn met niet- bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierdoor is de onderzoeksvraag voor dit traject 'Op welke wijze gaat Wouters Electrotechniek B.V. ervoor zorgen dat medewerkers, nu en in de toekomst, blijven werken aan hun ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid?' Tijdens het project van 2017 is er een 0-meting uitgevoerd waarna er een plan van aanpak is gedefinieerd en uitgevoerd. Tijdens dit traject zullen we starten met een 1-meting om te kijken waar de organisatie staat ten opzichte van vorig jaar. Doel is om te bepalen op welke punten binnen de organisatie nog verbeterings- en verdiepingsmogelijkheden zitten. De 1-meting betreft een medewerkers tevredenheidsonderzoek en ter verdieping individuele interviews met medewerkers. Op basis van de uitkomsten, aangegeven door medewerkers, zal een plan van aanpak worden opgesteld. Uitkomsten van de scan en het daaruit voortvloeiende plan van aanpak wordt tijdens een sessie met medewerkers uitgebreid geëvalueerd en vervolgens geïmplementeerd. (Dutch)
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Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente en el mercado empresarial y privado y se puede utilizar para instalaciones como alarma, telemática e ingeniería eléctrica. En 2017, comenzaron a mejorar la empleabilidad sostenible de sus empleados. Con la ayuda del FSE, dieron un primer paso exitoso en el trabajo con sus empleados. Ahora todo el mundo es consciente de la importancia de la empleabilidad sostenible y el desarrollo personal. Hasta ahora, esto les ha traído algunas mejoras agradables. La razón de que Wouters Electrotechniek continúe trabajando con la Empleabilidad Sostenible en 2018 es que el camino que se ha tomado todavía necesita profundizarse. Involucrarse en la empleabilidad sostenible y el desarrollo personal necesita ser aún más parte del negocio cotidiano y la cultura de la empresa. El objetivo es crear una cultura de aprendizaje dentro de la organización y permitir que los empleados también participen en conocimientos y habilidades no específicas para la empresa. Como resultado, la pregunta de investigación para esta trayectoria es «¿Cómo va Wouters Electrotechniek B.V. garantizar que los empleados, ahora y en el futuro, continúen trabajando en su desarrollo y empleabilidad sostenible?» Durante el proyecto de 2017, se llevó a cabo una medición 0 tras la cual se definió e implementó un plan de enfoque. Durante este proceso comenzaremos con una medición de 1 para ver dónde se encuentra la organización en comparación con el año pasado. El objetivo es determinar en qué puntos dentro de la organización todavía hay posibilidades de mejora y profundización. La medición 1 consiste en una encuesta de satisfacción del personal y para profundizar las entrevistas individuales con los empleados. Sobre la base de los resultados indicados por los empleados, se elaborará un plan de acción. Los resultados de la exploración y el plan de acción resultante se evaluarán ampliamente durante una sesión con los empleados y luego se implementarán. (Spanish)
16 January 2022
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Wouters Electrotechniek B.V. entra principalmente nel mercato aziendale e privato e può essere utilizzato per installazioni come allarme, telematica e ingegneria elettrica. Nel 2017 hanno iniziato a migliorare l'occupabilità sostenibile dei suoi dipendenti. Con l'aiuto dell'FSE, hanno compiuto con successo un primo passo nel lavorare con i loro dipendenti. Tutti sono ora consapevoli dell'importanza dell'occupabilità sostenibile e dello sviluppo personale. Finora, questo ha portato loro alcuni miglioramenti piacevoli. La ragione per cui Wouters Electrotechniek continua a lavorare con Sustainable Employability nel 2018 è che il percorso intrapreso richiede ancora un approfondimento. Impegnarsi in un'occupabilità sostenibile e nello sviluppo personale deve diventare ancora più parte dell'attività quotidiana e della cultura dell'azienda. L'obiettivo è creare una cultura dell'apprendimento all'interno dell'organizzazione e consentire ai dipendenti di impegnarsi anche in conoscenze e competenze non specifiche dell'azienda. Di conseguenza, la domanda di ricerca per questa traiettoria è "Come Wouters Electrotechniek B.V. farà in modo che i dipendenti, ora e in futuro, continuino a lavorare al loro sviluppo e all'occupabilità sostenibile?" Durante il progetto 2017, è stata effettuata una misurazione a 0 dopo la quale è stato definito e attuato un piano di approccio. Durante questo processo inizieremo con una misurazione 1 per vedere dove si trova l'organizzazione rispetto all'anno scorso. L'obiettivo è quello di determinare in quali punti all'interno dell'organizzazione vi sono ancora possibilità di miglioramento e approfondimento. La misurazione 1 prevede un sondaggio sulla soddisfazione del personale e l'approfondimento di interviste individuali con i dipendenti. Sulla base dei risultati indicati dai dipendenti, verrà elaborato un piano d'azione. I risultati della scansione e il piano d'azione risultante saranno valutati ampiamente durante una sessione con i dipendenti e poi implementati. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2011260
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