Q4004982 (Q4004982): Difference between revisions
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Universidad de Maastricht (Memic) | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) | |||||||||||||||
Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:13, 16 January 2022
Project Q4004982 in Netherlands
Language | Label | Description | Also known as |
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English | No label defined |
Project Q4004982 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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31 October 2018
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31 October 2019
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Universiteit Maastricht (MEMIC)
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5236VG
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MEMIC is een afdeling binnen de Universiteit Maastricht (UM) en onderdeel van de faculteit Health, Medicine & Life Sciences (FHML) en houdt zich bezig met het faciliteren van data- en informatiemanagement t.b.v. wetenschappelijk onderzoek. MEMIC ondersteunt de onderzoeker bij het verzamelen van data, data cleaning en statistische analyses. De omgeving van MEMIC, met 26 medewerkers met een zowel wat betreft opleidingsniveau als leeftijd uiteenlopende achtergrond, verandert snel a.g.v. technische ontwikkelingen en veranderingen op het gebied van regelgeving. Aanvrager is, vanwege haar verbondenheid aan de Universiteit Maastricht, verplicht om haar personeel te beoordelen en belonen op basis van het Universitair FunctieOrdeningsysteem (UFO). Dit starre raamwerk uit 2003 sluit echter niet (meer) aan bij de huidige dynamische wereld en is daarenboven met name gericht op retrospectief beoordelen in plaats van ontwikkelings- en toekomstgericht talentmanagement waar MEMIC naar toe wil. Vanuit de organisatie is het verzoek gekomen om een talentmanagementinstrument dat moet leiden tot het beter ontwikkelen en benutten van de competenties van de eigen medewerkers, om daarmee de prestaties van de organisatie te verhogen en de medewerkers duurzaam inzetbaar te houden. De uitdaging hierbij is om resultaten van het beoogde instrument uiteindelijk tot een beoordeling volgens de UFO te herleiden. Teneinde het beoogde ontwikkelingsgericht talentmanagementinstrument succesvol te kunnen implementeren is MEMIC voornemens De Coachtrain in te schakelen om hen te begeleiden bij de implementatie. (Dutch)
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Memic es un departamento de la Universidad de Maastricht (UM) y parte de la Facultad de Salud, Medicina y Ciencias de la Vida (FHML) y participa en la facilitación de la gestión de datos e información para la investigación científica. Memic apoya al investigador en la recopilación de datos, limpieza de datos y análisis estadístico. El entorno de Memic, con 26 empleados con diferentes antecedentes educativos y de edad, está cambiando rápidamente debido a los avances técnicos y los cambios regulatorios. Debido a su vinculación con la Universidad de Maastricht, la demandante está obligada a evaluar y recompensar a su personal sobre la base del sistema de órdenes de funciones universitarias (UFO). Sin embargo, este rígido marco de 2003 no encaja (por más tiempo) con el mundo dinámico actual y, además, se centra en la evaluación retrospectiva en lugar del desarrollo y la gestión de talentos con visión de futuro que Memic quiere llevar. La organización ha solicitado una herramienta de gestión del talento que debería conducir a un mejor desarrollo y uso de las competencias de sus propios empleados, con el fin de aumentar el rendimiento de la organización y mantener a los empleados de manera sostenible. El reto aquí es finalmente reducir los resultados del instrumento previsto a una evaluación según el OVNI. Con el fin de implementar con éxito la herramienta de gestión del talento orientada al desarrollo, Memic tiene la intención de utilizar De Coachtrain para guiarlos en la implementación. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF201618
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