Q4002117 (Q4002117): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Rexel Países Bajos | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Rexel lleva años comprometido con la empleabilidad sostenible. En 2018, se creó un grupo de proyecto y se diseñó un calendario vital, muchos de los cuales se llevaron a cabo. Como senderismo, ciclismo, escritura, fruta en el trabajo, IkStopErmee y we@Rexel. También ha habido espectáculos en los que todos los empleados han sido estimulados a pensar en su propia vitalidad/empleabilidad con el FIT-STOP. ¿Cuáles son los próximos pasos? 2019 será el año de la perpetuación. Hacer que esto sea más coherente a través de una empleabilidad sostenible. Además, el calendario vital de 2019 prestará atención a los eventos y talleres de seguimiento para seguir incitando. El grupo de proyecto seguirá desempeñando un papel impulsor en este sentido. ¿Por qué ir al siguiente paso? El empleado de Rexel tiene una edad media alta y el absentismo es demasiado alto. La movilidad interna es limitada y con la obligación de seguir trabajando más tiempo, Rexel quiere emplear a empleados motivados, independientemente de la edad y los años de trabajo. Rexel Energiek estará comprometido con el crecimiento de la gente. Rexel se centra en empleados motivados y enérgicos. El papel de los ejecutivos es crucial para el siguiente paso. Son los portadores de la cultura (fuera) dentro de nuestra organización. Como líder, tendrás que seguir invirtiendo en el crecimiento, la vitalidad y la empleabilidad de las personas, ¡empezando por ti mismo! Con el apoyo del FSE, queremos promover un liderazgo vital y un grupo de proyectos/AR para garantizar una empleabilidad sostenible en el ADN de REXEL. Objetivos: —Satisfacción de los empleados a un 8 (ahora 7.4) -Parte del ADN — perpetuar las actividades ya desplegadas — Determinar y dar forma a nuestro liderazgo vital; con visibilidad en los procesos y la cultura — Lograr los grupos destinatarios aún no alcanzados (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Rexel lleva años comprometido con la empleabilidad sostenible. En 2018, se creó un grupo de proyecto y se diseñó un calendario vital, muchos de los cuales se llevaron a cabo. Como senderismo, ciclismo, escritura, fruta en el trabajo, IkStopErmee y we@Rexel. También ha habido espectáculos en los que todos los empleados han sido estimulados a pensar en su propia vitalidad/empleabilidad con el FIT-STOP. ¿Cuáles son los próximos pasos? 2019 será el año de la perpetuación. Hacer que esto sea más coherente a través de una empleabilidad sostenible. Además, el calendario vital de 2019 prestará atención a los eventos y talleres de seguimiento para seguir incitando. El grupo de proyecto seguirá desempeñando un papel impulsor en este sentido. ¿Por qué ir al siguiente paso? El empleado de Rexel tiene una edad media alta y el absentismo es demasiado alto. La movilidad interna es limitada y con la obligación de seguir trabajando más tiempo, Rexel quiere emplear a empleados motivados, independientemente de la edad y los años de trabajo. Rexel Energiek estará comprometido con el crecimiento de la gente. Rexel se centra en empleados motivados y enérgicos. El papel de los ejecutivos es crucial para el siguiente paso. Son los portadores de la cultura (fuera) dentro de nuestra organización. Como líder, tendrás que seguir invirtiendo en el crecimiento, la vitalidad y la empleabilidad de las personas, ¡empezando por ti mismo! Con el apoyo del FSE, queremos promover un liderazgo vital y un grupo de proyectos/AR para garantizar una empleabilidad sostenible en el ADN de REXEL. Objetivos: —Satisfacción de los empleados a un 8 (ahora 7.4) -Parte del ADN — perpetuar las actividades ya desplegadas — Determinar y dar forma a nuestro liderazgo vital; con visibilidad en los procesos y la cultura — Lograr los grupos destinatarios aún no alcanzados (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Rexel lleva años comprometido con la empleabilidad sostenible. En 2018, se creó un grupo de proyecto y se diseñó un calendario vital, muchos de los cuales se llevaron a cabo. Como senderismo, ciclismo, escritura, fruta en el trabajo, IkStopErmee y we@Rexel. También ha habido espectáculos en los que todos los empleados han sido estimulados a pensar en su propia vitalidad/empleabilidad con el FIT-STOP. ¿Cuáles son los próximos pasos? 2019 será el año de la perpetuación. Hacer que esto sea más coherente a través de una empleabilidad sostenible. Además, el calendario vital de 2019 prestará atención a los eventos y talleres de seguimiento para seguir incitando. El grupo de proyecto seguirá desempeñando un papel impulsor en este sentido. ¿Por qué ir al siguiente paso? El empleado de Rexel tiene una edad media alta y el absentismo es demasiado alto. La movilidad interna es limitada y con la obligación de seguir trabajando más tiempo, Rexel quiere emplear a empleados motivados, independientemente de la edad y los años de trabajo. Rexel Energiek estará comprometido con el crecimiento de la gente. Rexel se centra en empleados motivados y enérgicos. El papel de los ejecutivos es crucial para el siguiente paso. Son los portadores de la cultura (fuera) dentro de nuestra organización. Como líder, tendrás que seguir invirtiendo en el crecimiento, la vitalidad y la empleabilidad de las personas, ¡empezando por ti mismo! Con el apoyo del FSE, queremos promover un liderazgo vital y un grupo de proyectos/AR para garantizar una empleabilidad sostenible en el ADN de REXEL. Objetivos: —Satisfacción de los empleados a un 8 (ahora 7.4) -Parte del ADN — perpetuar las actividades ya desplegadas — Determinar y dar forma a nuestro liderazgo vital; con visibilidad en los procesos y la cultura — Lograr los grupos destinatarios aún no alcanzados (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:04, 16 January 2022
Project Q4002117 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002117 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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10 January 2019
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10 January 2020
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Rexel Nederland
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2712PB
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Rexel zet al jaren in op duurzame inzetbaarheid. In 2018 is er een projectgroep opgericht en een vitaalkalender ontworpen waarvan er vele gave initiatieven zijn uitgevoerd. Zoals wandelen, wielrennen, letterenloop, fruit op het werk, IkStopErmee en wij@Rexel. Ook hebben er roadshows plaatsgevonden waarbij alle medewerkers zijn geprikkeld na te denken over de eigen vitaliteit/ inzetbaarheid met de FIT-STOP. Wat worden de volgende stappen? 2019 wordt het jaar van bestendigen. Dit door duurzame inzetbaarheid meer in de lijn krijgen. Daarnaast zal op de vitaalkalender 2019 aandacht gegeven worden aan vervolgevents/ workshops om te blijven prikkelen. De projectgroep zal daarin een aanjagende rol blijven spelen. Waarom naar de next step? De Rexel medewerker heeft een hoge gemiddelde leeftijd en verzuim is te hoog. De interne mobiliteit is beperkt en met het verplicht langer moeten doorwerken wil Rexel inzetten op gemotiveerde medewerkers, ongeacht leeftijd en werkjaren. Rexel Energiek gaat inzetten op groei van de mensen. Rexel zet in op gemotiveerde en energieke medewerkers. Voor de next step is de rol van leidinggevenden hierbij cruciaal. Zij zijn de cultuur(uit)dragers binnen onze organisatie. Als leidinggevende zal je moeten blijven investeren in groei, vitaliteit en inzetbaarheid van mensen, te beginnen bij jezelf! We willen inzetten met ondersteuning van de ESF op vitaal leiderschap en advisering projectgroep/ HR om duurzame inzetbaarheid verder in het DNA van REXEL te gaan borgen. Doelen: -Medewerkers tevredenheid naar een 8 (nu 7,4) -Onderdeel van het DNA – bestendigen van reeds ingezette activiteiten -Bepalen en vormgeven van ons Vitaal leiderschap; met zichtbaarheid in processen en cultuur -Het bereiken van de nog niet bereikte doelgroepen (Dutch)
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Rexel lleva años comprometido con la empleabilidad sostenible. En 2018, se creó un grupo de proyecto y se diseñó un calendario vital, muchos de los cuales se llevaron a cabo. Como senderismo, ciclismo, escritura, fruta en el trabajo, IkStopErmee y we@Rexel. También ha habido espectáculos en los que todos los empleados han sido estimulados a pensar en su propia vitalidad/empleabilidad con el FIT-STOP. ¿Cuáles son los próximos pasos? 2019 será el año de la perpetuación. Hacer que esto sea más coherente a través de una empleabilidad sostenible. Además, el calendario vital de 2019 prestará atención a los eventos y talleres de seguimiento para seguir incitando. El grupo de proyecto seguirá desempeñando un papel impulsor en este sentido. ¿Por qué ir al siguiente paso? El empleado de Rexel tiene una edad media alta y el absentismo es demasiado alto. La movilidad interna es limitada y con la obligación de seguir trabajando más tiempo, Rexel quiere emplear a empleados motivados, independientemente de la edad y los años de trabajo. Rexel Energiek estará comprometido con el crecimiento de la gente. Rexel se centra en empleados motivados y enérgicos. El papel de los ejecutivos es crucial para el siguiente paso. Son los portadores de la cultura (fuera) dentro de nuestra organización. Como líder, tendrás que seguir invirtiendo en el crecimiento, la vitalidad y la empleabilidad de las personas, ¡empezando por ti mismo! Con el apoyo del FSE, queremos promover un liderazgo vital y un grupo de proyectos/AR para garantizar una empleabilidad sostenible en el ADN de REXEL. Objetivos: —Satisfacción de los empleados a un 8 (ahora 7.4) -Parte del ADN — perpetuar las actividades ya desplegadas — Determinar y dar forma a nuestro liderazgo vital; con visibilidad en los procesos y la cultura — Lograr los grupos destinatarios aún no alcanzados (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012153
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