Q4001091 (Q4001091): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Formación de Boba | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
¡Saca lo mejor de ti mismo! Ese es el reto al que nos enfrentamos. ¿Cómo podemos motivar a los empleados y a la dirección para que lo den todo? Que quieren pasar a otras nuevas características. En el proyecto, los empleados y la dirección (juntos) consiguen su (más) motivación para darse cuenta. ¿Qué es lo que realmente quieren y cómo puedes darte cuenta de eso? Las sesiones de inspiración y el coaching activan a las personas. Vienen en un flujo positivo y quieren desarrollar y comercializar productos. Se estimula la innovación y las personas obtienen lo mejor de sí mismas El cuchillo corta en dos lados, la organización obtiene un empleado proactivo, mejorando la sostenibilidad (nuevos productos y flujo) de la organización y el empleado aumenta sus capacidades, flujo y flujos hacia la organización. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: ¡Saca lo mejor de ti mismo! Ese es el reto al que nos enfrentamos. ¿Cómo podemos motivar a los empleados y a la dirección para que lo den todo? Que quieren pasar a otras nuevas características. En el proyecto, los empleados y la dirección (juntos) consiguen su (más) motivación para darse cuenta. ¿Qué es lo que realmente quieren y cómo puedes darte cuenta de eso? Las sesiones de inspiración y el coaching activan a las personas. Vienen en un flujo positivo y quieren desarrollar y comercializar productos. Se estimula la innovación y las personas obtienen lo mejor de sí mismas El cuchillo corta en dos lados, la organización obtiene un empleado proactivo, mejorando la sostenibilidad (nuevos productos y flujo) de la organización y el empleado aumenta sus capacidades, flujo y flujos hacia la organización. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ¡Saca lo mejor de ti mismo! Ese es el reto al que nos enfrentamos. ¿Cómo podemos motivar a los empleados y a la dirección para que lo den todo? Que quieren pasar a otras nuevas características. En el proyecto, los empleados y la dirección (juntos) consiguen su (más) motivación para darse cuenta. ¿Qué es lo que realmente quieren y cómo puedes darte cuenta de eso? Las sesiones de inspiración y el coaching activan a las personas. Vienen en un flujo positivo y quieren desarrollar y comercializar productos. Se estimula la innovación y las personas obtienen lo mejor de sí mismas El cuchillo corta en dos lados, la organización obtiene un empleado proactivo, mejorando la sostenibilidad (nuevos productos y flujo) de la organización y el empleado aumenta sus capacidades, flujo y flujos hacia la organización. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 07:54, 16 January 2022
Project Q4001091 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4001091 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
0 references
8 January 2019
0 references
8 January 2020
0 references
Boba Opleidingen
0 references
3311JX
0 references
Het beste uit jezelf halen! Dat is de uitdaging die we aangaan. Hoe kunnen we medewerkers en directie zo motiveren dat ze alles geven? Dat ze willen doorstromen naar andere nieuwe functies . In het project krijgen de medewerkers en directie (dus samen) handvatten hun (diepere)motivatie te realiseren. Wat willen ze echt en hoe kun je dat realiseren? Door inspiratiesessies en coaching worden mensen geactiveerd. Ze komen in een positieve flow en willen producten gaan ontwikkelen en in de markt zetten. Innovatie wordt gestimuleerd en de mensen halen het beste uit zichzelf Het mes snijdt aan twee kanten, de organisatie krijgt een pro-actieve medewerker waardoor de duurzaamheid (nieuwe producten en flow) van de organisatie verbeterd wordt en de medewerker vergroot zijn capaciteiten, flow en stroomt door in de organisatie. (Dutch)
0 references
¡Saca lo mejor de ti mismo! Ese es el reto al que nos enfrentamos. ¿Cómo podemos motivar a los empleados y a la dirección para que lo den todo? Que quieren pasar a otras nuevas características. En el proyecto, los empleados y la dirección (juntos) consiguen su (más) motivación para darse cuenta. ¿Qué es lo que realmente quieren y cómo puedes darte cuenta de eso? Las sesiones de inspiración y el coaching activan a las personas. Vienen en un flujo positivo y quieren desarrollar y comercializar productos. Se estimula la innovación y las personas obtienen lo mejor de sí mismas El cuchillo corta en dos lados, la organización obtiene un empleado proactivo, mejorando la sostenibilidad (nuevos productos y flujo) de la organización y el empleado aumenta sus capacidades, flujo y flujos hacia la organización. (Spanish)
16 January 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012661
0 references