Q3999472 (Q3999472): Difference between revisions

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label / eslabel / es
 
Handelsmij Teunissen en Becking bv
Property / summary
 
Handelsmij Teunissen y Becking quieren prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados con el objetivo de promover un mayor desarrollo y una empleabilidad sostenible, pero también para permitir que los empleados trabajen en un entorno de aprendizaje en el que el mercado establece constantemente diferentes requisitos. A través de una exploración, se establece el punto de partida correcto y se establece un plan de acción destinado a promover una cultura de aprendizaje con mayor desarrollo y que los empleados realmente necesitan. El desarrollo de cualidades y habilidades centradas en la autogestión y las necesidades individuales son fundamentales para ello. (Spanish)
Property / summary: Handelsmij Teunissen y Becking quieren prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados con el objetivo de promover un mayor desarrollo y una empleabilidad sostenible, pero también para permitir que los empleados trabajen en un entorno de aprendizaje en el que el mercado establece constantemente diferentes requisitos. A través de una exploración, se establece el punto de partida correcto y se establece un plan de acción destinado a promover una cultura de aprendizaje con mayor desarrollo y que los empleados realmente necesitan. El desarrollo de cualidades y habilidades centradas en la autogestión y las necesidades individuales son fundamentales para ello. (Spanish) / rank
 
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Property / summary: Handelsmij Teunissen y Becking quieren prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados con el objetivo de promover un mayor desarrollo y una empleabilidad sostenible, pero también para permitir que los empleados trabajen en un entorno de aprendizaje en el que el mercado establece constantemente diferentes requisitos. A través de una exploración, se establece el punto de partida correcto y se establece un plan de acción destinado a promover una cultura de aprendizaje con mayor desarrollo y que los empleados realmente necesitan. El desarrollo de cualidades y habilidades centradas en la autogestión y las necesidades individuales son fundamentales para ello. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 16 January 2022
Timestamp+2022-01-16T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 07:53, 16 January 2022

Project Q3999472 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q3999472 in Netherlands

    Statements

    0 references
    31 December 1999
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    31 December 1999
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    Handelsmij teunissen en becking bv
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    7604PJ
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    Handelsmij Teunissen en Becking wil aandacht besteden aan de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers met als doel doorontwikkeling en duurzame inzetbaarheid te bevorderen maar ook medewerkers te laten werken binnen een leeromgeving waarvan de markt continu andere eisen stelt. Door middel van een scan wordt het juiste vertrekpunt vastgesteld en een plan van aanpak gemaakt gericht op het bevorderen van een leercultuur met doorontwikkeling en waar medewerkers echt behoefte aan hebben. Het ontwikkelen van kwaliteiten en vaardigheden gericht op zelfsturing en individuele behoeften staan hierbinnen centraal. (Dutch)
    0 references
    Handelsmij Teunissen y Becking quieren prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados con el objetivo de promover un mayor desarrollo y una empleabilidad sostenible, pero también para permitir que los empleados trabajen en un entorno de aprendizaje en el que el mercado establece constantemente diferentes requisitos. A través de una exploración, se establece el punto de partida correcto y se establece un plan de acción destinado a promover una cultura de aprendizaje con mayor desarrollo y que los empleados realmente necesitan. El desarrollo de cualidades y habilidades centradas en la autogestión y las necesidades individuales son fundamentales para ello. (Spanish)
    16 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2019EUSF201403
    0 references