Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska (Q88049): Difference between revisions
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Strategia di audit e progettazione chiave per lo sviluppo innovativo di OKNO Małgorzata Kempińska | |||||||||||||||
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Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 23:52, 15 January 2022
Project Q88049 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and design strategy key to the innovative development of OKNO Małgorzata Kempińska |
Project Q88049 in Poland |
Statements
49,300.0 zloty
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58,000.0 zloty
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85.0 percent
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1 August 2019
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30 November 2019
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OKNO MAŁGORZATA KEMPIŃSKA
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Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego i opracowania strategii wzorniczej. 1. Audyt wzorniczy będzie obejmował: - analizę wzorniczą przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, charakterystyki klientów i konkurencji oraz trendów rynkowych, - analizę potrzeb przedsiębiorstwa w zakresie zarządzania wzornictwem, - analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego przedsiębiorstwa. Czas trwania: ok. 2,5 miesiąca (planowany termin realizacji: 01.06.2019 – 19.08.2019). Działania związane z przeprowadzeniem audytu będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. 2. Strategia wzornicza, opracowana na podstawie audytu wzorniczego, będzie zawierać: a) ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa zawierającą analizę wzorniczą firmy w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, b) ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, c) opis trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek, w ramach którego funkcjonuje Zamawiający, d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, f) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w firmie, g) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania: ok. 2 miesięcy (planowany termin realizacji: 01.07.2019 - 31.08.2019). Działania związane z opracowaniem strategii wzorniczej będą wykonywać następujący eksperci Wykonawcy: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski i Joanna Leciejewska. (Polish)
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The project concerns exemplary audit and design strategy. 1. The design audit will include: — model analysis of the enterprise and its surroundings in terms of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, characteristics of customers and competition and market trends, – analysis of the company’s needs in the field of design management, – an analysis of the offer in terms of using the company’s design and market potential. Duration: it’s okay. 2.5 months (planned implementation date: 01.06.2019-19.08.2019). Audit activities will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. 2. The design strategy, developed on the basis of a model audit, will include: a) the general characteristics of the company containing a design analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, b) a general description of the company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, c) description of market trends, identification of key industry, social and technological trends with a high potential for market impact, within which the Ordering Party operates, (d) assessment of the level of use of design in a company and its potential in this area, e) Duration: it’s okay. 2 months (planned implementation date: 01.07.2019-31.08.2019). Activities related to the development of a design strategy will be carried out by the following Executive experts: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski and Joanna Leciejewska. (English)
14 October 2020
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Le projet concerne la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration d’une stratégie de conception. 1. L’audit de conception portera sur: — analyse de la conception de l’entreprise et de son environnement en termes d’offre de produits, de modèle d’entreprise, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie marketing, de caractéristiques du client, de concurrence et de tendances du marché, — analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la gestion du design, — analyse de l’offre en termes d’utilisation du potentiel de conception et de marché de l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2,5 mois (date d’achèvement prévue: 01.06.2019-19.08.2019). Les activités d’audit seront menées par les experts du contractant suivants: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. 2. La stratégie de conception, élaborée sur la base d’un audit de conception, comprendra: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie de marketing, b) une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, y compris au moins des informations sur les caractéristiques du client, la description des principaux concurrents, c) la description des tendances du marché, l’identification des principales tendances de l’industrie, les tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché sur lequel opère le donneur d’ordre, d) l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel à cet égard, e) la définition des problèmes de conception dans l’entreprise, f) les possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise, g) les recommandations pour d’autres mesures détaillées pour l’entreprise. Durée: D’accord, d’accord. 2 mois (date d’achèvement prévue: 01.07.2019-31.08.2019). Les activités liées à l’élaboration de la stratégie de conception seront menées par les experts suivants du contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski et Joanna Leciejewska. (French)
30 November 2021
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Das Projekt betrifft die Durchführung eines Designaudits und die Entwicklung einer Designstrategie. 1. Das Entwurfsaudit umfasst: — Analyse des Designs und des Umfelds des Unternehmens in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Kundenmerkmale und Markttrends, – Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich Designmanagement, – Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Design- und Marktpotenzials des Unternehmens. Dauer: okay, okay, okay. 2,5 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). Die Prüfungstätigkeiten werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. 2. Die Planungsstrategie, die auf der Grundlage eines Entwurfsaudits erstellt wird, umfasst: a) allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich der Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, b) eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens, einschließlich mindestens Informationen über Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, c) Beschreibung der Markttrends, Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt, in dem die Bestellpartei tätig ist, d) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht, e) Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, f) Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen im Unternehmen, g) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Dauer: okay, okay, okay. 2 Monate (geplantes Fertigstellungsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). Die Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Entwicklung der Planungsstrategie werden von folgenden Sachverständigen des Auftragnehmers durchgeführt: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski und Joanna Leciejewska. (German)
7 December 2021
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Het project betreft de uitvoering van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. 1. De ontwerpaudit heeft betrekking op: — analyse van het ontwerp en de omgeving van het bedrijf in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, klantkenmerken en concurrentie en markttrends, — analyse van de behoeften van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer, — analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. Duur: oké, oké, oké. 2,5 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.06.2019-19.08.2019). De auditactiviteiten worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. 2. De ontwerpstrategie, opgesteld op basis van een ontwerpaudit, omvat: a) algemene kenmerken van de onderneming, met inbegrip van de ontwerpanalyse van de onderneming in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, b) een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met inbegrip van ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, c) beschrijving van markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends met een grote potentiële impact op de markt waarbinnen de opdrachtgevende partij actief is, d) beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband, e) definitie van ontwerpproblemen in de onderneming, f) mogelijkheden om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen, g) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor de onderneming. Duur: oké, oké, oké. 2 maanden (geplande voltooiingsdatum: 01.07.2019-31.08.2019). De activiteiten in verband met de ontwikkeling van de ontwerpstrategie worden uitgevoerd door de volgende deskundigen van de contractant: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski en Joanna Leciejewska. (Dutch)
16 December 2021
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Il progetto riguarda lo svolgimento di un audit di progettazione e lo sviluppo di una strategia di progettazione. 1. L'audit di progettazione riguarderà: — analisi del design dell'azienda e del suo ambiente in termini di offerta di prodotti, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, caratteristiche dei clienti e tendenze di mercato e concorrenza, — analisi delle esigenze dell'azienda nel campo della gestione del design, — analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato dell'azienda. Durata: ok, ok, va bene. 2,5 mesi (data di completamento programmata: 01.06.2019-19.08.2019). Le attività di audit saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. 2. La strategia di progettazione, elaborata sulla base di un audit di progettazione, comprenderà: a) caratteristiche generali dell'impresa, compresa l'analisi progettuale dell'impresa in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, strategia di marketing, b) una descrizione generale dell'ambiente di progettazione aziendale comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, c) descrizione delle tendenze del mercato, individuazione delle tendenze chiave del settore, delle tendenze sociali e tecnologiche ad alto impatto potenziale sul mercato all'interno del quale opera il committente, d) valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e del suo potenziale a tale riguardo, e) definizione dei problemi di progettazione nell'impresa, f) possibilità di risolvere i problemi di progettazione nell'impresa, g) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'impresa. Durata: ok, ok, va bene. 2 mesi (data prevista di completamento: 01.07.2019-31.08.2019). Le attività connesse allo sviluppo della strategia di progettazione saranno svolte dai seguenti esperti del contraente: Anna Wróblewska, Piotr Wróblewski e Joanna Leciejewska. (Italian)
16 January 2022
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0053/18
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