Maintaining employment and supporting the activities of MAESTRO affected by the COVID-19 outbreak (Q2696833): Difference between revisions
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Mantenere l'occupazione e sostenere le attività di MAESTRO colpite dalla pandemia di COVID-19 | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Maestro opera dal 02.08.2014 nel centro termale della Bassa Slesia, Świeradów Zdrój. Maestro si è sviluppato sistematicamente prima della pandemia in termini di industria e numero di dipendenti impiegati. Assortimento di dolci tradizionali e gelati realizzati con artigianato, Maestro fornisce l'azienda familiare PHU Iwona a Szczawno Zdrój. Inoltre, cociamo waffle fresche in loco, che hanno molto successo. La struttura occupazionale del Maestro varia in termini di età, istruzione e genere. Si tratta di giovani che entrano nel mercato del lavoro e di mezza età. La formazione del personale è effettuata sulla base di risorse proprie. I lavoratori di solito provengono da distretti che hanno subito una disoccupazione strutturale in passato (powiat Lubański). Purtroppo, il 13 marzo 2020 il governo polacco ha annunciato la chiusura della zona di ristorazione a causa della COVID-19. Ciò ha determinato un'improvvisa riduzione delle entrate e ha messo il Datore di lavoro in una situazione critica. Le entrate sono scese a "0". Nonostante questo, ho mantenuto il mio lavoro, ma questa situazione ha avuto un impatto molto negativo sulle finanze della mia azienda. Ho tagliato la retribuzione e l'orario di lavoro dei dipendenti, li ho mandati in congedo tardivo e forzato. Ho subito perdite dovute alla rimozione delle merci precedentemente acquistate che, a causa della loro breve durata di conservazione, non potevano rimanere. Speravo che una volta congelata l'economia, tutto sarebbe tornato alla normalità da prima della pandemia. Tuttavia, l'immagine di oggi non sembra ottimista. Le entrate che ottengo sono insoddisfacenti. Sto iniziando a prendere in considerazione la possibilità di ridurre l'occupazione. Il sostegno che avete ricevuto mi permetterà di mantenere il mio attuale impiego e i dipendenti non dovranno cercare un altro lavoro. Il finanziamento proposto contribuirà a sostenere la mia attuale attività, servirà come capitale di esercizio così necessario per lo svolgimento dell'attività. Esso coprirà i costi relativi al finanziamento del capitale circolante e al funzionamento della società. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Maestro opera dal 02.08.2014 nel centro termale della Bassa Slesia, Świeradów Zdrój. Maestro si è sviluppato sistematicamente prima della pandemia in termini di industria e numero di dipendenti impiegati. Assortimento di dolci tradizionali e gelati realizzati con artigianato, Maestro fornisce l'azienda familiare PHU Iwona a Szczawno Zdrój. Inoltre, cociamo waffle fresche in loco, che hanno molto successo. La struttura occupazionale del Maestro varia in termini di età, istruzione e genere. Si tratta di giovani che entrano nel mercato del lavoro e di mezza età. La formazione del personale è effettuata sulla base di risorse proprie. I lavoratori di solito provengono da distretti che hanno subito una disoccupazione strutturale in passato (powiat Lubański). Purtroppo, il 13 marzo 2020 il governo polacco ha annunciato la chiusura della zona di ristorazione a causa della COVID-19. Ciò ha determinato un'improvvisa riduzione delle entrate e ha messo il Datore di lavoro in una situazione critica. Le entrate sono scese a "0". Nonostante questo, ho mantenuto il mio lavoro, ma questa situazione ha avuto un impatto molto negativo sulle finanze della mia azienda. Ho tagliato la retribuzione e l'orario di lavoro dei dipendenti, li ho mandati in congedo tardivo e forzato. Ho subito perdite dovute alla rimozione delle merci precedentemente acquistate che, a causa della loro breve durata di conservazione, non potevano rimanere. Speravo che una volta congelata l'economia, tutto sarebbe tornato alla normalità da prima della pandemia. Tuttavia, l'immagine di oggi non sembra ottimista. Le entrate che ottengo sono insoddisfacenti. Sto iniziando a prendere in considerazione la possibilità di ridurre l'occupazione. Il sostegno che avete ricevuto mi permetterà di mantenere il mio attuale impiego e i dipendenti non dovranno cercare un altro lavoro. Il finanziamento proposto contribuirà a sostenere la mia attuale attività, servirà come capitale di esercizio così necessario per lo svolgimento dell'attività. Esso coprirà i costi relativi al finanziamento del capitale circolante e al funzionamento della società. (Italian) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Maestro opera dal 02.08.2014 nel centro termale della Bassa Slesia, Świeradów Zdrój. Maestro si è sviluppato sistematicamente prima della pandemia in termini di industria e numero di dipendenti impiegati. Assortimento di dolci tradizionali e gelati realizzati con artigianato, Maestro fornisce l'azienda familiare PHU Iwona a Szczawno Zdrój. Inoltre, cociamo waffle fresche in loco, che hanno molto successo. La struttura occupazionale del Maestro varia in termini di età, istruzione e genere. Si tratta di giovani che entrano nel mercato del lavoro e di mezza età. La formazione del personale è effettuata sulla base di risorse proprie. I lavoratori di solito provengono da distretti che hanno subito una disoccupazione strutturale in passato (powiat Lubański). Purtroppo, il 13 marzo 2020 il governo polacco ha annunciato la chiusura della zona di ristorazione a causa della COVID-19. Ciò ha determinato un'improvvisa riduzione delle entrate e ha messo il Datore di lavoro in una situazione critica. Le entrate sono scese a "0". Nonostante questo, ho mantenuto il mio lavoro, ma questa situazione ha avuto un impatto molto negativo sulle finanze della mia azienda. Ho tagliato la retribuzione e l'orario di lavoro dei dipendenti, li ho mandati in congedo tardivo e forzato. Ho subito perdite dovute alla rimozione delle merci precedentemente acquistate che, a causa della loro breve durata di conservazione, non potevano rimanere. Speravo che una volta congelata l'economia, tutto sarebbe tornato alla normalità da prima della pandemia. Tuttavia, l'immagine di oggi non sembra ottimista. Le entrate che ottengo sono insoddisfacenti. Sto iniziando a prendere in considerazione la possibilità di ridurre l'occupazione. Il sostegno che avete ricevuto mi permetterà di mantenere il mio attuale impiego e i dipendenti non dovranno cercare un altro lavoro. Il finanziamento proposto contribuirà a sostenere la mia attuale attività, servirà come capitale di esercizio così necessario per lo svolgimento dell'attività. Esso coprirà i costi relativi al finanziamento del capitale circolante e al funzionamento della società. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 January 2022
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Revision as of 17:59, 15 January 2022
Project Q2696833 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Maintaining employment and supporting the activities of MAESTRO affected by the COVID-19 outbreak |
Project Q2696833 in Poland |
Statements
47,070.66 zloty
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47,070.66 zloty
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100.0 percent
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1 August 2020
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31 October 2020
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MICHAŁ KOSZYCKI MAESTRO
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50°55'1.2"N, 15°18'30.6"E
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Firma MAESTRO prowadzi swoją działalność od 02.08.2014 r. na terenie dolnośląskiego uzdrowiska jakim jest Świeradów Zdrój. Maestro przed pandemią systematycznie rozwijało się w zakresie swojej branży oraz ilości zatrudnianych pracowników. W asortyment tradycyjnych ciast i lodów wyrabianych metodą rzemieślniczą firma Maestro zaopatruje się w rodzinnej firmie PHU Iwona w Szczawnie Zdroju. Oprócz tego pieczemy na miejscu w lokalu świeże gofry, które cieszą się dużym powodzeniem. Struktura zatrudnienia w firmie Maestro jest zróżnicowana jeżeli chodzi o wiek, wykształcenie i płeć. Są to osoby młode dopiero wchodzące na rynek pracy jak również osoby w średnim wieku. Szkolenie pracowników odbywa się z środków własnych. Pracownicy wywodzą się zazwyczaj z powiatów, które w przeszłości dotykało bezrobocie strukturalne (powiat lubański). Niestety 13 marca 2020 r. rząd RP ogłosił zamknięcie strefy działalności gastronomicznej z powodu Covid-19. Spowodowało to nagłe odcięcie od przychodów i postawiło Pracodawcę w krytycznej sytuacji. Przychody spadły do „0”. Pomimo tego utrzymałem zatrudnienie, jednak sytuacja ta wpłynęła bardzo negatywnie na finanse mojej firmy. Obniżyłem pracownikom wynagrodzenia i czas pracy, wysłałem na zaległe i przymusowe urlopy. Poniosłem straty spowodowane usunięciem zakupionego wcześniej towaru, które ze względu na krótki okres przydatności nie mogły pozostać. Liczyłem że po odmrożeniu gospodarki wszystko wróci do normy z przed pandemii. Jednak dzisiejszy obraz nie wygląda optymistycznie. Przychody jakie osiągam nie są satysfakcjonujące. Zaczynam rozważać zmniejszenie zatrudnienia. Otrzymane od Państwa wsparcie pozwoli mi utrzymać dotychczasowe zatrudnienie, a zatrudnieni pracownicy nie będą musieli szukać innej pracy. Wnioskowane dofinansowanie pomoże w wsparciu bieżącej działalności, posłuży mi jako kapitał obrotowy tak niezbędny w prowadzeniu działalności. Pokryje koszty związane z finansowaniem kapitału obrotowego i funkcjonowania przedsiębiorstwa. (Polish)
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MAESTRO has been operating since 02.08.2014 in the Lower Silesian spa, Świeradów Zdrój. Maestro developed systematically before the pandemic in terms of its industry and the number of employees employed. Assortment of traditional cakes and ice cream made using craftsmanship, Maestro supplies the family company PHU Iwona in Szczawno Zdrój. In addition, we bake on-site fresh waffles, which are very successful. Maestro’s employment structure varies in terms of age, education and gender. These are young people entering the labour market as well as middle-aged people. Staff training shall be carried out on the basis of own resources. Workers usually come from districts that have experienced structural unemployment in the past (powiat Lubański). Unfortunately, on 13 March 2020, the Polish government announced the closure of the catering zone due to COVID-19. This resulted in a sudden cut-off from revenue and put the Employer in a critical situation. Revenues have fallen to “0”. Despite this, I maintained my employment, but this situation has had a very negative impact on my company’s finances. I cut employees’ pay and working time, sent them on late and forced leave. I have suffered losses due to the removal of the previously purchased goods which, due to their short shelf life, could not remain. I was hoping that once the economy was frozen, everything would return to normal from before the pandemic. However, today’s image does not look optimistic. The revenues I get are unsatisfactory. I'm starting to consider reducing employment. The support you have received will allow me to maintain my current employment and the employees will not have to look for another job. The proposed funding will help to support my current activity, it will serve as working capital so necessary in carrying out the activity. It will cover the costs related to the financing of working capital and the operation of the company. (English)
7 July 2021
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Maestro opère depuis le 02.08.2014 dans le spa de Basse Silésie, Świeradów Zdrój. Maestro s’est développé systématiquement avant la pandémie en termes d’industrie et de nombre d’employés. Assortiment de gâteaux traditionnels et de glaces artisanales, Maestro fournit à la famille PHU Iwona à Szczawno Zdrój. En outre, nous faisons cuire des gaufres fraîches sur place, qui sont très réussies. La structure de l’emploi de Maestro varie en fonction de l’âge, de l’éducation et du sexe. Il s’agit de jeunes qui entrent sur le marché du travail ainsi que de personnes d’âge moyen. La formation du personnel s’effectue sur la base des ressources propres. Les travailleurs proviennent généralement de districts qui ont connu un chômage structurel dans le passé (powiat Lubański). Malheureusement, le 13 mars 2020, le gouvernement polonais a annoncé la fermeture de la zone de restauration en raison de la COVID-19. Cela a entraîné une coupure soudaine des revenus et a mis l’employeur dans une situation critique. Les recettes sont tombées à «0». Malgré cela, j’ai maintenu mon emploi, mais cette situation a eu un impact très négatif sur les finances de mon entreprise. J’ai réduit la rémunération et le temps de travail des employés, je les ai envoyés en congés tardifs et forcés. J’ai subi des pertes dues à l’enlèvement des marchandises précédemment achetées qui, en raison de leur courte durée de conservation, n’ont pas pu rester. J’espérais qu’une fois l’économie gelée, tout redeviendrait normal avant la pandémie. Cependant, l’image d’aujourd’hui n’a pas l’air optimiste. Les revenus que j’obtiens sont insatisfaisants. Je commence à envisager de réduire l’emploi. Le soutien que vous avez reçu me permettra de maintenir mon emploi actuel et les employés n’auront pas à chercher un autre emploi. Le financement proposé aidera à soutenir mon activité actuelle, il servira de fonds de roulement si nécessaire à la réalisation de l’activité. Il couvrira les coûts liés au financement du fonds de roulement et à l’exploitation de la société. (French)
4 December 2021
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Maestro ist seit 02.08.2014 im niederschlesischen Kurort Świeradów Zdrój tätig. Maestro entwickelte sich systematisch vor der Pandemie in Bezug auf seine Industrie und die Zahl der Beschäftigten. Sortiment an traditionellen Kuchen und Eis, hergestellt mit Handwerk, Maestro liefert das Familienunternehmen PHU Iwona in Szczawno Zdrój. Darüber hinaus backen wir vor Ort frische Waffeln, die sehr erfolgreich sind. Die Beschäftigungsstruktur von Maestro variiert in Bezug auf Alter, Bildung und Geschlecht. Dabei handelt es sich um junge Menschen, die in den Arbeitsmarkt eintreten, sowie Menschen mittleren Alters. Die Schulung des Personals erfolgt auf der Grundlage von Eigenmitteln. Arbeitnehmer kommen in der Regel aus Bezirken, die in der Vergangenheit strukturelle Arbeitslosigkeit erlebt haben (powiat Lubański). Am 13. März 2020 kündigte die polnische Regierung leider die Schließung der Gastronomiezone aufgrund von COVID-19 an. Dies führte zu einer plötzlichen Kürzung der Einnahmen und versetzte den Arbeitgeber in eine kritische Situation. Die Einnahmen sind auf „0“ gesunken. Trotzdem habe ich meine Beschäftigung beibehalten, aber diese Situation hat sich sehr negativ auf die Finanzen meines Unternehmens ausgewirkt. Ich kürze die Lohn- und Arbeitszeit der Mitarbeiter, schickte sie zu spät und zwangsurlaub. Ich habe durch die Entfernung der zuvor gekauften Waren Verluste erlitten, die aufgrund ihrer kurzen Haltbarkeit nicht verbleiben konnten. Ich hatte gehofft, dass, sobald die Wirtschaft eingefroren war, alles von vor der Pandemie wieder normal wird. Das heutige Bild sieht jedoch nicht optimistisch aus. Die Einnahmen, die ich bekomme, sind unbefriedigend. Ich fange an, die Beschäftigung zu reduzieren. Die Unterstützung, die Sie erhalten haben, ermöglicht es mir, meine aktuelle Beschäftigung aufrecht zu erhalten und die Mitarbeiter werden nicht nach einem anderen Job suchen müssen. Die vorgeschlagene Finanzierung wird dazu beitragen, meine derzeitige Tätigkeit zu unterstützen, sie wird als Betriebskapital dienen, das für die Durchführung der Tätigkeit erforderlich ist. Sie deckt die Kosten im Zusammenhang mit der Finanzierung des Betriebskapitals und dem Betrieb des Unternehmens. (German)
14 December 2021
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Maestro is actief sinds 02.08.2014 in de Neder-Silezische spa, Świeradów Zdrój. Maestro ontwikkelde zich vóór de pandemie systematisch in termen van haar industrie en het aantal werknemers in dienst. Assortiment traditionele taarten en ijs gemaakt met vakmanschap, Maestro levert het familiebedrijf PHU Iwona in Szczawno Zdrój. Daarnaast bakken we ter plaatse verse wafels, die zeer succesvol zijn. De werkgelegenheidsstructuur van Maestro varieert qua leeftijd, onderwijs en geslacht. Dit zijn zowel jongeren die de arbeidsmarkt betreden als mensen van middelbare leeftijd. De opleiding van het personeel vindt plaats op basis van de eigen middelen. Werknemers komen meestal uit districten die in het verleden te maken hadden met structurele werkloosheid (powiat Lubański). Helaas heeft de Poolse regering op 13 maart 2020 de sluiting van de cateringzone wegens COVID-19 aangekondigd. Dit resulteerde in een plotselinge verlaging van de inkomsten en bracht de werkgever in een kritieke situatie. De inkomsten zijn gedaald tot „0”. Desondanks heb ik mijn baan behouden, maar deze situatie heeft een zeer negatieve invloed gehad op de financiën van mijn bedrijf. Ik bezuinig de lonen en werktijden van werknemers, stuurde ze te laat en gedwongen verlof. Ik heb geleden verliezen als gevolg van de verwijdering van de eerder gekochte goederen die, vanwege hun korte houdbaarheidstermijn, niet konden blijven. Ik hoopte dat als de economie eenmaal bevroren was, alles weer normaal zou worden van voor de pandemie. Het beeld van vandaag ziet er echter niet optimistisch uit. De inkomsten die ik krijg zijn onbevredigend. Ik begin te overwegen om de werkgelegenheid te verminderen. De steun die u hebt ontvangen zal mij in staat stellen om mijn huidige baan te behouden en de werknemers zullen niet hoeven te zoeken naar een andere baan. De voorgestelde financiering zal helpen om mijn huidige activiteit te ondersteunen en zal dienen als werkkapitaal dat nodig is voor de uitvoering van de activiteit. Het dient ter dekking van de kosten in verband met de financiering van het werkkapitaal en de exploitatie van de onderneming. (Dutch)
18 December 2021
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Maestro opera dal 02.08.2014 nel centro termale della Bassa Slesia, Świeradów Zdrój. Maestro si è sviluppato sistematicamente prima della pandemia in termini di industria e numero di dipendenti impiegati. Assortimento di dolci tradizionali e gelati realizzati con artigianato, Maestro fornisce l'azienda familiare PHU Iwona a Szczawno Zdrój. Inoltre, cociamo waffle fresche in loco, che hanno molto successo. La struttura occupazionale del Maestro varia in termini di età, istruzione e genere. Si tratta di giovani che entrano nel mercato del lavoro e di mezza età. La formazione del personale è effettuata sulla base di risorse proprie. I lavoratori di solito provengono da distretti che hanno subito una disoccupazione strutturale in passato (powiat Lubański). Purtroppo, il 13 marzo 2020 il governo polacco ha annunciato la chiusura della zona di ristorazione a causa della COVID-19. Ciò ha determinato un'improvvisa riduzione delle entrate e ha messo il Datore di lavoro in una situazione critica. Le entrate sono scese a "0". Nonostante questo, ho mantenuto il mio lavoro, ma questa situazione ha avuto un impatto molto negativo sulle finanze della mia azienda. Ho tagliato la retribuzione e l'orario di lavoro dei dipendenti, li ho mandati in congedo tardivo e forzato. Ho subito perdite dovute alla rimozione delle merci precedentemente acquistate che, a causa della loro breve durata di conservazione, non potevano rimanere. Speravo che una volta congelata l'economia, tutto sarebbe tornato alla normalità da prima della pandemia. Tuttavia, l'immagine di oggi non sembra ottimista. Le entrate che ottengo sono insoddisfacenti. Sto iniziando a prendere in considerazione la possibilità di ridurre l'occupazione. Il sostegno che avete ricevuto mi permetterà di mantenere il mio attuale impiego e i dipendenti non dovranno cercare un altro lavoro. Il finanziamento proposto contribuirà a sostenere la mia attuale attività, servirà come capitale di esercizio così necessario per lo svolgimento dell'attività. Esso coprirà i costi relativi al finanziamento del capitale circolante e al funzionamento della società. (Italian)
15 January 2022
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Identifiers
RPDS.01.05.01-02-0528/20
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