JOB COACHING FLO8 2020 (Q3715020): Difference between revisions
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ENTRENAMIENTO LABORAL FLO8 2020 | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Desde 2014, la asociación FTM lleva a cabo un proyecto titulado «Job coaching Flo8» dirigido exclusivamente al público femenino lejos del mundo profesional. El objetivo principal es aumentar su empleabilidad para una mejor posición en el mercado laboral, desarrollar su autonomía en la búsqueda de empleo con el fin de promover su integración en el mercado laboral: acceso al empleo, a la formación o a la creación de una empresa. En 2020, el proyecto Flo8 Job Coaching tiene como objetivo apoyar a 95 mujeres, incluidas 19 recién llegadas, todas desempleadas y mayores de 18 años. El reto es que al menos 19 participantes se unan a la acción antes del 31 de diciembre de 2020. Para ello, el equipo del proyecto se basa en la técnica del entrenamiento laboral. El coaching es un apoyo individualizado, estructurado y estructurado que permite a los entrenadores apropiarse de los recursos necesarios para posicionarse en el empleo, la formación o como gerente de empresa. El entrenamiento laboral adopta la forma de reuniones cara a cara entre el entrenador de trabajo y la mujer en la acción. La frecuencia y duración de las entrevistas dependen de las oportunidades individuales, necesidades expresadas o no, expectativas y habilidades. Así, al inicio de este trabajo colaborativo, la persona y el entrenador del trabajo elaboran un diagnóstico de la situación inicial. El objetivo es identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada participante, así como investigar las barreras que impiden la entrada en el empleo. A continuación, el análisis conjunto se centra en la vida social, la condición económica, la organización de la vida familiar, los itinerarios educativos y experienciales, el proyecto profesional, la manipulación de las técnicas de búsqueda de empleo, el conocimiento del mercado laboral y la motivación para el éxito. Para que las personas confíen en sus preocupaciones y proyectos, el entrenador de trabajo está sujeto a discreción profesional y la asociación FTM garantiza que la información de privacidad de todos esté protegida. Una vez realizado el diagnóstico, las partes reflexionarán conjuntamente sobre posibles soluciones, inmediatas o futuras, antes de seleccionar las que mejor se adapten a las necesidades del interesado. Estas soluciones pueden ser del tipo de conocimiento, asesoramiento, técnicas que se ocupan de cuestiones de autoconocimiento, dominio del mercado laboral, comunicación en torno a su oferta profesional, la importancia de una red, el análisis de los procedimientos de prospección, etc. Durante las sesiones de orientación laboral se presta especial atención al nivel de autonomía y competencias de cada participante. Las acciones previstas se centran en enfoques concretos de búsqueda de empleo, tales como: la encuesta a las empresas, el envío de solicitudes espontáneas, la consulta y respuesta a ofertas de empleo, el relanzamiento de las solicitudes, la inscripción en empresas de trabajo temporal, la presentación de currículum vitae en sitios de trabajo, la creación de una cuenta de formación personal, la simulación de entrevistas, etc. El objetivo de todos estos pasos es posicionar a los capacitados en la creación de empleo, formación o actividad. Una vez que los participantes son insertados, la acción de entrenamiento de trabajo continúa. El objetivo es garantizar el seguimiento posterior a la integración durante las etapas iniciales de la entrada en el empleo o la formación. Este enfoque se lleva a cabo con el objetivo de: * resolver posibles conflictos * traer información * desarrollar una relación de confianza con los líderes empresariales * mantener a la persona en el empleo. Además, para promover la integración profesional de los participantes en el proyecto Flo8 Job coaching, la asociación pone a disposición una oficina equipada con herramientas de oficina e informática, con Internet, recursos educativos, IPADS, sobres estampados, directorios de empresas y videos de preparación de entrevistas. Al final de todas estas acciones, el resultado esperado es que al menos el 20 % de los 95 participantes en Job Coaching Flo8, estarán integrados profesionalmente antes del 31.12.2020. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Desde 2014, la asociación FTM lleva a cabo un proyecto titulado «Job coaching Flo8» dirigido exclusivamente al público femenino lejos del mundo profesional. El objetivo principal es aumentar su empleabilidad para una mejor posición en el mercado laboral, desarrollar su autonomía en la búsqueda de empleo con el fin de promover su integración en el mercado laboral: acceso al empleo, a la formación o a la creación de una empresa. En 2020, el proyecto Flo8 Job Coaching tiene como objetivo apoyar a 95 mujeres, incluidas 19 recién llegadas, todas desempleadas y mayores de 18 años. El reto es que al menos 19 participantes se unan a la acción antes del 31 de diciembre de 2020. Para ello, el equipo del proyecto se basa en la técnica del entrenamiento laboral. El coaching es un apoyo individualizado, estructurado y estructurado que permite a los entrenadores apropiarse de los recursos necesarios para posicionarse en el empleo, la formación o como gerente de empresa. El entrenamiento laboral adopta la forma de reuniones cara a cara entre el entrenador de trabajo y la mujer en la acción. La frecuencia y duración de las entrevistas dependen de las oportunidades individuales, necesidades expresadas o no, expectativas y habilidades. Así, al inicio de este trabajo colaborativo, la persona y el entrenador del trabajo elaboran un diagnóstico de la situación inicial. El objetivo es identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada participante, así como investigar las barreras que impiden la entrada en el empleo. A continuación, el análisis conjunto se centra en la vida social, la condición económica, la organización de la vida familiar, los itinerarios educativos y experienciales, el proyecto profesional, la manipulación de las técnicas de búsqueda de empleo, el conocimiento del mercado laboral y la motivación para el éxito. Para que las personas confíen en sus preocupaciones y proyectos, el entrenador de trabajo está sujeto a discreción profesional y la asociación FTM garantiza que la información de privacidad de todos esté protegida. Una vez realizado el diagnóstico, las partes reflexionarán conjuntamente sobre posibles soluciones, inmediatas o futuras, antes de seleccionar las que mejor se adapten a las necesidades del interesado. Estas soluciones pueden ser del tipo de conocimiento, asesoramiento, técnicas que se ocupan de cuestiones de autoconocimiento, dominio del mercado laboral, comunicación en torno a su oferta profesional, la importancia de una red, el análisis de los procedimientos de prospección, etc. Durante las sesiones de orientación laboral se presta especial atención al nivel de autonomía y competencias de cada participante. Las acciones previstas se centran en enfoques concretos de búsqueda de empleo, tales como: la encuesta a las empresas, el envío de solicitudes espontáneas, la consulta y respuesta a ofertas de empleo, el relanzamiento de las solicitudes, la inscripción en empresas de trabajo temporal, la presentación de currículum vitae en sitios de trabajo, la creación de una cuenta de formación personal, la simulación de entrevistas, etc. El objetivo de todos estos pasos es posicionar a los capacitados en la creación de empleo, formación o actividad. Una vez que los participantes son insertados, la acción de entrenamiento de trabajo continúa. El objetivo es garantizar el seguimiento posterior a la integración durante las etapas iniciales de la entrada en el empleo o la formación. Este enfoque se lleva a cabo con el objetivo de: * resolver posibles conflictos * traer información * desarrollar una relación de confianza con los líderes empresariales * mantener a la persona en el empleo. Además, para promover la integración profesional de los participantes en el proyecto Flo8 Job coaching, la asociación pone a disposición una oficina equipada con herramientas de oficina e informática, con Internet, recursos educativos, IPADS, sobres estampados, directorios de empresas y videos de preparación de entrevistas. Al final de todas estas acciones, el resultado esperado es que al menos el 20 % de los 95 participantes en Job Coaching Flo8, estarán integrados profesionalmente antes del 31.12.2020. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Desde 2014, la asociación FTM lleva a cabo un proyecto titulado «Job coaching Flo8» dirigido exclusivamente al público femenino lejos del mundo profesional. El objetivo principal es aumentar su empleabilidad para una mejor posición en el mercado laboral, desarrollar su autonomía en la búsqueda de empleo con el fin de promover su integración en el mercado laboral: acceso al empleo, a la formación o a la creación de una empresa. En 2020, el proyecto Flo8 Job Coaching tiene como objetivo apoyar a 95 mujeres, incluidas 19 recién llegadas, todas desempleadas y mayores de 18 años. El reto es que al menos 19 participantes se unan a la acción antes del 31 de diciembre de 2020. Para ello, el equipo del proyecto se basa en la técnica del entrenamiento laboral. El coaching es un apoyo individualizado, estructurado y estructurado que permite a los entrenadores apropiarse de los recursos necesarios para posicionarse en el empleo, la formación o como gerente de empresa. El entrenamiento laboral adopta la forma de reuniones cara a cara entre el entrenador de trabajo y la mujer en la acción. La frecuencia y duración de las entrevistas dependen de las oportunidades individuales, necesidades expresadas o no, expectativas y habilidades. Así, al inicio de este trabajo colaborativo, la persona y el entrenador del trabajo elaboran un diagnóstico de la situación inicial. El objetivo es identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada participante, así como investigar las barreras que impiden la entrada en el empleo. A continuación, el análisis conjunto se centra en la vida social, la condición económica, la organización de la vida familiar, los itinerarios educativos y experienciales, el proyecto profesional, la manipulación de las técnicas de búsqueda de empleo, el conocimiento del mercado laboral y la motivación para el éxito. Para que las personas confíen en sus preocupaciones y proyectos, el entrenador de trabajo está sujeto a discreción profesional y la asociación FTM garantiza que la información de privacidad de todos esté protegida. Una vez realizado el diagnóstico, las partes reflexionarán conjuntamente sobre posibles soluciones, inmediatas o futuras, antes de seleccionar las que mejor se adapten a las necesidades del interesado. Estas soluciones pueden ser del tipo de conocimiento, asesoramiento, técnicas que se ocupan de cuestiones de autoconocimiento, dominio del mercado laboral, comunicación en torno a su oferta profesional, la importancia de una red, el análisis de los procedimientos de prospección, etc. Durante las sesiones de orientación laboral se presta especial atención al nivel de autonomía y competencias de cada participante. Las acciones previstas se centran en enfoques concretos de búsqueda de empleo, tales como: la encuesta a las empresas, el envío de solicitudes espontáneas, la consulta y respuesta a ofertas de empleo, el relanzamiento de las solicitudes, la inscripción en empresas de trabajo temporal, la presentación de currículum vitae en sitios de trabajo, la creación de una cuenta de formación personal, la simulación de entrevistas, etc. El objetivo de todos estos pasos es posicionar a los capacitados en la creación de empleo, formación o actividad. Una vez que los participantes son insertados, la acción de entrenamiento de trabajo continúa. El objetivo es garantizar el seguimiento posterior a la integración durante las etapas iniciales de la entrada en el empleo o la formación. Este enfoque se lleva a cabo con el objetivo de: * resolver posibles conflictos * traer información * desarrollar una relación de confianza con los líderes empresariales * mantener a la persona en el empleo. Además, para promover la integración profesional de los participantes en el proyecto Flo8 Job coaching, la asociación pone a disposición una oficina equipada con herramientas de oficina e informática, con Internet, recursos educativos, IPADS, sobres estampados, directorios de empresas y videos de preparación de entrevistas. Al final de todas estas acciones, el resultado esperado es que al menos el 20 % de los 95 participantes en Job Coaching Flo8, estarán integrados profesionalmente antes del 31.12.2020. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 05:10, 14 January 2022
Project Q3715020 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | JOB COACHING FLO8 2020 |
Project Q3715020 in France |
Statements
56,764.0 Euro
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70,955.0 Euro
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80.00 percent
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1 February 2020
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31 December 2020
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Association Finaliser Transmettre Mobiliser
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21°7'51.35"S, 55°31'35.69"E
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Depuis l’année 2014, l’association FTM porte un projet intitulé « Job coaching Flo8 » qui s’adresse exclusivement à un public féminin éloigné du monde professionnel. L’objectif principal étant d’élever leur niveau d'employabilité pour un meilleur positionnement sur le marché du travail, développer leur autonomie en matière de recherche d’emploi afin de favoriser leur insertion professionnelle : accès à l’emploi, entrée en formation ou création d’entreprise. En 2020, le projet Job coaching Flo8 vise à accompagner vers l'insertion professionnelle 95 femmes, dont 19 étrangères primo-arrivantes, toutes en situation de chômage et âgées de plus de 18 ans. Le défi étant qu’au moins 19 adhérentes à l’action s’insèrent dans la vie active, avant le 31 décembre 2020. Pour ce faire, l’équipe-projet s’appuie sur la technique du job coaching. Le job coaching étant un accompagnement individualisé, structuré et structurant permettant aux personnes coachées de s’approprier les ressources nécessaires pour se positionner en emploi, en formation, ou en tant que chef d’entreprise. Le job coaching prend la forme de rencontres individuelles, en face à face, entre le job coach et la femme inscrite dans l’action. La fréquence et la durée des entretiens dépendent des possibilités, des besoins exprimés ou pas, des attentes et des aptitudes de chacun. Ainsi, au départ de ce travail collaboratif, la personne et le job coach établissent un diagnostic de la situation initiale. L’objectif étant d’identifier les points forts et les axes d’amélioration de chaque participante, tout comme d’investiguer sur les freins qui empêchent l’entrée en emploi. L’analyse conjointe se porte alors sur la vie sociale, la condition économique, l’organisation des temps de vie familiale, les parcours scolaire et expérientiel, le projet professionnel, la manipulation des techniques de recherche d’emploi, la connaissance du marché du travail et la motivation d’aller vers la réussite. Pour que les personnes confient leurs soucis et leurs projets en toute confiance, le job coach est astreint à la discrétion professionnelle et l’association FTM veille à ce que les informations de la vie privée de chacun soient protégées. Une fois le diagnostic posé, les parties réfléchissent ensemble aux solutions possibles, immédiate ou futures, avant de retenir celles qui conviennent le plus aux besoins de l’intéressée. Ces solutions peuvent être de l’ordre du savoir, du conseil, de techniques traitant des points qui relèvent de la connaissance de soi, de la maîtrise du marché du travail, de la communication autour de son offre professionnelle, de l’importance d’un réseau, de l’analyse des démarches de prospection, etc. Lors des séances de job coaching une attention particulière est portée sur le niveau d’autonomie et de compétences de chaque participante. Les actions envisagées portent essentiellement sur les démarches concrètes de recherche d’emploi, telles que : la prospection des entreprises, l’envoi de candidatures spontanées, la consultation et réponse aux offres d’emploi, la relance des candidatures, l’inscription en agences d’intérim, le dépôt de CV sur des sites dédiés à l’emploi, la création d’un compte personnel de formation, la simulation d’entretien, etc. L’ensemble de ces démarches a pour objectif de positionner les personnes coachées en emploi, en formation ou en création d’activité. Une fois que les participantes sont insérées, l’action de job coaching continue. Il s’agit, ici, d’assurer un suivi post-insertion pendant les premiers moments d’entrée en emploi ou en formation. Cette démarche est réalisée dans l’optique de : * résoudre d’éventuels conflits * apporter de l’information * développer une relation de confiance avec les chefs d’entreprise * maintenir la personne en emploi. De plus, pour favoriser la l'insertion professionnelle des participantes au projet Job coaching Flo8, l’association met à disposition un bureau équipé d’outils bureautiques et informatiques, avec Internet, des ressources pédagogiques, des IPADS, des enveloppes timbrées, des annuaires d'entreprises et des vidéos de préparation d'entretien. À l'issue de toutes ces actions, le résultat attendu est qu'au moins 20% des 95 participantes à l'opération Job coaching Flo8, soit intégré professionnellement et cela avant le 31/12/2020. (French)
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Since 2014, the FTM association has been carrying out a project entitled “Job coaching Flo8” which is aimed exclusively at women’s audiences far from the professional world. The main objective is to increase their employability for a better position on the labour market, to develop their autonomy in job search in order to promote their integration into the labour market: access to employment, entry into training or setting up a business. In 2020, the Flo8 Job coaching project aims to support 95 women, including 19 newcomers, all unemployed and over 18 years of age. The challenge is that at least 19 participants join the action before 31 December 2020. To do this, the project team relies on the technique of job coaching. Job coaching is an individualised, structured and structuring support enabling coaches to appropriate the resources needed to position themselves in employment, training, or as a business manager. Job coaching takes the form of face-to-face meetings between the job coach and the woman in the action. The frequency and duration of interviews depend on individual opportunities, needs expressed or not, expectations and abilities. Thus, at the start of this collaborative work, the person and the job coach draw up a diagnosis of the initial situation. The aim is to identify the strengths and areas of improvement of each participant, as well as to investigate the barriers that prevent entry into employment. The joint analysis then focuses on social life, the economic condition, the organisation of family life, educational and experiential pathways, the professional project, the manipulation of job search techniques, knowledge of the labour market and the motivation for success. In order for people to trust their concerns and projects, the job coach is subject to professional discretion and the FTM association ensures that everyone’s privacy information is protected. Once the diagnosis has been made, the parties shall reflect together on possible solutions, immediate or future, before selecting those that best suit the needs of the person concerned. These solutions can be of the kind of knowledge, advice, techniques dealing with issues of self-knowledge, mastery of the labour market, communication around its professional offer, the importance of a network, the analysis of prospecting procedures, etc. During job coaching sessions particular attention is paid to the level of autonomy and skills of each participant. The actions envisaged focus on concrete job-seeking approaches, such as: the survey of companies, the sending of spontaneous applications, consultation and response to job offers, the re-launch of applications, the registration in temporary agencies, the filing of CVs on job sites, the creation of a personal training account, the simulation of interviews, etc. The aim of all these steps is to position those coached in employment, training or activity creation. Once the participants are inserted, the job coaching action continues. The aim here is to ensure post-integration follow-up during the initial stages of entry into employment or training. This approach is carried out with the aim of: * resolve possible conflicts * bring information * develop a relationship of trust with business leaders * keep the person in employment. In addition, to promote the professional integration of participants in the Flo8 Job coaching project, the association makes available an office equipped with office and computer tools, with the Internet, educational resources, IPADS, stamped envelopes, company directories and interview preparation videos. At the end of all these actions, the expected result is that at least 20 % of the 95 participants in Job coaching Flo8, will be professionally integrated before 31/12/2020. (English)
22 November 2021
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Seit 2014 hat der Verein FTM ein Projekt mit dem Titel „Job Coaching Flo8“ durchgeführt, das sich ausschließlich an ein weibliches Publikum richtet, das weit von der Berufswelt entfernt ist. Hauptziel ist es, ihre Beschäftigungsfähigkeit im Hinblick auf eine bessere Positionierung auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen und ihre Autonomie bei der Arbeitssuche zu stärken, um ihre berufliche Eingliederung zu fördern: Zugang zur Beschäftigung, Eintritt in die Ausbildung oder Unternehmensgründung. Im Jahr 2020 zielt das Projekt „Job coaching Flo8“ darauf ab, 95 Frauen, darunter 19 Erstankömmlinge, die alle arbeitslos sind und über 18 Jahre alt sind, zur beruflichen Eingliederung zu begleiten. Die Herausforderung besteht darin, dass vor dem 31. Dezember 2020 mindestens 19 Mitglieder der Aktion aktiv werden. Dabei stützt sich das Projektteam auf die Job-Coaching-Technik. Das Job-Coaching ist eine individuelle, strukturierte und strukturierte Begleitung, die es den Trainern ermöglicht, sich die Ressourcen anzueignen, die sie benötigen, um sich in Beschäftigung, Ausbildung oder als Unternehmer zu positionieren. Das Job-Coaching erfolgt in Form von persönlichen Begegnungen, von Angesicht zu Angesicht, zwischen dem Job Coach und der in der Aktion eingeschriebenen Frau. Häufigkeit und Dauer der Befragungen hängen von den Möglichkeiten, den geäußerten Bedürfnissen, den Erwartungen und den Fähigkeiten des Einzelnen ab. So erstellen die Person und der Arbeitscoach am Anfang dieser Zusammenarbeit eine Diagnose der Ausgangssituation. Ziel ist es, die Stärken und Verbesserungsschwerpunkte jeder Teilnehmerin zu ermitteln und in die Hindernisse zu investieren, die den Eintritt in den Arbeitsmarkt verhindern. Die gemeinsame Analyse konzentriert sich auf das soziale Leben, die wirtschaftlichen Bedingungen, die Organisation der Familienlebenszeiten, Schul- und Erfahrungswege, das Berufsprojekt, die Manipulation der Techniken der Arbeitssuche, die Kenntnis des Arbeitsmarktes und die Motivation, zum Erfolg zu gehen. Damit die Menschen ihre Sorgen und Projekte vertrauen können, ist der Job Coach nach professionellem Ermessen und der FTM-Verband sorgt dafür, dass die Privatsphäre des Einzelnen geschützt ist. Sobald die Diagnose gestellt ist, prüfen die Parteien gemeinsam über mögliche, unmittelbare oder künftige Lösungen, bevor sie diejenigen auswählen, die den Bedürfnissen der Betroffenen am besten entsprechen. Diese Lösungen können in der Reihenfolge des Wissens, der Beratung, der Techniken zur Selbsterkenntnis, der Arbeitsmarktbeherrschung, der Kommunikation um ihr berufliches Angebot, der Bedeutung eines Netzwerks, der Analyse von Explorationsschritten usw. liegen. Bei den Job-Coaching-Sitzungen wird besonderes Augenmerk auf das Niveau der Autonomie und der Kompetenzen der einzelnen Teilnehmerinnen gelegt. Die geplanten Maßnahmen konzentrieren sich auf konkrete Schritte bei der Arbeitssuche, wie z. B.: die Suche nach Unternehmen, das Versenden von spontanen Bewerbungen, die Konsultation und Antwort auf Stellenangebote, die Neubesetzung von Bewerbungen, die Registrierung bei Zeitarbeitsagenturen, die Einreichung von Lebensläufen auf Stellen-Websites, die Einrichtung eines persönlichen Schulungskontos, die Simulation von Interviews usw. Alle diese Schritte zielen darauf ab, die Mitarbeiter, die in Beschäftigung, Ausbildung oder Gründung einer Tätigkeit tätig sind, zu positionieren. Sobald die Teilnehmerinnen eingefügt sind, wird die Job-Coaching-Aktion fortgesetzt. Hier geht es darum, während der ersten Beschäftigungs- oder Ausbildungszeiten eine Nachsorge nach der Eingliederung zu gewährleisten. Dies geschieht im Hinblick auf: * Lösung möglicher Konflikte * Bereitstellung von Informationen * Aufbau einer vertrauensvollen Beziehung zu den Unternehmern * Aufrechterhaltung des Beschäftigungsverhältnisses. Um die berufliche Eingliederung der Teilnehmerinnen am Projekt Job Coaching Flo8 zu fördern, stellt der Verein außerdem ein Büro mit Büro- und IT-Tools zur Verfügung, das mit Internet, Lehrmaterialien, IPADS, Umschlägen, Unternehmensverzeichnissen und Interviewvorbereitungsvideos ausgestattet ist. Nach Abschluss all dieser Maßnahmen wird erwartet, dass mindestens 20 % der 95 Teilnehmerinnen an der Operation Job coaching Flo8 vor dem 31.12.2020 professionell integriert werden. (German)
2 December 2021
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Sinds 2014 voert de FTM-vereniging een project uit met de titel „Job coaching Flo8”, dat uitsluitend gericht is op vrouwenpublieken ver van de professionele wereld. De belangrijkste doelstelling is hun inzetbaarheid op de arbeidsmarkt te vergroten en hun autonomie bij het zoeken naar werk te ontwikkelen teneinde hun integratie op de arbeidsmarkt te bevorderen: toegang tot werk, toegang tot een opleiding of oprichting van een bedrijf. In 2020 heeft het project Flo8 Job coaching tot doel 95 vrouwen te ondersteunen, waaronder 19 nieuwkomers, alle werklozen en ouder dan 18 jaar. De uitdaging is dat ten minste 19 deelnemers zich vóór 31 december 2020 bij de actie aansluiten. Hiervoor vertrouwt het projectteam op de techniek van job coaching. Job coaching is een geïndividualiseerde, gestructureerde en structurerende ondersteuning die coaches in staat stelt de middelen toe te passen die nodig zijn om zichzelf te positioneren in werk, opleiding of als business manager. Job coaching neemt de vorm aan van face-to-face ontmoetingen tussen de job coach en de vrouw in de actie. De frequentie en duur van de interviews zijn afhankelijk van individuele kansen, al dan niet uitgedrukte behoeften, verwachtingen en capaciteiten. Zo stellen de persoon en de jobcoach bij het begin van dit samenwerkingswerk een diagnose van de uitgangssituatie op. Het doel is om de sterke punten en de verbeteringsgebieden van elke deelnemer in kaart te brengen en de belemmeringen te onderzoeken die de toegang tot de arbeidsmarkt in de weg staan. De gezamenlijke analyse richt zich vervolgens op het sociale leven, de economische conditie, de organisatie van het gezinsleven, educatieve en ervaringstrajecten, het professionele project, de manipulatie van technieken voor het zoeken naar werk, kennis van de arbeidsmarkt en de motivatie voor succes. Om mensen in staat te stellen hun zorgen en projecten te vertrouwen, is de jobcoach onderworpen aan professionele discretie en zorgt de FTM-vereniging ervoor dat de privacy-informatie van iedereen wordt beschermd. Zodra de diagnose is gesteld, moeten de partijen samen nadenken over mogelijke oplossingen, onmiddellijk of in de toekomst, alvorens de oplossingen te kiezen die het best aan de behoeften van de betrokkene voldoen. Deze oplossingen kunnen bestaan uit het soort kennis, advies, technieken voor zelfkennis, beheersing van de arbeidsmarkt, communicatie rond het professionele aanbod, het belang van een netwerk, de analyse van prospectieprocedures, enz. Tijdens jobcoachingsessies wordt bijzondere aandacht besteed aan het niveau van autonomie en vaardigheden van elke deelnemer. De beoogde acties zijn gericht op concrete benaderingen van het zoeken naar werk, zoals: het onderzoek van bedrijven, het verzenden van spontane sollicitaties, het raadplegen van en het beantwoorden van vacatures, het opnieuw opstarten van sollicitaties, de inschrijving bij uitzendbureaus, het indienen van cv’s op de werkplek, het creëren van een persoonlijke trainingsaccount, de simulatie van interviews, enz. Het doel van al deze stappen is om de begeleiders te positioneren in werk, opleiding of het creëren van activiteiten. Zodra de deelnemers zijn opgenomen, wordt de job coaching actie voortgezet. Het doel is te zorgen voor een follow-up na de integratie in de beginfase van de indiensttreding of opleiding. Deze aanpak is gericht op: * oplossen van mogelijke conflicten * brengen informatie * ontwikkelen van een relatie van vertrouwen met bedrijfsleiders * houd de persoon in dienst. Om de professionele integratie van deelnemers aan het Flo8 Job coaching project te bevorderen, stelt de vereniging een kantoor beschikbaar dat is uitgerust met kantoor- en computerhulpmiddelen, met internet, educatieve middelen, IPADS, gestempelde enveloppen, bedrijfsgidsen en interviewvoorbereidingsvideo’s. Aan het einde van al deze acties is het verwachte resultaat dat ten minste 20 % van de 95 deelnemers aan jobcoaching Flo8 vóór 31/12/2020 professioneel wordt geïntegreerd. (Dutch)
7 December 2021
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Dal 2 014 l'associazione FTM realizza un progetto dal titolo "Job coaching Flo8", rivolto esclusivamente al pubblico femminile lontano dal mondo professionale. L'obiettivo principale è aumentare la loro occupabilità per una posizione migliore sul mercato del lavoro, sviluppare la loro autonomia nella ricerca di un lavoro al fine di promuoverne l'integrazione nel mercato del lavoro: l'accesso all'occupazione, l'accesso alla formazione o la creazione di un'impresa. Nel 2020 il progetto Flo8 Job coaching mira a sostenere 95 donne, tra cui 19 nuovi arrivati, tutti disoccupati e oltre i 18 anni di età. La sfida consiste nel fatto che almeno 19 partecipanti aderiscano all'azione entro il 31 dicembre 2020. Per fare questo, il team di progetto si basa sulla tecnica del job coaching. Il Job coaching è un supporto personalizzato, strutturato e strutturato che consente agli allenatori di appropriarsi delle risorse necessarie per posizionarsi nell'occupazione, nella formazione o in qualità di business manager. Il lavoro di coaching assume la forma di incontri faccia a faccia tra l'allenatore di lavoro e la donna nell'azione. La frequenza e la durata delle interviste dipendono dalle opportunità individuali, dalle esigenze espresse o meno, dalle aspettative e dalle capacità. Così, all'inizio di questo lavoro collaborativo, la persona e l'allenatore di lavoro elaborano una diagnosi della situazione iniziale. L'obiettivo è quello di individuare i punti di forza e le aree di miglioramento di ciascun partecipante, nonché di indagare sulle barriere che impediscono l'ingresso nel mondo del lavoro. L'analisi congiunta si concentra quindi sulla vita sociale, la condizione economica, l'organizzazione della vita familiare, i percorsi educativi ed esperienziali, il progetto professionale, la manipolazione delle tecniche di ricerca del lavoro, la conoscenza del mercato del lavoro e la motivazione per il successo. Affinché le persone possano fidarsi delle loro preoccupazioni e dei loro progetti, l'allenatore del lavoro è soggetto a discrezione professionale e l'associazione FTM garantisce che le informazioni sulla privacy di tutti siano protette. Una volta effettuata la diagnosi, le parti devono riflettere insieme sulle possibili soluzioni, immediate o future, prima di scegliere quelle più adatte alle esigenze dell'interessato. Queste soluzioni possono essere del tipo di conoscenza, consulenza, tecniche che trattano questioni di autoconoscenza, padronanza del mercato del lavoro, comunicazione intorno alla sua offerta professionale, l'importanza di una rete, l'analisi delle procedure di prospezione, ecc. Durante le sessioni di job coaching viene prestata particolare attenzione al livello di autonomia e competenze di ciascun partecipante. Le azioni previste si concentrano su approcci concreti alla ricerca di posti di lavoro, quali: L'indagine sulle imprese, l'invio di candidature spontanee, la consultazione e la risposta alle offerte di lavoro, il rilancio delle domande, l'iscrizione nelle agenzie di lavoro, la presentazione di CV su siti di lavoro, la creazione di un account di formazione personale, la simulazione dei colloqui, ecc. L'obiettivo di tutte queste fasi è quello di posizionare coloro che sono stati addestrati all'occupazione, alla formazione o alla creazione di attività. Una volta inseriti i partecipanti, prosegue l'azione di coaching del lavoro. L'obiettivo è quello di garantire un follow-up post-integrazione durante le fasi iniziali dell'accesso al lavoro o della formazione. Questo approccio è attuato con l'obiettivo di: * risolvere possibili conflitti * portare informazioni * sviluppare un rapporto di fiducia con i dirigenti aziendali * mantenere la persona in servizio. Inoltre, per promuovere l'integrazione professionale dei partecipanti al progetto Flo8 Job coaching, l'associazione mette a disposizione un ufficio dotato di strumenti di ufficio e computer, con Internet, risorse didattiche, IPADS, buste stampate, directory aziendali e video di preparazione interviste. Al termine di tutte queste azioni, il risultato atteso è che almeno il 20 % dei 95 partecipanti al Job coaching Flo8, sarà integrato professionalmente prima del 31/12/2020. (Italian)
13 January 2022
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Desde 2014, la asociación FTM lleva a cabo un proyecto titulado «Job coaching Flo8» dirigido exclusivamente al público femenino lejos del mundo profesional. El objetivo principal es aumentar su empleabilidad para una mejor posición en el mercado laboral, desarrollar su autonomía en la búsqueda de empleo con el fin de promover su integración en el mercado laboral: acceso al empleo, a la formación o a la creación de una empresa. En 2020, el proyecto Flo8 Job Coaching tiene como objetivo apoyar a 95 mujeres, incluidas 19 recién llegadas, todas desempleadas y mayores de 18 años. El reto es que al menos 19 participantes se unan a la acción antes del 31 de diciembre de 2020. Para ello, el equipo del proyecto se basa en la técnica del entrenamiento laboral. El coaching es un apoyo individualizado, estructurado y estructurado que permite a los entrenadores apropiarse de los recursos necesarios para posicionarse en el empleo, la formación o como gerente de empresa. El entrenamiento laboral adopta la forma de reuniones cara a cara entre el entrenador de trabajo y la mujer en la acción. La frecuencia y duración de las entrevistas dependen de las oportunidades individuales, necesidades expresadas o no, expectativas y habilidades. Así, al inicio de este trabajo colaborativo, la persona y el entrenador del trabajo elaboran un diagnóstico de la situación inicial. El objetivo es identificar las fortalezas y áreas de mejora de cada participante, así como investigar las barreras que impiden la entrada en el empleo. A continuación, el análisis conjunto se centra en la vida social, la condición económica, la organización de la vida familiar, los itinerarios educativos y experienciales, el proyecto profesional, la manipulación de las técnicas de búsqueda de empleo, el conocimiento del mercado laboral y la motivación para el éxito. Para que las personas confíen en sus preocupaciones y proyectos, el entrenador de trabajo está sujeto a discreción profesional y la asociación FTM garantiza que la información de privacidad de todos esté protegida. Una vez realizado el diagnóstico, las partes reflexionarán conjuntamente sobre posibles soluciones, inmediatas o futuras, antes de seleccionar las que mejor se adapten a las necesidades del interesado. Estas soluciones pueden ser del tipo de conocimiento, asesoramiento, técnicas que se ocupan de cuestiones de autoconocimiento, dominio del mercado laboral, comunicación en torno a su oferta profesional, la importancia de una red, el análisis de los procedimientos de prospección, etc. Durante las sesiones de orientación laboral se presta especial atención al nivel de autonomía y competencias de cada participante. Las acciones previstas se centran en enfoques concretos de búsqueda de empleo, tales como: la encuesta a las empresas, el envío de solicitudes espontáneas, la consulta y respuesta a ofertas de empleo, el relanzamiento de las solicitudes, la inscripción en empresas de trabajo temporal, la presentación de currículum vitae en sitios de trabajo, la creación de una cuenta de formación personal, la simulación de entrevistas, etc. El objetivo de todos estos pasos es posicionar a los capacitados en la creación de empleo, formación o actividad. Una vez que los participantes son insertados, la acción de entrenamiento de trabajo continúa. El objetivo es garantizar el seguimiento posterior a la integración durante las etapas iniciales de la entrada en el empleo o la formación. Este enfoque se lleva a cabo con el objetivo de: * resolver posibles conflictos * traer información * desarrollar una relación de confianza con los líderes empresariales * mantener a la persona en el empleo. Además, para promover la integración profesional de los participantes en el proyecto Flo8 Job coaching, la asociación pone a disposición una oficina equipada con herramientas de oficina e informática, con Internet, recursos educativos, IPADS, sobres estampados, directorios de empresas y videos de preparación de entrevistas. Al final de todas estas acciones, el resultado esperado es que al menos el 20 % de los 95 participantes en Job Coaching Flo8, estarán integrados profesionalmente antes del 31.12.2020. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
202000732
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