HR TPE device (Q3713710): Difference between revisions

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+Dispositivo HR TPE
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+** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial.  Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas.  ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales).  Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos.  **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente.  **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo.  **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado.  En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE».  **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish)
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+point in time: 14 January 2022Timestamp +2022-01-14T00:00:00Z
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Revision as of 04:59, 14 January 2022

Project Q3713710 in France

Language	Label	Description	Also known as
English	HR TPE device	Project Q3713710 in France

Statements

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39,814.84 Euro

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budget

89,331.03 Euro

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co-financing rate

44.57 percent

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start time

1 January 2020

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end time

28 February 2021

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beneficiary name (string)

Maison de l’emploi de Marseille

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beneficiary

Q3776094

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intervention field

Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability

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programme

Employment and Social Inclusion - FR - ESF

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fund

European Social Fund

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summary

**« RH TPE » est un dispositif qui vise à accompagner les très petites entreprises de moins de 10 salariés sur le centre-ville de Marseille (1/2/3/4/5/6/èmes arrondissements" sur tout le panel de missions de la gestion des ressources humaines (appui au recrutement, aide au plan de formation, sécurisation des parcours, rémunération et social, hygiène et sécurité...)** Ce dispositif en outre permettra donc d’identifier les TPE qui sont en développement et recrutent, celles qui éprouvent des difficultés, mais aussi de capter les évolutions attendues par les professionnels concernant les métiers en tension, les perspectives de développement de secteurs, les potentiels d’emploi…Ce sera donc aussi de façon induite un outil de prospective économique territorial. Une méthodologie d'approche et des outils spécifiques ont été développés pour faire face aux enjeux des dirigeants de TPE en termes de gestion de leurs ressources humaines (dont un logiciel dédié pour le suivi ainsi qu’un site internet). Le dispositif et la méthodologie seront adaptés avec les partenaires à nos spécificités territoriales métropolitaines. **« RH TPE » est structuré en 4 phases :** **1- prospection et information des entreprises, communication sur le dispositif** Il s'agira donc en un premier temps de formaliser ces outls de communication à destination des chefs d'entreprise pour faire connaitre le dispositif (Flyers, site internet, comités de pilotages avec les partenaires, RDV avec les associations d'entreprises et de commerçants). A la suite de quoi, les entreprises pourront prendre RDV avec le.la RRH directement depuis le site. Une assistante de la MDE pourra également aidet le. la RRH dans sa mission d'information auprès des TPE du territoire et réaliser du phoning afin de les informer de l'existence de ce dispositig gratuit pour elles. **2- Rendez-vous terrain** Une fois le RDV pris, le, la RRH se rend dans l'entreprise est réalise un premier diagnositic RH en face à face. Des échanges ont lieu sur l'organisation, la gestion RH actuelle de l'entreprise et une première phase de conseils et d'outils sont délivrés en direct par le la RRH au chef d'entreprise. Ce rdv dure entre 2 et 4 h. Un mail synthétique reprennant le plan d'actions établi avec le Chef d'entreprise et les outils associés est envoyé par le.la RRH dans la semaine qui suit le RDV. Enfin si nécessaire, des démarches de type diffusion d'offres de recrutement (CDD, CDI, temps pelin ou partiel, stage et alternance) peuvent être réalisées auprès du réseau emploi, de même que selon la problématique identifiée en RDV, la mise en relation avec le partenaire ou l'institution idoine. **3- Groupe de travail** Le travail réalisé sur le terrain par le dispositif permet de faire remonter les problématiques les plus récurrentes rencontrées par les TPE. Dès lors, des groupes de travail sont constitués avec les partenaires du dispositif, institutionnels et entreprises afin de réfléchir à ces problématiques et de proposer des actions. Sont ensuite co-construits les solutions et les outils adaptés. Ces outils viennent alimenter la boite à outil du de la RRH pour les chefs d'entreprises du dispositif. **4- Offre de services collective et territoriale.** Tous les outils ainsi crées et issus du groupe de travail sont ensuite proposés gratuitement à l'ensemble des TPE du territoire de Marseille (puis à terme de la Métropole) . Ces documents peuvent prendre la forme de guides spécifiques à un secteur d'activité, guides des aides disponibles pour embaucher...comme par exemple le "Guide pour réussir sa première embauche et les suivantes..." Enfin, comme abordé plus haut, l'on sait que ce dispositif induit une meilleure connaissance et un approfondissement de certains éléments conjoncturels: secteurs d'activité en tension de recrutement, secteurs en pénurie de main d'oeuvre, profils recherchés ou plus du tout, secteurs touchés par la crise, (et reclassement possible). Ainsi ce groupe de travail pourra alimenter le Service Public de l'Emploi et la Métropole quant à une stratégie à développer au regard de ce qui émergera comme difficultés subies par les chefs d'entreprises d'où une offre de service territorialisée. Dans la phase d’expérimentation, sa mise en œuvre sur le territoire marseillais, s’appuiera sur les partenaires actifs mobilisés dans l'animation de la démarche de GPECT économie numérique et commerce par la MDEM listés ci- dessous. Elle prendra en compte les outils et résultats obtenus sur le territoire du Pays de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (pour lequel on dénombre en 2018, 116 rendez-vous et une cinquantaine de postes pourvus) et ceux des autres territoires où « RH TPE » a été essaimé. **_Les partenaires_ (dans la continuité de la démarche de GPECT économie numérique et commerce animée par la Maison de l’emploi de Marseille) :** **Entreprises** * Fédération Marseille Centre * Fédération Terre de commerces * Fédération commerce en 13 * Acam Belsunce - _ (French)

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**"HR TPE" is a scheme that aims to support very small enterprises with fewer than 10 employees in the city centre of Marseille (1/2/3/4/6/th arrondissements" on the whole panel of human resources management missions (recruitment support, training plan assistance, career security, remuneration and social security, hygiene and safety...)** This system will therefore enable the identification of the TPEs that are developing and recruiting, those who are experiencing difficulties, but also to capture the developments expected by professionals concerning occupations in tension, the prospects for the development of sectors, the potential for employment...It will therefore also be induced in a way of territorial economic foresight. An approach methodology and specific tools have been developed to address the challenges faced by TPE managers in terms of managing their human resources (including dedicated tracking software and a website). The system and methodology will be adapted with the partners to our metropolitan territorial specificities. **“HR TPE” is structured in 4 phases:** **1- business survey and information, communication on the device** It will therefore be a first step to formalise these communication tools for entrepreneurs to make the system known (Flyers, website, steering committees with partners, appointment with business associations). As a result, companies will be able to make an appointment with the.RRH directly from the site. An MDE assistant will also be able to assist the RRH in her fact-finding mission to the TPEs in the territory and carry out phoning in order to inform them of the existence of this free arrangement for them. **2- Rendez-vous terrain** Once the appointment is taken, the RRH goes to the company is carrying out a first HR diagnosis face to face. Discussions take place on the organisation, the company’s current HR management and a first phase of advice and tools are delivered on-line by the HRR to the business manager. This appointment lasts between 2 and 4 h. A synthetic e-mail containing the action plan drawn up with the Business Manager and the associated tools is sent by the.RRH within one week of the appointment. Finally, if necessary, steps such as the dissemination of recruitment offers (CDD, CDI, pelin or part-time, traineeship and alternance) can be carried out within the employment network, as well as depending on the problem identified in the appointment, the contact with the partner or the appropriate institution. **3- Working Group** The work carried out on the ground by the device makes it possible to trace the most recurring problems encountered by the TPEs. Therefore, working groups are set up with the institutional and corporate partners to reflect on these issues and propose actions. The appropriate solutions and tools are then co-built. These tools feed into the RHR toolbox for business managers of the device. **4- Offer of collective and territorial services.** All the tools thus created and resulting from the working group are then offered free of charge to all the TPEs in the territory of Marseille (and eventually the Metropole). These documents can take the form of sector-specific guides, guides to the aid available for hiring...such as the “Guide to Successful First Hire and the following...” Finally, as discussed above, it is known that this system leads to a better knowledge and deepening of certain cyclical factors: sectors of activity in tension of recruitment, sectors with labour shortages, profiles sought or more at all, sectors affected by the crisis, (and possible reclassification). Thus, this working group will be able to feed the Public Employment Service and the Metropolis on a strategy to be developed in view of what will emerge as difficulties faced by business leaders from which a territorialised service offer. In the experimental phase, its implementation in Marseilles will be based on the active partners mobilised in the animation of the EGPECT digital economy and commerce approach by the MDEM listed below. It will take into account the tools and results obtained in the territory of Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (for which there are 116 appointments in 2018, and some 50 posts filled) and those of the other territories where “HR TPE” has been opened. **_Partners_ (in line with the EGPECT digital economy and commerce initiative led by the Employment House of Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (English)

point in time

22 November 2021

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**„RH TPE“ ist ein Instrument, das sehr kleine Unternehmen mit weniger als 10 Beschäftigten im Stadtzentrum von Marseille (1/2/3/4/5/6/e Arrondissements) durch das gesamte Gremium von Aufgaben des Personalmanagements (Unterstützung bei der Rekrutierung, Unterstützung des Ausbildungsplans, Sicherung der Laufbahnen, Vergütung und Soziales, Hygiene und Sicherheit...)** Dieses System wird es ermöglichen, die sich entwickelnden und rekrutierenden Kleinstunternehmen zu identifizieren. diejenigen, die Schwierigkeiten haben, aber auch die von den Fachleuten erwarteten Entwicklungen in Bezug auf die angespannten Berufe, die Aussichten für die Entwicklung von Sektoren, die Beschäftigungspotentiale usw. zu erfassen, werden daher auch ein Instrument der territorialen wirtschaftlichen Vorausschau sein. Es wurden eine Methodik und spezifische Instrumente entwickelt, um die Herausforderungen der Führungskräfte von TPE im Hinblick auf die Personalverwaltung zu bewältigen (einschließlich einer speziellen Überwachungssoftware und einer Website). Das System und die Methodik werden gemeinsam mit den Partnern an unsere territorialen Besonderheiten angepasst. **„RH TPE“ ist in vier Phasen gegliedert:****1- Erkundung und Information der Unternehmen, Kommunikation über das System** Es geht also zunächst darum, diese Kommunikationsausgänge an die Unternehmer zu formalisieren, um das Gerät bekannt zu machen (Flyers, Website, Lenkungsausschüsse mit den Partnern, HRV mit Unternehmens- und Händlerverbänden). Im Anschluss daran können Unternehmen direkt von der Website aus mit der RDV mit der HRH fahren. Eine MDE-Assistentin kann auch die HR bei ihrer Informationsaufgabe bei den TPE des Gebiets unterstützen und Phoning durchführen, um sie über die Existenz dieses kostenlosen Geräts für sie zu informieren. **2-Terminiere** Sobald die HRV erwischt wurde, begibt sich die HR in das Unternehmen mit einer ersten HR-Diagnose von Angesicht zu Angesicht. Es findet ein Austausch über die Organisation, das aktuelle Personalmanagement des Unternehmens und eine erste Phase von Beratung und Werkzeugen statt, die von der HRH dem Unternehmer live zur Verfügung gestellt wird. Dieser rdv dauert zwischen 2 und 4 Stunden. Eine zusammenfassende E-Mail mit dem mit dem Unternehmensleiter und den zugehörigen Tools erstellten Aktionsplan wird vom HRH innerhalb einer Woche nach dem RDV verschickt. Schließlich können erforderlichenfalls Maßnahmen wie die Verbreitung von Einstellungsangeboten (CDD, DBZ, Pelin- oder Teilzeitarbeit, Praktikum und Wechsel) im Beschäftigungsnetz durchgeführt werden, ebenso wie je nach der festgestellten Problematik im Bereich Forschung und Entwicklung, der Kontaktaufnahme mit dem Partner oder der geeigneten Einrichtung. **3- Arbeitsgruppe** Die von der Einrichtung vor Ort geleistete Arbeit ermöglicht es, die wiederkehrenden Probleme, mit denen die GV konfrontiert sind, aufzuzeigen. Daher werden Arbeitsgruppen mit den Partnern des Systems, Institutionen und Unternehmen gebildet, um über diese Probleme nachzudenken und Maßnahmen vorzuschlagen. Anschließend werden die passenden Lösungen und Werkzeuge mitgestaltet. Mit diesen Werkzeugen werden die HR-Toolboxen für die Führungskräfte des Systems unterstützt. **4- Angebot kollektiver und territorialer Dienstleistungen. ** Alle auf diese Weise geschaffenen und aus der Arbeitsgruppe hervorgegangenen Instrumente werden dann allen TPE im Gebiet von Marseille (und schließlich der Métropole) kostenlos zur Verfügung gestellt. Diese Dokumente können in Form von branchenspezifischen Leitfäden, Anleitungen zu den bei der Einstellung zur Verfügung stehenden Hilfen, wie z. B. dem „Leitfaden für den Erfolg der ersten Einstellung und die folgenden...“, wie bereits erwähnt, bekanntlich zu einer besseren Kenntnis und Vertiefung bestimmter konjunktureller Elemente führen: Wirtschaftszweige, die unter Rekrutierungsengpässen leiden, Sektoren mit Arbeitskräftemangel, Suchprofile oder mehr, von der Krise betroffene Sektoren (und mögliche Neueinstufungen). Auf diese Weise kann diese Arbeitsgruppe den öffentlichen Dienst für Beschäftigung und die Metropole in eine Strategie einbringen, die angesichts dessen zu entwickeln ist, was sich als Schwierigkeiten für die Unternehmer herausbildet, wodurch ein gebietsbezogenes Dienstleistungsangebot entsteht. In der Erprobungsphase wird seine Umsetzung auf dem Gebiet des Marseilais auf den unten aufgeführten aktiven Partnern aufbauen, die bei der Förderung des EVTZ-Konzepts für digitale Wirtschaft und Handel von der MDEM mobilisiert werden. Sie wird die Instrumente und Ergebnisse berücksichtigen, die im Gebiet des Landes Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (für das 2018 116 Termine und etwa 50 Stellen besetzt wurden) und die anderen Gebiete, in denen „HR TPE“ getestet wurde, erzielt wurden. (German)

point in time

2 December 2021

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**"HR TPE" is een regeling ter ondersteuning van zeer kleine ondernemingen met minder dan 10 werknemers in het centrum van Marseille (1/2/3/4/6/e arrondissements" op het hele panel van personeelsbeheermissies (wervingsondersteuning, ondersteuning van opleidingsplannen, loopbaanzekerheid, beloning en sociale zekerheid, hygiëne en veiligheid...)** Dit systeem maakt het dus mogelijk de TPE’s te identificeren die zich ontwikkelen en aanwerven, degenen die in moeilijkheden verkeren, maar ook om de verwachte ontwikkelingen op het gebied van beroepen in spanningen, de vooruitzichten voor de ontwikkeling van sectoren, het werkgelegenheidspotentieel in kaart te brengen. Er is een aanpakmethodologie en specifieke instrumenten ontwikkeld om de uitdagingen aan te pakken waarmee TPE-managers worden geconfronteerd op het gebied van het beheer van hun personele middelen (met inbegrip van speciale trackingsoftware en een website). Het systeem en de methodologie zullen samen met de partners worden aangepast aan onze territoriale kenmerken van het grootstedelijke gebied. **„HR TPE” is gestructureerd in 4 fasen:** **1- bedrijfsenquête en informatie, communicatie op het apparaat** Het zal daarom een eerste stap zijn om deze communicatie-instrumenten te formaliseren voor ondernemers om het systeem bekend te maken (Flyers, website, stuurgroepen met partners, benoeming van ondernemersverenigingen). Hierdoor kunnen bedrijven rechtstreeks vanuit de site een afspraak maken met de.RRH. Een MDE-assistent zal de RRH ook kunnen bijstaan bij haar onderzoeksmissie naar de TPE’s op het grondgebied en kunnen bellen om hen te informeren over het bestaan van deze gratis regeling voor hen. **2- Rendez-vous terrein** Nadat de afspraak is gemaakt, gaat de RRH naar het bedrijf voert een eerste HR-diagnose van aangezicht tot aangezicht uit. Er vinden besprekingen plaats over de organisatie, het huidige HR-management van het bedrijf en een eerste fase van advies en tools worden door de HRR online geleverd aan de business manager. Deze afspraak duurt tussen 2 en 4 uur. Een synthetische e-mail met daarin het actieplan opgesteld met de Business Manager en de bijbehorende tools wordt door de.RRH binnen een week na de afspraak verzonden. Tot slot kunnen, indien nodig, stappen zoals de verspreiding van aanwervingsaanbiedingen (CDD, CDI, pelin of parttime, stage en alternance) worden uitgevoerd binnen het arbeidsnetwerk, en afhankelijk van het probleem dat is vastgesteld bij de aanstelling, het contact met de partner of de bevoegde instelling. **3- Werkgroep** Het werk dat door het apparaat ter plaatse wordt verricht, maakt het mogelijk om de meest terugkerende problemen van de TPE’s te traceren. Daarom worden werkgroepen opgericht met de institutionele en zakelijke partners om over deze kwesties na te denken en maatregelen voor te stellen. De passende oplossingen en instrumenten worden vervolgens gezamenlijk gebouwd. Deze tools worden ingevoerd in de RHR toolbox voor business managers van het apparaat. **4- Aanbieding van collectieve en territoriale diensten.** Alle aldus gecreëerde en uit de werkgroep voortvloeiende instrumenten worden vervolgens gratis aangeboden aan alle TPE’s op het grondgebied van Marseille (en uiteindelijk de Metropool). Deze documenten kunnen de vorm aannemen van sectorspecifieke gidsen, gidsen voor de beschikbare steun voor het inhuren... zoals de „Guide to Succcessful First Hire and the following...” Ten slotte, zoals hierboven besproken, is het bekend dat dit systeem leidt tot een betere kennis en verdieping van bepaalde cyclische factoren: sectoren die onder druk staan bij de aanwerving, sectoren met een tekort aan arbeidskrachten, gezochte profielen of zelfs meer, door de crisis getroffen sectoren (en mogelijke herindeling). Zo zal deze werkgroep de openbare dienst voor arbeidsvoorziening en de Metropolis kunnen voeden met een strategie die moet worden ontwikkeld met het oog op de moeilijkheden waarmee bedrijfsleiders die een geregionaliseerde dienst aanbieden, te maken krijgen. In de experimentele fase zal de uitvoering ervan in Marseille gebaseerd zijn op de actieve partners die zijn gemobiliseerd in het kader van de dynamisering van de digitale economie en handel van EGPECT door het onderstaande mdem. Daarbij zal rekening worden gehouden met de instrumenten en resultaten die zijn verkregen op het grondgebied van Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (waarvoor in 2018 116 benoemingen zijn verricht en ongeveer 50 posten zijn bezet) en met die van de andere gebieden waar „HR TPE” is geopend. **_Partners_ (overeenkomstig het initiatief voor de digitale economie en handel van EGPECT onder leiding van het Werkgelegenheidshuis van Marseille):** **Companies** * Federation Marseille Centre * Federation Terre de commerces * Federation commerce in 13 * Acam Belsunce — _ (Dutch)

point in time

6 December 2021

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**"HR TPE" è un regime che mira a sostenere le piccole imprese con meno di 10 dipendenti nel centro della città di Marsiglia (1/2/3/4/6/th arrondissements) su tutto il gruppo di missioni di gestione delle risorse umane (sostegno alle assunzioni, assistenza al piano di formazione, sicurezza professionale, retribuzione e sicurezza sociale, igiene e sicurezza...)** Questo sistema consentirà quindi di individuare i TPE che stanno sviluppando e reclutando, coloro che si trovano in difficoltà, ma anche di cogliere gli sviluppi attesi dai professionisti per quanto riguarda le professioni in tensione, le prospettive di sviluppo dei settori, il potenziale di occupazione... Sarà quindi anche indotto in una prospettiva economica territoriale. Sono stati messi a punto una metodologia di approccio e strumenti specifici per affrontare le sfide cui devono far fronte i gestori del TPE in termini di gestione delle loro risorse umane (compresi software di tracciamento dedicato e un sito web). Il sistema e la metodologia saranno adattati con i partner alle nostre specificità territoriali metropolitane. **"HR TPE" è strutturato in 4 fasi:** **1- indagine aziendale e informazione, comunicazione sul dispositivo** Sarà quindi un primo passo per formalizzare questi strumenti di comunicazione per gli imprenditori per far conoscere il sistema (Flyers, sito web, comitati direttivi con partner, appuntamento con associazioni imprenditoriali). Di conseguenza, le aziende saranno in grado di fissare un appuntamento con il.RRH direttamente dal sito. Un'assistente MDE sarà inoltre in grado di assistere il RRH nella sua missione conoscitiva presso i TPE sul territorio e di effettuare telefonate per informarli dell'esistenza di questo accordo libero per loro. **2- Terreno Rendez-vous** Una volta preso l'appuntamento, il RRH va presso l'azienda sta effettuando una prima diagnosi di HR faccia a faccia. Si svolgono discussioni sull'organizzazione, l'attuale gestione delle risorse umane dell'azienda e una prima fase di consulenza e strumenti sono forniti on-line dall'HRR al business manager. Questo appuntamento dura tra le 2 e le 4 h. Una e-mail sintetica contenente il piano d'azione elaborato con il Business Manager e gli strumenti associati viene inviata dal.RRH entro una settimana dall'appuntamento. Infine, se necessario, nell'ambito della rete di collocamento possono essere effettuate azioni quali la diffusione delle offerte di assunzione (CDD, CDI, pelin o part-time, tirocinio e alternanza), nonché in funzione del problema individuato nella nomina, del contatto con il partner o l'istituzione competente. **3- Gruppo di lavoro** Il lavoro svolto a terra dal dispositivo consente di individuare i problemi più ricorrenti incontrati dai TPE. Pertanto, sono istituiti gruppi di lavoro con i partner istituzionali e aziendali per riflettere su tali questioni e proporre azioni. Le soluzioni e gli strumenti appropriati sono poi co-costruiti. Questi strumenti si alimentano nella cassetta degli strumenti RHR per i business manager del dispositivo. **4- Offerta di servizi collettivi e territoriali.** Tutti gli strumenti così creati e derivanti dal gruppo di lavoro vengono poi offerti gratuitamente a tutti i TPE nel territorio di Marsiglia (e infine alla Metropole). Questi documenti possono assumere la forma di guide settoriali, guide agli aiuti disponibili per l'assunzione... come la "Guida al successo del primo noleggio e i seguenti..." Infine, come discusso in precedenza, è noto che questo sistema porta ad una migliore conoscenza e approfondimento di alcuni fattori ciclici: settori di attività in tensione nelle assunzioni, settori con carenza di manodopera, profili ricercati o più, settori colpiti dalla crisi (e possibile riclassificazione). Così, questo gruppo di lavoro sarà in grado di alimentare il Servizio pubblico per l'impiego e la Metropolis su una strategia da sviluppare in vista di ciò che emergerà come difficoltà incontrate dai dirigenti d'impresa da cui un servizio territorializzato offre. Nella fase sperimentale, la sua attuazione a Marsiglia si baserà sui partner attivi mobilitati nell'animazione dell'approccio EGPECT per l'economia digitale e il commercio tramite il mdem elencato di seguito. Terrà conto degli strumenti e dei risultati ottenuti nel territorio di Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (per i quali vi sono 116 nomine nel 2018 e circa 50 posti coperti) e di quelli degli altri territori in cui è stato aperto il "HR TPE". **_Partners_ (in linea con l'iniziativa EGPECT per l'economia e il commercio digitale guidata dalla Casa dell'occupazione di Marsiglia):** **Ditte** * Federazione Centro di Marsiglia * Federazione Terre de commerces * Commercio della Federazione in 13 * Acam Belsunce — _ (Italian)

point in time

13 January 2022

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** "HR TPE" es un programa que tiene como objetivo apoyar a las empresas muy pequeñas con menos de 10 empleados en el centro de la ciudad de Marsella (1/2/3/4/6/arrondissements" en todo el grupo de misiones de gestión de recursos humanos (apoyo a la contratación, asistencia en el plan de formación, seguridad profesional, remuneración y seguridad social, higiene y seguridad...)** Este sistema permitirá, por lo tanto, la identificación de los TPE que se están desarrollando y contratando, los que están experimentando dificultades, pero también para captar la evolución esperada por los profesionales en relación con ocupaciones en tensión, las perspectivas de desarrollo de los sectores, el potencial de empleo... Por lo tanto, también se inducirá en una perspectiva económica territorial. Se ha desarrollado una metodología de enfoque y herramientas específicas para hacer frente a los retos a los que se enfrentan los gestores de TPE en términos de gestión de sus recursos humanos (incluido un software de seguimiento específico y un sitio web). El sistema y la metodología se adaptarán con los socios a nuestras especificidades territoriales metropolitanas. ** El «HR TPE» está estructurado en 4 fases:** **1- encuesta empresarial e información, comunicación en el dispositivo** Por lo tanto, será un primer paso para formalizar estas herramientas de comunicación para que los empresarios puedan dar a conocer el sistema (Flyers, sitio web, comités directivos con socios, nombramiento con asociaciones empresariales). Como resultado, las empresas podrán concertar una cita con el.RRH directamente desde el sitio. Una asistente de MDE también podrá asistir a la RRH en su misión de investigación a los TPE en el territorio y llevar a cabo llamadas telefónicas para informarles de la existencia de este acuerdo libre para ellos. **2- Rendez-vous terreno** Una vez que se toma la cita, el RRH va a la empresa está llevando a cabo un primer diagnóstico de HR cara a cara. Se celebran debates sobre la organización, la gestión actual de RRHH de la empresa y una primera fase de asesoramiento y herramientas que el HRR entrega en línea al gerente empresarial. Esta cita dura entre las 2 y las 4 h. Un correo electrónico sintético que contiene el plan de acción elaborado con el director comercial y las herramientas asociadas es enviado por el.RRH en el plazo de una semana a partir de la cita. Por último, en caso necesario, pueden llevarse a cabo medidas como la difusión de ofertas de contratación (CDD, CDI, pelin o a tiempo parcial, prácticas y alternancia) dentro de la red de empleo, así como en función del problema detectado en el nombramiento, el contacto con el socio o la institución correspondiente. **3- Grupo de Trabajo** El trabajo realizado sobre el terreno por el dispositivo permite rastrear los problemas más recurrentes encontrados por los TPE. Por lo tanto, se crean grupos de trabajo con los socios institucionales y corporativos para reflexionar sobre estas cuestiones y proponer acciones. Las soluciones y herramientas adecuadas son entonces co-construidas. Estas herramientas se incorporan a la caja de herramientas RHR para los gerentes empresariales del dispositivo. **4- Oferta de servicios colectivos y territoriales** Todas las herramientas así creadas y resultantes del grupo de trabajo se ofrecen de forma gratuita a todos los TPE en el territorio de Marsella (y eventualmente al Metropole). Estos documentos pueden adoptar la forma de guías sectoriales, guías de la ayuda disponible para la contratación... tales como la «Guía para el primer contrato exitoso y lo siguiente...» Finalmente, como se ha comentado anteriormente, se sabe que este sistema conduce a un mejor conocimiento y profundización de ciertos factores cíclicos: sectores de actividad en tensión de contratación, sectores con escasez de mano de obra, perfiles buscados o más, sectores afectados por la crisis (y posible reclasificación). Así, este grupo de trabajo podrá alimentar al Servicio Público de Empleo y a la Metrópolis en una estrategia que se desarrollará en vista de lo que surgirá como dificultades a las que se enfrentan los líderes empresariales de los que se ofrece un servicio territorializado. En la fase experimental, su aplicación en Marsella se basará en los socios activos movilizados en la animación del enfoque de economía digital y comercio EGPECT por el mdem que se indica a continuación. Tendrá en cuenta las herramientas y los resultados obtenidos en el territorio de Brest http://www.rhtpe.fr/accueil-mefp (para los que se han asignado 116 nombramientos en 2018 y unos 50 puestos cubiertos) y los de los demás territorios en los que se ha abierto «HR TPE». **_Partners_ (en línea con la iniciativa EGPECT de economía digital y comercio dirigida por la Casa de Empleo de Marsella):** **Compañías** * Federación Centro de Marsella * Federación Terre de commerces * Federación Comercio en 13 * Acam Belsunce — _ (Spanish)

point in time

14 January 2022

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Identifiers

French Kohesio ID

201904308

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HR TPE device (Q3713710): Difference between revisions

Revision as of 04:59, 14 January 2022

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