Cluster Insertion: 4-pin workshop, individualised job support, Optimised Network/Favoured Skills (Q3669869): Difference between revisions
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Inserción de clúster: Taller de 4 pines, apoyo al empleo individualizado, Red optimizada/Habilidades Favorecidas | |||||||||||||||
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_**Acción 1: Taller «cuatro pines», apoyo individualizado al empleo**_ Con respecto al contexto socioeconómico del territorio, ofrecemos a una audiencia femenina, lejos del empleo, beneficiaria de mínimos sociales, apoyo a la definición de proyectos individuales y a la construcción de vías a través de un apoyo socioprofesional individualizado. En relación con las observaciones recogidas durante las situaciones de trabajo, las siguientes son las siguientes: —> proponer a cada participante una definición de proyecto profesional (investigación, descubrimientos y elección de oficios...), -> facilitar el acceso a la cualificación con servicios adaptados a cada situación, -> proponer una preparación para la salida dinámica. Para apoyar a las mujeres en sus viajes dinámicos, se ofrecerá la escucha y el apoyo. Se aplicarán recomendaciones y orientaciones basadas en dificultades médicas y sociales para promover todas las posibilidades de éxito. Este trabajo se lleva a cabo en conjunto con los involucrados en la integración del territorio con el fin de proponer soluciones diversas, relevantes y adaptadas. Cada ruta se marcará con balances intermedios al menos 1 antes de cada posibilidad de renovación del contrato, y un balance final para, en particular, los socios que continuarán el apoyo más allá de la salida. Las principales herramientas utilizadas son un folleto de bienvenida y un folleto de seguimiento. Entre las acciones que promueven la realización y el éxito de los itinerarios de integración dentro del Polo de Inserción, se nos invita a crear eventos colectivos o talleres, en particular eventos culturales (visitas, aperturas, actividades creativas, exposiciones, actividades de sensibilización, debates cinematográficos, eventos asociativos), con el fin de mejorar el acceso a la cultura y la autoestima, especialmente en relación con el empleo o la formación (talleres de CV, búsqueda de empleo, uso de la herramienta informática, formación interna), para mejorar la empleabilidad, incluido el apoyo a la realización de proyectos colectivos o individuales para mejorar la capacidad empresarial, la iniciativa y también la autoestima. Hasta mayo de 2015, los empleados tienen «comercios creativos». El martes por la mañana será mayormente soleado para estos talleres o eventos. A partir de junio de 2015, establecimos un día educativo para cada empleado (miércoles para el Equipo 1, Martes para el Equipo 2). Este formato más amplio permite combinar tanto el coaching individual como los talleres colectivos, los eventos y la formación interna de una manera aún más estructurada. _**Acción 2: Red optimizada/Habilidades Favorecidas**_ El Centro de Inserción de la asociación La Pose desea llevar a cabo setenta inmersiones al año en 2014 y 2015 al sector comercial de hombres y mujeres empleados en una SIAE valenciana. Cada inmersión se definirá objetivos específicos en función de las necesidades del individuo. Estos objetivos podrán incluir la confirmación o la confirmación de un proyecto profesional, la adquisición o transferencia de competencias específicas, la evaluación de la pertinencia de la formación, la eliminación de obstáculos (físicos o psicológicos) como la movilidad o el cuidado de niños, la valorización de un curso a efectos de reclasificación o validación de módulos de formación. Pueden considerarse otros objetivos. La participación de las estructuras se mantendrá mediante la animación de la red optimizada, con el objetivo de movilizar y optimizar los recursos del territorio, mediante la creación de otros recursos y herramientas según sea necesario: cooperación, mutualización, creación. El Centro de Inserción de la asociación La Pose lidera la red de la SIAE valenciana a través de reuniones individuales con todos los actores, envío regular, 3 a 5 reuniones anuales de los actores de la red, y si es necesario, con pequeños grupos de trabajo sobre temas específicos. Estos temas se definen en el órgano de gobernanza de la red en el que están representadas instituciones y asociaciones. El objetivo de esta red es movilizar estructuras sobre la cuestión de la reincorporación de la mujer al empleo y los instrumentos que se han de poner en marcha para promoverlo. Adquiere la intervención de otros socios en función de las necesidades identificadas. El órgano de gobernanza de la red consta de tres colegios: \- Collège des SIAE con 3 representantes por comunidad aglomeración (es decir, 6) \- Colegio de Financiadores con 1 representante de cada comunidad aglomeración (es decir, 2), 1 representante del Consejo Departamental, 1 representante de la Direccte \- colegio de personas cualificadas: La creación de inmersiones en empresas (Período de colocación en un entorno profesional desde la reforma del IAE) requiere la prospección y tenencia de una cartera de unas 50 empresas en el territorio. Cuando un empleado de una estructura de IAE desee llevar a cabo (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: _**Acción 1: Taller «cuatro pines», apoyo individualizado al empleo**_ Con respecto al contexto socioeconómico del territorio, ofrecemos a una audiencia femenina, lejos del empleo, beneficiaria de mínimos sociales, apoyo a la definición de proyectos individuales y a la construcción de vías a través de un apoyo socioprofesional individualizado. En relación con las observaciones recogidas durante las situaciones de trabajo, las siguientes son las siguientes: —> proponer a cada participante una definición de proyecto profesional (investigación, descubrimientos y elección de oficios...), -> facilitar el acceso a la cualificación con servicios adaptados a cada situación, -> proponer una preparación para la salida dinámica. Para apoyar a las mujeres en sus viajes dinámicos, se ofrecerá la escucha y el apoyo. Se aplicarán recomendaciones y orientaciones basadas en dificultades médicas y sociales para promover todas las posibilidades de éxito. Este trabajo se lleva a cabo en conjunto con los involucrados en la integración del territorio con el fin de proponer soluciones diversas, relevantes y adaptadas. Cada ruta se marcará con balances intermedios al menos 1 antes de cada posibilidad de renovación del contrato, y un balance final para, en particular, los socios que continuarán el apoyo más allá de la salida. Las principales herramientas utilizadas son un folleto de bienvenida y un folleto de seguimiento. Entre las acciones que promueven la realización y el éxito de los itinerarios de integración dentro del Polo de Inserción, se nos invita a crear eventos colectivos o talleres, en particular eventos culturales (visitas, aperturas, actividades creativas, exposiciones, actividades de sensibilización, debates cinematográficos, eventos asociativos), con el fin de mejorar el acceso a la cultura y la autoestima, especialmente en relación con el empleo o la formación (talleres de CV, búsqueda de empleo, uso de la herramienta informática, formación interna), para mejorar la empleabilidad, incluido el apoyo a la realización de proyectos colectivos o individuales para mejorar la capacidad empresarial, la iniciativa y también la autoestima. Hasta mayo de 2015, los empleados tienen «comercios creativos». El martes por la mañana será mayormente soleado para estos talleres o eventos. A partir de junio de 2015, establecimos un día educativo para cada empleado (miércoles para el Equipo 1, Martes para el Equipo 2). Este formato más amplio permite combinar tanto el coaching individual como los talleres colectivos, los eventos y la formación interna de una manera aún más estructurada. _**Acción 2: Red optimizada/Habilidades Favorecidas**_ El Centro de Inserción de la asociación La Pose desea llevar a cabo setenta inmersiones al año en 2014 y 2015 al sector comercial de hombres y mujeres empleados en una SIAE valenciana. Cada inmersión se definirá objetivos específicos en función de las necesidades del individuo. Estos objetivos podrán incluir la confirmación o la confirmación de un proyecto profesional, la adquisición o transferencia de competencias específicas, la evaluación de la pertinencia de la formación, la eliminación de obstáculos (físicos o psicológicos) como la movilidad o el cuidado de niños, la valorización de un curso a efectos de reclasificación o validación de módulos de formación. Pueden considerarse otros objetivos. La participación de las estructuras se mantendrá mediante la animación de la red optimizada, con el objetivo de movilizar y optimizar los recursos del territorio, mediante la creación de otros recursos y herramientas según sea necesario: cooperación, mutualización, creación. El Centro de Inserción de la asociación La Pose lidera la red de la SIAE valenciana a través de reuniones individuales con todos los actores, envío regular, 3 a 5 reuniones anuales de los actores de la red, y si es necesario, con pequeños grupos de trabajo sobre temas específicos. Estos temas se definen en el órgano de gobernanza de la red en el que están representadas instituciones y asociaciones. El objetivo de esta red es movilizar estructuras sobre la cuestión de la reincorporación de la mujer al empleo y los instrumentos que se han de poner en marcha para promoverlo. Adquiere la intervención de otros socios en función de las necesidades identificadas. El órgano de gobernanza de la red consta de tres colegios: \- Collège des SIAE con 3 representantes por comunidad aglomeración (es decir, 6) \- Colegio de Financiadores con 1 representante de cada comunidad aglomeración (es decir, 2), 1 representante del Consejo Departamental, 1 representante de la Direccte \- colegio de personas cualificadas: La creación de inmersiones en empresas (Período de colocación en un entorno profesional desde la reforma del IAE) requiere la prospección y tenencia de una cartera de unas 50 empresas en el territorio. Cuando un empleado de una estructura de IAE desee llevar a cabo (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: _**Acción 1: Taller «cuatro pines», apoyo individualizado al empleo**_ Con respecto al contexto socioeconómico del territorio, ofrecemos a una audiencia femenina, lejos del empleo, beneficiaria de mínimos sociales, apoyo a la definición de proyectos individuales y a la construcción de vías a través de un apoyo socioprofesional individualizado. En relación con las observaciones recogidas durante las situaciones de trabajo, las siguientes son las siguientes: —> proponer a cada participante una definición de proyecto profesional (investigación, descubrimientos y elección de oficios...), -> facilitar el acceso a la cualificación con servicios adaptados a cada situación, -> proponer una preparación para la salida dinámica. Para apoyar a las mujeres en sus viajes dinámicos, se ofrecerá la escucha y el apoyo. Se aplicarán recomendaciones y orientaciones basadas en dificultades médicas y sociales para promover todas las posibilidades de éxito. Este trabajo se lleva a cabo en conjunto con los involucrados en la integración del territorio con el fin de proponer soluciones diversas, relevantes y adaptadas. Cada ruta se marcará con balances intermedios al menos 1 antes de cada posibilidad de renovación del contrato, y un balance final para, en particular, los socios que continuarán el apoyo más allá de la salida. Las principales herramientas utilizadas son un folleto de bienvenida y un folleto de seguimiento. Entre las acciones que promueven la realización y el éxito de los itinerarios de integración dentro del Polo de Inserción, se nos invita a crear eventos colectivos o talleres, en particular eventos culturales (visitas, aperturas, actividades creativas, exposiciones, actividades de sensibilización, debates cinematográficos, eventos asociativos), con el fin de mejorar el acceso a la cultura y la autoestima, especialmente en relación con el empleo o la formación (talleres de CV, búsqueda de empleo, uso de la herramienta informática, formación interna), para mejorar la empleabilidad, incluido el apoyo a la realización de proyectos colectivos o individuales para mejorar la capacidad empresarial, la iniciativa y también la autoestima. Hasta mayo de 2015, los empleados tienen «comercios creativos». El martes por la mañana será mayormente soleado para estos talleres o eventos. A partir de junio de 2015, establecimos un día educativo para cada empleado (miércoles para el Equipo 1, Martes para el Equipo 2). Este formato más amplio permite combinar tanto el coaching individual como los talleres colectivos, los eventos y la formación interna de una manera aún más estructurada. _**Acción 2: Red optimizada/Habilidades Favorecidas**_ El Centro de Inserción de la asociación La Pose desea llevar a cabo setenta inmersiones al año en 2014 y 2015 al sector comercial de hombres y mujeres empleados en una SIAE valenciana. Cada inmersión se definirá objetivos específicos en función de las necesidades del individuo. Estos objetivos podrán incluir la confirmación o la confirmación de un proyecto profesional, la adquisición o transferencia de competencias específicas, la evaluación de la pertinencia de la formación, la eliminación de obstáculos (físicos o psicológicos) como la movilidad o el cuidado de niños, la valorización de un curso a efectos de reclasificación o validación de módulos de formación. Pueden considerarse otros objetivos. La participación de las estructuras se mantendrá mediante la animación de la red optimizada, con el objetivo de movilizar y optimizar los recursos del territorio, mediante la creación de otros recursos y herramientas según sea necesario: cooperación, mutualización, creación. El Centro de Inserción de la asociación La Pose lidera la red de la SIAE valenciana a través de reuniones individuales con todos los actores, envío regular, 3 a 5 reuniones anuales de los actores de la red, y si es necesario, con pequeños grupos de trabajo sobre temas específicos. Estos temas se definen en el órgano de gobernanza de la red en el que están representadas instituciones y asociaciones. El objetivo de esta red es movilizar estructuras sobre la cuestión de la reincorporación de la mujer al empleo y los instrumentos que se han de poner en marcha para promoverlo. Adquiere la intervención de otros socios en función de las necesidades identificadas. El órgano de gobernanza de la red consta de tres colegios: \- Collège des SIAE con 3 representantes por comunidad aglomeración (es decir, 6) \- Colegio de Financiadores con 1 representante de cada comunidad aglomeración (es decir, 2), 1 representante del Consejo Departamental, 1 representante de la Direccte \- colegio de personas cualificadas: La creación de inmersiones en empresas (Período de colocación en un entorno profesional desde la reforma del IAE) requiere la prospección y tenencia de una cartera de unas 50 empresas en el territorio. Cuando un empleado de una estructura de IAE desee llevar a cabo (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 23:10, 13 January 2022
Project Q3669869 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Cluster Insertion: 4-pin workshop, individualised job support, Optimised Network/Favoured Skills |
Project Q3669869 in France |
Statements
236,321.07 Euro
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1,400,006.31 Euro
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16.88 percent
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1 January 2014
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31 December 2015
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Association La Pose
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50°21'33.91"N, 3°32'8.81"E
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_**Action 1 : Atelier « à 4 épingles », l’accompagnement individualisé à l’emploi**_ Au regard du contexte socioéconomique du territoire, nous proposons à un public féminin, éloigné de l’emploi, bénéficiaire de minimas sociaux, un accompagnement à la définition de projets individuels, et à la construction de parcours par le biais d'un accompagnement individualisé socioprofessionnel. Il s’agit, en lien avec les observations récoltées lors des situations de travail, de : -> proposer à chaque participant une définition de projet professionnel (Recherches, découvertes et choix de métiers…), -> faciliter l’accès à la qualification avec des prestations adaptées à chaque situation, -> de proposer une préparation à la sortie dynamique. Pour soutenir les femmes dans leur parcours dynamique, une écoute et un soutien seront proposés. Des préconisations, et des orientations en fonction des difficultés médico-sociales seront mises en oeuvre afin de favoriser toutes les chances de réussite. Ce travail s’effectue en lien avec les acteurs de l’insertion du territoire afin de proposer des solutions diversifiées, pertinentes, et adaptées. Chaque parcours sera balisé de bilans intermédiaires au minimum 1 avant chaque possibilité de renouvellement de contrat, et d’un bilan final à destination notamment des partenaires qui poursuivront l’accompagnement au-delà de la sortie. Les outils principalement utilisés sont un livret d’accueil et un livret de suivi. Parmi les actions qui favorisent la réalisation et la réussite des parcours d'insertion au sein du Pôle Insertion, nous sommes amenés à mettre en place des événements ou des ateliers collectifs, notamment culturels (visites, vernissages, activités créatives, expositions, actions de sensibilisation, cinés-débats, événements associatifs), pour améliorer l'accès à la culture et l'estime de soi, notamment liés à l'emploi ou la formation (ateliers CV, recherche d'emploi, utilisation de l'outil informatique, formations à l'interne), pour améliorer l'employabilité, et notamment une aide au portage de projets collectifs ou individuels pour améliorer la capacité d'entreprendre, l'esprit d'initiative et également l'estime de soi. Jusqu'en mai 2015, les salariés disposent des "mardis créatifs". Le mardi matin est un temps dédié à ces ateliers ou événements. A partir de juin 2015, nous mettons en place une journée pédagogique pour chaque salarié (mercredis pour l'équipe 1, mardis pour l'équipe 2). Ce format plus large permet d'associer à la fois l'accompagnement individuel et les ateliers collectifs, événements, formations internes de manière encore plus structurée. _**Action 2 : Réseau optimisé/Compétences favorisées**_ Le Pôle Insertion de l’association La Pose souhaite réaliser en 2014 et en 2015 soixante-dix immersions par an vers le secteur marchand d'hommes et de femmes salariées d’une SIAE du valenciennois. Chaque immersion se verra définir des objectifs spécifiques selon les besoins de la personne. Ces objectifs pourront être la confirmation ou l’infirmation d’un projet professionnel, l’acquisition ou le transfert de compétences spécifiques, l’évaluation de la pertinence de mettre en place une formation, la levée de freins (physiques ou psychologiques) tels que la mobilité ou la garde des enfants, la valorisation d’un parcours à des fins de reclassement ou de validation de modules de formation. D’autres objectifs pourront être envisagés. La participation des structures sera entretenue par l’animation du réseau optimisé, le but étant de mobiliser et d’optimiser les ressources du territoire, en créant d’autres ressources et outils au besoin : coopération, mutualisation, création. Le Pôle Insertion de l’association La Pose anime le réseau des SIAE du valenciennois par des rencontres individuelles avec tous les acteurs, un mailing régulier, 3 à 5 réunions annuelles des acteurs du réseau, et au besoin, avec des groupes restreints de travail sur des thèmes précis. Ces thèmes sont définis lors de l’instance de gouvernance du réseau dans laquelle sont représentées les institutions et les associations. L’animation de ce réseau a pour vocation de mobiliser les structures sur la question du retour à l’emploi des femmes et des outils à mettre en place pour le favoriser. Il se dote de l’intervention d’autres partenaires selon les besoins identifiés. L'instance de gouvernance du réseau comporte 3 collèges : \- collège des SIAE avec 3 représentants par communauté d'agglomération (soit 6) \- collège des financeurs avec 1 représentant de chaque communauté d'agglomération (soit 2), 1 représentant du Conseil Départemental, 1 représentant de la Direccte \- collège des personnes qualifiées : Pôle Emploi La mise en place d'immersions en entreprise (Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel depuis la réforme de l'IAE) nécessite la prospection et la tenue d'un portefeuille d'une cinquantaine d'entreprise du territoire. Lorsqu'un salarié d'une structure IAE souhaite réaliser u (French)
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_**Action 1: Workshop “four pins”, individualised support for employment**_ With regard to the socio-economic context of the territory, we offer to a female audience, away from employment, beneficiary of social minimas, support to the definition of individual projects, and to the construction of pathways through individualised socio-professional support. In connection with the observations collected during work situations, the following are: —> propose to each participant a definition of professional project (Research, discoveries and choice of trades...), -> facilitate access to the qualification with services adapted to each situation, -> propose a preparation for dynamic exit. To support women in their dynamic journeys, listening and support will be offered. Recommendations, and guidance based on medical and social difficulties, will be implemented in order to promote every chance of success. This work is carried out in conjunction with those involved in the integration of the territory in order to propose diverse, relevant and adapted solutions. Each route will be marked with intermediate balance sheets at least 1 before each possibility of renewal of the contract, and a final balance sheet for, in particular, the partners who will continue the support beyond the exit. The main tools used are a welcome booklet and a follow-up booklet. Among the actions that promote the realisation and success of integration pathways within the Insertion Pole, we are called upon to set up collective events or workshops, in particular cultural events (visits, openings, creative activities, exhibitions, awareness-raising activities, film-debates, associative events), in order to improve access to culture and self-esteem, particularly related to employment or training (CV workshops, job search, use of the IT tool, in-house training), to improve employability, including support for carrying collective or individual projects to improve entrepreneurial capacity, initiative and also self-esteem. Until May 2015, employees have “creative trades”. On Tuesday morning it will be mostly sunny for these workshops or events. From June 2015, we set up an educational day for each employee (Wednesday for Team 1, Tuesdays for Team 2). This wider format makes it possible to combine both individual coaching and collective workshops, events and in-house training in an even more structured way. _**Action 2: Optimised Network/Favoured Skills**_ The Insertion Centre of the association La Pose wishes to carry out seventy immersions per year in 2014 and 2015 to the men and women’s trade sector employed in a Valencian SIAE. Each immersion will be defined specific objectives according to the individual’s needs. These objectives may include the confirmation or infirmation of a professional project, the acquisition or transfer of specific skills, the assessment of the relevance of training, the lifting of obstacles (physical or psychological) such as mobility or childcare, the valorisation of a course for the purposes of reclassification or validation of training modules. Other objectives may be considered. The participation of the structures will be maintained by the animation of the optimised network, with the aim of mobilising and optimising the resources of the territory, by creating other resources and tools as needed: cooperation, mutualisation, creation. The Insertion Centre of the association La Pose leads the network of Valencian SIAE through individual meetings with all the actors, regular mailing, 3 to 5 annual meetings of the actors of the network, and if necessary, with small working groups on specific topics. These themes are defined in the governance body of the network in which institutions and associations are represented. The purpose of this network is to mobilise structures on the issue of women’s return to employment and the tools to be put in place to promote it. It acquires the intervention of other partners according to the needs identified. The governance body of the network consists of 3 colleges: \- Collège des SIAE with 3 representatives per agglomeration community (i.e. 6) \- College of Financers with 1 representative of each agglomeration community (i.e. 2), 1 representative of the Departmental Council, 1 representative of the Direccte \- college of qualified persons: The setting up of immersions in companies (Period of placement in a professional environment since the reform of the IAE) requires the prospecting and holding of a portfolio of some 50 companies in the territory. Where an employee of an IAE structure wishes to carry out (English)
18 November 2021
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_**Aktion 1: Workshop „mit 4 Stiften“, die individuelle Begleitung der Beschäftigung***_ Im Hinblick auf den sozioökonomischen Kontext des Gebiets bieten wir einem von der Beschäftigung entfernten, von der Beschäftigung entfernten Publikum, das von sozialen Minimas profitiert, eine Begleitung bei der Festlegung individueller Projekte und beim Aufbau von Wegen durch eine individualisierte, sozioprofessionelle Begleitung. Im Zusammenhang mit den in den Arbeitssituationen gesammelten Beobachtungen handelt es sich um: —> jedem Teilnehmer eine professionelle Projektdefinition anbieten (Forschung, Entdeckungen und Auswahl von Berufen...), -> Erleichterung des Zugangs zur Qualifikation mit Leistungen, die auf die jeweilige Situation zugeschnitten sind, -> eine Vorbereitung auf den dynamischen Ausgang anzubieten. Um Frauen auf ihrem dynamischen Weg zu unterstützen, werden Zuhören und Unterstützung angeboten. Es werden Empfehlungen und Orientierungen entsprechend den medizinisch-sozialen Schwierigkeiten umgesetzt, um alle Erfolgschancen zu fördern. Diese Arbeit wird in Verbindung mit den Akteuren der lokalen Integration durchgeführt, um diversifizierte, relevante und angepasste Lösungen anzubieten. Jede Strecke wird mit Zwischenbilanzen mindestens 1 vor jeder Vertragsverlängerung und einer Abschlussbilanz versehen, die sich insbesondere an die Partner richtet, die die Begleitung nach dem Austritt fortsetzen. Bei den hauptsächlich verwendeten Tools handelt es sich um ein Begrüßungsheft und ein Begleitbroschüre. Zu den Maßnahmen, die die Verwirklichung und den Erfolg von Eingliederungspfaden innerhalb des Polsertion fördern, gehören gemeinsame Veranstaltungen oder Workshops, insbesondere kulturelle Veranstaltungen (Besuche, Vernissagen, kreative Aktivitäten, Ausstellungen, Sensibilisierungsmaßnahmen, Filme, Vereine), um den Zugang zur Kultur und das Selbstwertgefühl zu verbessern, insbesondere im Zusammenhang mit Beschäftigung oder Ausbildung (Lebenslaufworkshops, Arbeitssuche, Nutzung des IT-Tools, interne Schulungen). zur Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit, einschließlich Unterstützung bei der Übertragung kollektiver oder individueller Projekte zur Verbesserung der unternehmerischen Fähigkeiten, des Initiativgeistes und des Selbstwertgefühls. Bis Mai 2015 verfügen die Mitarbeiter über „Kreative-Märkte“. Der Dienstagmorgen ist ein Wetter, das diesen Workshops oder Veranstaltungen gewidmet ist. Ab Juni 2015 richten wir für jeden Mitarbeiter einen pädagogischen Tag ein (Mittwoch für Team 1, Dienstag für Team 2). Dieses breitere Format ermöglicht es, sowohl individuelle Begleitung als auch Gruppenworkshops, Veranstaltungen, interne Schulungen noch strukturierter zu kombinieren. _**Aktion 2: Optimiertes Netzwerk/begünstigte Kompetenzen**_ Der Pole Insertion des Vereins La Pose will in den Jahren 2014 und 2015 siebzig Tauchgänge in den Handel mit Männern und weiblichen Angestellten einer SIAE des valencienois machen. Für jedes Eintauchen werden spezifische Ziele festgelegt, die den Bedürfnissen der Person entsprechen. Dabei kann es sich um die Bestätigung oder Ablehnung eines Berufsprojekts, den Erwerb oder die Übertragung spezifischer Kompetenzen, die Bewertung der Zweckmäßigkeit einer Ausbildung, die Beseitigung von (physischen oder psychologischen) Bremsen wie Mobilität oder Betreuung von Kindern, die Aufwertung eines Kurses zum Zwecke der Neueinstufung oder Validierung von Schulungsmodulen handeln. Weitere Ziele könnten in Betracht gezogen werden. Die Beteiligung der Strukturen wird durch eine optimierte Netzführung aufrechterhalten, um die Ressourcen des Gebiets zu mobilisieren und zu optimieren, indem erforderlichenfalls weitere Ressourcen und Instrumente geschaffen werden: Zusammenarbeit, Bündelung, Gründung. Das „Pôle Insertion“ des Vereins La Pose leitet das Netzwerk der SIAE des valencienois durch individuelle Treffen mit allen Akteuren, ein regelmäßiges Mailing, 3 bis 5 jährliche Treffen der Akteure des Netzes und erforderlichenfalls mit kleinen Arbeitsgruppen zu bestimmten Themen. Diese Themen werden in der Netzverwaltungsinstanz festgelegt, in der die Institutionen und Verbände vertreten sind. Mit der Betreuung dieses Netzes sollen die Strukturen zur Wiedereingliederung von Frauen in den Arbeitsmarkt und die Instrumente zu ihrer Förderung mobilisiert werden. Je nach Bedarf erhält er die Unterstützung durch andere Partner. Das Leitungsgremium des Netzes besteht aus drei Kollegien: \- Hochschule der SIAE mit 3 Vertretern pro Gemeinde (d. h. 6) \- Hochschule der Finanzierer mit 1 Vertreter jeder Gemeinde (d. h. 2), 1 Vertreter des Departementsrats, 1 Vertreter der Direccte \-Kollegium für qualifizierte Personen: Beschäftigungspol Die Einführung von Eingängen in Unternehmen (seit der Reform der IAE) erfordert die Erkundung und Führung eines Portfolios von rund 50 Unternehmen in der Region. Wenn ein Beschäftigter einer IAE-Struktur (German)
1 December 2021
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_**Actie 1: Workshop „four pins”, geïndividualiseerde steun voor werkgelegenheid**_ Met betrekking tot de sociaal-economische context van het grondgebied, bieden wij een vrouwelijk publiek, weg van de werkgelegenheid, begunstigde van sociale minima’s, steun aan de definitie van individuele projecten, en aan de bouw van trajecten door middel van geïndividualiseerde sociaal-professionele ondersteuning. In verband met de waarnemingen die tijdens werksituaties worden verzameld, zijn: —> stellen aan elke deelnemer een definitie van professioneel project (onderzoek, ontdekkingen en keuze van de beroepen...), -> vergemakkelijken de toegang tot de kwalificatie met diensten aangepast aan elke situatie, -> een voorbereiding voor dynamische exit voorstellen. Om vrouwen te ondersteunen bij hun dynamische reizen, zullen luisteren en ondersteuning worden geboden. Aanbevelingen en begeleiding op basis van medische en sociale problemen zullen worden uitgevoerd om elke kans op succes te bevorderen. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd in samenwerking met degenen die betrokken zijn bij de integratie van het grondgebied om uiteenlopende, relevante en aangepaste oplossingen voor te stellen. Elke route wordt gemarkeerd met tussentijdse balansen ten minste 1 vóór elke mogelijkheid tot verlenging van het contract, en een eindbalans voor, met name, de partners die de steun na de exit zullen voortzetten. De belangrijkste tools die worden gebruikt zijn een welkomstboekje en een vervolgboekje. Van de acties die de verwezenlijking en het succes van integratietrajecten binnen de Insertion Pole bevorderen, wordt ons verzocht om collectieve evenementen of workshops op te zetten, met name culturele evenementen (bezoeken, openingen, creatieve activiteiten, tentoonstellingen, bewustmakingsactiviteiten, filmdebatten, associatieve evenementen), om de toegang tot cultuur en zelfrespect te verbeteren, met name in verband met werkgelegenheid of opleiding (CV-workshops, zoeken naar werk, gebruik van het IT-instrument, interne opleiding), om de inzetbaarheid te verbeteren, met inbegrip van steun voor het uitvoeren van collectieve of individuele projecten ter verbetering van de ondernemingscapaciteit, initiatief en eigenwaarde. Tot mei 2015 hebben werknemers „creatieve transacties”. Op dinsdag is het in de ochtend nog vrij zonnig. Vanaf juni 2015 hebben we voor elke medewerker een educatieve dag opgezet (woensdag voor Team 1, dinsdag voor Team 2). Dit bredere formaat maakt het mogelijk om zowel individuele coaching als collectieve workshops, evenementen en interne opleidingen op een nog meer gestructureerde manier te combineren. _**Actie 2: Geoptimaliseerd netwerk/bevorderde vaardigheden**_ Het Insertion Centre van de vereniging La Pose wil in 2014 en 2015 zeventig onderdompelingen per jaar uitvoeren aan de mannen- en vrouwenhandel die werkzaam is in een Valenciaanse SIAE. Elke onderdompeling zal worden gedefinieerd specifieke doelstellingen op basis van de behoeften van het individu. Deze doelstellingen kunnen bestaan uit de bevestiging of bevestiging van een professioneel project, de verwerving of overdracht van specifieke vaardigheden, de beoordeling van de relevantie van de opleiding, het opheffen van belemmeringen (fysiek of psychologisch) zoals mobiliteit of kinderopvang, de valorisatie van een cursus met het oog op de herindeling of validering van opleidingsmodules. Andere doelstellingen kunnen in aanmerking worden genomen. De deelname van de structuren zal worden gehandhaafd door de dynamisering van het geoptimaliseerde netwerk, met het oog op het mobiliseren en optimaliseren van de middelen van het grondgebied, door het creëren van andere middelen en instrumenten waar nodig: samenwerking, mutualisatie, creatie. Het Insertion Centre van de vereniging La Pose leidt het netwerk van Valenciaanse SIAE via individuele bijeenkomsten met alle actoren, regelmatige mailings, 3 tot 5 jaarlijkse bijeenkomsten van de actoren van het netwerk, en indien nodig met kleine werkgroepen over specifieke onderwerpen. Deze thema’s worden gedefinieerd in het bestuursorgaan van het netwerk waarin instellingen en verenigingen vertegenwoordigd zijn. Het doel van dit netwerk is het mobiliseren van structuren voor de terugkeer van vrouwen op de arbeidsmarkt en de instrumenten die moeten worden opgezet om het te bevorderen. Zij verwerft de interventie van andere partners op basis van de vastgestelde behoeften. Het bestuursorgaan van het netwerk bestaat uit 3 colleges: \- Collège des SIAE met 3 vertegenwoordigers per agglomeratiegemeenschap (d.w.z. 6) \- College van Financiën met 1 vertegenwoordiger van elke agglomeratiegemeenschap (d.w.z. 2), 1 vertegenwoordiger van de departementale raad, 1 vertegenwoordiger van het Direccte \- college van gekwalificeerde personen: De oprichting van onderdompelingen in ondernemingen (periode van plaatsing in een professionele omgeving sinds de hervorming van de IAE) vereist de prospectie en het bezit van een portefeuille ... (Dutch)
6 December 2021
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_**Azione 1: Workshop "quattro pin", sostegno personalizzato per l'occupazione**_ Per quanto riguarda il contesto socio-economico del territorio, offriamo ad un pubblico femminile, lontano dal lavoro, beneficiario di minimi sociali, sostegno alla definizione di singoli progetti, e alla costruzione di percorsi attraverso un sostegno socio-professionale individualizzato. In relazione alle osservazioni raccolte durante le situazioni di lavoro, i seguenti sono: —> proporre ad ogni partecipante una definizione di progetto professionale (Ricerca, scoperte e scelta dei mestieri...), -> facilitare l'accesso alla qualifica con servizi adeguati ad ogni situazione, -> proporre una preparazione per l'uscita dinamica. Per sostenere le donne nei loro viaggi dinamici, l'ascolto e il sostegno saranno offerti. Saranno attuate raccomandazioni e orientamenti basati su difficoltà mediche e sociali, al fine di promuovere ogni possibilità di successo. Questo lavoro si svolge in collaborazione con coloro che partecipano all'integrazione del territorio al fine di proporre soluzioni diverse, pertinenti e adattate. Ogni rotta sarà contrassegnata con bilanci intermedi almeno 1 prima di ogni possibilità di rinnovo del contratto, e un bilancio finale, in particolare per i partner che continueranno il sostegno oltre l'uscita. I principali strumenti utilizzati sono un opuscolo di benvenuto e un opuscolo di follow-up. Tra le azioni che promuovono la realizzazione e il successo dei percorsi di integrazione all'interno del Polo Inserzione, siamo chiamati a organizzare eventi collettivi o workshop, in particolare eventi culturali (visite, aperture, attività creative, mostre, attività di sensibilizzazione, dibattiti cinematografici, eventi associativi), al fine di migliorare l'accesso alla cultura e all'autostima, in particolare in materia di occupazione o formazione (laboratori di CV, ricerca di lavoro, utilizzo dello strumento informatico, formazione interna), per migliorare l'occupabilità, compreso il sostegno alla realizzazione di progetti collettivi o individuali per migliorare la capacità imprenditoriale, l'iniziativa e anche l'autostima. Fino a maggio 2015, i dipendenti hanno "commercio creativo". Martedì mattina sarà per lo più soleggiato per questi workshop o eventi. Da giugno 2015 abbiamo organizzato una giornata formativa per ogni dipendente (mercoledì per la squadra 1, martedì per la squadra 2). Questo formato più ampio consente di combinare in modo ancora più strutturato sia il coaching individuale che i workshop collettivi, gli eventi e la formazione interna. _**Azione 2: Rete ottimizzata/Competenze favorite**_ Il Centro di Inserzione dell'associazione La Pose desidera effettuare settant'immersioni all'anno nel 2014 e nel 2015 nel settore del commercio maschile e femminile impiegato in una SIAE di Valencia. Ogni immersione sarà definita obiettivi specifici in base alle esigenze dell'individuo. Tali obiettivi possono comprendere la conferma o l'infermazione di un progetto professionale, l'acquisizione o il trasferimento di competenze specifiche, la valutazione della pertinenza della formazione, l'eliminazione di ostacoli (fisici o psicologici) quali la mobilità o l'assistenza all'infanzia, la valorizzazione di un corso ai fini della riclassificazione o della convalida dei moduli di formazione. Possono essere presi in considerazione altri obiettivi. La partecipazione delle strutture sarà mantenuta dall'animazione della rete ottimizzata, con l'obiettivo di mobilitare e ottimizzare le risorse del territorio, creando altre risorse e strumenti se necessario: cooperazione, mutualizzazione, creazione. Il Centro di Inserzione dell'associazione La Pose guida la rete di Valencian SIAE attraverso incontri individuali con tutti gli attori, invio periodico, 3-5 riunioni annuali degli attori della rete e, se necessario, piccoli gruppi di lavoro su argomenti specifici. Questi temi sono definiti nell'organo di governance della rete in cui sono rappresentate le istituzioni e le associazioni. Lo scopo di questa rete è quello di mobilitare le strutture sul tema del ritorno delle donne al lavoro e gli strumenti da mettere in atto per promuoverlo. Acquisisce l'intervento di altri partner in base alle esigenze individuate. L'organo di governance della rete è composto da 3 collegi: \- Collège des SIAE con 3 rappresentanti per comunità di agglomerato (cioè 6) \- Collegio dei finanziatori con 1 rappresentante di ciascuna comunità di agglomerati (cioè 2), 1 rappresentante del Consiglio Dipartimentale, 1 rappresentante del Direccte \- collegio di persone qualificate: La costituzione di immersione in aziende (Period di collocamento in un ambiente professionale dopo la riforma dell'IAE) richiede la prospezione e la detenzione di un portafoglio di circa 50 aziende sul territorio. Quando un dipendente di una struttura IAE desidera effettuare (Italian)
12 January 2022
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_**Acción 1: Taller «cuatro pines», apoyo individualizado al empleo**_ Con respecto al contexto socioeconómico del territorio, ofrecemos a una audiencia femenina, lejos del empleo, beneficiaria de mínimos sociales, apoyo a la definición de proyectos individuales y a la construcción de vías a través de un apoyo socioprofesional individualizado. En relación con las observaciones recogidas durante las situaciones de trabajo, las siguientes son las siguientes: —> proponer a cada participante una definición de proyecto profesional (investigación, descubrimientos y elección de oficios...), -> facilitar el acceso a la cualificación con servicios adaptados a cada situación, -> proponer una preparación para la salida dinámica. Para apoyar a las mujeres en sus viajes dinámicos, se ofrecerá la escucha y el apoyo. Se aplicarán recomendaciones y orientaciones basadas en dificultades médicas y sociales para promover todas las posibilidades de éxito. Este trabajo se lleva a cabo en conjunto con los involucrados en la integración del territorio con el fin de proponer soluciones diversas, relevantes y adaptadas. Cada ruta se marcará con balances intermedios al menos 1 antes de cada posibilidad de renovación del contrato, y un balance final para, en particular, los socios que continuarán el apoyo más allá de la salida. Las principales herramientas utilizadas son un folleto de bienvenida y un folleto de seguimiento. Entre las acciones que promueven la realización y el éxito de los itinerarios de integración dentro del Polo de Inserción, se nos invita a crear eventos colectivos o talleres, en particular eventos culturales (visitas, aperturas, actividades creativas, exposiciones, actividades de sensibilización, debates cinematográficos, eventos asociativos), con el fin de mejorar el acceso a la cultura y la autoestima, especialmente en relación con el empleo o la formación (talleres de CV, búsqueda de empleo, uso de la herramienta informática, formación interna), para mejorar la empleabilidad, incluido el apoyo a la realización de proyectos colectivos o individuales para mejorar la capacidad empresarial, la iniciativa y también la autoestima. Hasta mayo de 2015, los empleados tienen «comercios creativos». El martes por la mañana será mayormente soleado para estos talleres o eventos. A partir de junio de 2015, establecimos un día educativo para cada empleado (miércoles para el Equipo 1, Martes para el Equipo 2). Este formato más amplio permite combinar tanto el coaching individual como los talleres colectivos, los eventos y la formación interna de una manera aún más estructurada. _**Acción 2: Red optimizada/Habilidades Favorecidas**_ El Centro de Inserción de la asociación La Pose desea llevar a cabo setenta inmersiones al año en 2014 y 2015 al sector comercial de hombres y mujeres empleados en una SIAE valenciana. Cada inmersión se definirá objetivos específicos en función de las necesidades del individuo. Estos objetivos podrán incluir la confirmación o la confirmación de un proyecto profesional, la adquisición o transferencia de competencias específicas, la evaluación de la pertinencia de la formación, la eliminación de obstáculos (físicos o psicológicos) como la movilidad o el cuidado de niños, la valorización de un curso a efectos de reclasificación o validación de módulos de formación. Pueden considerarse otros objetivos. La participación de las estructuras se mantendrá mediante la animación de la red optimizada, con el objetivo de movilizar y optimizar los recursos del territorio, mediante la creación de otros recursos y herramientas según sea necesario: cooperación, mutualización, creación. El Centro de Inserción de la asociación La Pose lidera la red de la SIAE valenciana a través de reuniones individuales con todos los actores, envío regular, 3 a 5 reuniones anuales de los actores de la red, y si es necesario, con pequeños grupos de trabajo sobre temas específicos. Estos temas se definen en el órgano de gobernanza de la red en el que están representadas instituciones y asociaciones. El objetivo de esta red es movilizar estructuras sobre la cuestión de la reincorporación de la mujer al empleo y los instrumentos que se han de poner en marcha para promoverlo. Adquiere la intervención de otros socios en función de las necesidades identificadas. El órgano de gobernanza de la red consta de tres colegios: \- Collège des SIAE con 3 representantes por comunidad aglomeración (es decir, 6) \- Colegio de Financiadores con 1 representante de cada comunidad aglomeración (es decir, 2), 1 representante del Consejo Departamental, 1 representante de la Direccte \- colegio de personas cualificadas: La creación de inmersiones en empresas (Período de colocación en un entorno profesional desde la reforma del IAE) requiere la prospección y tenencia de una cartera de unas 50 empresas en el territorio. Cuando un empleado de una estructura de IAE desee llevar a cabo (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201401484
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