Improvement of the management process within the ATU Municipality of Drobeta Turnu Severin (Q3096259): Difference between revisions
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Mejora del proceso de gestión en el municipio de Drobeta Turnu Severin de ATU | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La necesidad de este proyecto surgió como consecuencia del deseo del municipio de contar con una gestión de calidad de la administración local. Los documentos de puesta en marcha pertinentes a nivel nacional, como el Plan de Acción para la aplicación gradual de la gestión de la calidad en las autoridades e instituciones públicas 2016-2020 y la Estrategia de refuerzo de la administración pública 2014-2020, apoyan el uso de los sistemas ISO y la herramienta CAF en los ACP. Dado que el municipio de Drobeta Turnu Severin ya ha implementado el sistema de gestión de calidad ISO 9001, ISO 14001, pretende para el próximo período mejorar su proceso de gestión de la calidad, elevar el nivel de conocimiento y competencia del personal de la administración pública local necesario para la conveniencia de una administración moderna, eficiente y eficiente en beneficio de la comunidad a la que sirve la unidad administrativa territorial. Esto será posible mediante la aplicación del instrumento marco común para la autoevaluación de su funcionamiento, la mejora continua del personal, ya sea el personal de ejecución, el personal directivo o el personal elegido local, realizando visitas de estudio tanto a nivel nacional como internacional. Por lo tanto, el objetivo general del proyecto es mejorar el proceso de gestión de la calidad del municipio de ATU Drobeta Turnu Severin. Este objetivo apoya la consecución del objetivo específico del eje 2, a saber, apoyar una gestión eficiente a nivel de las autoridades locales y de las instituciones públicas mediante la introducción de sistemas y normas comunes en la administración pública local. Los tres objetivos específicos propuestos, a saber: 1) El desarrollo de la capacidad de gestión en un máximo de 16 meses mediante el uso de métodos, técnicas y procedimientos característicos de una gestión pública moderna, basada en el rendimiento, 2) profesionalización de las actividades realizadas dentro de la ATU Drobeta Turnu Severin en 16 meses mediante el desarrollo de la capacidad del personal de gestión y ejecución, funcionarios públicos y contractuales, independientemente de la edad, el género, el origen étnico, 3) la modificación de los valores y el modo de acción mediante transferencia directa dentro de las dos visitas de estudio a las instituciones públicas europeas, pero también a las seis visitas de estudio en el país en un máximo de 16 meses, contribuyen a la consecución del objetivo general del proyecto y se logran como resultado de la consecución de los 7 resultados previstos descritos en la sección Resultados pendientes. Cada resultado establecido se puede lograr como resultado de la realización de las actividades propuestas, como sigue: resultado 1 como resultado de la actividad 1, 2,3.5 — resultado 2,3,4 como resultado de la realización de la actividad 3, — resultado 5,7 — como resultado de la realización de la actividad 2 — resultado 6 como resultado de la realización de la actividad 1. Los resultados se cuantifican en los indicadores de proyecto establecidos: — 221 personas que participan en actividades de formación relacionadas con la introducción del sitio (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La necesidad de este proyecto surgió como consecuencia del deseo del municipio de contar con una gestión de calidad de la administración local. Los documentos de puesta en marcha pertinentes a nivel nacional, como el Plan de Acción para la aplicación gradual de la gestión de la calidad en las autoridades e instituciones públicas 2016-2020 y la Estrategia de refuerzo de la administración pública 2014-2020, apoyan el uso de los sistemas ISO y la herramienta CAF en los ACP. Dado que el municipio de Drobeta Turnu Severin ya ha implementado el sistema de gestión de calidad ISO 9001, ISO 14001, pretende para el próximo período mejorar su proceso de gestión de la calidad, elevar el nivel de conocimiento y competencia del personal de la administración pública local necesario para la conveniencia de una administración moderna, eficiente y eficiente en beneficio de la comunidad a la que sirve la unidad administrativa territorial. Esto será posible mediante la aplicación del instrumento marco común para la autoevaluación de su funcionamiento, la mejora continua del personal, ya sea el personal de ejecución, el personal directivo o el personal elegido local, realizando visitas de estudio tanto a nivel nacional como internacional. Por lo tanto, el objetivo general del proyecto es mejorar el proceso de gestión de la calidad del municipio de ATU Drobeta Turnu Severin. Este objetivo apoya la consecución del objetivo específico del eje 2, a saber, apoyar una gestión eficiente a nivel de las autoridades locales y de las instituciones públicas mediante la introducción de sistemas y normas comunes en la administración pública local. Los tres objetivos específicos propuestos, a saber: 1) El desarrollo de la capacidad de gestión en un máximo de 16 meses mediante el uso de métodos, técnicas y procedimientos característicos de una gestión pública moderna, basada en el rendimiento, 2) profesionalización de las actividades realizadas dentro de la ATU Drobeta Turnu Severin en 16 meses mediante el desarrollo de la capacidad del personal de gestión y ejecución, funcionarios públicos y contractuales, independientemente de la edad, el género, el origen étnico, 3) la modificación de los valores y el modo de acción mediante transferencia directa dentro de las dos visitas de estudio a las instituciones públicas europeas, pero también a las seis visitas de estudio en el país en un máximo de 16 meses, contribuyen a la consecución del objetivo general del proyecto y se logran como resultado de la consecución de los 7 resultados previstos descritos en la sección Resultados pendientes. Cada resultado establecido se puede lograr como resultado de la realización de las actividades propuestas, como sigue: resultado 1 como resultado de la actividad 1, 2,3.5 — resultado 2,3,4 como resultado de la realización de la actividad 3, — resultado 5,7 — como resultado de la realización de la actividad 2 — resultado 6 como resultado de la realización de la actividad 1. Los resultados se cuantifican en los indicadores de proyecto establecidos: — 221 personas que participan en actividades de formación relacionadas con la introducción del sitio (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La necesidad de este proyecto surgió como consecuencia del deseo del municipio de contar con una gestión de calidad de la administración local. Los documentos de puesta en marcha pertinentes a nivel nacional, como el Plan de Acción para la aplicación gradual de la gestión de la calidad en las autoridades e instituciones públicas 2016-2020 y la Estrategia de refuerzo de la administración pública 2014-2020, apoyan el uso de los sistemas ISO y la herramienta CAF en los ACP. Dado que el municipio de Drobeta Turnu Severin ya ha implementado el sistema de gestión de calidad ISO 9001, ISO 14001, pretende para el próximo período mejorar su proceso de gestión de la calidad, elevar el nivel de conocimiento y competencia del personal de la administración pública local necesario para la conveniencia de una administración moderna, eficiente y eficiente en beneficio de la comunidad a la que sirve la unidad administrativa territorial. Esto será posible mediante la aplicación del instrumento marco común para la autoevaluación de su funcionamiento, la mejora continua del personal, ya sea el personal de ejecución, el personal directivo o el personal elegido local, realizando visitas de estudio tanto a nivel nacional como internacional. Por lo tanto, el objetivo general del proyecto es mejorar el proceso de gestión de la calidad del municipio de ATU Drobeta Turnu Severin. Este objetivo apoya la consecución del objetivo específico del eje 2, a saber, apoyar una gestión eficiente a nivel de las autoridades locales y de las instituciones públicas mediante la introducción de sistemas y normas comunes en la administración pública local. Los tres objetivos específicos propuestos, a saber: 1) El desarrollo de la capacidad de gestión en un máximo de 16 meses mediante el uso de métodos, técnicas y procedimientos característicos de una gestión pública moderna, basada en el rendimiento, 2) profesionalización de las actividades realizadas dentro de la ATU Drobeta Turnu Severin en 16 meses mediante el desarrollo de la capacidad del personal de gestión y ejecución, funcionarios públicos y contractuales, independientemente de la edad, el género, el origen étnico, 3) la modificación de los valores y el modo de acción mediante transferencia directa dentro de las dos visitas de estudio a las instituciones públicas europeas, pero también a las seis visitas de estudio en el país en un máximo de 16 meses, contribuyen a la consecución del objetivo general del proyecto y se logran como resultado de la consecución de los 7 resultados previstos descritos en la sección Resultados pendientes. Cada resultado establecido se puede lograr como resultado de la realización de las actividades propuestas, como sigue: resultado 1 como resultado de la actividad 1, 2,3.5 — resultado 2,3,4 como resultado de la realización de la actividad 3, — resultado 5,7 — como resultado de la realización de la actividad 2 — resultado 6 como resultado de la realización de la actividad 1. Los resultados se cuantifican en los indicadores de proyecto establecidos: — 221 personas que participan en actividades de formación relacionadas con la introducción del sitio (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 22:02, 13 January 2022
Project Q3096259 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improvement of the management process within the ATU Municipality of Drobeta Turnu Severin |
Project Q3096259 in Romania |
Statements
361,091.86 Romanian Leu
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424,813.94 Romanian Leu
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85.0 percent
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7 March 2018
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6 December 2019
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UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin
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44°37'32.81"N, 22°39'11.52"E
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Necesitatea acestui proiect a aparut ca urmare a dorintei municipalitatii de a avea un management de calitate al administratiei locale. Documente startegice relevante la nivel national, precum Planul de actiuni pentru implementarea etapizata a managementului calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020 dar si Strategia pentru consolidarea administratiei publice 2014-2020, sustin utilizarea sistemelor ISO si a instrumentului CAF in APL-uri. Dat fiind faptul ca UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin are deja implementat sistemul de management al calitatii ISO 9001, ISO 14001, aceasta isi propune pentru perioada urmatoare sa isi imbunatateasca procesul de management al calitatii , sa ridice nivelul de cunostinte si competente al personalului din administratia publica locala necesare consollidarii unei administratii moderne, performante, eficiente in beneficiul comunitatii pe care unitatea administrativ teritoriala o deserveste. Acest lucru va fi posibil prin implementarea instrumentului Cadru comun de autoevaluare a modului de functionare a acesteia, prin perfectionarea continua a personalului, fie el personal de executie, de conducere sau/si alesi locali, efectuarea de vizite de studiu atat la nivel national cat si international. Obiectivul general al proiectului consta asadar in imbunatatirea procesului de management al calitatii UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin. Acest obiectiv vine in sprijinul atingerii obiectivului specific al axei 2 si anume acela al sustinerii unui management performant la nivelul autoritatilor si institutiilor publice locale prin introducerea de sisteme si standarde comune in adminsitratia publica locala. Cele trei obiective specifice propuse si anume: 1)dezvoltarea capacitatii manageriale in maxim 16 luni prin utilizarea de metode, tehnici si proceduri caracteristice unui management public modern, bazat pe performanta, 2) profesionalizarea activitatilor desfasurate in cadrul UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin in 16 luni prin dezvoltarea capacitatii personalului de conducere si de executie, functionari publici si contractuali, indiferent de varsta, sex, etnie, 3) schimbarea valorilor si modului de actiune prin transfer direct in cadrul celor doua vizite de studiu in institutii publice europene dar si celor sase vizite de studiu in tara in maxim 16 luni, contribuie la atingerea obiectivului general al proiectului si sunt atinse ca urmare a obtinerii celor 7 rezultate asteptate descrise in sectiunea Rezultate asteptate. Fiecare rezultat stabilit poate fi atins ca urmare a realziarii activitatilor propuse, dupa cum urmeazaȘ - rezultatul 1 ca urmare a realizarii activitatii 1, 2,3,5 -rezultatul 2,3,4 ca urmare a realizarii activitatii 3, -rezultatul 5,7- ca urmare a realizarii activitatii 2 -rezultatul 6 ca urmare a realizarii activitatii 1. Rezultatele sunt cuantificate in indicatorii de proiect stabiliti: - 221 persoane participante la activitati de formare legate de introducerea de sist (Romanian)
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The need for this project arose as a result of the municipality’s desire to have quality management of the local administration. Nationally relevant start-up documents, such as the Action Plan for the phased implementation of quality management in public authorities and institutions 2016-2020 and the Strategy for strengthening public administration 2014-2020, support the use of ISO systems and the CAF tool in LPAs. Given the fact that the municipality of Drobeta Turnu Severin has already implemented the quality management system ISO 9001, ISO 14001, it aims for the next period to improve its quality management process, to raise the level of knowledge and competence of the local public administration staff necessary for the convenience of a modern, efficient, efficient administration for the benefit of the community that the territorial administrative unit serves. This will be possible by implementing the common framework tool for self-assessment of its functioning, continuous improvement of the personnel, be it execution staff, management or local elected staff, carrying out study visits both at national and international level. The overall objective of the project is therefore to improve the quality management process of the ATU Municipality Drobeta Turnu Severin. This objective supports the achievement of the specific objective of Axis 2, namely to support an efficient management at the level of local authorities and public institutions by introducing common systems and standards in local public administration. The three specific objectives proposed, namely: 1)the development of the managerial capacity in maximum 16 months by using methods, techniques and procedures characteristic of a modern public management, based on performance, 2) professionalisation of the activities carried out within the ATU Drobeta Turnu Severin in 16 months by developing the capacity of management and execution staff, public and contractual officials, regardless of age, gender, ethnicity, 3) changing the values and mode of action by direct transfer within the two study visits to European public institutions but also to the six study visits in the country in maximum 16 months, contribute to the achievement of the general objective of the project and are achieved as a result of achieving the 7 expected results described in the section Results await. Each established result can be achieved as a result of the realisation of the proposed activities, as follows: result 1 as a result of activity 1, 2,3.5 – result 2,3,4 as a result of the realisation of activity 3, – result 5,7 – as a result of the realisation of activity 2 – result 6 as a result of the realisation of activity 1. The results are quantified in the established project indicators: — 221 persons participating in training activities related to the introduction of the site (English)
14 September 2021
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Necesitatea acestui proiect a aparut ca urmare a dorintei municipalitatii de avea un management de calitate al Administratiei locale. Documente startegice pertinente la nivel national, precum Planul de actiuni pentru implementationarea etapizata a managementului Calitatii in autoritati si institutii publice 2016-2020 dar si Strategia pentru consolidarea Administratiei publice 2014-2020, sustin utilizarea sistemelor ISO si a instrumentului CAF in APL-uri. DAT fiind faptul ca UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin are deja implementationat sistemul de management al Calitatii ISO 9001, ISO 14001, aceasta isi propune pentru perioada urmatoare sa isi imbunatateasca procesul de management al Calitatii, sa ridice nivelul de cunostinte si competente al personalului din Administratia publica locala necesare consollidariii une administratii moderne, efficace, eficiente in beneficiul comunitatii pe care Unitatea administrativ teritoriala o meritste. Acest lucru va fi posibil prin implementationarea instrumentului cadru comun de autoevaluare a modului de functionare a acesteia, prin Perfectionarea continua a personalului, fie el personal de executie, de conducere sau/si alesi locali, efectuarea de vizite de studiu atat la nivel national cat si international. Obiectivul general al proiectului consta asadar in imbunatatirea Procesului de management al Calitatii UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin. Acest obiectiv vigne in sprijinul atingerii obiectivului specific al axei 2 si anume acela al sustinerii unui management performant la nivelul autoritatilor si institutiilor publice local prin introductionrea de sisteme si standarde comune in adminsitratia publica locala. Cele trei obiective specifice propuse si anume: 1)dezvoltarea capacitatii managemente in maxim 16 luni prin utilizarea de metode, tehnici si proceduri caracteristice unui management public modern, Bazat pe Performanta, 2) profesionalizarea activitatilor desfasurate in cadrul UAT Municipiul Drobeta Turnu Severin in 16 luni prin dezvoltarea capacitatii personalului de conducere si de executie, functionari publici si contractuali, indiferent de varsta, sex, etnie, 3) schimbarea Valorilor si modului de actiune prin transfer direct in cadrul celor doua vizite de studiu in institutii publice europene dar si celor SASE vizite de studiu in tara in maxim 16 luni, contribuie la atingerea obiectivului general al proiectului si sunt atinse ca urmare a obtinerii celor 7 rezultate asteptate descrise in sectiunea Rezultate asteptate. Fiecare rezultat stabilit poate fi Atins ca urmare a realziarii activitatilor propuse, dupa cum urmeazaȘ — Rezultatul 1 ca urmare a realizarii activitatii 1, 2,3,5 -rezultatul 2,3,4 ca urmare a realizarii activitatii 3, -rezultatul 5,7- ca urmare a realizarii activitatii 2 -rezultatul 6 ca urmare a realizarii activitatii 1. Cuantificate de soleil de Rezultatele dans Indicatorii de proiect stabiliti: — 221 persoane participante la activitati de formare legate de introductionrea de sist (French)
26 November 2021
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Die Notwendigkeit für dieses Projekt entstand aufgrund des Wunsches der Gemeinde, ein Qualitätsmanagement der lokalen Verwaltung zu haben. National relevante Start-up-Dokumente wie den Aktionsplan für die schrittweise Umsetzung des Qualitätsmanagements in Behörden und Institutionen 2016-2020 und die Strategie zur Stärkung der öffentlichen Verwaltung 2014-2020, die Nutzung von ISO-Systemen und das CAF-Instrument in LPA unterstützen. In Anbetracht der Tatsache, dass die Gemeinde Drobeta Turnu Severin bereits das Qualitätsmanagementsystem ISO 9001, ISO 14001 implementiert hat, zielt sie darauf ab, den Prozess des Qualitätsmanagements zu verbessern, das Wissen und die Kompetenz des lokalen Verwaltungspersonals zu erhöhen, das für die Bequemlichkeit einer modernen, effizienten und effizienten Verwaltung zum Nutzen der Gemeinschaft, der die territoriale Verwaltungseinheit dient, erforderlich ist. Dies wird möglich sein, indem das gemeinsame Rahmeninstrument für die Selbstbewertung seiner Funktionsweise, kontinuierliche Verbesserung des Personals, d. h. Ausführungspersonal, Management oder lokales gewähltes Personal, Durchführung von Studienbesuchen sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene umgesetzt wird. Das übergeordnete Ziel des Projekts ist daher die Verbesserung des Qualitätsmanagementprozesses der Gemeinde Drobeta Turnu Severin der ATU. Dieses Ziel unterstützt die Verwirklichung des spezifischen Ziels von Schwerpunkt 2, nämlich die Unterstützung einer effizienten Verwaltung auf Ebene der lokalen Gebietskörperschaften und der öffentlichen Einrichtungen durch Einführung gemeinsamer Systeme und Standards in der lokalen öffentlichen Verwaltung. Die drei vorgeschlagenen spezifischen Ziele: 1)die Entwicklung der Managementkapazität in maximal 16 Monaten unter Verwendung von Methoden, Techniken und Verfahren, die für eine moderne öffentliche Verwaltung charakteristisch sind, auf der Grundlage der Leistung, 2) Professionalisierung der Tätigkeiten innerhalb der ATU Drobeta Turnu Severin in 16 Monaten durch die Entwicklung der Kapazitäten von Führungskräften und Hinrichtungspersonal, öffentlichen und vertraglichen Beamten, unabhängig von Alter, Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, 3) Änderung der Werte und Handlungsweise durch direkte Übertragung innerhalb der beiden Studienbesuche an die europäischen öffentlichen Institutionen, aber auch zu den sechs Studienbesuchen in dem Land in maximal 16 Monaten, zur Erreichung des allgemeinen Ziels des Projekts beitragen und als Ergebnis der sieben erwarteten Ergebnisse erreicht werden. Jedes festgestellte Ergebnis kann durch die Durchführung der vorgeschlagenen Tätigkeiten wie folgt erreicht werden: Ergebnis 1 als Ergebnis der Aktivität 1, 2,3.5 – Ergebnis 2,3,4 als Ergebnis der Durchführung der Aktivität 3, – Ergebnis 5,7 – als Ergebnis der Durchführung der Tätigkeit 2 – Ergebnis 6 als Ergebnis der Durchführung der Tätigkeit 1. Die Ergebnisse werden in den festgelegten Projektindikatoren quantifiziert: — 221 Personen, die an Schulungsmaßnahmen im Zusammenhang mit der Einführung des Standorts teilnehmen (German)
1 December 2021
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De noodzaak van dit project was het gevolg van de wens van de gemeente om een kwaliteitsbeheer van het lokale bestuur te hebben. Nationaal relevante opstartdocumenten, zoals het actieplan voor de gefaseerde uitvoering van kwaliteitsbeheer bij overheden en instellingen 2016-2020 en de strategie ter versterking van het openbaar bestuur 2014-2020, ondersteunen het gebruik van ISO-systemen en het CAF-instrument in LPA’s. Gezien het feit dat de gemeente Drobeta Turnu Severin reeds het kwaliteitsmanagementsysteem ISO 9001, ISO 14001 heeft ingevoerd, streeft zij voor de volgende periode naar verbetering van haar kwaliteitsbeheerproces, om het niveau van kennis en competentie van het lokale overheidspersoneel te verhogen dat nodig is voor een modern, efficiënt en efficiënt bestuur ten behoeve van de gemeenschap die de territoriale administratieve eenheid dient. Dit zal mogelijk zijn door de uitvoering van het gemeenschappelijk kaderinstrument voor zelfbeoordeling van de werking ervan, voortdurende verbetering van het personeel, of het nu uitvoerende personeel, leidinggevend personeel of lokaal gekozen personeel is, en studiebezoeken op zowel nationaal als internationaal niveau af te leggen. De algemene doelstelling van het project is dan ook het verbeteren van het kwaliteitsmanagementproces van de gemeente Drobeta Turnu Severin. Deze doelstelling ondersteunt de verwezenlijking van de specifieke doelstelling van as 2, namelijk het ondersteunen van een efficiënt beheer op het niveau van lokale overheden en overheidsinstellingen door de invoering van gemeenschappelijke systemen en normen in het lokale openbaar bestuur. De drie voorgestelde specifieke doelstellingen, namelijk: 1)de ontwikkeling van de managementcapaciteit in maximaal 16 maanden door gebruik te maken van methoden, technieken en procedures die kenmerkend zijn voor een modern overheidsbeheer, gebaseerd op prestaties, 2) professionalisering van de activiteiten die in 16 maanden binnen de ATU Drobeta Turnu Severin worden uitgevoerd, door de capaciteit van leidinggevend en uitvoerend personeel, ambtenaren en ambtenaren op contractbasis, ongeacht leeftijd, geslacht, etniciteit, 3) door rechtstreekse overdracht binnen de twee studiebezoeken aan Europese openbare instellingen, maar ook aan de zes studiebezoeken in het land in maximaal 16 maanden, te ontwikkelen, draagt bij tot de verwezenlijking van de algemene doelstelling van het project en wordt bereikt als gevolg van het behalen van de 7 verwachte resultaten zoals beschreven in de sectie Resultaten. Elk vastgesteld resultaat kan worden bereikt als gevolg van de verwezenlijking van de voorgestelde activiteiten, als volgt: resultaat 1 als gevolg van activiteit 1, 2,3,5 — resultaat 2,3,4 als gevolg van de uitvoering van activiteit 3, — resultaat 5,7 — als gevolg van de uitvoering van activiteit 2 — resultaat 6 als gevolg van de uitvoering van activiteit 1. De resultaten worden gekwantificeerd in de vastgestelde projectindicatoren: — 221 personen die deelnemen aan opleidingsactiviteiten in verband met de introductie van de site (Dutch)
5 December 2021
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La necessità di questo progetto è nata dalla volontà del comune di disporre di una gestione della qualità dell'amministrazione locale. I documenti di avviamento pertinenti a livello nazionale, quali il piano d'azione per l'attuazione graduale della gestione della qualità nelle autorità pubbliche e nelle istituzioni 2016-2020 e la strategia per il rafforzamento della pubblica amministrazione 2014-2020, sostengono l'uso dei sistemi ISO e dello strumento della CAF negli APP. Dato che il comune di Drobeta Turnu Severin ha già implementato il sistema di gestione della qualità ISO 9001, ISO 14001, il comune di Drobeta Turnu Severin mira a migliorare il suo processo di gestione della qualità, a migliorare il livello di conoscenza e competenza del personale della pubblica amministrazione locale necessario per la comodità di un'amministrazione moderna, efficiente ed efficiente a vantaggio della comunità che l'unità amministrativa territoriale serve. Ciò sarà possibile attuando lo strumento quadro comune per l'autovalutazione del suo funzionamento, il miglioramento continuo del personale, che si tratti di personale esecutivo, dirigente o eletto locale, effettuando visite di studio sia a livello nazionale che internazionale. L'obiettivo generale del progetto è pertanto quello di migliorare il processo di gestione della qualità del comune di ATU Drobeta Turnu Severin. Questo obiettivo sostiene il conseguimento dell'obiettivo specifico dell'asse 2, vale a dire sostenere una gestione efficiente a livello delle autorità locali e delle istituzioni pubbliche attraverso l'introduzione di sistemi e standard comuni nella pubblica amministrazione locale. I tre obiettivi specifici proposti, ossia: 1) lo sviluppo della capacità manageriale in massimo 16 mesi mediante l'utilizzo di metodi, tecniche e procedure caratteristici di una gestione pubblica moderna, basata sulle prestazioni, 2) professionalizzazione delle attività svolte nell'ambito dell'ATU Drobeta Turnu Severin in 16 mesi sviluppando la capacità del personale dirigente ed esecutivo, dei funzionari pubblici e contrattuali, indipendentemente dall'età, dal sesso, dall'etnia, 3) modificando i valori e le modalità di intervento mediante trasferimento diretto all'interno delle due visite di studio presso le istituzioni pubbliche europee, ma anche alle sei visite di studio nel paese in un massimo di 16 mesi, contribuiscono al raggiungimento dell'obiettivo generale del progetto e sono raggiunti grazie al raggiungimento dei 7 risultati attesi descritti nella sezione dei risultati attesi. Ogni risultato stabilito può essere raggiunto a seguito della realizzazione delle attività proposte, come segue: risultato 1 a seguito dell'attività 1, 2,3.5 — risultato 2,3,4 a seguito della realizzazione dell'attività 3, — risultato 5,7 — a seguito della realizzazione dell'attività 2 — risultato 6 a seguito della realizzazione dell'attività 1. I risultati sono quantificati negli indicatori di progetto stabiliti: — 221 persone che partecipano ad attività di formazione connesse all'introduzione del sito (Italian)
12 January 2022
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La necesidad de este proyecto surgió como consecuencia del deseo del municipio de contar con una gestión de calidad de la administración local. Los documentos de puesta en marcha pertinentes a nivel nacional, como el Plan de Acción para la aplicación gradual de la gestión de la calidad en las autoridades e instituciones públicas 2016-2020 y la Estrategia de refuerzo de la administración pública 2014-2020, apoyan el uso de los sistemas ISO y la herramienta CAF en los ACP. Dado que el municipio de Drobeta Turnu Severin ya ha implementado el sistema de gestión de calidad ISO 9001, ISO 14001, pretende para el próximo período mejorar su proceso de gestión de la calidad, elevar el nivel de conocimiento y competencia del personal de la administración pública local necesario para la conveniencia de una administración moderna, eficiente y eficiente en beneficio de la comunidad a la que sirve la unidad administrativa territorial. Esto será posible mediante la aplicación del instrumento marco común para la autoevaluación de su funcionamiento, la mejora continua del personal, ya sea el personal de ejecución, el personal directivo o el personal elegido local, realizando visitas de estudio tanto a nivel nacional como internacional. Por lo tanto, el objetivo general del proyecto es mejorar el proceso de gestión de la calidad del municipio de ATU Drobeta Turnu Severin. Este objetivo apoya la consecución del objetivo específico del eje 2, a saber, apoyar una gestión eficiente a nivel de las autoridades locales y de las instituciones públicas mediante la introducción de sistemas y normas comunes en la administración pública local. Los tres objetivos específicos propuestos, a saber: 1) El desarrollo de la capacidad de gestión en un máximo de 16 meses mediante el uso de métodos, técnicas y procedimientos característicos de una gestión pública moderna, basada en el rendimiento, 2) profesionalización de las actividades realizadas dentro de la ATU Drobeta Turnu Severin en 16 meses mediante el desarrollo de la capacidad del personal de gestión y ejecución, funcionarios públicos y contractuales, independientemente de la edad, el género, el origen étnico, 3) la modificación de los valores y el modo de acción mediante transferencia directa dentro de las dos visitas de estudio a las instituciones públicas europeas, pero también a las seis visitas de estudio en el país en un máximo de 16 meses, contribuyen a la consecución del objetivo general del proyecto y se logran como resultado de la consecución de los 7 resultados previstos descritos en la sección Resultados pendientes. Cada resultado establecido se puede lograr como resultado de la realización de las actividades propuestas, como sigue: resultado 1 como resultado de la actividad 1, 2,3.5 — resultado 2,3,4 como resultado de la realización de la actividad 3, — resultado 5,7 — como resultado de la realización de la actividad 2 — resultado 6 como resultado de la realización de la actividad 1. Los resultados se cuantifican en los indicadores de proyecto establecidos: — 221 personas que participan en actividades de formación relacionadas con la introducción del sitio (Spanish)
13 January 2022
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Municipiul Drobeta-Turnu Severin, Romania
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Identifiers
110238
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