Bistrita, on the professional map of Europe (Q3096006): Difference between revisions
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Bistrita, en el mapa profesional de Europa | |||||||||||||||
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Aumentar la adaptación al cambio de trabajadores, empresas y empresarios en los condados de MM, NB, SJ, MS/Noroeste, mediante el desarrollo estratégico de recursos humanos en tres niveles de gestión (superior, medio, línea), procedentes de sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con SNC y apoyando a 57 empresas de las cuales 47 PYME. El impacto del proyecto generado para las 502 personas implicadas (4S16) en el proyecto consiste en desarrollar nuevos modelos de pensamiento estratégico, así como en capacidades de gestión/empresarial/RU en estrecha relación con las estrategias de competitividad e innovación a nivel europeo, nacional y regional, y en apoyar a 15 empresas PYME para que definan estrategias a largo plazo que contribuyan directamente a aumentar el nivel de innovación y sofisticación de las empresas de la región. El efecto inmediato que genera el proyecto es la formación profesional de al menos 502 personas, (422 participantes en cursos certificados y 80 participantes en talleres, seminarios, etc. acciones formativas) contribuyendo, a través de una canalización adecuada de recursos, al fortalecimiento de la cultura de gestión y la innovación, lo que generará una mayor competitividad económica, contribuyendo así al objetivo de la Estrategia Nacional de Competitividad 2014-2020. El ecosistema emprendedor en Rumanía se basa, en términos de competitividad, en 12 pilares de los cuales son importantes para la cultura y la innovación emprendedoras la preparación tecnológica, el tamaño del mercado, la sofisticación empresarial y la innovación. La región noroccidental se enfrenta a grandes problemas en todos estos ámbitos, como la formación tecnológica 247/263, la sofisticación empresarial 259/263 y la innovación 251/263, según el Índice Europeo de Competitividad Regional 2016. Al mismo tiempo, según el análisis del Barómetro Rumano de Emprendimiento 2016, la forma en que las personas y las empresas aprenden elementos de emprendimiento se basa en los debates y el intercambio entre empresarios experimentados y aquellos con menos experiencia (47 %), libros de negocios (23 %) y formación profesional (18 %). Por lo tanto, nuestro proyecto aborda estos desafíos programas de formación adaptados a las necesidades de gestión (tecnológica, estratégica, recursos humanos, innovación, etc.) servicios de consultoría y tutoría, seminarios de gestión y desarrollo empresarial, Mini MBA todo con un enfoque especial en la innovación social. El proyecto tiene como objetivo desarrollar habilidades de gestión en áreas como la gestión de la innovación, la gestión de productos y procesos, la gestión magra, la resolución de problemas, los recursos humanos y las habilidades empresariales a través de cursos de emprendimiento. Además, se crearán redes y condiciones de intercambio a través de seminarios, reuniones con expertos, plataforma de innovación social, etc., con especial atención a la innovación y el desarrollo (TIC, innovación en diversos ámbitos, como la innovación social, la economía circular, el desarrollo de productos/procesos, etc.). (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Aumentar la adaptación al cambio de trabajadores, empresas y empresarios en los condados de MM, NB, SJ, MS/Noroeste, mediante el desarrollo estratégico de recursos humanos en tres niveles de gestión (superior, medio, línea), procedentes de sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con SNC y apoyando a 57 empresas de las cuales 47 PYME. El impacto del proyecto generado para las 502 personas implicadas (4S16) en el proyecto consiste en desarrollar nuevos modelos de pensamiento estratégico, así como en capacidades de gestión/empresarial/RU en estrecha relación con las estrategias de competitividad e innovación a nivel europeo, nacional y regional, y en apoyar a 15 empresas PYME para que definan estrategias a largo plazo que contribuyan directamente a aumentar el nivel de innovación y sofisticación de las empresas de la región. El efecto inmediato que genera el proyecto es la formación profesional de al menos 502 personas, (422 participantes en cursos certificados y 80 participantes en talleres, seminarios, etc. acciones formativas) contribuyendo, a través de una canalización adecuada de recursos, al fortalecimiento de la cultura de gestión y la innovación, lo que generará una mayor competitividad económica, contribuyendo así al objetivo de la Estrategia Nacional de Competitividad 2014-2020. El ecosistema emprendedor en Rumanía se basa, en términos de competitividad, en 12 pilares de los cuales son importantes para la cultura y la innovación emprendedoras la preparación tecnológica, el tamaño del mercado, la sofisticación empresarial y la innovación. La región noroccidental se enfrenta a grandes problemas en todos estos ámbitos, como la formación tecnológica 247/263, la sofisticación empresarial 259/263 y la innovación 251/263, según el Índice Europeo de Competitividad Regional 2016. Al mismo tiempo, según el análisis del Barómetro Rumano de Emprendimiento 2016, la forma en que las personas y las empresas aprenden elementos de emprendimiento se basa en los debates y el intercambio entre empresarios experimentados y aquellos con menos experiencia (47 %), libros de negocios (23 %) y formación profesional (18 %). Por lo tanto, nuestro proyecto aborda estos desafíos programas de formación adaptados a las necesidades de gestión (tecnológica, estratégica, recursos humanos, innovación, etc.) servicios de consultoría y tutoría, seminarios de gestión y desarrollo empresarial, Mini MBA todo con un enfoque especial en la innovación social. El proyecto tiene como objetivo desarrollar habilidades de gestión en áreas como la gestión de la innovación, la gestión de productos y procesos, la gestión magra, la resolución de problemas, los recursos humanos y las habilidades empresariales a través de cursos de emprendimiento. Además, se crearán redes y condiciones de intercambio a través de seminarios, reuniones con expertos, plataforma de innovación social, etc., con especial atención a la innovación y el desarrollo (TIC, innovación en diversos ámbitos, como la innovación social, la economía circular, el desarrollo de productos/procesos, etc.). (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Aumentar la adaptación al cambio de trabajadores, empresas y empresarios en los condados de MM, NB, SJ, MS/Noroeste, mediante el desarrollo estratégico de recursos humanos en tres niveles de gestión (superior, medio, línea), procedentes de sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con SNC y apoyando a 57 empresas de las cuales 47 PYME. El impacto del proyecto generado para las 502 personas implicadas (4S16) en el proyecto consiste en desarrollar nuevos modelos de pensamiento estratégico, así como en capacidades de gestión/empresarial/RU en estrecha relación con las estrategias de competitividad e innovación a nivel europeo, nacional y regional, y en apoyar a 15 empresas PYME para que definan estrategias a largo plazo que contribuyan directamente a aumentar el nivel de innovación y sofisticación de las empresas de la región. El efecto inmediato que genera el proyecto es la formación profesional de al menos 502 personas, (422 participantes en cursos certificados y 80 participantes en talleres, seminarios, etc. acciones formativas) contribuyendo, a través de una canalización adecuada de recursos, al fortalecimiento de la cultura de gestión y la innovación, lo que generará una mayor competitividad económica, contribuyendo así al objetivo de la Estrategia Nacional de Competitividad 2014-2020. El ecosistema emprendedor en Rumanía se basa, en términos de competitividad, en 12 pilares de los cuales son importantes para la cultura y la innovación emprendedoras la preparación tecnológica, el tamaño del mercado, la sofisticación empresarial y la innovación. La región noroccidental se enfrenta a grandes problemas en todos estos ámbitos, como la formación tecnológica 247/263, la sofisticación empresarial 259/263 y la innovación 251/263, según el Índice Europeo de Competitividad Regional 2016. Al mismo tiempo, según el análisis del Barómetro Rumano de Emprendimiento 2016, la forma en que las personas y las empresas aprenden elementos de emprendimiento se basa en los debates y el intercambio entre empresarios experimentados y aquellos con menos experiencia (47 %), libros de negocios (23 %) y formación profesional (18 %). Por lo tanto, nuestro proyecto aborda estos desafíos programas de formación adaptados a las necesidades de gestión (tecnológica, estratégica, recursos humanos, innovación, etc.) servicios de consultoría y tutoría, seminarios de gestión y desarrollo empresarial, Mini MBA todo con un enfoque especial en la innovación social. El proyecto tiene como objetivo desarrollar habilidades de gestión en áreas como la gestión de la innovación, la gestión de productos y procesos, la gestión magra, la resolución de problemas, los recursos humanos y las habilidades empresariales a través de cursos de emprendimiento. Además, se crearán redes y condiciones de intercambio a través de seminarios, reuniones con expertos, plataforma de innovación social, etc., con especial atención a la innovación y el desarrollo (TIC, innovación en diversos ámbitos, como la innovación social, la economía circular, el desarrollo de productos/procesos, etc.). (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 22:01, 13 January 2022
Project Q3096006 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bistrita, on the professional map of Europe |
Project Q3096006 in Romania |
Statements
1,329,892.223 Romanian Leu
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1,564,579.12 Romanian Leu
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85.0 percent
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31 May 2018
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30 May 2019
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CAMERA DE COMERŢ SI INDUSTRIE BISTRIŢA-NĂSĂUD
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46°49'43.21"N, 24°12'55.33"E
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47°36'20.23"N, 22°14'4.88"E
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47°10'52.64"N, 23°3'11.59"E
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Cresterea adaptarii la schimbare a lucratorilor, intreprinderilor si antreprenorilor in judetele MM, BN, SJ, SM/Regiunea Nord Vest, prin dezvoltarea strategica a resurselor umane pe trei nivele manageriale ( top, middle, linie), din sectoarele economice cu potential competitiv identificate conform SNC si prin sprijinirea a 57 intreprinderi din care 47 de IMM-uri. Impactul proiectului generat pentru cele 502 de persoane implicate (4S16) in proiect consta in dezvoltarea unor noi modele de gandire strategica precum si a competentelor manageriale/antreprenoriale/RU in stransa legatura cu strategiile de competitivitate si inovare la nivel European, national si regional si sustinerea a 15 firme din sectorul IMM pentru definirea unor strategii pe termen lung contribuind nemijlocit la cresterea nivelului de inovare si sofisticare a afacerilor din regiune. Efectul imediat pe care proiectul il genereaza este formarea profesionala a minim 502 persoane, (422 participanti in cursuri certificate si 80 participanti in actiuni de formare de tip atelier,seminar, etc) contribuind, prin canalizarea adecvata a resurselor, la intarirea culturii manageriale si a inovarii ceea ce va genera o mai mare competitivtate economica contribuind astfel la dezideratul Strategiaie Nationale de Competitivitate 2014-2020.Ecosistemul antreprenorial din Romania se bazeaza, in ceea ce priveste competitivitatea, pe 12 piloni din care importanti pentru cultura antreprenoriala si a inovarii sunt pregatirea tehnologica, dimensiunea pietei, sofisticarea afacerilor si inovatia. Regiunea Nord Vest intampina probleme majore in toate aceste domenii fiind din punct de vedere al pregatirii tehnologice pe locul 247/263, sofisticarii afacerilor 259/263 si inovatie 251/263, conform European Regional Competitiveness index 2016. Totodata, conform analizei Barometrul antreprenoriatului romanesc 2016, modalitatea prin care oamenii si companiile invata elemente de antreprenoriat se bazeaza pe discutii si impartasire intre antreprenorii cu experienta si cei cu mai putina experienta (47%), carti de business (23%) si formare profesionala (18%). Prin urmare proiectul nostrum adreseaza acestor provocari programele de formare croite pe nevoile manageriale (tehnologice, strategice, resurse umane, inovare,etc) servicii de consultanta si mentorat, seminarii de dezvoltare manageriala si antreprenoriala, Mini MBA toate cu un accent deosebit pe inovarea sociala. Proiectul isi propune dezvoltarea competentelor manageriale in domenii cum sunt managementul inovarii, management de produs si proces, lean management, rezolvarea problemelor, resurse umane si a competentelor antreprenoriale prin cursuri de antreprenoriat. Pe langa acestea vor fi create conditii de networking si impartasire prin seminarii, intalniri cu experti, platforma de inovare sociala, etc un accent deosebit punandu-se pe inovare/dezvoltare (TIC, inovare in domenii variate inclusiv inovare sociala, economie circulara, dezvoltarea de produse/procese,etc (Romanian)
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Increasing the adaptation to change of workers, enterprises and entrepreneurs in MM, NB, SJ, MS/North West Region counties, through strategic development of human resources on three management levels (top, middle, line), from economic sectors with competitive potential identified according to SNC and by supporting 57 enterprises of which 47 SMEs. The impact of the project generated for the 502 people involved (4S16) in the project consists of developing new models of strategic thinking as well as managerial/entrepreneurial/RU skills in close connection with competitiveness and innovation strategies at European, national and regional level and supporting 15 SMEs companies to define long-term strategies directly contributing to increasing the level of innovation and sophistication of businesses in the region. The immediate effect that the project generates is the professional training of at least 502 people, (422 participants in certified courses and 80 participants in workshop, seminary, etc. training actions) contributing, through proper channelling of resources, to strengthening the managerial culture and innovation, which will generate greater economic competitiveness thus contributing to the goal of the National Competitiveness Strategy 2014-2020. The entrepreneurial ecosystem in Romania is based, in terms of competitiveness, on 12 pillars of which important for entrepreneurial culture and innovation are technological preparation, market size, business sophistication and innovation. North West Region faces major problems in all these areas being in terms of technological training 247/263, business sophistication 259/263 and innovation 251/263, according to the European Regional Competitiveness Index 2016. At the same time, according to the analysis of the Romanian Entrepreneurship Barometer 2016, the way in which people and companies learn elements of entrepreneurship is based on discussions and sharing between experienced entrepreneurs and those with less experience (47 %), business books (23 %) and professional training (18 %). Therefore, our project addresses these challenges training programs tailored to managerial needs (technological, strategic, human resources, innovation, etc.) consulting and mentoring services, managerial and entrepreneurial development seminars, Mini MBA all with a special focus on social innovation. The project aims to develop managerial skills in areas such as innovation management, product and process management, lean management, problem solving, human resources and entrepreneurial skills through entrepreneurship courses. Besides these will be created networking and sharing conditions through seminars, meetings with experts, social innovation platform, etc., with a special focus on innovation/development (ICT, innovation in various fields including social innovation, circular economy, product/process development, etc. (English)
16 September 2021
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Cresterea adaptarii la schimbare a LUCRATORILOR, Intreprinderilor si antreprenorilor in judetele MM, BN, SJ, SM/Regiunea Nord Vest, prin dezvoltarea strategica a resurselor umane pe trei nivele managemente (top, middle, linie), din sectoarele economice cu potential competitiv identificate conform SNC si prin sprijinirea a 57 Intreprinderi din care 47 de IMM-uri. Impactul proiectului generat pentru cele 502 de persoane impliqué (4S16) in proiect consta in dezvoltarea unor noi modele de gandire strategica precum si a competentelor managemente/antrenoriale/RU in stransa legatura cu strategiile de Competitivitate si Inovare la nivel European, national si regional si Sustinerea a 15 firme din sectorul IMM pentru definirea unor Strategii pe termen poumon contribuind nemijlocit la cresterea nivelului de Inovare si sofisticare a Afacerilor din regiune. Efectul imediat pe care Proiectul il genereaza este formarea profesionala a minim 502 persoane, (422 participantsi in cursuri certificate si 80 participantsi in actiuni de formare de tip atelier,seminar, etc) contribuind, prin canalizarea adecvata a resurselor, la intarirea culturii managemente si a inovarii ceea ce va genera o mai mare competitivtate economica contribuind astfel la dezideratul Strategiaie Nationale de Competitivitate 2014-2020.Ecosistemul antreprenorial din Roumanie se bazeaza, in ceea ce priveste competitivitatea, pe 12 Piloni din care importanti pentru cultura antreprenoriala si a inovarii sunt Pregatirea Tehnologica, dimensiunea Pietei, sofisticarea Afacerilor si inovatia. Regiunea Nord Vest intampina probleme majore in toate aceste domenii fiind din punct de vedere al pregatirii tehnologice pe locul 247/263, sofisticarii Afacerilor 259/263 si INOVATIE 251/263, conforme à l’indice européen de compétitivité régionale 2016. Totodata, conform analizei Barometrul antreprenoriatului romanesc 2016, modalitatea prin care oamenii si companiile Invata elemente de Antreprenoriat se bazeaza pe discutii si impartasire intre antreprenorii cu experienta si cei cu mai Putina experienta (47 %), carti de business (23 %) si formare profesionala (18 %). Prin urmare Proiectul nostrum adreseaza acestor provocari programele de formare croite pe nevoile managemente (tehnologice, strategice, resurse umane, Inovare,etc) servicii de consultanta si mentorat, Seminarii de dezvoltare managementa si antreprenoriala, Mini MBA toate cu un accent deosebit pe inovarea sociala. Proiectul isi propune dezvoltarea competentelor managemente in domenii cum sunt managementul inovarii, management de produs si proces, gestion lean, rezolvarea problemelor, resurse umane si a competentelor antreprenoriale prin cursuri de Antreprenoriat. PE langa acestea vor fi create conditii de networking si impartasire prin Seminarii, intalniri cu experti, platforma de Inovare sociala, etc un accent deosebit punandu-se pe Inovare/dezvoltare (TIC, Inovare in domenii variate inclusiv Inovare sociala, economie Circulara, dezvoltarea de produse/procese, etc.) (French)
26 November 2021
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Verbesserung der Anpassung an den Wandel von Arbeitnehmern, Unternehmen und Unternehmern in den Landkreisen MM, NB, SJ, MS/Nordwestregion durch strategische Entwicklung der Humanressourcen auf drei Managementebenen (oben, mittlere, Linie), aus Wirtschaftszweigen mit Wettbewerbspotenzial, die gemäß SNC ermittelt wurden, und durch die Unterstützung von 57 Unternehmen, von denen 47 KMU betroffen sind. Die Auswirkungen des Projekts auf die 502 am Projekt beteiligten Personen (4S16) bestehen darin, neue Modelle des strategischen Denkens zu entwickeln, sowie Management-/Unternehmer- und EVU-Kompetenzen in enger Verbindung mit Wettbewerbsfähigkeits- und Innovationsstrategien auf europäischer, nationaler und regionaler Ebene zu entwickeln und 15 KMU-Unternehmen dabei zu unterstützen, langfristige Strategien festzulegen, die unmittelbar zur Steigerung des Innovations- und Raffinessesgrads der Unternehmen in der Region beitragen. Die unmittelbare Wirkung, die das Projekt generiert, ist die berufliche Ausbildung von mindestens 502 Personen, (422 Teilnehmer an zertifizierten Kursen und 80 Teilnehmer an Workshops, Seminaren usw. Schulungsmaßnahmen), die durch eine angemessene Kanalisierung der Ressourcen zur Stärkung der Managementkultur und Innovation beitragen, die zu einer größeren wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit beitragen und somit zum Ziel der nationalen Wettbewerbsfähigkeitsstrategie 2014-2020 beitragen. Die Region Nordwesten sieht sich in all diesen Bereichen mit großen Problemen konfrontiert: technologische Ausbildung 247/263, Business Sophistication 259/263 und Innovation 251/263, laut dem Europäischen Index für regionale Wettbewerbsfähigkeit 2016. Gleichzeitig basiert nach der Analyse des rumänischen Unternehmerbarometers 2016 die Art und Weise, wie Menschen und Unternehmen Elemente des Unternehmertums lernen, auf Diskussionen und Austausch zwischen erfahrenen Unternehmern und Personen mit weniger Erfahrung (47 %), Geschäftsbüchern (23 %) und Berufsausbildung (18 %). Unser Projekt befasst sich daher mit diesen Herausforderungen, die auf Managementbedürfnisse (technologische, strategische, personelle Ressourcen, Innovation usw.) zugeschnitten sind, Beratungs- und Mentoring-Dienstleistungen, Management- und Unternehmensentwicklungsseminare, Mini MBA alle mit besonderem Fokus auf soziale Innovation. Das Projekt zielt darauf ab, Managementfähigkeiten in Bereichen wie Innovationsmanagement, Produkt- und Prozessmanagement, Lean Management, Problemlösung, Humanressourcen und unternehmerische Fähigkeiten durch Entrepreneurship-Kurse zu entwickeln. Darüber hinaus werden Vernetzungs- und Austauschbedingungen durch Seminare, Treffen mit Experten, Plattform für soziale Innovation usw. mit besonderem Schwerpunkt auf Innovation/Entwicklung (IKT, Innovation in verschiedenen Bereichen wie soziale Innovation, Kreislaufwirtschaft, Produkt-/Prozessentwicklung usw.) geschaffen. (German)
1 December 2021
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Verhoging van de aanpassing aan de veranderingen van werknemers, ondernemingen en ondernemers in MM, NB, SJ, MS/North West Region, door strategische ontwikkeling van personele middelen op drie managementniveaus (top, midden, lijn), van economische sectoren met een concurrentiepotentieel die volgens de SNC zijn geïdentificeerd, en door 57 ondernemingen te ondersteunen, waarvan 47 kmo’s. De impact van het project dat wordt gegenereerd voor de 502 personen die betrokken zijn bij het project (4S16) bestaat uit het ontwikkelen van nieuwe modellen van strategisch denken en management/ondernemerschap/RU-vaardigheden in nauwe samenhang met concurrentievermogens- en innovatiestrategieën op Europees, nationaal en regionaal niveau en het ondersteunen van 15 kmo-bedrijven om langetermijnstrategieën te ontwikkelen die rechtstreeks bijdragen tot de verhoging van het innovatie- en verfijningsniveau van bedrijven in de regio. Het onmiddellijke effect van het project is de beroepsopleiding van ten minste 502 personen, (422 deelnemers aan gecertificeerde cursussen en 80 deelnemers aan workshops, seminarie, enz. opleidingsactiviteiten) die, door middel van een behoorlijke kanalisering van middelen, bijdragen aan de versterking van de managementcultuur en -innovatie, die een groter economisch concurrentievermogen zullen genereren en aldus zullen bijdragen tot de verwezenlijking van de doelstelling van de nationale strategie voor het concurrentievermogen 2014-2020. Het ondernemersecosysteem in Roemenië is op het gebied van concurrentievermogen gebaseerd op twaalf pijlers die belangrijk zijn voor de ondernemingscultuur en innovatie, technologische voorbereiding, marktomvang, verfijning en innovatie van het bedrijfsleven. Noordwest-regio wordt op al deze gebieden geconfronteerd met grote problemen op het gebied van technologische opleiding 247/263, zakelijke verfijning 259/263 en innovatie 251/263, volgens de Europese index voor regionaal concurrentievermogen 2016. Tegelijkertijd is volgens de analyse van de Roemeense ondernemersbarometer 2016 de manier waarop mensen en bedrijven elementen van ondernemerschap leren, gebaseerd op discussies en uitwisselingen tussen ervaren ondernemers en ondernemers met minder ervaring (47 %), bedrijfsboeken (23 %) en beroepsopleiding (18 %). Daarom richt ons project zich op deze uitdagingen trainingsprogramma’s afgestemd op managementbehoeften (technologisch, strategisch, human resources, innovatie, enz.) consulting en mentoring diensten, management en ondernemen ontwikkelingsseminars, Mini MBA allemaal met een speciale focus op sociale innovatie. Het project heeft tot doel managementvaardigheden te ontwikkelen op gebieden als innovatiemanagement, product- en procesbeheer, lean management, probleemoplossing, human resources en ondernemersvaardigheden door middel van cursussen ondernemerschap. Daarnaast zal worden gezorgd voor netwerkvorming en uitwisseling van voorwaarden door middel van seminars, vergaderingen met deskundigen, platform voor sociale innovatie, enz., met bijzondere aandacht voor innovatie/ontwikkeling (ICT, innovatie op verschillende gebieden, waaronder sociale innovatie, circulaire economie, product-/procesontwikkeling, enz.). (Dutch)
5 December 2021
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Aumentare l'adattamento al cambiamento dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori in MM, NB, SJ, MS/North West Region, attraverso lo sviluppo strategico delle risorse umane su tre livelli di gestione (top, middle, line), provenienti da settori economici con potenziale competitivo individuati secondo il CNS e sostenendo 57 imprese di cui 47 PMI. L'impatto del progetto generato per le 502 persone coinvolte (4S16) nel progetto consiste nello sviluppo di nuovi modelli di pensiero strategico, nonché di competenze manageriali/imprenditoriali/RU in stretta connessione con le strategie di competitività e innovazione a livello europeo, nazionale e regionale e di sostenere 15 PMI nella definizione di strategie a lungo termine che contribuiscano direttamente ad aumentare il livello di innovazione e raffinatezza delle imprese nella regione. L'effetto immediato che il progetto genera è la formazione professionale di almeno 502 persone, (422 partecipanti a corsi certificati e 80 partecipanti a workshop, seminari, ecc. azioni formative) contribuendo, attraverso un'adeguata canalizzazione delle risorse, al rafforzamento della cultura manageriale e dell'innovazione, che genereranno una maggiore competitività economica contribuendo così all'obiettivo della Strategia Nazionale di Competitività 2014-2020. L'ecosistema imprenditoriale in Romania si basa, in termini di competitività, su 12 pilastri di cui importanti per la cultura imprenditoriale e l'innovazione sono la preparazione tecnologica, le dimensioni del mercato, la raffinatezza delle imprese e l'innovazione. Secondo l'indice europeo di competitività regionale 2016, la regione nord-occidentale si trova ad affrontare gravi problemi in tutti questi settori, in termini di formazione tecnologica 247/263, ricercatezza delle imprese 259/263 e innovazione 251/263. Allo stesso tempo, secondo l'analisi del Barometro sull'imprenditoria rumena 2016, il modo in cui le persone e le imprese imparano elementi dell'imprenditorialità si basa su discussioni e condivisione tra imprenditori esperti e con meno esperienza (47 %), libri aziendali (23 %) e formazione professionale (18 %). Pertanto, il nostro progetto affronta queste sfide programmi di formazione su misura per le esigenze manageriali (tecnologiche, strategiche, risorse umane, innovazione, ecc.) servizi di consulenza e mentoring, seminari di sviluppo manageriale e imprenditoriale, Mini MBA tutti con una particolare attenzione all'innovazione sociale. Il progetto mira a sviluppare competenze manageriali in settori quali la gestione dell'innovazione, la gestione dei prodotti e dei processi, la gestione snella, la risoluzione dei problemi, le risorse umane e le competenze imprenditoriali attraverso corsi di imprenditorialità. Inoltre, si creeranno reti e condizioni di condivisione attraverso seminari, incontri con esperti, piattaforma per l'innovazione sociale, ecc., con particolare attenzione all'innovazione/sviluppo (TIC, innovazione in vari settori, tra cui l'innovazione sociale, l'economia circolare, lo sviluppo di prodotti/processi, ecc.). (Italian)
12 January 2022
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Aumentar la adaptación al cambio de trabajadores, empresas y empresarios en los condados de MM, NB, SJ, MS/Noroeste, mediante el desarrollo estratégico de recursos humanos en tres niveles de gestión (superior, medio, línea), procedentes de sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con SNC y apoyando a 57 empresas de las cuales 47 PYME. El impacto del proyecto generado para las 502 personas implicadas (4S16) en el proyecto consiste en desarrollar nuevos modelos de pensamiento estratégico, así como en capacidades de gestión/empresarial/RU en estrecha relación con las estrategias de competitividad e innovación a nivel europeo, nacional y regional, y en apoyar a 15 empresas PYME para que definan estrategias a largo plazo que contribuyan directamente a aumentar el nivel de innovación y sofisticación de las empresas de la región. El efecto inmediato que genera el proyecto es la formación profesional de al menos 502 personas, (422 participantes en cursos certificados y 80 participantes en talleres, seminarios, etc. acciones formativas) contribuyendo, a través de una canalización adecuada de recursos, al fortalecimiento de la cultura de gestión y la innovación, lo que generará una mayor competitividad económica, contribuyendo así al objetivo de la Estrategia Nacional de Competitividad 2014-2020. El ecosistema emprendedor en Rumanía se basa, en términos de competitividad, en 12 pilares de los cuales son importantes para la cultura y la innovación emprendedoras la preparación tecnológica, el tamaño del mercado, la sofisticación empresarial y la innovación. La región noroccidental se enfrenta a grandes problemas en todos estos ámbitos, como la formación tecnológica 247/263, la sofisticación empresarial 259/263 y la innovación 251/263, según el Índice Europeo de Competitividad Regional 2016. Al mismo tiempo, según el análisis del Barómetro Rumano de Emprendimiento 2016, la forma en que las personas y las empresas aprenden elementos de emprendimiento se basa en los debates y el intercambio entre empresarios experimentados y aquellos con menos experiencia (47 %), libros de negocios (23 %) y formación profesional (18 %). Por lo tanto, nuestro proyecto aborda estos desafíos programas de formación adaptados a las necesidades de gestión (tecnológica, estratégica, recursos humanos, innovación, etc.) servicios de consultoría y tutoría, seminarios de gestión y desarrollo empresarial, Mini MBA todo con un enfoque especial en la innovación social. El proyecto tiene como objetivo desarrollar habilidades de gestión en áreas como la gestión de la innovación, la gestión de productos y procesos, la gestión magra, la resolución de problemas, los recursos humanos y las habilidades empresariales a través de cursos de emprendimiento. Además, se crearán redes y condiciones de intercambio a través de seminarios, reuniones con expertos, plataforma de innovación social, etc., con especial atención a la innovación y el desarrollo (TIC, innovación en diversos ámbitos, como la innovación social, la economía circular, el desarrollo de productos/procesos, etc.). (Spanish)
13 January 2022
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Judeţul Bistriţa-Năsăud, Romania
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Judeţul Sălaj, Romania
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Judeţul Satu Mare, Romania
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Judeţul Maramureş, Romania
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Identifiers
117313
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