Action Network Employment (Q3716710): Difference between revisions
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Rete d'azione Occupazione | |||||||||||||||
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Il progetto proposto da AGCR-ALFA3A è quello di consolidare l'azione NETWORK, proseguendo tra il 2019 e il 2020, adattandosi per quanto possibile all'attuale contesto sanitario e rispettando le norme di sicurezza necessarie. Si compone di due azioni che si uniscono, alimentano e si completano a vicenda. Il suo fondamento è quello di mantenere un'interfaccia sostenibile tra datori di lavoro e persone in difficoltà e fa parte di un approccio di responsabilità sociale delle imprese (RSI). **1 — _Sviluppare il Business Club Network_** sensibilizzando i datori di lavoro locali a costruire un GPEC-T compatibile con lo sviluppo sostenibile del territorio, in particolare nel quadro dell'economia sociale e solidale (ESS), ma anche dei valori inclusivi di "La France Une Chance"; Il Club Network ha risposto fin dalla sua nascita alla necessità dei datori di lavoro di raggrupparsi, condividere esperienze e idee. L'obiettivo comune è migliorare l'occupazione locale e quindi ridurre il fatturato: volo di dipendenti verso la Svizzera o partenze a causa di difficoltà di alloggio, di trasloco o semplicemente di far fronte ai mesi resi difficili dal costo della vita. Siamo stati coinvolti nelle nostre riflessioni da parte di altre parti interessate: * il Pôle Emploi, Cap Emploi, Missione locale, MEDEF per riunire imprese e persone in cerca di lavoro e organizzare assunzioni innovative * Housing Action, Dynacity, agenzia immobiliare locale Les Damiers per trovare nuove soluzioni abitative a costi moderati * L'Aggglo du Pays de Gex, USIE e Transport de l'Ain pour la mobilité * Assistenti sociali aziendali per condividere i benefici del loro intervento con i dipendenti (Quality of Life at Work) * Una società HR alla nostra conferenza annuale per sensibilizzare i nuovi modi di lavorare e la ricchezza intergenerazionale all'interno di un'azienda. Vogliamo proseguire le nostre azioni faro nel 2021, o addirittura sviluppare altre persone nel desiderio di includere persone al di fuori del mondo del lavoro: * Riprodurre le operazioni di reclutamento su un modello innovativo (laboratori di ricerca di lavoro condotti dalle aziende stesse, rally, incontri di lavoro "invertiti" ecc.) * Adattarsi al contesto sanitario e immaginare nuovi modi di reclutamento * Immaginare percorsi di inclusione ai profili tutor verso professioni in tensione (es. indagine sul lavoro -> sponsorizzazione -> immersione -> struttura di formazione interna su una fase di integrazione in azienda -> follow-up regolare tra il dipendente, l'azienda e il responsabile della missione -> ha infine portato a un contratto duraturo) * Migliorare le soluzioni di accesso all'alloggio per i lavoratori francesi, in collaborazione con i finanziatori (pubblici o privati) * Per raggiungere le soluzioni di viaggio, pensato dal sottogruppo "Mobility" della Rete per andare a lavoro (soprattutto sui turni) o per mantenere il lavoro. Il Corporate Club risponderà a questi due problemi. Uno degli obiettivi di questo Business Club sarà quindi quello di individuare e anticipare le esigenze al fine di strutturare le risposte a monte. Vi è anche un evidente divario tra le aspettative di assunzione dei datori di lavoro e i profili delle persone in cerca di lavoro. L'altro obiettivo del Business Club sarà quindi quello di portare i profili delle persone in cerca di lavoro alla ricerca di un'assunzione da parte dei datori di lavoro per far saltare in aria il blocco dello "strumento a 5 zampe". I datori di lavoro di questo Business Club sono rappresentativi delle professioni del territorio (IAE, GEIQ, parti sociali distribuzione su larga scala, commercio, servizio alla persona, lavoratori temporanei, artigianato, ecc.) e manifestano il desiderio di rilanciare il mercato del lavoro senza a priori o tabù. Questo gruppo si riunirà regolarmente per valutare le sue azioni, stabilire le prossime fasi e definire i processi. I membri del gruppo si impegneranno a garantire che coloro che seguono il percorso di carriera del tutoraggio attivo siano: incontri di lavoro, simulazioni di interviste, interventi di gruppo sulle aspettative dei datori di lavoro... **2 — Continue the Vocational Inclusion Pathway_ (Network Employment) per un gruppo di persone in difficoltà** sul territorio (ingresso/uscita permanenti, 52 persone per il 2021. I beneficiari saranno ammissibili se si trovano in una delle seguenti situazioni all'atto dell'entrata nell'azione: * persona in cerca di lavoro registrata in (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto proposto da AGCR-ALFA3A è quello di consolidare l'azione NETWORK, proseguendo tra il 2019 e il 2020, adattandosi per quanto possibile all'attuale contesto sanitario e rispettando le norme di sicurezza necessarie. Si compone di due azioni che si uniscono, alimentano e si completano a vicenda. Il suo fondamento è quello di mantenere un'interfaccia sostenibile tra datori di lavoro e persone in difficoltà e fa parte di un approccio di responsabilità sociale delle imprese (RSI). **1 — _Sviluppare il Business Club Network_** sensibilizzando i datori di lavoro locali a costruire un GPEC-T compatibile con lo sviluppo sostenibile del territorio, in particolare nel quadro dell'economia sociale e solidale (ESS), ma anche dei valori inclusivi di "La France Une Chance"; Il Club Network ha risposto fin dalla sua nascita alla necessità dei datori di lavoro di raggrupparsi, condividere esperienze e idee. L'obiettivo comune è migliorare l'occupazione locale e quindi ridurre il fatturato: volo di dipendenti verso la Svizzera o partenze a causa di difficoltà di alloggio, di trasloco o semplicemente di far fronte ai mesi resi difficili dal costo della vita. Siamo stati coinvolti nelle nostre riflessioni da parte di altre parti interessate: * il Pôle Emploi, Cap Emploi, Missione locale, MEDEF per riunire imprese e persone in cerca di lavoro e organizzare assunzioni innovative * Housing Action, Dynacity, agenzia immobiliare locale Les Damiers per trovare nuove soluzioni abitative a costi moderati * L'Aggglo du Pays de Gex, USIE e Transport de l'Ain pour la mobilité * Assistenti sociali aziendali per condividere i benefici del loro intervento con i dipendenti (Quality of Life at Work) * Una società HR alla nostra conferenza annuale per sensibilizzare i nuovi modi di lavorare e la ricchezza intergenerazionale all'interno di un'azienda. Vogliamo proseguire le nostre azioni faro nel 2021, o addirittura sviluppare altre persone nel desiderio di includere persone al di fuori del mondo del lavoro: * Riprodurre le operazioni di reclutamento su un modello innovativo (laboratori di ricerca di lavoro condotti dalle aziende stesse, rally, incontri di lavoro "invertiti" ecc.) * Adattarsi al contesto sanitario e immaginare nuovi modi di reclutamento * Immaginare percorsi di inclusione ai profili tutor verso professioni in tensione (es. indagine sul lavoro -> sponsorizzazione -> immersione -> struttura di formazione interna su una fase di integrazione in azienda -> follow-up regolare tra il dipendente, l'azienda e il responsabile della missione -> ha infine portato a un contratto duraturo) * Migliorare le soluzioni di accesso all'alloggio per i lavoratori francesi, in collaborazione con i finanziatori (pubblici o privati) * Per raggiungere le soluzioni di viaggio, pensato dal sottogruppo "Mobility" della Rete per andare a lavoro (soprattutto sui turni) o per mantenere il lavoro. Il Corporate Club risponderà a questi due problemi. Uno degli obiettivi di questo Business Club sarà quindi quello di individuare e anticipare le esigenze al fine di strutturare le risposte a monte. Vi è anche un evidente divario tra le aspettative di assunzione dei datori di lavoro e i profili delle persone in cerca di lavoro. L'altro obiettivo del Business Club sarà quindi quello di portare i profili delle persone in cerca di lavoro alla ricerca di un'assunzione da parte dei datori di lavoro per far saltare in aria il blocco dello "strumento a 5 zampe". I datori di lavoro di questo Business Club sono rappresentativi delle professioni del territorio (IAE, GEIQ, parti sociali distribuzione su larga scala, commercio, servizio alla persona, lavoratori temporanei, artigianato, ecc.) e manifestano il desiderio di rilanciare il mercato del lavoro senza a priori o tabù. Questo gruppo si riunirà regolarmente per valutare le sue azioni, stabilire le prossime fasi e definire i processi. I membri del gruppo si impegneranno a garantire che coloro che seguono il percorso di carriera del tutoraggio attivo siano: incontri di lavoro, simulazioni di interviste, interventi di gruppo sulle aspettative dei datori di lavoro... **2 — Continue the Vocational Inclusion Pathway_ (Network Employment) per un gruppo di persone in difficoltà** sul territorio (ingresso/uscita permanenti, 52 persone per il 2021. I beneficiari saranno ammissibili se si trovano in una delle seguenti situazioni all'atto dell'entrata nell'azione: * persona in cerca di lavoro registrata in (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Il progetto proposto da AGCR-ALFA3A è quello di consolidare l'azione NETWORK, proseguendo tra il 2019 e il 2020, adattandosi per quanto possibile all'attuale contesto sanitario e rispettando le norme di sicurezza necessarie. Si compone di due azioni che si uniscono, alimentano e si completano a vicenda. Il suo fondamento è quello di mantenere un'interfaccia sostenibile tra datori di lavoro e persone in difficoltà e fa parte di un approccio di responsabilità sociale delle imprese (RSI). **1 — _Sviluppare il Business Club Network_** sensibilizzando i datori di lavoro locali a costruire un GPEC-T compatibile con lo sviluppo sostenibile del territorio, in particolare nel quadro dell'economia sociale e solidale (ESS), ma anche dei valori inclusivi di "La France Une Chance"; Il Club Network ha risposto fin dalla sua nascita alla necessità dei datori di lavoro di raggrupparsi, condividere esperienze e idee. L'obiettivo comune è migliorare l'occupazione locale e quindi ridurre il fatturato: volo di dipendenti verso la Svizzera o partenze a causa di difficoltà di alloggio, di trasloco o semplicemente di far fronte ai mesi resi difficili dal costo della vita. Siamo stati coinvolti nelle nostre riflessioni da parte di altre parti interessate: * il Pôle Emploi, Cap Emploi, Missione locale, MEDEF per riunire imprese e persone in cerca di lavoro e organizzare assunzioni innovative * Housing Action, Dynacity, agenzia immobiliare locale Les Damiers per trovare nuove soluzioni abitative a costi moderati * L'Aggglo du Pays de Gex, USIE e Transport de l'Ain pour la mobilité * Assistenti sociali aziendali per condividere i benefici del loro intervento con i dipendenti (Quality of Life at Work) * Una società HR alla nostra conferenza annuale per sensibilizzare i nuovi modi di lavorare e la ricchezza intergenerazionale all'interno di un'azienda. Vogliamo proseguire le nostre azioni faro nel 2021, o addirittura sviluppare altre persone nel desiderio di includere persone al di fuori del mondo del lavoro: * Riprodurre le operazioni di reclutamento su un modello innovativo (laboratori di ricerca di lavoro condotti dalle aziende stesse, rally, incontri di lavoro "invertiti" ecc.) * Adattarsi al contesto sanitario e immaginare nuovi modi di reclutamento * Immaginare percorsi di inclusione ai profili tutor verso professioni in tensione (es. indagine sul lavoro -> sponsorizzazione -> immersione -> struttura di formazione interna su una fase di integrazione in azienda -> follow-up regolare tra il dipendente, l'azienda e il responsabile della missione -> ha infine portato a un contratto duraturo) * Migliorare le soluzioni di accesso all'alloggio per i lavoratori francesi, in collaborazione con i finanziatori (pubblici o privati) * Per raggiungere le soluzioni di viaggio, pensato dal sottogruppo "Mobility" della Rete per andare a lavoro (soprattutto sui turni) o per mantenere il lavoro. Il Corporate Club risponderà a questi due problemi. Uno degli obiettivi di questo Business Club sarà quindi quello di individuare e anticipare le esigenze al fine di strutturare le risposte a monte. Vi è anche un evidente divario tra le aspettative di assunzione dei datori di lavoro e i profili delle persone in cerca di lavoro. L'altro obiettivo del Business Club sarà quindi quello di portare i profili delle persone in cerca di lavoro alla ricerca di un'assunzione da parte dei datori di lavoro per far saltare in aria il blocco dello "strumento a 5 zampe". I datori di lavoro di questo Business Club sono rappresentativi delle professioni del territorio (IAE, GEIQ, parti sociali distribuzione su larga scala, commercio, servizio alla persona, lavoratori temporanei, artigianato, ecc.) e manifestano il desiderio di rilanciare il mercato del lavoro senza a priori o tabù. Questo gruppo si riunirà regolarmente per valutare le sue azioni, stabilire le prossime fasi e definire i processi. I membri del gruppo si impegneranno a garantire che coloro che seguono il percorso di carriera del tutoraggio attivo siano: incontri di lavoro, simulazioni di interviste, interventi di gruppo sulle aspettative dei datori di lavoro... **2 — Continue the Vocational Inclusion Pathway_ (Network Employment) per un gruppo di persone in difficoltà** sul territorio (ingresso/uscita permanenti, 52 persone per il 2021. I beneficiari saranno ammissibili se si trovano in una delle seguenti situazioni all'atto dell'entrata nell'azione: * persona in cerca di lavoro registrata in (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 15:44, 13 January 2022
Project Q3716710 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Action Network Employment |
Project Q3716710 in France |
Statements
40,586.32 Euro
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81,172.63 Euro
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50.00 percent
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1 January 2021
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31 December 2021
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Association pour le Logement, la Formation et l'Animaiton, Accueillir, Associer, Accompagner
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Le projet que propose l'AGCR-ALFA3A est de consolider l’action NETWORK, dans la continuité de 2019 et 2020, tout en s’adaptant autant que possible au contexte sanitaire actuel et en respectant les règles de sécurité qui s'imposent. Il est composé de deux actions qui se rejoignent, s’alimentent et se complètent. Son fondement est de pérenniser une interface durable entre les employeurs et les demandeurs d'emploi en difficulté et s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). **1 - _Développer le Club d'entreprises Network_** en sensibilisant davantage d’employeurs locaux pour construire une GPEC-T compatible avec le développement durable du territoire, dans le cadre notamment de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS), mais aussi des valeurs inclusives de « La France Une Chance » ; Le Club Network a, dès sa création, répondu au besoin des employeurs de se regrouper, partager leurs expériences et leurs idées. L’objectif commun est d’améliorer l’emploi local et ainsi réduire le turnover : fuite des salariés vers la Suisse ou départs liés aux difficultés à se loger, se déplacer ou simplement à faire face aux fins de mois rendues difficiles par le coût de la vie. Nous avons associé à nos réflexions d’autres parties prenantes : * le Pôle Emploi, Cap Emploi, Mission Locale, le MEDEF pour rapprocher les entreprises et les demandeurs d’emploi et organiser des recrutements innovants * Action Logement, Dynacité, agence immobilière locale Les Damiers pour trouver de nouvelles solutions de logement à des coûts modérés * L’Agglo du Pays de Gex, l’Usie et les Transports de l’Ain pour la mobilité * Des assistantes sociales d’entreprises afin de partager les bénéfices de leur intervention auprès des salariés (Qualité de Vie au Travail) * Un cabinet RH lors de notre conférence annuelle pour sensibiliser tout public aux nouveaux modes de travail et à la richesse intergénérationnelle au sein d’une entreprise. Nous souhaitons poursuivre nos actions phares en 2021, voire en développer d’autres dans une volonté d’inclusion des publics éloignés de l’emploi : * Reproduire des opérations de recrutements sur un modèle innovant (ateliers de recherche d’emploi animés par les entreprises elles-mêmes, rallyes, job dating « inversé » etc.) * S’adapter au contexte sanitaire et imaginer de nouvelles façons de recruter * Imaginer des parcours d’inclusion pour tutorer des profils vers les métiers en tension (ex : enquête métier -> parrainage -> immersion -> dispositif de formation en interne sur une phase d’intégration dans l’entreprise -> suivi régulier entre le salarié, l’entreprise et la chargée de mission -> enfin débouché sur un contrat durable) * Améliorer les solutions d’accès au logement pour les travailleurs français, en partenariat avec les financeurs (publics ou privés) * Faire aboutir les solutions de déplacements, pensées par le sous-groupe « Mobilité » de Network pour aller à l’emploi (notamment sur les horaires décalés) ou pour se maintenir dans l’emploi Il n'y a pas actuellement d'entité sur le territoire qui regroupe les partenaires de l’emploi (employeurs, institutionnels, éducatifs et de formation…) dont l’objectif serait de gérer les emplois et compétences d'une manière prospective et par anticipation Le résultat est que les entreprises subissent des difficultés récurrentes à recruter et un turn-over constant (notamment parce que les salariés rejoignent dès que possible la Suisse). Le Club d'entreprise répondra à ces deux problématiques. L'un des objectifs de ce Club d'entreprises sera donc de recenser et anticiper les besoins afin de structurer des réponses en amont. Le territoire connait aussi un hiatus apparent entre les attentes des employeurs qui recrutent et les profils des demandeurs d'emploi. L'autre objectif du Club d'entreprises sera donc de rapprocher des profils de demandeurs d'emploi en recherche des besoins en recrutement des employeurs pour faire sauter le verrou du "mouton à 5 pattes". Les employeurs de ce Club d'entreprises sont représentatifs des métiers du territoire (IAE, GEIQ, partenaires sociaux grande distribution, commerce, service à la personne, intérim, artisanat notamment) et montrent une volonté de dynamiser le marché de l'emploi sans a priori ni tabou. Ce groupe se réunira régulièrement pour évaluer ses actions, fixer les étapes à venir et définir les process. Les membres du groupe s'engageront à assurer aux personnes qui suivront le parcours d'insertion professionnelle du tutorat actif : job dating, simulations d'entretiens, interventions en groupe sur les attentes des employeurs... **2 - Poursuivre les _parcours d’inclusion professionnelle_ (Network Emploi) pour un groupe de demandeurs d’emploi en difficulté** sur le territoire (entrées / sorties permanentes, 52 personnes pour 2021. Les bénéficiaires seront éligibles s'ils s'inscrivent dans une des situations suivantes à l'entrée dans l'action: * demandeur d'emploi inscrits à (French)
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The project proposed by AGCR-ALFA3A is to consolidate the NETWORK action, continuing from 2019 and 2020, while adapting as much as possible to the current health context and respecting the necessary safety rules. It is composed of two actions that join, feed and complement each other. Its foundation is to maintain a sustainable interface between employers and jobseekers in difficulty and is part of a corporate social responsibility (CSR) approach. **1 — _Develop the Business Club Network_** by raising awareness among local employers to build a GPEC-T compatible with the sustainable development of the territory, particularly within the framework of the Social and Solidarity Economy (ESS), but also the inclusive values of “La France Une Chance”; The Club Network has, from its inception, responded to the need of employers to regroup, share experiences and ideas. The common objective is to improve local employment and thus reduce turnover: flight of employees to Switzerland or departures due to difficulties in lodging, moving or simply coping with months made difficult by the cost of living. We have been involved in our reflections by other stakeholders: * the Pôle Emploi, Cap Emploi, Local Mission, MEDEF to bring businesses and jobseekers together and organise innovative recruitments * Housing Action, Dynacity, local real estate agency Les Damiers to find new housing solutions at moderate costs * The Aggglo du Pays de Gex, Usie and Transport de l’Ain pour la mobilité * Business social assistants to share the benefits of their intervention with employees (Quality of Life at Work) * A HR firm at our annual conference to raise awareness of new ways of working and intergenerational wealth within a company. We want to continue our flagship actions in 2021, or even develop others in a desire to include people away from employment: * Reproduce recruitment operations on an innovative model (job search workshops led by the companies themselves, rallyes, job dating “inverted” etc.) * Adapt to the health context and imagine new ways of recruiting * Imagine inclusion pathways to tutor profiles towards occupations in tension (e.g. job survey -> sponsorship -> immersion -> in-house training facility on a phase of integration into the company -> regular follow-up between the employee, the company and the person in charge of the mission -> finally resulted in a lasting contract) * Improving housing access solutions for French workers, in partnership with the funders (public or private) * To achieve the travel solutions, thought by the Network’s “Mobility” subgroup to go to employment (especially on shift schedules) or to keep in employment. The Corporate Club will respond to these two issues. One of the objectives of this Business Club will therefore be to identify and anticipate needs in order to structure upstream responses. There is also an apparent gap between the expectations of employers recruiting and the profiles of jobseekers. The other objective of the Business Club will therefore be to bring the profiles of job seekers in search of employers’ recruitment needs to blow up the lock of the “5-legged tool”. The employers of this Business Club are representative of the professions of the territory (IAE, GEIQ, social partners large-scale distribution, commerce, service to the person, temporary workers, crafts, etc.) and show a desire to boost the labour market without a priori or taboo. This group will meet regularly to assess its actions, set the next steps and define the processes. The members of the group will commit themselves to ensuring that those who follow the career path of active tutoring are: job dating, interview simulations, group interventions on employers’ expectations... **2 — Continue the Vocational Inclusion Pathway_ (Network Employment) for a group of jobseekers in difficulty** on the territory (permanent entry/exit, 52 persons for 2021. Beneficiaries will be eligible if they fall into one of the following situations at entry into the action: * jobseeker registered in (English)
22 November 2021
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Das von der AGCR-ALFA3A vorgeschlagene Projekt besteht darin, die Aktion NETWORK im Einklang mit den Jahren 2019 und 2020 zu konsolidieren und dabei so weit wie möglich an den aktuellen Gesundheitszustand anzupassen und die einschlägigen Sicherheitsvorschriften einzuhalten. Es besteht aus zwei Aktionen, die sich zusammenschließen, sich ernähren und ergänzen. Seine Grundlage besteht darin, eine dauerhafte Schnittstelle zwischen Arbeitgebern und Arbeitsuchenden in Schwierigkeiten zu gewährleisten und ist Teil eines Konzepts der gesellschaftlichen Verantwortung der Unternehmen (CSR). **1 – _Entwicklung des Network_**-Unternehmensclubs durch Sensibilisierung der lokalen Arbeitgeber für den Aufbau einer GPEC-T, die mit der nachhaltigen Entwicklung des Gebiets vereinbar ist, insbesondere im Rahmen der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS), aber auch der inklusiven Werte von „La France Une Chance“; Das Club Network hat von Anfang an auf die Notwendigkeit von Arbeitgebern reagiert, sich zusammenzuschließen, Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Das gemeinsame Ziel besteht darin, die lokale Beschäftigung zu verbessern und so den Turnover zu verringern: Abwanderung von Arbeitnehmern in die Schweiz oder Abwanderung im Zusammenhang mit Schwierigkeiten beim Wohnen, Reisen oder einfach nur bei der Bewältigung der durch die Lebenshaltungskosten erschwerten Monate. Wir haben andere Interessenträger in unsere Überlegungen einbezogen: * der Schwerpunkt Beschäftigung, Cap Emploi, Mission Locale, MEDEF, um Unternehmen und Arbeitsuchende zusammenzubringen und innovative Einstellungen zu organisieren * Aktion Wohnungsbau, Dynazität, lokale Immobilienagentur Les Damiers, um neue Wohnlösungen zu moderaten Kosten zu finden * Agglo du Pays de Gex, Usie und Transporte von Ain für Mobilität * Sozialarbeiterinnen von Unternehmen, um die Vorteile ihrer Intervention mit den Arbeitnehmern zu teilen (Lebensqualität am Arbeitsplatz) * HR-Kabinett auf unserer jährlichen Konferenz, um das Bewusstsein für die neuen Arbeitsweisen und den generationenübergreifenden Reichtum in einem Unternehmen zu schärfen. Wir möchten unsere Leitaktionen im Jahr 2021 fortsetzen und weitere Maßnahmen entwickeln, um beschäftigungsferne Zielgruppen zu integrieren: * Reproduzieren Sie Rekrutierungsoperationen nach einem innovativen Modell (Workshops zur Stellensuche unter der Leitung der Unternehmen, Rallyes, „umgekehrte“ Jobs usw.) * Anpassung an den Gesundheitskontext und neue Einstellungsmöglichkeiten * Stellen Sie sich Integrationspfade vor, um Profile in angespannte Berufe zu lenken (z. B.: Berufsumfrage -> Sponsoring -> Eintauchen -> interne Ausbildung in einer Phase der Integration in das Unternehmen -> regelmäßige Überwachung zwischen dem Arbeitnehmer, dem Unternehmen und dem Auftragsbetreuer -> schließlich zu einem dauerhaften Vertrag geführt) * Verbesserung der Lösungen für den Zugang zu Wohnraum für französische Arbeitnehmer, in Partnerschaft mit den (öffentlichen oder privaten) Finanzierern * Verwirklichung der von der Untergruppe „Mobilität“ von Network entworfenen Reiselösungen, die von der Untergruppe „Mobilität“ von Network ins Leben gerufen werden, um in die Beschäftigung zu gehen (insbesondere auf Zeitverzögerungen) oder um sich in der Beschäftigung zu halten Es gibt derzeit keine Einrichtung in dem Gebiet, in dem die Partner der Ausbildung und der Beschäftigung regelmäßig arbeiten (vor allem in Zukunfts- und Beschäftigungsmöglichkeiten). Der Unternehmensklub wird auf diese beiden Fragen eingehen. Eines der Ziele dieses Unternehmensklubs ist es daher, den Bedarf zu ermitteln und zu antizipieren, um frühzeitige Antworten zu strukturieren. Das Gebiet weist auch eine offensichtliche Diskrepanz zwischen den Erwartungen der einstellenden Arbeitgeber und den Profilen der Arbeitssuchenden auf. Das andere Ziel des Unternehmensklubs wird es sein, die Profile von Arbeitsuchenden auf der Suche nach dem Einstellungsbedarf der Arbeitgeber näher zu bringen, um die Sperre des „fünfbeinigen Knopfes“ zu sprengen. Die Arbeitgeber dieses Unternehmensclubs sind für die Berufe des Gebiets repräsentativ (insbesondere IAE, GEIQ, Sozialpartner im Einzelhandel, Handel, persönliche Dienstleistungen, Zeitarbeit, Handwerk) und zeigen den Willen, den Arbeitsmarkt ohne a priori oder Tabu zu beleben. Diese Gruppe wird regelmäßig zusammenkommen, um ihre Maßnahmen zu bewerten, die nächsten Schritte festzulegen und die Prozesse festzulegen. Die Mitglieder der Gruppe werden sich verpflichten, den Personen, die dem beruflichen Eingliederungspfad folgen, aktive Mentoren zu gewährleisten: Job Dating, Simulationen von Interviews, Gruppeninterventionen zu den Erwartungen der Arbeitgeber... **2 – Weiterführen der Wege zur beruflichen Eingliederung (Network employment) für eine Gruppe von Arbeitsuchenden in Schwierigkeiten** auf dem Hoheitsgebiet (ständige Einreise/Ausreise, 52 Personen im Jahr 2021). (German)
2 December 2021
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Het door AGCR-ALFA3A voorgestelde project is de NETWORK-actie te consolideren, die vanaf 2019 en 2020 wordt voortgezet, en daarbij zoveel mogelijk wordt aangepast aan de huidige gezondheidscontext en met inachtneming van de nodige veiligheidsvoorschriften. Het bestaat uit twee acties die elkaar aanvullen, voeden en aanvullen. De basis daarvan is het behoud van een duurzaam raakvlak tussen werkgevers en werkzoekenden in moeilijkheden en maakt deel uit van een aanpak van maatschappelijk verantwoord ondernemen. **1 — _Ontwikkelen van het Business Club Network_** door lokale werkgevers bewuster te maken van een GPEC-T die verenigbaar is met de duurzame ontwikkeling van het grondgebied, met name in het kader van de sociale en solidaire economie (ESS), maar ook de inclusieve waarden van „La France Une Chance”; Het Club Network heeft vanaf het begin ingespeeld op de behoefte van werkgevers om zich te hergroeperen, ervaringen en ideeën uit te wisselen. De gemeenschappelijke doelstelling is de lokale werkgelegenheid te verbeteren en aldus het omzetcijfer te verminderen: vlucht van werknemers naar Zwitserland of vertrek als gevolg van problemen bij onderdak, verhuizen of gewoon omgaan met maanden die moeilijk zijn door de kosten van levensonderhoud. We zijn betrokken geweest bij onze beschouwingen van andere belanghebbenden: * de Pôle Emploi, Cap Emploi, Local Mission, MEDEF om bedrijven en werkzoekenden samen te brengen en innovatieve wervingen te organiseren * Housing Action, Dynacity, lokaal makelaar Les Damiers om nieuwe huisvestingsoplossingen te vinden tegen gematigde kosten * De Aggglo du Pays de Gex, USIE en Transport de l’Ain pour la mobilité * Maatschappelijke assistenten van bedrijven om de voordelen van hun interventie te delen met werknemers (Quality of Life at Work) * Een HR-bedrijf op onze jaarlijkse conferentie om het bewustzijn van nieuwe manieren van werken en intergenerationele rijkdom binnen een bedrijf te vergroten. We willen onze vlaggenschipacties in 2021 voortzetten, of zelfs anderen ontwikkelen in de wens om mensen buiten de arbeidsmarkt te betrekken: * Reproduceren wervingsoperaties op een innovatief model (workshops voor het zoeken naar werk onder leiding van de bedrijven zelf, rally’s, job dating „omgekeerd” enz.) * Aanpassen aan de gezondheidscontext en stel nieuwe manieren van werving voor * Stel je voor dat insluitingstrajecten naar docentenprofielen naar beroepen in spanning (bijv. job survey -> sponsoring -> onderdompeling -> interne opleidingsfaciliteit op een fase van integratie in het bedrijf -> regelmatige follow-up tussen de werknemer, het bedrijf en de persoon die verantwoordelijk is voor de missie -> uiteindelijk resulteerde in een duurzaam contract) * Verbetering van de huisvesting toegangsoplossingen voor Franse werknemers, in samenwerking met de financiers (publiek of particulier) * Om de reisoplossingen te bereiken, dacht door de subgroep „Mobility” van het netwerk om naar werk te gaan (vooral op ploegenroosters) of om in dienst te blijven. De Corporate Club zal op deze twee kwesties reageren. Een van de doelstellingen van deze Business Club is het identificeren van en anticiperen op behoeften om upstream reacties te structureren. Er is ook een duidelijk verschil tussen de verwachtingen van werkgevers en de profielen van werkzoekenden. De andere doelstelling van de Business Club is dan ook om de profielen van werkzoekenden die op zoek zijn naar de aanwervingsbehoeften van werkgevers, op te blazen de slot van het „5-potige instrument” op te blazen. De werkgevers van deze Business Club zijn representatief voor de beroepen op het grondgebied (IAE, GEIQ, sociale partners, grootschalige distributie, handel, dienstverlening aan de persoon, uitzendkrachten, ambachten, enz.) en tonen de wens om de arbeidsmarkt zonder a priori of taboe te stimuleren. Deze groep zal regelmatig bijeenkomen om haar acties te beoordelen, de volgende stappen vast te stellen en de processen te definiëren. De leden van de groep zullen zich ertoe verbinden ervoor te zorgen dat degenen die de loopbaan van actieve begeleiding volgen: job dating, interview simulaties, groepsinterventies op de verwachtingen van werkgevers... **2 — voortzetting van het traject voor beroepsintegratie_ (netwerkwerkgelegenheid) voor een groep werkzoekenden in moeilijkheden** op het grondgebied (permanente binnenkomst/uitreis, 52 personen voor 2021. Begunstigden komen in aanmerking als zij bij de toetreding tot de actie in een van de volgende situaties verkeren: * werkzoekende ingeschreven in (Dutch)
7 December 2021
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Il progetto proposto da AGCR-ALFA3A è quello di consolidare l'azione NETWORK, proseguendo tra il 2019 e il 2020, adattandosi per quanto possibile all'attuale contesto sanitario e rispettando le norme di sicurezza necessarie. Si compone di due azioni che si uniscono, alimentano e si completano a vicenda. Il suo fondamento è quello di mantenere un'interfaccia sostenibile tra datori di lavoro e persone in difficoltà e fa parte di un approccio di responsabilità sociale delle imprese (RSI). **1 — _Sviluppare il Business Club Network_** sensibilizzando i datori di lavoro locali a costruire un GPEC-T compatibile con lo sviluppo sostenibile del territorio, in particolare nel quadro dell'economia sociale e solidale (ESS), ma anche dei valori inclusivi di "La France Une Chance"; Il Club Network ha risposto fin dalla sua nascita alla necessità dei datori di lavoro di raggrupparsi, condividere esperienze e idee. L'obiettivo comune è migliorare l'occupazione locale e quindi ridurre il fatturato: volo di dipendenti verso la Svizzera o partenze a causa di difficoltà di alloggio, di trasloco o semplicemente di far fronte ai mesi resi difficili dal costo della vita. Siamo stati coinvolti nelle nostre riflessioni da parte di altre parti interessate: * il Pôle Emploi, Cap Emploi, Missione locale, MEDEF per riunire imprese e persone in cerca di lavoro e organizzare assunzioni innovative * Housing Action, Dynacity, agenzia immobiliare locale Les Damiers per trovare nuove soluzioni abitative a costi moderati * L'Aggglo du Pays de Gex, USIE e Transport de l'Ain pour la mobilité * Assistenti sociali aziendali per condividere i benefici del loro intervento con i dipendenti (Quality of Life at Work) * Una società HR alla nostra conferenza annuale per sensibilizzare i nuovi modi di lavorare e la ricchezza intergenerazionale all'interno di un'azienda. Vogliamo proseguire le nostre azioni faro nel 2021, o addirittura sviluppare altre persone nel desiderio di includere persone al di fuori del mondo del lavoro: * Riprodurre le operazioni di reclutamento su un modello innovativo (laboratori di ricerca di lavoro condotti dalle aziende stesse, rally, incontri di lavoro "invertiti" ecc.) * Adattarsi al contesto sanitario e immaginare nuovi modi di reclutamento * Immaginare percorsi di inclusione ai profili tutor verso professioni in tensione (es. indagine sul lavoro -> sponsorizzazione -> immersione -> struttura di formazione interna su una fase di integrazione in azienda -> follow-up regolare tra il dipendente, l'azienda e il responsabile della missione -> ha infine portato a un contratto duraturo) * Migliorare le soluzioni di accesso all'alloggio per i lavoratori francesi, in collaborazione con i finanziatori (pubblici o privati) * Per raggiungere le soluzioni di viaggio, pensato dal sottogruppo "Mobility" della Rete per andare a lavoro (soprattutto sui turni) o per mantenere il lavoro. Il Corporate Club risponderà a questi due problemi. Uno degli obiettivi di questo Business Club sarà quindi quello di individuare e anticipare le esigenze al fine di strutturare le risposte a monte. Vi è anche un evidente divario tra le aspettative di assunzione dei datori di lavoro e i profili delle persone in cerca di lavoro. L'altro obiettivo del Business Club sarà quindi quello di portare i profili delle persone in cerca di lavoro alla ricerca di un'assunzione da parte dei datori di lavoro per far saltare in aria il blocco dello "strumento a 5 zampe". I datori di lavoro di questo Business Club sono rappresentativi delle professioni del territorio (IAE, GEIQ, parti sociali distribuzione su larga scala, commercio, servizio alla persona, lavoratori temporanei, artigianato, ecc.) e manifestano il desiderio di rilanciare il mercato del lavoro senza a priori o tabù. Questo gruppo si riunirà regolarmente per valutare le sue azioni, stabilire le prossime fasi e definire i processi. I membri del gruppo si impegneranno a garantire che coloro che seguono il percorso di carriera del tutoraggio attivo siano: incontri di lavoro, simulazioni di interviste, interventi di gruppo sulle aspettative dei datori di lavoro... **2 — Continue the Vocational Inclusion Pathway_ (Network Employment) per un gruppo di persone in difficoltà** sul territorio (ingresso/uscita permanenti, 52 persone per il 2021. I beneficiari saranno ammissibili se si trovano in una delle seguenti situazioni all'atto dell'entrata nell'azione: * persona in cerca di lavoro registrata in (Italian)
13 January 2022
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202002846
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