Sustainable structural construction for KKN (cultural and creative industries) — one of the most affected sectors of the Corona pandemic (Q3990751): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Construcción estructural sostenible para KKN (industrias culturales y creativas) — uno de los sectores más afectados de la pandemia de Corona | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
El objetivo general y a largo plazo es que las KKN (industrias culturales creativas) creen crecimiento sostenible, empleo, atractivo y valores culturales en la región. El objetivo del proyecto es construir una estructura sostenible a largo plazo para el sector de las ICC. Las industrias culturales y creativas son uno de los sectores más afectados por la pandemia. Las restricciones al número de personas en las reuniones públicas casi han llevado a una prohibición del negocio de la cultura. Además de no poder operar en la profesión y afectada financieramente, la pandemia ha puesto de manifiesto deficiencias en la estructura del emprendimiento de KKN, como la falta de acuerdo, la forma organizativa de una sola empresa y la falta de red, lo que hace que el sector sea particularmente vulnerable a las crisis. El espíritu empresarial está muy extendido en el KKN, pero no hay estructuras de apoyo para el sector, ya que el conocimiento de las necesidades especiales de KKN es pequeño entre los promotores existentes tanto en los ámbitos de asesoramiento como de financiación. En entornos físicos, que consisten en las llamadas casas creativas, se celebran reuniones y desarrollo entre empresarios de KKN, promotores de empresas, sector civil y mundo académico. Una casa creativa se puede comparar con parques científicos y hoteles corporativos que están más adaptados para empresas industriales y tecnológicas. Las empresas de servicios, que se centran en experiencias, servicios y conceptos empresariales culturales y creativos, no tienen igualdad de acceso a estos entornos de innovación. No es la ubicación física como tal la que es el foco de la casa creativa, sino que son las funciones que todas contribuyen juntas a apoyar a las empresas dentro de KKN para que puedan contribuir al crecimiento y desarrollo basado en su potencial. La casa creativa se convierte así en «Una manera de entrar», para llegar a los sistemas de soporte. La casa creativa también puede ser un lugar digital. Lo importante es que las empresas puedan obtener fácilmente el apoyo que necesita el sistema promotor. Las Casas Creativas contribuirán a aumentar la igualdad de género y la igualdad, así como a la transición ecológica y a la economía circular. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo general y a largo plazo es que las KKN (industrias culturales creativas) creen crecimiento sostenible, empleo, atractivo y valores culturales en la región. El objetivo del proyecto es construir una estructura sostenible a largo plazo para el sector de las ICC. Las industrias culturales y creativas son uno de los sectores más afectados por la pandemia. Las restricciones al número de personas en las reuniones públicas casi han llevado a una prohibición del negocio de la cultura. Además de no poder operar en la profesión y afectada financieramente, la pandemia ha puesto de manifiesto deficiencias en la estructura del emprendimiento de KKN, como la falta de acuerdo, la forma organizativa de una sola empresa y la falta de red, lo que hace que el sector sea particularmente vulnerable a las crisis. El espíritu empresarial está muy extendido en el KKN, pero no hay estructuras de apoyo para el sector, ya que el conocimiento de las necesidades especiales de KKN es pequeño entre los promotores existentes tanto en los ámbitos de asesoramiento como de financiación. En entornos físicos, que consisten en las llamadas casas creativas, se celebran reuniones y desarrollo entre empresarios de KKN, promotores de empresas, sector civil y mundo académico. Una casa creativa se puede comparar con parques científicos y hoteles corporativos que están más adaptados para empresas industriales y tecnológicas. Las empresas de servicios, que se centran en experiencias, servicios y conceptos empresariales culturales y creativos, no tienen igualdad de acceso a estos entornos de innovación. No es la ubicación física como tal la que es el foco de la casa creativa, sino que son las funciones que todas contribuyen juntas a apoyar a las empresas dentro de KKN para que puedan contribuir al crecimiento y desarrollo basado en su potencial. La casa creativa se convierte así en «Una manera de entrar», para llegar a los sistemas de soporte. La casa creativa también puede ser un lugar digital. Lo importante es que las empresas puedan obtener fácilmente el apoyo que necesita el sistema promotor. Las Casas Creativas contribuirán a aumentar la igualdad de género y la igualdad, así como a la transición ecológica y a la economía circular. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo general y a largo plazo es que las KKN (industrias culturales creativas) creen crecimiento sostenible, empleo, atractivo y valores culturales en la región. El objetivo del proyecto es construir una estructura sostenible a largo plazo para el sector de las ICC. Las industrias culturales y creativas son uno de los sectores más afectados por la pandemia. Las restricciones al número de personas en las reuniones públicas casi han llevado a una prohibición del negocio de la cultura. Además de no poder operar en la profesión y afectada financieramente, la pandemia ha puesto de manifiesto deficiencias en la estructura del emprendimiento de KKN, como la falta de acuerdo, la forma organizativa de una sola empresa y la falta de red, lo que hace que el sector sea particularmente vulnerable a las crisis. El espíritu empresarial está muy extendido en el KKN, pero no hay estructuras de apoyo para el sector, ya que el conocimiento de las necesidades especiales de KKN es pequeño entre los promotores existentes tanto en los ámbitos de asesoramiento como de financiación. En entornos físicos, que consisten en las llamadas casas creativas, se celebran reuniones y desarrollo entre empresarios de KKN, promotores de empresas, sector civil y mundo académico. Una casa creativa se puede comparar con parques científicos y hoteles corporativos que están más adaptados para empresas industriales y tecnológicas. Las empresas de servicios, que se centran en experiencias, servicios y conceptos empresariales culturales y creativos, no tienen igualdad de acceso a estos entornos de innovación. No es la ubicación física como tal la que es el foco de la casa creativa, sino que son las funciones que todas contribuyen juntas a apoyar a las empresas dentro de KKN para que puedan contribuir al crecimiento y desarrollo basado en su potencial. La casa creativa se convierte así en «Una manera de entrar», para llegar a los sistemas de soporte. La casa creativa también puede ser un lugar digital. Lo importante es que las empresas puedan obtener fácilmente el apoyo que necesita el sistema promotor. Las Casas Creativas contribuirán a aumentar la igualdad de género y la igualdad, así como a la transición ecológica y a la economía circular. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 12 January 2022
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Revision as of 17:25, 12 January 2022
Project Q3990751 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sustainable structural construction for KKN (cultural and creative industries) — one of the most affected sectors of the Corona pandemic |
Project Q3990751 in Sweden |
Statements
2,230,895 Swedish krona
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3,280,595.0 Swedish krona
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50.0 percent
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31 October 2023
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31 October 2023
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Region Dalarna
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79151
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Det övergripande och långsiktiga målet är att KKN-företagen (Kulturella Kreativa Näringar) skapar hållbar tillväxt, arbetstillfällen, attraktivitet och kulturella värden i regionen. Målet för projektet är att bygga upp en långsiktigt hållbar struktur för KKN-sektorn. Kulturella och kreativa näringar är en av de branscher som drabbats hårdast av pandemin. Restriktioner kring antal personer vid offentliga sammankomster har nästan medfört näringsförbud för kulturen. Förutom att inte kunna verka inom sitt yrke och drabbas hårt ekonomiskt, har pandemin blottlagt brister inom KKN företagandets struktur, som avsaknad av avtal, organisationsformen Enskild firma och brist på nätverk, vilket gör sektorn extra sårbar vid kriser. Företagandet är mycket utbrett inom KKN, däremot brister stödstrukturer för sektorn då kunskapen om KKN företagens särskilda behov är små hos befintliga främjaraktörer såväl inom rådgivning som finansiering. I fysiska miljöer, som utgörs av så kallade kreativa hus, sker möten och utveckling mellan KKN företagare, företagsfrämjare, civilsektor och akademi. Ett kreativt hus kan jämföras med science parks och företagshotell som mer är anpassade för industri och teknikföretag. Tjänsteföretag, som är inriktade på upplevelser, service samt kulturella och kreativa affärskoncept har inte samma tillträde till dessa innovationsmiljöer. Det är inte den fysiska platsen som sådan som är fokus för det kreativa huset, utan det är funktionerna som alla bidrar sammantaget till att stötta företag inom KKN så att de kan bidra till tillväxt och utveckling utifrån sin potential. Det kreativa huset blir på så sätt "En väg in", för att nå stödsystemen. Det kreativa huset kan även vara en digital plats. Det viktiga är att företagen på ett lätt sätt kan få den stöttning som behövs av främjarsystemet. De kreativa husen ska bidra till ökad jämställdhet och jämlikhet, samt grön omställning och cirkulär ekonomi. (Swedish)
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The overall and long-term goal is that KKNs (Cultural Creative Industries) create sustainable growth, jobs, attractiveness and cultural values in the region. The goal of the project is to build a long-term sustainable structure for the CCI sector. Cultural and creative industries are one of the sectors most affected by the pandemic. Restrictions on the number of people at public gatherings have almost led to a ban on the business of culture. In addition to not being able to operate in one’s profession and financially affected, the pandemic has exposed shortcomings in the structure of KKN entrepreneurship, such as the lack of agreement, the organisational form of a single firm and a lack of network, which makes the sector particularly vulnerable to crises. Entrepreneurship is very widespread within the KKN, but there is a lack of support structures for the sector as knowledge of KKN’s special needs is small among existing promoters in both advisory and financing areas. In physical environments, which consist of so-called creative houses, meetings and development take place between KKN entrepreneurs, business promoters, civil sector and academia. A creative house can be compared with science parks and corporate hotels that are more adapted for industry and technology companies. Service companies, which focus on experiences, services and cultural and creative business concepts, do not have equal access to these innovation environments. It is not the physical location as such that is the focus of the creative house, but it is the functions that all contribute together to supporting companies within KKN so that they can contribute to growth and development based on their potential. The creative house thus becomes “One way in”, to reach the support systems. The creative house can also be a digital place. What is important is that companies can easily obtain the support needed by the promoter system. The Creative Houses will contribute to increased gender equality and equality, as well as to the green transition and the circular economy. (English)
17 December 2021
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Das allgemeine und langfristige Ziel ist, dass KKNs (Kulturelle Kreativwirtschaften) nachhaltiges Wachstum, Arbeitsplätze, Attraktivität und kulturelle Werte in der Region schaffen. Ziel des Projekts ist es, eine langfristige, nachhaltige Struktur für den CCI-Sektor aufzubauen. Die Kultur- und Kreativwirtschaft gehört zu den am stärksten von der Pandemie betroffenen Sektoren. Einschränkungen der Zahl der Menschen in öffentlichen Versammlungen haben fast zu einem Verbot der Kulturwirtschaft geführt. Abgesehen davon, dass die Pandemie nicht in der Lage ist, im eigenen Beruf tätig zu sein und finanziell betroffen zu sein, hat die Pandemie Mängel in der Struktur des KKN-Unternehmertums aufgedeckt, wie etwa die mangelnde Vereinbarung, die organisatorische Form eines einzigen Unternehmens und ein fehlendes Netz, was den Sektor besonders anfällig für Krisen macht. Das Unternehmertum ist innerhalb der KKN sehr weit verbreitet, doch fehlt es an Unterstützungsstrukturen für die Branche, da die Kenntnisse über die besonderen Bedürfnisse von KKN bei den bestehenden Projektträgern sowohl in Beratungs- als auch in Finanzierungsbereichen gering sind. In physischen Umgebungen, die aus sogenannten Kreativhäusern bestehen, finden Treffen und Entwicklung zwischen KKN-Unternehmern, Unternehmern von Unternehmen, Zivilwirtschaft und Wissenschaft statt. Ein Kreativhaus kann mit Wissenschaftsparks und Unternehmenshotels verglichen werden, die besser an Industrie- und Technologieunternehmen angepasst sind. Dienstleistungsunternehmen, die sich auf Erfahrungen, Dienstleistungen und kulturelle und kreative Geschäftskonzepte konzentrieren, haben keinen gleichberechtigten Zugang zu diesen Innovationsumgebungen. Nicht der physische Standort als solcher steht im Mittelpunkt des Kreativhauses, sondern die Funktionen, die alle gemeinsam dazu beitragen, Unternehmen innerhalb der KKN zu unterstützen, damit sie auf Basis ihres Potenzials zu Wachstum und Entwicklung beitragen können. So wird das Kreativhaus „One way in“, um die Trägersysteme zu erreichen. Das Kreativhaus kann auch ein digitaler Ort sein. Wichtig ist, dass Unternehmen leicht die vom Förderersystem benötigte Unterstützung erhalten können. Die Kreativhäuser werden zu mehr Gleichstellung und Gleichstellung der Geschlechter sowie zum ökologischen Wandel und zur Kreislaufwirtschaft beitragen. (German)
17 December 2021
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L’objectif global et à long terme est que les KKN (Cultural Creative Industries) créent une croissance durable, des emplois, une attractivité et des valeurs culturelles dans la région. L’objectif du projet est de construire une structure durable à long terme pour le secteur de l’ICC. Les industries culturelles et créatives sont l’un des secteurs les plus touchés par la pandémie. Les restrictions imposées au nombre de personnes qui assistent à des rassemblements publics ont presque conduit à l’interdiction du commerce de la culture. En plus de ne pas être en mesure d’opérer dans sa profession et financièrement affectée, la pandémie a mis en évidence des lacunes dans la structure de l’esprit d’entreprise KKN, telles que l’absence d’accord, la forme organisationnelle d’une entreprise unique et un manque de réseau, ce qui rend le secteur particulièrement vulnérable aux crises. L’esprit d’entreprise est très répandu au sein du KKN, mais il y a un manque de structures de soutien pour le secteur, car la connaissance des besoins particuliers de KKN est faible parmi les promoteurs existants dans les domaines tant consultatif que financier. Dans les environnements physiques, qui consistent en des maisons dites créatives, des réunions et du développement ont lieu entre les entrepreneurs du KKN, les promoteurs d’entreprises, le secteur civil et le milieu universitaire. Une maison créative peut être comparée avec des parcs scientifiques et des hôtels d’entreprise plus adaptés aux entreprises industrielles et technologiques. Les entreprises de services, qui se concentrent sur les expériences, les services et les concepts d’entreprise culturels et créatifs, n’ont pas un accès égal à ces environnements d’innovation. Ce n’est pas l’emplacement physique en tant que tel qui est au centre de la maison créative, mais ce sont les fonctions qui contribuent ensemble à soutenir les entreprises au sein de KKN afin qu’elles puissent contribuer à la croissance et au développement en fonction de leur potentiel. La maison créative devient ainsi «One way» pour atteindre les systèmes de soutien. La maison créative peut aussi être un lieu numérique. Ce qui est important, c’est que les entreprises puissent facilement obtenir le soutien nécessaire au système des promoteurs. Les Maisons créatives contribueront à renforcer l’égalité et l’égalité entre les hommes et les femmes, ainsi qu’à la transition verte et à l’économie circulaire. (French)
17 December 2021
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L'obiettivo generale e a lungo termine è che le KKN (industrie creative culturali) creino crescita sostenibile, occupazione, attrattività e valori culturali nella regione. L'obiettivo del progetto è quello di costruire una struttura sostenibile a lungo termine per il settore CCI. Le industrie culturali e creative sono uno dei settori più colpiti dalla pandemia. Le restrizioni al numero di persone alle riunioni pubbliche hanno quasi portato a un divieto del commercio della cultura. Oltre a non essere in grado di operare nella propria professione e finanziariamente colpiti, la pandemia ha messo in luce carenze nella struttura dell'imprenditorialità KKN, come la mancanza di accordo, la forma organizzativa di un'unica impresa e la mancanza di rete, che rende il settore particolarmente vulnerabile alle crisi. L'imprenditorialità è molto diffusa all'interno del KKN, ma vi è una mancanza di strutture di sostegno per il settore, in quanto la conoscenza delle esigenze specifiche di KKN è scarsa tra i promotori esistenti sia in ambito di consulenza che di finanziamento. In ambienti fisici, che consistono in cosiddette case creative, incontri e sviluppo si svolgono tra imprenditori KKN, promotori d'impresa, settore civile e mondo accademico. Una casa creativa può essere paragonata ai parchi scientifici e agli hotel aziendali più adatti alle aziende industriali e tecnologiche. Le società di servizi, che si concentrano su esperienze, servizi e concetti di business culturali e creativi, non hanno parità di accesso a questi ambienti di innovazione. Non è il luogo fisico in quanto tale a essere al centro della casa creativa, ma sono le funzioni che contribuiscono tutti insieme a sostenere le aziende all'interno di KKN in modo che possano contribuire alla crescita e allo sviluppo in base al loro potenziale. La casa creativa diventa così "Un modo per entrare", per raggiungere i sistemi di supporto. La casa creativa può anche essere un luogo digitale. Ciò che è importante è che le imprese possano facilmente ottenere il sostegno necessario dal sistema promotore. Le Case creative contribuiranno a rafforzare la parità di genere e l'uguaglianza, nonché alla transizione verde e all'economia circolare. (Italian)
11 January 2022
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De algemene en langetermijndoelstelling is dat KKN’s (Cultural Creative Industries) duurzame groei, banen, aantrekkelijkheid en culturele waarden in de regio creëren. Het doel van het project is een duurzame langetermijnstructuur voor de CCI-sector op te bouwen. De culturele en creatieve industrieën zijn een van de sectoren die het zwaarst door de pandemie zijn getroffen. Beperkingen op het aantal mensen op openbare bijeenkomsten hebben bijna geleid tot een verbod op de handel in cultuur. Naast het feit dat de pandemie niet in staat is zijn beroep uit te oefenen en financieel getroffen is, heeft de pandemie tekortkomingen in de structuur van het KKN-ondernemerschap aan het licht gebracht, zoals het gebrek aan overeenstemming, de organisatorische vorm van één onderneming en een gebrek aan netwerk, waardoor de sector bijzonder kwetsbaar is voor crises. Ondernemerschap is zeer wijdverspreid binnen het KKN, maar er is een gebrek aan ondersteunende structuren voor de sector, aangezien kennis van de bijzondere behoeften van KKN klein is bij bestaande promotoren op zowel advies- als financieringsgebieden. In fysieke omgevingen, die bestaan uit zogenaamde creatieve huizen, vinden bijeenkomsten en ontwikkeling plaats tussen KKN-ondernemers, bedrijfspromotors, de civiele sector en de academische wereld. Een creatief huis kan worden vergeleken met wetenschapsparken en bedrijfshotels die meer aangepast zijn voor industrie- en technologiebedrijven. Servicebedrijven, die zich richten op ervaringen, diensten en culturele en creatieve bedrijfsconcepten, hebben geen gelijke toegang tot deze innovatieomgevingen. Het is niet de fysieke locatie als zodanig die de focus van het creatieve huis, maar het zijn de functies die samen bijdragen aan het ondersteunen van bedrijven binnen KKN, zodat ze kunnen bijdragen aan groei en ontwikkeling op basis van hun potentieel. Het creatieve huis wordt dus „One way in”, om de ondersteuningssystemen te bereiken. Het creatieve huis kan ook een digitale plek zijn. Belangrijk is dat bedrijven gemakkelijk de steun kunnen krijgen die nodig is voor het promotorsysteem. De Creatieve Huizen zullen bijdragen tot meer gendergelijkheid en gelijkheid, alsook tot de groene transitie en de circulaire economie. (Dutch)
11 January 2022
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El objetivo general y a largo plazo es que las KKN (industrias culturales creativas) creen crecimiento sostenible, empleo, atractivo y valores culturales en la región. El objetivo del proyecto es construir una estructura sostenible a largo plazo para el sector de las ICC. Las industrias culturales y creativas son uno de los sectores más afectados por la pandemia. Las restricciones al número de personas en las reuniones públicas casi han llevado a una prohibición del negocio de la cultura. Además de no poder operar en la profesión y afectada financieramente, la pandemia ha puesto de manifiesto deficiencias en la estructura del emprendimiento de KKN, como la falta de acuerdo, la forma organizativa de una sola empresa y la falta de red, lo que hace que el sector sea particularmente vulnerable a las crisis. El espíritu empresarial está muy extendido en el KKN, pero no hay estructuras de apoyo para el sector, ya que el conocimiento de las necesidades especiales de KKN es pequeño entre los promotores existentes tanto en los ámbitos de asesoramiento como de financiación. En entornos físicos, que consisten en las llamadas casas creativas, se celebran reuniones y desarrollo entre empresarios de KKN, promotores de empresas, sector civil y mundo académico. Una casa creativa se puede comparar con parques científicos y hoteles corporativos que están más adaptados para empresas industriales y tecnológicas. Las empresas de servicios, que se centran en experiencias, servicios y conceptos empresariales culturales y creativos, no tienen igualdad de acceso a estos entornos de innovación. No es la ubicación física como tal la que es el foco de la casa creativa, sino que son las funciones que todas contribuyen juntas a apoyar a las empresas dentro de KKN para que puedan contribuir al crecimiento y desarrollo basado en su potencial. La casa creativa se convierte así en «Una manera de entrar», para llegar a los sistemas de soporte. La casa creativa también puede ser un lugar digital. Lo importante es que las empresas puedan obtener fácilmente el apoyo que necesita el sistema promotor. Las Casas Creativas contribuirán a aumentar la igualdad de género y la igualdad, así como a la transición ecológica y a la economía circular. (Spanish)
12 January 2022
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Identifiers
20320021
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