(6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE (Q2061153): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
(6439.12122014.079000685) NIEUWE BAROK | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
DE HOOFDDOELSTELLING VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG VAN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET HUIDIGE LEGACY-SYSTEEM) ALS OM HUN AANWEZIGHEID OP HET WEB TE VERSTERKEN DOOR EEN E-COMMUNITY TE CREËREN VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? WAT IS ER GEBEURD? DOOR ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? SLEUTEL OM HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? OM DE KOSTEN TE VERLAGEN, WAARDE TOE TE VOEGEN, KWALITEIT TE VERBETEREN? EN MET DIT INNOVEREN NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE ALS VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN BIJ HET VERANDERINGSPROCES. SAPAM (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: DE HOOFDDOELSTELLING VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG VAN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET HUIDIGE LEGACY-SYSTEEM) ALS OM HUN AANWEZIGHEID OP HET WEB TE VERSTERKEN DOOR EEN E-COMMUNITY TE CREËREN VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? WAT IS ER GEBEURD? DOOR ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? SLEUTEL OM HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? OM DE KOSTEN TE VERLAGEN, WAARDE TOE TE VOEGEN, KWALITEIT TE VERBETEREN? EN MET DIT INNOVEREN NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE ALS VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN BIJ HET VERANDERINGSPROCES. SAPAM (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: DE HOOFDDOELSTELLING VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG VAN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET HUIDIGE LEGACY-SYSTEEM) ALS OM HUN AANWEZIGHEID OP HET WEB TE VERSTERKEN DOOR EEN E-COMMUNITY TE CREËREN VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? WAT IS ER GEBEURD? DOOR ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? SLEUTEL OM HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? OM DE KOSTEN TE VERLAGEN, WAARDE TOE TE VOEGEN, KWALITEIT TE VERBETEREN? EN MET DIT INNOVEREN NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE ALS VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN BIJ HET VERANDERINGSPROCES. SAPAM (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 23 December 2021
|
Revision as of 18:05, 23 December 2021
Project Q2061153 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | (6439.12122014.079000685) NEW BAROQUE |
Project Q2061153 in Italy |
Statements
9,739.0 Euro
0 references
19,478.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
20 December 2017
0 references
30 October 2018
0 references
ROBERTO GIOVANNINI S.R.L.
0 references
L?OBIETTIVO PRINCIPALE DELL?AZIENDA ? DI FARE UN SALTO DI QUALIT? SIA NELLA GESTIONE DEI PROCESSI INTERNI (GRAZIE ALL?INTRODUZIONE DI UN SISTEMA E.R.P. IN LUOGO DEL SISTEMA LEGACY ATTUALMENTE ADOTTATO) E DI RAFFORZARE LA PROPRIA PRESENZA SU WEB CON LA CREAZIONE DI UNA E-COMMUNITY DI PERSONE CHE APPREZZANO I CONTENUTI DELL? ART DEC? DI ROBERTO GIOVANNINI. PER RAGGIUNGERE QUESTI OBIETTIVI ? FONDAMENTALE ATTIVARE E MIGLIORANDO IL PROCESSO DI COLLABORAZIONE TRA TUTTI GLI ATTORI: CLIENTI -FORNITORI DIPENDENTI-PARTNER- MACCHINE. IL TRAGUARDO ? QUELLO DI ABBATTERE I COSTI, AGGIUNGERE VALORE, MIGLIORARE LA QUALIT? E CON QUESTO INNOVARE NON SOLO IL PRODOTTO MA LA QUALIT? COMPLESSIVA PERCEPITA DA TUTTI GLI STAKEHOLDERS. IL PROGETTO SEGUIR? UNA ATTENTA METODOLOGIA CHE HA COME PREROGATIVA DI RAGGIUNGERE IL RISULTATO PREFISSATO CON UN SISTEMA INTEGRATO DI COMPETENZE INTERNE ED ESTERNE, UTILIZZANDO CONSULENTI ALTAMENTE QUALIFICATI CHE POSSANO SUPPORTARE L?AZIENDA NEL PROCESSO DI CAMBIAMENTO. SAPPIAM (Italian)
0 references
L? THE MAIN OBJECTIVE OF THE COMPANY? TO MAKE A LEAP? BOTH IN THE MANAGEMENT OF INTERNAL PROCESSES (THROUGH THE INTRODUCTION OF AN E.R.P. SYSTEM INSTEAD OF THE LEGACY SYSTEM CURRENTLY IN PLACE) AND TO STRENGTHEN ITS WEB PRESENCE WITH THE CREATION OF AN E-COMMUNITY OF PERSONS WHO VALUE CONTENT FROM? ARTICLE DEC? BY ROBERTO GIOVANNINI. TO ACHIEVE THESE OBJECTIVES? ENABLING AND IMPROVING THE COOPERATION PROCESS BETWEEN ALL ACTORS: CUSTOMERS — SUPPLIDENTTI-PARTNER- MACHINERY. TARGET? HOW TO CUT DOWN THE COSTS, ADD VALUE, IMPROVE QUALITY? DOES THIS INNOVATE NOT ONLY THE PRODUCT, BUT WHAT IS IT? OVERALL RECEIVED BY ALL THE STAKEHOLDERS. DO YOU FOLLOW THE PROJECT? A CAREFUL METHODOLOGY THAT HAS THE POWER TO ACHIEVE THE FIXED RESULT WITH AN INTEGRATED SYSTEM OF INTERNAL AND EXTERNAL EXPERTISE, USING HIGHLY QUALIFIED CONSULTANTS THAT CAN SUPPORT THE COMPANY IN THE PROCESS OF CHANGE. MR SAPIPAM (English)
0 references
L’OBJECTIF PRINCIPAL DE L’ENTREPRISE? POUR FAIRE UN SAUT DE QUALITÉ? TANT DANS LA GESTION DES PROCESSUS INTERNES (GRÂCE À L’INTRODUCTION D’UN SYSTÈME E.R.P. AU LIEU DU SYSTÈME HÉRITÉ ACTUELLEMENT ADOPTÉ) QUE POUR RENFORCER LEUR PRÉSENCE SUR LE WEB EN CRÉANT UNE COMMUNAUTÉ ÉLECTRONIQUE DE PERSONNES QUI APPRÉCIENT LE CONTENU DU? L’ART DÉC? PAR ROBERTO GIOVANNINI. POUR ATTEINDRE CES OBJECTIFS? CLÉ POUR ACTIVER ET AMÉLIORER LE PROCESSUS DE COLLABORATION ENTRE TOUS LES ACTEURS: CLIENTS -EMPLOYEE FOURNISSEURS-PARTNER- MACHINES. LA LIGNE D’ARRIVÉE? POUR RÉDUIRE LES COÛTS, AJOUTER DE LA VALEUR, AMÉLIORER LA QUALITÉ? ET AVEC CETTE INNOVATION NON SEULEMENT LE PRODUIT, MAIS LA QUALITÉ? GLOBALEMENT PERÇUS PAR TOUTES LES PARTIES PRENANTES. LE PROJET SUIVRA? UNE MÉTHODOLOGIE SOIGNÉE QUI A POUR PRÉROGATIVE D’ATTEINDRE LE RÉSULTAT FIXÉ AVEC UN SYSTÈME INTÉGRÉ DE COMPÉTENCES INTERNES ET EXTERNES, FAISANT APPEL À DES CONSULTANTS HAUTEMENT QUALIFIÉS QUI PEUVENT ACCOMPAGNER L’ENTREPRISE DANS LE PROCESSUS DE CHANGEMENT. SAMAM (French)
16 December 2021
0 references
DE HOOFDDOELSTELLING VAN HET BEDRIJF? OM EEN SPRONG VAN KWALITEIT TE MAKEN? ZOWEL BIJ HET BEHEER VAN INTERNE PROCESSEN (DANKZIJ DE INVOERING VAN EEN E.R.P.-SYSTEEM IN PLAATS VAN HET HUIDIGE LEGACY-SYSTEEM) ALS OM HUN AANWEZIGHEID OP HET WEB TE VERSTERKEN DOOR EEN E-COMMUNITY TE CREËREN VAN MENSEN DIE DE INHOUD VAN HET SYSTEEM WAARDEREN? WAT IS ER GEBEURD? DOOR ROBERTO GIOVANNINI. OM DEZE DOELEN TE BEREIKEN? SLEUTEL OM HET SAMENWERKINGSPROCES TUSSEN ALLE ACTOREN TE ACTIVEREN EN TE VERBETEREN: KLANTEN -EMPLOYEE LEVERANCIERS-PARTNER- MACHINES. DE FINISHLIJN? OM DE KOSTEN TE VERLAGEN, WAARDE TOE TE VOEGEN, KWALITEIT TE VERBETEREN? EN MET DIT INNOVEREN NIET ALLEEN HET PRODUCT, MAAR DE KWALITEIT? ALGEMEEN GEZIEN DOOR ALLE BELANGHEBBENDEN. ZAL HET PROJECT VOLGEN? EEN ZORGVULDIGE METHODOLOGIE DIE ALS VOORRECHT HEEFT OM HET VASTGESTELDE RESULTAAT TE BEREIKEN MET EEN GEÏNTEGREERD SYSTEEM VAN INTERNE EN EXTERNE VAARDIGHEDEN, MET BEHULP VAN HOOGGEKWALIFICEERDE CONSULTANTS DIE HET BEDRIJF KUNNEN ONDERSTEUNEN BIJ HET VERANDERINGSPROCES. SAPAM (Dutch)
23 December 2021
0 references
Identifiers
D58I15005150009
0 references