Revitalisation of the Market in the New Town of Lubawski (Q132724): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Revitalisering van het Marktplein in de nieuwe stad Lubawski | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het onderwerp van het project is de revitalisering van het Marktplein in de stad New Lubawski. Reikwijdte van het project: 1.Feasibility studie/bedrijfsplan: 1.1 zich ontwikkelen. Het SW en het financieringsverzoek. 2.Prace bereid u voor: 2.1 Exc. doc. project.-kosten. 2.2 expertise van dendroloog. 2.3 Het advies van een ornitholoog. 3.Robots knop. — in termen van marktrevitalisatie in NML 4. Projecttoezicht: 4.1. Toezicht op beleggers 4.2. Bewaking van archeologen. 5.Promotie van het project: 5.1 Uitvoering van borden informeert.i souvenirs. 5.2 Publicatie van informatie over het project in de lokale pers 5.3 De organisatie van een vergadering om het project samen te vatten Met de omvang van het project kunnen de doelstellingen volledig worden bereikt. Het project zal worden uitgevoerd op basis van de bestaande organisatiestructuren van het gemeentebestuur in Nowy Lubawski City. De verschillende organisatorische eenheden zijn verantwoordelijk voor: 1Coordinating projektu:Ref Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Hoofd van het Rapport 2Voorbereiding en uitvoering van orders publicznych:Ref. Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Positie voor. Overheidsopdrachten 3Partiële en eindontvangsten van bouwwerken.:Ref. Investment and Property Komunal./Hoofd van Ref. 4Project financieel beheer (facturering, betalingen):Ref. Budget en Financiën/Deputy Treasurer 5Promotion projektu:Ref. Promotie/hoofd van Ref. 6Voorbereiding van betalingsvorderingen en -afwikkeling. dotacji:Ref. Begroting en financiën/deputy penninger 7Monitoring projectresultaten en rapportage aan ※. Investering en gemeentelijke eigendom/hoofd van Ref. 8Management van de gecreëerde infrastructuur: De doelstellingen van het project zijn in overeenstemming met thematische doelstelling 9 die in het kader van prioritaire as 8 wordt uitgevoerd. Gebieden die een revitalisering van het ROP WiM 2014-2020 vereisen. Het project is in overeenstemming met actie 8.1 en zijn specifieke doelstelling: Betere levenskwaliteit voor gemeenschappen die in probleemgebieden leven. De investering in kwestie is nieuw leven ingeblazen en is opgenomen in het Lokale Revitalisatieprogramma van de gemeente Nowe Miasto Lubawskie. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is de revitalisering van het Marktplein in de stad New Lubawski. Reikwijdte van het project: 1.Feasibility studie/bedrijfsplan: 1.1 zich ontwikkelen. Het SW en het financieringsverzoek. 2.Prace bereid u voor: 2.1 Exc. doc. project.-kosten. 2.2 expertise van dendroloog. 2.3 Het advies van een ornitholoog. 3.Robots knop. — in termen van marktrevitalisatie in NML 4. Projecttoezicht: 4.1. Toezicht op beleggers 4.2. Bewaking van archeologen. 5.Promotie van het project: 5.1 Uitvoering van borden informeert.i souvenirs. 5.2 Publicatie van informatie over het project in de lokale pers 5.3 De organisatie van een vergadering om het project samen te vatten Met de omvang van het project kunnen de doelstellingen volledig worden bereikt. Het project zal worden uitgevoerd op basis van de bestaande organisatiestructuren van het gemeentebestuur in Nowy Lubawski City. De verschillende organisatorische eenheden zijn verantwoordelijk voor: 1Coordinating projektu:Ref Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Hoofd van het Rapport 2Voorbereiding en uitvoering van orders publicznych:Ref. Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Positie voor. Overheidsopdrachten 3Partiële en eindontvangsten van bouwwerken.:Ref. Investment and Property Komunal./Hoofd van Ref. 4Project financieel beheer (facturering, betalingen):Ref. Budget en Financiën/Deputy Treasurer 5Promotion projektu:Ref. Promotie/hoofd van Ref. 6Voorbereiding van betalingsvorderingen en -afwikkeling. dotacji:Ref. Begroting en financiën/deputy penninger 7Monitoring projectresultaten en rapportage aan ※. Investering en gemeentelijke eigendom/hoofd van Ref. 8Management van de gecreëerde infrastructuur: De doelstellingen van het project zijn in overeenstemming met thematische doelstelling 9 die in het kader van prioritaire as 8 wordt uitgevoerd. Gebieden die een revitalisering van het ROP WiM 2014-2020 vereisen. Het project is in overeenstemming met actie 8.1 en zijn specifieke doelstelling: Betere levenskwaliteit voor gemeenschappen die in probleemgebieden leven. De investering in kwestie is nieuw leven ingeblazen en is opgenomen in het Lokale Revitalisatieprogramma van de gemeente Nowe Miasto Lubawskie. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is de revitalisering van het Marktplein in de stad New Lubawski. Reikwijdte van het project: 1.Feasibility studie/bedrijfsplan: 1.1 zich ontwikkelen. Het SW en het financieringsverzoek. 2.Prace bereid u voor: 2.1 Exc. doc. project.-kosten. 2.2 expertise van dendroloog. 2.3 Het advies van een ornitholoog. 3.Robots knop. — in termen van marktrevitalisatie in NML 4. Projecttoezicht: 4.1. Toezicht op beleggers 4.2. Bewaking van archeologen. 5.Promotie van het project: 5.1 Uitvoering van borden informeert.i souvenirs. 5.2 Publicatie van informatie over het project in de lokale pers 5.3 De organisatie van een vergadering om het project samen te vatten Met de omvang van het project kunnen de doelstellingen volledig worden bereikt. Het project zal worden uitgevoerd op basis van de bestaande organisatiestructuren van het gemeentebestuur in Nowy Lubawski City. De verschillende organisatorische eenheden zijn verantwoordelijk voor: 1Coordinating projektu:Ref Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Hoofd van het Rapport 2Voorbereiding en uitvoering van orders publicznych:Ref. Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Positie voor. Overheidsopdrachten 3Partiële en eindontvangsten van bouwwerken.:Ref. Investment and Property Komunal./Hoofd van Ref. 4Project financieel beheer (facturering, betalingen):Ref. Budget en Financiën/Deputy Treasurer 5Promotion projektu:Ref. Promotie/hoofd van Ref. 6Voorbereiding van betalingsvorderingen en -afwikkeling. dotacji:Ref. Begroting en financiën/deputy penninger 7Monitoring projectresultaten en rapportage aan ※. Investering en gemeentelijke eigendom/hoofd van Ref. 8Management van de gecreëerde infrastructuur: De doelstellingen van het project zijn in overeenstemming met thematische doelstelling 9 die in het kader van prioritaire as 8 wordt uitgevoerd. Gebieden die een revitalisering van het ROP WiM 2014-2020 vereisen. Het project is in overeenstemming met actie 8.1 en zijn specifieke doelstelling: Betere levenskwaliteit voor gemeenschappen die in probleemgebieden leven. De investering in kwestie is nieuw leven ingeblazen en is opgenomen in het Lokale Revitalisatieprogramma van de gemeente Nowe Miasto Lubawskie. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 17 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 14:06, 17 December 2021
Project Q132724 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Revitalisation of the Market in the New Town of Lubawski |
Project Q132724 in Poland |
Statements
5,003,547.85 zloty
0 references
8,204,689.5 zloty
0 references
60.98 percent
0 references
24 May 2017
0 references
31 December 2021
0 references
GMINA MIEJSKA NOWE MIASTO LUBAWSKIE
0 references
53°25'29.6"N, 19°35'2.0"E
0 references
Przedmiotem projektu jest rewitalizacja Rynku w Nowym Mieście Lubawskim. Zakres projektu: 1.Studium wykonalności/biznes plan: 1.1 Opracowa. SW i wniosku o dofinans. 2.Prace przygotowaw.: 2.1 Wyk. dokumen. projekt.-kosztor. 2.2 Wyk. ekspertyzy dendrolog. 2.3 Wyk. opinii ornitolog. 3.Roboty bud. – w zakresie rewitalizacji Rynku w NML 4. Nadzór w projekcie: 4.1. Nadzór inwestorski 4.2. Nadzór archeolog. 5.Promocja projektu: 5.1 Wykonanie tablic inform.i pamiąt. 5.2 Publikacja informacji o projekcie w prasie lokalnej 5.3 Organizacja spotkania na podsumowanie projektu Przyjęty zakres projektu w pełni umożliwi realizację założonych celów. Projekt będzie wdrażany w oparciu o istniejące struktury organizacyjne Urzędu Miejskiego w Nowym Mieście Lubawskim. Poszczególne komórki organizacyjne będą odpowiedzialne za: 1Koordynowanie projektu:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Kierownik Referatu 2Przygotow. i przeprowadzenie zamówień publicznych:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Stanowisko ds. Zamówień Publicznych 3Odbiory częściowe i końcowy prac budowl.:Ref. Inwestycji i Mienia Komunal./Kierownik Ref. 4Gospodarka finansowa projektu (fakturowanie, płatności):Ref. Budżetu i Finansów/Zastępca Skarbnika 5Promocja projektu:Ref. Promocji/Kierownik Ref. 6Przygotow. wniosków o płatność oraz rozlicz. dotacji:Ref. Budżetu i Finansów/Zastępca Skarbnika 7Monitoring rezultatów projektu oraz sprawozdawczość wobec IZ:Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego/Kierownik Ref. 8Zarządzanie powstałą infrastrukturą: Ref. Inwestycji i Mienia Komunalnego Cele projektu są zgodne z celem tematycznym 9 realizowanym w ramach osi priorytetowej nr 8. Obszary wymagające rewitalizacji RPO WiM 2014-2020. Projekt wpisuje się w Działanie 8.1 i jego cel szczegółowy: Lepsza jakość życia społeczności zamieszkujących obszary problemowe. Przedmiotowa inwestycja ma charakter rewitalizacyjny i jest wpisana do Lokalnego Programu Rewitalizacji gminy miejskiej Nowe Miasto Lubawskie. (Polish)
0 references
The subject of the project is the revitalisation of the Market in Nowy Miasto Lubawski. Scope of the project: 1.Feasibility study/business plan: 1.1 Develop. SW and a grant application. 2.Preparation work: 2.1 Documentation. project.-cost. 2.2 Dendrolog expertise. 2.3 Ornithologist’s opinion. 3.Robots bud. — in the field of revitalisation of the market in NML 4. Supervision in the project: IT’S 4.1. Investor supervision 4.2. The archaeologist’s supervision. 5.Promotion of the project: 5.1 Execution of information and memorabilia tables. 5.2 Publication of project information in the local press 5.3 Organisation of a meeting for a summary of the project The scope of the project will fully enable the objectives to be achieved. The project will be implemented on the basis of the existing organizational structures of the Municipal Office in Nowy Miasto Lubawski. Individual organizational units will be responsible for: 1Coordination of the project:Ref. Investment and Municipal Property/Reference Manager 2Preparation and public procurement:Ref. Investment and Municipal Property/State for Public Affairs Public Procurement 3Part and final receipts of construction works:Ref. Investment and Property Komunal./Director Ref. 4Promotion of the project (invoicing, payments):Ref. Budget and Finance/Deputy Treasurer 5Promotion of the project:Ref. Promotion/Director Ref. 6Preparation of applications for payment and settlement of grants:Ref. Budget and Finance/Deputy of Finances/Deputies of the Treasury 7 Ref. Investment and Municipal Property The objectives of the project are in line with thematic objective 9 implemented under priority axis 8. Areas requiring revitalisation of RPO WiM 2014-2020. The project shall be in line with Action 8.1 and its specific objective: Better quality of life for communities living in problem areas. The investment in question is revitalisation and is included in the Local Revitalisation Programme of the Municipality Nowe Miasto Lubawskie. (English)
21 October 2020
0 references
L’objet du projet est la revitalisation de la place du marché dans la ville de New Lubawski. Portée du projet: 1. Étude de faisabilité/plan d’affaires: 1.1 se développer. Le SW et la demande de financement. 2.Prace Préparer: 2.1 Exc. doc. projet.-coût. 2.2 L’expertise du dendrologue. 2.3 L’opinion d’un ornithologue. 3.Robots bourgeon. — en termes de revitalisation du marché dans le LNM 4. Supervision du projet: 4.1. Surveillance des investisseurs 4.2. Surveillance des archéologues. 5.Promotion du projet: 5.1 Mise en oeuvre des conseils informent.i souvenirs. 5.2 Publication d’informations sur le projet dans la presse locale 5.3 L’organisation d’une réunion pour résumer le projet La portée du projet adopté permettra d’atteindre pleinement les objectifs. Le projet sera mis en œuvre sur la base des structures organisationnelles existantes du bureau municipal de Nowy Lubawski City. Les différentes unités administratives seront chargées: 1Coordinating projektu:Ref. Investissement et biens municipaux/Chef du rapport 2Préparation et exécution des ordonnances publicznych:Ref. Investissement et biens municipaux/Position pour. Marchés publics 3Reçus partiels et définitifs des travaux de construction.:Ref. Investissements et Biens Komunal./Chef de Réf. 4Gestion financière du projet (facturation, paiements):Réf. Budget et finances/Sous-trésorier 5Promotion projektu:Ref. Promotion/Chef de Réf. 6Préparation des demandes de paiement et règlement. dotacji:Ref. Budget et finances/Sous-trésorier 7Suivi des résultats du projet et des rapports à l’attention de IZ:Ref. Investissements et biens municipaux/Chef de Réf. 8Gestion de l’infrastructure créée: Les objectifs du projet sont conformes à l’objectif thématique 9 mis en œuvre au titre de l’axe prioritaire 8. Domaines nécessitant une revitalisation du ROP WiM 2014-2020. Le projet est conforme à l’action 8.1 et à son objectif spécifique: Amélioration de la qualité de vie des communautés vivant dans des zones à problèmes. L’investissement en question est revitalisé et est inclus dans le programme de revitalisation locale de la municipalité de Nowe Miasto Lubawskie. (French)
2 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist die Revitalisierung des Marktplatzes in der neuen Lubawski-Stadt. Umfang des Projekts: 1.Feasibility Studie/Geschäftsplan: 1.1 Entwicklung. Die SW und der Antrag auf Förderung. 2.Prace Vorbereitung: 2.1 Exc. Dok. Projekt.-Kosten. 2.2 Fachwissen des Dendrologen. 2.3 Die Meinung eines Ornithologen. 3.Robots Knospen. — in Bezug auf die Wiederbelebung des Marktes in NML 4. Projektleitung: 4.1. Aufsicht der Anleger 4.2. Überwachung von Archäologen. 5.Förderung des Projekts: 5.1 Implementierung von Brettern inform.i Souvenirs. 5.2 Veröffentlichung von Informationen über das Projekt in der lokalen Presse 5.3 Organisation eines Treffens zur Zusammenfassung des Projekts Der Umfang des angenommenen Projekts wird die Erreichung der Ziele in vollem Umfang ermöglichen. Das Projekt wird auf der Grundlage der bestehenden Organisationsstrukturen des Gemeindeamtes in Nowy Lubawski City durchgeführt. Die verschiedenen Organisationseinheiten sind zuständig für: 1Coordinating projektu:Ref. Investitionen und kommunales Eigentum/Leiter des Berichts 2Vorbereitung und Ausführung von Aufträgen publicznych:Ref. Investitionen und kommunale Immobilien/Position für. Öffentliches Auftragswesen 3Teil- und Endeinnahmen der Bauarbeiten.:Ref. Investment and Property Komunal./Leiter des Ref. 4Projekt-Finanzmanagements (Rechnung, Zahlungen):Ref. Haushalt und Finanzen/Stellvertretender Schatzmeister 5Förderung projektu:Ref. Förderung/Leitung Ref. 6Vorbereitung von Zahlungsansprüchen und Abrechnung. dotacji:Ref. Haushalt und Finanzen/Stellvertretender Schatzmeister 7Monitoring Projektergebnisse und Berichterstattung an IZ:Ref. Investitionen und kommunales Eigentum/Leiter des Ref. 8Management der geschaffenen Infrastruktur: Die Ziele des Projekts stehen im Einklang mit dem thematischen Ziel 9, das im Rahmen der Prioritätsachse 8 umgesetzt wird. Bereiche, die eine Revitalisierung des ROP WiM 2014-2020 erfordern. Das Projekt steht im Einklang mit Aktion 8.1 und ihrem spezifischen Ziel: Bessere Lebensqualität für Gemeinschaften, die in Problemgebieten leben. Die in Rede stehende Investition wird wiederbelebt und ist im lokalen Revitalisierungsprogramm der Gemeinde Nowe Miasto Lubawskie enthalten. (German)
9 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de revitalisering van het Marktplein in de stad New Lubawski. Reikwijdte van het project: 1.Feasibility studie/bedrijfsplan: 1.1 zich ontwikkelen. Het SW en het financieringsverzoek. 2.Prace bereid u voor: 2.1 Exc. doc. project.-kosten. 2.2 expertise van dendroloog. 2.3 Het advies van een ornitholoog. 3.Robots knop. — in termen van marktrevitalisatie in NML 4. Projecttoezicht: 4.1. Toezicht op beleggers 4.2. Bewaking van archeologen. 5.Promotie van het project: 5.1 Uitvoering van borden informeert.i souvenirs. 5.2 Publicatie van informatie over het project in de lokale pers 5.3 De organisatie van een vergadering om het project samen te vatten Met de omvang van het project kunnen de doelstellingen volledig worden bereikt. Het project zal worden uitgevoerd op basis van de bestaande organisatiestructuren van het gemeentebestuur in Nowy Lubawski City. De verschillende organisatorische eenheden zijn verantwoordelijk voor: 1Coordinating projektu:Ref Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Hoofd van het Rapport 2Voorbereiding en uitvoering van orders publicznych:Ref. Investeringen en Gemeentelijke Eigendom/Positie voor. Overheidsopdrachten 3Partiële en eindontvangsten van bouwwerken.:Ref. Investment and Property Komunal./Hoofd van Ref. 4Project financieel beheer (facturering, betalingen):Ref. Budget en Financiën/Deputy Treasurer 5Promotion projektu:Ref. Promotie/hoofd van Ref. 6Voorbereiding van betalingsvorderingen en -afwikkeling. dotacji:Ref. Begroting en financiën/deputy penninger 7Monitoring projectresultaten en rapportage aan ※. Investering en gemeentelijke eigendom/hoofd van Ref. 8Management van de gecreëerde infrastructuur: De doelstellingen van het project zijn in overeenstemming met thematische doelstelling 9 die in het kader van prioritaire as 8 wordt uitgevoerd. Gebieden die een revitalisering van het ROP WiM 2014-2020 vereisen. Het project is in overeenstemming met actie 8.1 en zijn specifieke doelstelling: Betere levenskwaliteit voor gemeenschappen die in probleemgebieden leven. De investering in kwestie is nieuw leven ingeblazen en is opgenomen in het Lokale Revitalisatieprogramma van de gemeente Nowe Miasto Lubawskie. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Identifiers
RPWM.08.01.00-28-0006/18
0 references