Advisory service in the field of Lean Management at Eurowafel Sp. z o.o. S.k. (Q112057): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Adviesdienst Lean Management bij Eurowafel Sp. z o.o. S.k. | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Het doel van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van adviesdiensten op het gebied van organisatie en beheer van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, die resulteerde in een aanbeveling om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van het bedrijf te verbeteren door middel van de uitvoering van de zogenaamde. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management uitvoert, moet een plan worden uitgevoerd voor een optimale inrichting van machines, werkplekken en transportpaden. De adviesdienst moet de volgende processen bestrijken: 1. Het proces van de grondstoffenopslag. 2. Productievoorbereidingsproces. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteitstests, verpakking. 4. Opslagproces en verzendingen. De dienst is bedoeld om de organisatie van het werk en het bedrijfsbeheer te ondersteunen in overeenstemming met de beginselen van Lean Management, met inbegrip van de prestaties van Lean Lay-out voor de bovengenoemde processen. Het eindresultaat van het project is een verslag met Lean lay-out en richtsnoeren. (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: Het doel van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van adviesdiensten op het gebied van organisatie en beheer van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, die resulteerde in een aanbeveling om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van het bedrijf te verbeteren door middel van de uitvoering van de zogenaamde. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management uitvoert, moet een plan worden uitgevoerd voor een optimale inrichting van machines, werkplekken en transportpaden. De adviesdienst moet de volgende processen bestrijken: 1. Het proces van de grondstoffenopslag. 2. Productievoorbereidingsproces. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteitstests, verpakking. 4. Opslagproces en verzendingen. De dienst is bedoeld om de organisatie van het werk en het bedrijfsbeheer te ondersteunen in overeenstemming met de beginselen van Lean Management, met inbegrip van de prestaties van Lean Lay-out voor de bovengenoemde processen. Het eindresultaat van het project is een verslag met Lean lay-out en richtsnoeren. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Het doel van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van adviesdiensten op het gebied van organisatie en beheer van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, die resulteerde in een aanbeveling om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van het bedrijf te verbeteren door middel van de uitvoering van de zogenaamde. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management uitvoert, moet een plan worden uitgevoerd voor een optimale inrichting van machines, werkplekken en transportpaden. De adviesdienst moet de volgende processen bestrijken: 1. Het proces van de grondstoffenopslag. 2. Productievoorbereidingsproces. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteitstests, verpakking. 4. Opslagproces en verzendingen. De dienst is bedoeld om de organisatie van het werk en het bedrijfsbeheer te ondersteunen in overeenstemming met de beginselen van Lean Management, met inbegrip van de prestaties van Lean Lay-out voor de bovengenoemde processen. Het eindresultaat van het project is een verslag met Lean lay-out en richtsnoeren. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 17 December 2021
|
Revision as of 09:41, 17 December 2021
Project Q112057 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Advisory service in the field of Lean Management at Eurowafel Sp. z o.o. S.k. |
Project Q112057 in Poland |
Statements
19,998.22 zloty
0 references
29,250.0 zloty
0 references
68.37 percent
0 references
1 May 2017
0 references
31 December 2017
0 references
EUROWAFEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Przedmiotem projektu jest zakup przez firmę Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. usługi doradczej w zakresie organizacji i zarządzania przedsiębiorstwem. Pod koniec 2016 roku wykonano audyt strategiczny, którego wynikiem była rekomendacja, aby poprawić elastyczność oraz efektywność kosztową firmy poprzez wdrożenie w firmie tzw. Lean Management jako sposobu rozwiązania bieżących problemów, a także skutecznego wykorzystania potencjału firmy. W ramach usługi doradczej wdrażającej Lean Management ma zostać wykonany plan optymalnego ułożenia maszyn, stanowisk i dróg transportowych. Usługa doradcza ma dotyczyć poniższych procesów: 1. Proces magazynowania surowców. 2. Proces przygotowania produkcji. 3. Proces produkcji: naważanie, mieszanie, wypiekanie, badanie jakości, konfekcja, pakowanie. 4. Proces magazynowy oraz wysyłek. Usługa ma objąć wsparcie organizacji pracy i zarządzania przedsiębiorstwem według zasad Lean Management, w tym w wykonanie Lean Layout’u obejmującego powyższe procesy. Rezultatem końcowym projektu ma być raport obejmujący Lean Layout oraz wytyczne. (Polish)
0 references
The subject of the project is the purchase by Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. of advisory services in the field of organisation and management of the enterprise. At the end of 2016, a strategic audit was carried out, which resulted in a recommendation to improve the company’s flexibility and cost efficiency through the implementation of the so-called company. Lean Management as a way of solving current problems as well as effectively exploiting the company’s potential. As part of the advisory service implementing Lean Management, a plan for optimal arrangement of machinery, stations and transport routes is to be implemented. The advisory service is intended to cover the following processes: 1. The process of storing raw materials. 2. Production preparation process. 3. Production process: weighing, mixing, baking, quality testing, confectioning, packing. 4. Warehousing process and shipments. The service is intended to include support for the organisation of work and management of the enterprise according to Lean Management principles, including the implementation of Lean Layout covering these processes. The final result of the project will be a report covering Lean Layout and guidelines. (English)
20 October 2020
0 references
L’objet du projet est l’achat par Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. de services de conseil dans le domaine de l’organisation et de la gestion de l’entreprise. Fin 2016, un audit stratégique a été réalisé, qui a abouti à une recommandation visant à améliorer la flexibilité et le rapport coût-efficacité de l’entreprise grâce à la mise en œuvre de ce que l’on appelle la mise en œuvre. Gestion Lean comme un moyen de résoudre les problèmes actuels ainsi que d’exploiter efficacement le potentiel de l’entreprise. Dans le cadre du service de conseil mettant en œuvre Lean Management, un plan d’aménagement optimal des machines, des postes de travail et des chemins de transport doit être réalisé. Le service de conseil doit couvrir les processus suivants: 1. Processus de stockage des matières premières. 2. Processus de préparation de la production. 3. Processus de production: pesage, mélange, cuisson, test de qualité, emballage. 4. Processus de stockage et expéditions. Le service est destiné à soutenir l’organisation du travail et la gestion d’entreprise conformément aux principes de la gestion Lean, y compris la performance de Lean Layout couvrant les processus ci-dessus. Le résultat final du projet est un rapport sur Lean Layout et les lignes directrices. (French)
1 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist der Erwerb von Beratungsleistungen im Bereich Organisation und Management des Unternehmens durch die Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. Ende 2016 wurde eine strategische Prüfung durchgeführt, die zu einer Empfehlung führte, um die Flexibilität und Kostenwirksamkeit des Unternehmens durch die Umsetzung des so genannten Unternehmens zu verbessern. Lean Management als eine Möglichkeit, aktuelle Probleme zu lösen und das Potenzial des Unternehmens effektiv auszuschöpfen. Im Rahmen des Beratungsdienstes zur Umsetzung von Lean Management ist ein Plan zur optimalen Anordnung von Maschinen, Arbeitsplätzen und Transportwegen durchzuführen. Der Beratungsdienst umfasst folgende Prozesse: 1. Rohstoffspeicherungsprozess. 2. Herstellungsprozess. 3. Herstellungsverfahren: Wiegen, Mischen, Backen, Qualitätsprüfung, Verpackung. 4. Lagerungsprozess und Versand. Der Dienst soll die Organisation von Arbeit und Unternehmensführung im Einklang mit den Grundsätzen der Lean Management unterstützen, einschließlich der Leistung von Lean Layout, die die oben genannten Prozesse abdeckt. Das Endergebnis des Projekts ist ein Bericht über Lean Layout und Richtlinien. (German)
7 December 2021
0 references
Het doel van het project is de aankoop door Eurowafel Sp. z o.o. Sp. k. van adviesdiensten op het gebied van organisatie en beheer van de onderneming. Eind 2016 werd een strategische audit uitgevoerd, die resulteerde in een aanbeveling om de flexibiliteit en kosteneffectiviteit van het bedrijf te verbeteren door middel van de uitvoering van de zogenaamde. Lean Management als een manier om huidige problemen op te lossen en het potentieel van het bedrijf effectief te benutten. Als onderdeel van de adviesdienst die Lean Management uitvoert, moet een plan worden uitgevoerd voor een optimale inrichting van machines, werkplekken en transportpaden. De adviesdienst moet de volgende processen bestrijken: 1. Het proces van de grondstoffenopslag. 2. Productievoorbereidingsproces. 3. Productieproces: wegen, mengen, bakken, kwaliteitstests, verpakking. 4. Opslagproces en verzendingen. De dienst is bedoeld om de organisatie van het werk en het bedrijfsbeheer te ondersteunen in overeenstemming met de beginselen van Lean Management, met inbegrip van de prestaties van Lean Lay-out voor de bovengenoemde processen. Het eindresultaat van het project is een verslag met Lean lay-out en richtsnoeren. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0206/17
0 references