Analysis of the increase in competitiveness of the Construction Materials Plant in the field of production organisation and increase the production efficiency of the company (Q108422): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Analyse van de toename van het concurrentievermogen van de afdeling Bouwmaterialen in de reikwijdte van de organisatie van de productie en verhoging van de productie-efficiëntie van het bedrijf | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het belangrijkste resultaat van het project is een toename van het concurrentievermogen van het bedrijf door de aankoop van professionele adviesdiensten op het gebied van de organisatie van de productie en de invoering van nieuwe normen op het gebied van management en strategie voor de introductie van nieuwe producten — resultaten van O & O-werkzaamheden. De bouwmaterialenfabriek is een familiebedrijf met al lang bestaande productiewortels. Als gevolg van de in de loop der jaren verworven gewoonten heeft het bedrijf grote belemmeringen voor verdere uitbreiding en ontwikkeling. Het veranderen van de manier van organisatie in de brede zin van het woord zal het bedrijf in staat stellen om de problemen te begrijpen en ontwikkelingsbarrières te overwinnen. Aangezien het productiepotentieel groot is en de vraag naar de producten van de onderneming blijft toenemen, kan ervan worden uitgegaan dat het basisbereik van interventie de ontwikkeling van een nieuw governancemodel moet zijn. Vanwege de opkomst van de mogelijkheid om financiering te verkrijgen voor professioneel advies, besloot het bedrijf om echte maatregelen te nemen om haar concurrentievermogen op de markt te vergroten en de economische efficiëntie te verhogen. Er zij op gewezen dat de afdeling Bouwmaterialen een van de belangrijkste bedrijven in het voormalige woiwodschap Radom is, waardoor bijna 80 mensen in dienst zijn. Daarnaast legt het bedrijf grote nadruk op de invoering van nieuwe technologieën en het onderwijs van toekomstige generaties. Daarom kan worden aangenomen dat de doelstelling van het project en de noodzaak om het uit te voeren volledig gerechtvaardigd zijn gezien de noodzaak om lokaal ondernemerschap te bevorderen. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het belangrijkste resultaat van het project is een toename van het concurrentievermogen van het bedrijf door de aankoop van professionele adviesdiensten op het gebied van de organisatie van de productie en de invoering van nieuwe normen op het gebied van management en strategie voor de introductie van nieuwe producten — resultaten van O & O-werkzaamheden. De bouwmaterialenfabriek is een familiebedrijf met al lang bestaande productiewortels. Als gevolg van de in de loop der jaren verworven gewoonten heeft het bedrijf grote belemmeringen voor verdere uitbreiding en ontwikkeling. Het veranderen van de manier van organisatie in de brede zin van het woord zal het bedrijf in staat stellen om de problemen te begrijpen en ontwikkelingsbarrières te overwinnen. Aangezien het productiepotentieel groot is en de vraag naar de producten van de onderneming blijft toenemen, kan ervan worden uitgegaan dat het basisbereik van interventie de ontwikkeling van een nieuw governancemodel moet zijn. Vanwege de opkomst van de mogelijkheid om financiering te verkrijgen voor professioneel advies, besloot het bedrijf om echte maatregelen te nemen om haar concurrentievermogen op de markt te vergroten en de economische efficiëntie te verhogen. Er zij op gewezen dat de afdeling Bouwmaterialen een van de belangrijkste bedrijven in het voormalige woiwodschap Radom is, waardoor bijna 80 mensen in dienst zijn. Daarnaast legt het bedrijf grote nadruk op de invoering van nieuwe technologieën en het onderwijs van toekomstige generaties. Daarom kan worden aangenomen dat de doelstelling van het project en de noodzaak om het uit te voeren volledig gerechtvaardigd zijn gezien de noodzaak om lokaal ondernemerschap te bevorderen. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het belangrijkste resultaat van het project is een toename van het concurrentievermogen van het bedrijf door de aankoop van professionele adviesdiensten op het gebied van de organisatie van de productie en de invoering van nieuwe normen op het gebied van management en strategie voor de introductie van nieuwe producten — resultaten van O & O-werkzaamheden. De bouwmaterialenfabriek is een familiebedrijf met al lang bestaande productiewortels. Als gevolg van de in de loop der jaren verworven gewoonten heeft het bedrijf grote belemmeringen voor verdere uitbreiding en ontwikkeling. Het veranderen van de manier van organisatie in de brede zin van het woord zal het bedrijf in staat stellen om de problemen te begrijpen en ontwikkelingsbarrières te overwinnen. Aangezien het productiepotentieel groot is en de vraag naar de producten van de onderneming blijft toenemen, kan ervan worden uitgegaan dat het basisbereik van interventie de ontwikkeling van een nieuw governancemodel moet zijn. Vanwege de opkomst van de mogelijkheid om financiering te verkrijgen voor professioneel advies, besloot het bedrijf om echte maatregelen te nemen om haar concurrentievermogen op de markt te vergroten en de economische efficiëntie te verhogen. Er zij op gewezen dat de afdeling Bouwmaterialen een van de belangrijkste bedrijven in het voormalige woiwodschap Radom is, waardoor bijna 80 mensen in dienst zijn. Daarnaast legt het bedrijf grote nadruk op de invoering van nieuwe technologieën en het onderwijs van toekomstige generaties. Daarom kan worden aangenomen dat de doelstelling van het project en de noodzaak om het uit te voeren volledig gerechtvaardigd zijn gezien de noodzaak om lokaal ondernemerschap te bevorderen. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 17 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 07:24, 17 December 2021
Project Q108422 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Analysis of the increase in competitiveness of the Construction Materials Plant in the field of production organisation and increase the production efficiency of the company |
Project Q108422 in Poland |
Statements
69,723.0 zloty
0 references
127,000.0 zloty
0 references
54.9 percent
0 references
1 February 2017
0 references
30 May 2018
0 references
ANDRZEJ PASZKOWSKI ZAKŁAD MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH
0 references
51°18'38.2"N, 21°15'8.6"E
0 references
Głównym rezultatem projektu będzie wzrost konkurencyjności firmy poprzez zakup profesjonalnej usługi doradczej w zakresie organizacji produkcji i wprowadzenia nowych standardów w obszarze zarządzania oraz strategii wprowadzenia nowych produktów- wyników prac B+R. Zakład Materiałów budowlanych jest firmą rodzinna o długoletnich korzeniach produkcyjnych. W wyniku nabranych przez lata zwyczajów, firma posiada duże bariery w zakresie dalszej ekspansji i rozwoju. Zmiana sposobu organizacji w szerokim znaczeniu tego słowa pozwoli firmie zrozumieć problemy i pokonać bariery rozwojowe. Z uwagi, że potencjał wytwórczy jest duży, a popyt na produkty firmy ciągle rośnie, można przypuszczać, że podstawowym zakresem interwencji powinno być opracowanie nowego modelu zarządzaniu. W związku z pojawieniem się możliwości uzyskania dofinansowania na profesjonalne doradztwo, firma zdecydowała się podjąć realne działania w celu zwiększenia swojej konkurencyjności na rynku i zwiększenia efektywności ekonomicznej. Należy wskazać, że Zakład Materiałów Budowlanych jest jedną z kilkunastu kluczowych firm w obszarze byłego województwa radomskiego, dzięki czemu zatrudnienie znajduje blisko 80 osób. Ponadto Firma kładzie duży nacisk na wprowadzenie nowych technologii i kształcenie przyszłych pokoleń. Można zatem uznać, że cel projektu i potrzeba jego realizacji jest w pełni uzasadniona, z uwagi na konieczność wspierania lokalnej przedsiębiorczości. (Polish)
0 references
The main result of the project will be to increase the company’s competitiveness through the purchase of professional advisory services in the field of production organisation and introduction of new standards in the area of management and strategies for the introduction of new products- the results of R & D works. The Construction Materials Department is a family company with long-standing production roots. As a result of the traditions gained over the years, the company has large barriers to further expansion and development. Changing the organisation in the broad sense of the word will allow the company to understand the problems and overcome development barriers. As production potential is high and the demand for the company’s products continues to grow, it can be assumed that the basic scope of intervention should be the development of a new governance model. Due to the emergence of the possibility of obtaining funding for professional advice, the company decided to take real action to increase its competitiveness in the market and increase its economic efficiency. It should be pointed out that the Construction Materials Department is one of several key companies in the area of the former Radom Voivodeship, thanks to which nearly 80 people are employed. In addition, the company puts great emphasis on the introduction of new technologies and educating future generations. It can therefore be considered that the objective of the project and the need to achieve it are fully justified in view of the need to promote local entrepreneurship. (English)
20 October 2020
0 references
Le principal résultat du projet sera une augmentation de la compétitivité de l’entreprise par l’achat de services de conseil professionnels dans le domaine de l’organisation de la production et l’introduction de nouvelles normes dans le domaine de la gestion et de la stratégie pour l’introduction de nouveaux produits — résultats des travaux de R & D. L’usine de matériaux de construction est une entreprise familiale aux racines de production de longue date. En raison des habitudes acquises au fil des ans, l’entreprise a de grands obstacles à l’expansion et au développement. Changer la façon d’organisation au sens large du terme permettra à l’entreprise de comprendre les problèmes et de surmonter les obstacles au développement. Étant donné que le potentiel de fabrication est élevé et que la demande pour les produits de l’entreprise continue de croître, on peut supposer que le champ d’intervention de base devrait être l’élaboration d’un nouveau modèle de gouvernance. En raison de l’émergence de la possibilité d’obtenir des financements pour le conseil professionnel, l’entreprise a décidé de prendre des mesures réelles pour accroître sa compétitivité sur le marché et accroître l’efficacité économique. Il convient de souligner que le département des matériaux de construction est l’une des entreprises clés de l’ancienne voïvodie de Radom, grâce à laquelle près de 80 personnes sont employées. En outre, l’entreprise met l’accent sur l’introduction des nouvelles technologies et l’éducation des générations futures. On peut donc considérer que l’objectif du projet et la nécessité de le mettre en œuvre sont pleinement justifiés compte tenu de la nécessité de promouvoir l’esprit d’entreprise local. (French)
1 December 2021
0 references
Das Hauptergebnis des Projekts ist eine Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens durch den Kauf von professionellen Beratungsleistungen im Bereich der Organisation der Produktion und Einführung neuer Standards im Bereich Management und Strategie für die Einführung neuer Produkte – Ergebnisse von F & E-Werken. Die Baustoffanlage ist ein Familienunternehmen mit langjährigen Produktionswurzeln. Aufgrund der im Laufe der Jahre erworbenen Gewohnheiten hat das Unternehmen große Hindernisse für weitere Expansion und Entwicklung. Die Änderung der Organisationsform im weiten Sinne des Wortes wird es dem Unternehmen ermöglichen, die Probleme zu verstehen und Entwicklungsbarrieren zu überwinden. Da das Produktionspotenzial hoch ist und die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens weiter wächst, kann davon ausgegangen werden, dass der grundlegende Interventionsbereich die Entwicklung eines neuen Governance-Modells sein sollte. Aufgrund der Möglichkeit, Finanzmittel für professionelle Beratung zu erhalten, beschloss das Unternehmen, echte Maßnahmen zu ergreifen, um seine Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu erhöhen und die Wirtschaftlichkeit zu steigern. Es sei darauf hingewiesen, dass die Abteilung Baustoffe eines von mehreren Schlüsselunternehmen in der ehemaligen Woiwodschaft Radom ist, dank derer fast 80 Mitarbeiter beschäftigt sind. Darüber hinaus legt das Unternehmen großen Wert auf die Einführung neuer Technologien und die Bildung künftiger Generationen. Daher kann davon ausgegangen werden, dass das Ziel des Projekts und die Notwendigkeit seiner Umsetzung angesichts der Notwendigkeit der Förderung des lokalen Unternehmertums in vollem Umfang gerechtfertigt sind. (German)
7 December 2021
0 references
Het belangrijkste resultaat van het project is een toename van het concurrentievermogen van het bedrijf door de aankoop van professionele adviesdiensten op het gebied van de organisatie van de productie en de invoering van nieuwe normen op het gebied van management en strategie voor de introductie van nieuwe producten — resultaten van O & O-werkzaamheden. De bouwmaterialenfabriek is een familiebedrijf met al lang bestaande productiewortels. Als gevolg van de in de loop der jaren verworven gewoonten heeft het bedrijf grote belemmeringen voor verdere uitbreiding en ontwikkeling. Het veranderen van de manier van organisatie in de brede zin van het woord zal het bedrijf in staat stellen om de problemen te begrijpen en ontwikkelingsbarrières te overwinnen. Aangezien het productiepotentieel groot is en de vraag naar de producten van de onderneming blijft toenemen, kan ervan worden uitgegaan dat het basisbereik van interventie de ontwikkeling van een nieuw governancemodel moet zijn. Vanwege de opkomst van de mogelijkheid om financiering te verkrijgen voor professioneel advies, besloot het bedrijf om echte maatregelen te nemen om haar concurrentievermogen op de markt te vergroten en de economische efficiëntie te verhogen. Er zij op gewezen dat de afdeling Bouwmaterialen een van de belangrijkste bedrijven in het voormalige woiwodschap Radom is, waardoor bijna 80 mensen in dienst zijn. Daarnaast legt het bedrijf grote nadruk op de invoering van nieuwe technologieën en het onderwijs van toekomstige generaties. Daarom kan worden aangenomen dat de doelstelling van het project en de noodzaak om het uit te voeren volledig gerechtvaardigd zijn gezien de noodzaak om lokaal ondernemerschap te bevorderen. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7095/16
0 references