Increasing the competitiveness of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high-quality advisory services. (Q2702841): Difference between revisions

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label / delabel / de
 
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki durch Erleichterung des Zugangs zu hochwertigen Beratungsdiensten.
Property / summary
 
ZIELE: Ziel des Projekts ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Qualität und Effizienz des Managements von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki zu verbessern, indem der Zugang zu hochwertigen externen Beratungsdiensten erleichtert wird. AUFGABEN: Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen: 1. Für die Einführung von Informationssystemen, einschließlich der Nutzung fortgeschrittener IKT. 2. Für die Umsetzung neuer organisatorischer Lösungen, einschließlich Audit/Optimierung von Kosten und Prozessen. 3. Überwachung des Einsatzes von Technologien und anderer Aspekte der Unterstützung nach der Umsetzung. Die Umsetzung erworbener Beratungsleistungen (der Hauptzweck ihres Kaufs) in die Aktivitäten von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki wird zur Umsetzung eines Systems beitragen, das auf die Integration aller Prozesse im Unternehmen abzielt. Das System wird ein interaktives Umfeld schaffen, das das Unternehmen des Antragstellers bei der Analyse und Verwaltung von Geschäftsprozessen im Zusammenhang mit allen Tätigkeitsbereichen unterstützt, d. h.: Finanz- und Buchhaltungsmanagement, Anlagevermögen, Marketing, Verkäufe und Käufe, Lager und Lagerbestände und Produktion. Vorteile der Durchführung von Beratungsdiensten: — Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter und des Unternehmens insgesamt. — Erhöhung der Geschwindigkeit und Transparenz der Datenberichterstattung und -analyse. — Verringerung der Lagerbestände und bessere Bestandsrotation. — Verstärkte Kontrolle von Kosten, Zahlungen und Cashflow. — Besseres Logistikmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. — Reduzierte Umsatzkosten und Reduzierung logistischer Fehler. (German)
Property / summary: ZIELE: Ziel des Projekts ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Qualität und Effizienz des Managements von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki zu verbessern, indem der Zugang zu hochwertigen externen Beratungsdiensten erleichtert wird. AUFGABEN: Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen: 1. Für die Einführung von Informationssystemen, einschließlich der Nutzung fortgeschrittener IKT. 2. Für die Umsetzung neuer organisatorischer Lösungen, einschließlich Audit/Optimierung von Kosten und Prozessen. 3. Überwachung des Einsatzes von Technologien und anderer Aspekte der Unterstützung nach der Umsetzung. Die Umsetzung erworbener Beratungsleistungen (der Hauptzweck ihres Kaufs) in die Aktivitäten von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki wird zur Umsetzung eines Systems beitragen, das auf die Integration aller Prozesse im Unternehmen abzielt. Das System wird ein interaktives Umfeld schaffen, das das Unternehmen des Antragstellers bei der Analyse und Verwaltung von Geschäftsprozessen im Zusammenhang mit allen Tätigkeitsbereichen unterstützt, d. h.: Finanz- und Buchhaltungsmanagement, Anlagevermögen, Marketing, Verkäufe und Käufe, Lager und Lagerbestände und Produktion. Vorteile der Durchführung von Beratungsdiensten: — Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter und des Unternehmens insgesamt. — Erhöhung der Geschwindigkeit und Transparenz der Datenberichterstattung und -analyse. — Verringerung der Lagerbestände und bessere Bestandsrotation. — Verstärkte Kontrolle von Kosten, Zahlungen und Cashflow. — Besseres Logistikmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. — Reduzierte Umsatzkosten und Reduzierung logistischer Fehler. (German) / rank
 
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Property / summary: ZIELE: Ziel des Projekts ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Qualität und Effizienz des Managements von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki zu verbessern, indem der Zugang zu hochwertigen externen Beratungsdiensten erleichtert wird. AUFGABEN: Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen: 1. Für die Einführung von Informationssystemen, einschließlich der Nutzung fortgeschrittener IKT. 2. Für die Umsetzung neuer organisatorischer Lösungen, einschließlich Audit/Optimierung von Kosten und Prozessen. 3. Überwachung des Einsatzes von Technologien und anderer Aspekte der Unterstützung nach der Umsetzung. Die Umsetzung erworbener Beratungsleistungen (der Hauptzweck ihres Kaufs) in die Aktivitäten von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki wird zur Umsetzung eines Systems beitragen, das auf die Integration aller Prozesse im Unternehmen abzielt. Das System wird ein interaktives Umfeld schaffen, das das Unternehmen des Antragstellers bei der Analyse und Verwaltung von Geschäftsprozessen im Zusammenhang mit allen Tätigkeitsbereichen unterstützt, d. h.: Finanz- und Buchhaltungsmanagement, Anlagevermögen, Marketing, Verkäufe und Käufe, Lager und Lagerbestände und Produktion. Vorteile der Durchführung von Beratungsdiensten: — Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter und des Unternehmens insgesamt. — Erhöhung der Geschwindigkeit und Transparenz der Datenberichterstattung und -analyse. — Verringerung der Lagerbestände und bessere Bestandsrotation. — Verstärkte Kontrolle von Kosten, Zahlungen und Cashflow. — Besseres Logistikmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. — Reduzierte Umsatzkosten und Reduzierung logistischer Fehler. (German) / qualifier
 
point in time: 14 December 2021
Timestamp+2021-12-14T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 09:04, 14 December 2021

Project Q2702841 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increasing the competitiveness of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high-quality advisory services.
Project Q2702841 in Poland

    Statements

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    148,800.0 zloty
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    33,078.24 Euro
    0.2223 Euro
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    186,000.0 zloty
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    41,347.8 Euro
    0.2223 Euro
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    80.0 percent
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    1 June 2020
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    31 May 2021
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    DONKWIAT GRZEGORZ SMOŁECKI
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    50°59'38.0"N, 22°8'37.0"E
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    CELE: Celem realizacji projektu jest wzrost konkurencyjności oraz podniesienie jakości i efektywności zarządzania przedsiębiorstwem Z.P.T.S "Don-Kwiat" Grzegorz Smołecki poprzez ułatwienie dostępu do wysokiej jakości zewnętrznych usług doradczych. ZADANIA: Zakup usług specjalistycznego doradztwa: 1. W zakresie wprowadzania systemów informatycznych, w tym wykorzystywania zaawansowanych technologii ICT. 2. W zakresie wdrażania nowych rozwiązań organizacyjnych, w tym audyt/optymalizacja kosztów i procesów. 3. W zakresie monitorowania wdrażania technologii oraz innych aspektów pomocy powdrożeniowej. Implementacja nabytych usług doradczych (kluczowy cel ich zakupu) do działalności Z.P.T.S "Don-Kwiat" Grzegorz Smołecki przyczyni się do wdrożenia systemu, którego celem jest zintegrowanie wszystkich procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. System będzie tworzył interaktywne środowisko wspierające przedsiębiorstwo Wnioskodawcy w analizie oraz zarządzaniu procesami biznesowymi, związanymi ze wszystkimi obszarami działań, tj.: zarządzaniem finansami i księgowością, środkami trwałymi, marketingiem, sprzedażą i zakupami, magazynem i zapasami oraz produkcją. Korzyści wynikające z wdrożenia usług doradczych: - Zwiększona produktywność pracowników oraz całego przedsiębiorstwa. - Większa szybkość i lepsza przejrzystość raportowania i analizowania danych. - Redukcja stanów magazynowych i lepsza rotacja zapasów. - Zwiększona kontrola kosztów, płatności oraz cash flow. - Lepsze zarządzanie logistyką oraz współpracą z dostawcami i klientami. - Zmniejszone koszty sprzedaży i redukcji błędów logistycznych. (Polish)
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    OBJECTIVES: The aim of the project is to increase competitiveness and improve the quality and efficiency of management of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high quality external consulting services. TASKS: Purchase of specialist consulting services: 1. For the deployment of information systems, including the use of advanced ICT. 2. For the implementation of new organisational solutions, including audit/optimisation of costs and processes. 3. Monitoring of technology deployment and other aspects of post-implementation assistance. The implementation of purchased advisory services (the key purpose of their purchase) into the activities of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki will contribute to the implementation of a system aimed at integrating all processes taking place in the enterprise. The system will create an interactive environment supporting the Applicant’s company in analysing and managing business processes related to all areas of activity, i.e.: financial and accounting management, fixed assets, marketing, sales and purchases, warehouse and stocks and production. Benefits of implementing advisory services: — Increased productivity of employees and of the company as a whole. — Increased speed and transparency of data reporting and analysis. — Reduction of stock levels and better stock rotation. — Increased control of costs, payments and cash flow. — Better logistics management and cooperation with suppliers and customers. — Reduced costs of sales and reduction of logistical errors. (English)
    7 July 2021
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    OBJECTIFS: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité et d’améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil externe de haute qualité. TÂCHES: Achat de services de conseil spécialisés: 1. Pour le déploiement de systèmes d’information, y compris l’utilisation de TIC de pointe. 2. Pour la mise en œuvre de nouvelles solutions organisationnelles, y compris l’audit/l’optimisation des coûts et des processus. 3. Suivi du déploiement des technologies et d’autres aspects de l’assistance après la mise en œuvre. La mise en œuvre des services de conseil achetés (objectif clé de leur achat) dans les activités de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki contribuera à la mise en place d’un système visant à intégrer tous les processus en cours dans l’entreprise. Le système créera un environnement interactif permettant à l’entreprise de la requérante d’analyser et de gérer les processus opérationnels liés à tous les domaines d’activité, à savoir: gestion financière et comptable, immobilisations, commercialisation, ventes et achats, entrepôt, stocks et production. Avantages de la mise en œuvre de services consultatifs: — Augmentation de la productivité des salariés et de l’entreprise dans son ensemble. — Augmentation de la rapidité et de la transparence de la communication et de l’analyse des données. — Réduction des niveaux de stock et meilleure rotation des stocks. — Contrôle accru des coûts, des paiements et des flux de trésorerie. — Meilleure gestion logistique et coopération avec les fournisseurs et les clients. — Réduction des coûts de vente et réduction des erreurs logistiques. (French)
    4 December 2021
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    ZIELE: Ziel des Projekts ist es, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die Qualität und Effizienz des Managements von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki zu verbessern, indem der Zugang zu hochwertigen externen Beratungsdiensten erleichtert wird. AUFGABEN: Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen: 1. Für die Einführung von Informationssystemen, einschließlich der Nutzung fortgeschrittener IKT. 2. Für die Umsetzung neuer organisatorischer Lösungen, einschließlich Audit/Optimierung von Kosten und Prozessen. 3. Überwachung des Einsatzes von Technologien und anderer Aspekte der Unterstützung nach der Umsetzung. Die Umsetzung erworbener Beratungsleistungen (der Hauptzweck ihres Kaufs) in die Aktivitäten von Z.P.T.S „Don-Kwiat“ Grzegorz Smołecki wird zur Umsetzung eines Systems beitragen, das auf die Integration aller Prozesse im Unternehmen abzielt. Das System wird ein interaktives Umfeld schaffen, das das Unternehmen des Antragstellers bei der Analyse und Verwaltung von Geschäftsprozessen im Zusammenhang mit allen Tätigkeitsbereichen unterstützt, d. h.: Finanz- und Buchhaltungsmanagement, Anlagevermögen, Marketing, Verkäufe und Käufe, Lager und Lagerbestände und Produktion. Vorteile der Durchführung von Beratungsdiensten: — Steigerung der Produktivität der Mitarbeiter und des Unternehmens insgesamt. — Erhöhung der Geschwindigkeit und Transparenz der Datenberichterstattung und -analyse. — Verringerung der Lagerbestände und bessere Bestandsrotation. — Verstärkte Kontrolle von Kosten, Zahlungen und Cashflow. — Besseres Logistikmanagement und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. — Reduzierte Umsatzkosten und Reduzierung logistischer Fehler. (German)
    14 December 2021
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    Identifiers

    RPLU.03.05.00-06-0042/19
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