Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution (Q2686875): Difference between revisions
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Entwicklung von Innovationen in Logistikprozessen gemäß dem Konzept der Industrie 4.0 im pharmazeutischen Vertrieb | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines innovativen Lagerlogistikprozesses auf nationaler Ebene durch eine synergistische Kombination verteilter Positionen für unterschiedliche Zwecke, die eine reibungslose und dynamische Umsetzung von Logistikprozessen gewährleisten und Folgendes ermöglichen: —die Anzahl der Fehler bei der Abwicklung von pharmazeutischen Aufträgen zu begrenzen, -die Effizienz der Nutzung der Lagerfläche zu erhöhen, -ed. die Zeit der Auftragsabwicklung, -zunahme der Anzahl der Aufträge, die in der Zeiteinheit bearbeitet werden. Das Ergebnis des Projekts wird auf die Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, die sich aus den ersten externen Bedingungen ergeben, d. h.: 1) die Dynamik zu erhöhen und ein schnelles Tempo der Auftragslieferung aufrechtzuerhalten, um der wachsenden Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten gerecht zu werden; 2)durch Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus von „restocking&rdquo ein hohes Maß an Flexibilität in Bezug auf die Antwort auf erteilte Aufträge erreichen; Lagerhaus; 3) Anpassung des Angebotsprofils an die sich verändernde Struktur der Kunden, Erhöhung des Anteils der Netzwerkapotheken, sinkender Anteil der einzelnen Apotheken II. interne Bedürfnisse, d. h.: 1. das Streben, so genannte Engpässe im Prozess zu beseitigen; 2.Mensch gewinnen Probleme, Personalfluktuation, menschliche Fehler, die den Prozess stören; 3.die Notwendigkeit, die Kosten des Unternehmens kontinuierlich zu reduzieren. Die Durchführung des Projektergebnisses ermöglicht Folgendes: 1)flexible und einwandfreie Fertigstellung der Produkte des Apothekers. entsprechend Kundenaufträgen; 2)automatische, Überprüfung der abgeschlossenen Aufträge vor Lieferung an den Kunden; 3) Umfassender Umgang mit rückgeführten Waren, so dass sie automatisch wieder vervollständigt werden können; 4)optimale und automatische Lagerung. Dies wird durch geplante Entwicklungsarbeiten (Schritte 1, 2 und 3) auf der Grundlage der personellen und technischen Ressourcen und des Know-hows des Unternehmens erreicht. Die Umsetzung der Ergebnisse erfolgt nach (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines innovativen Lagerlogistikprozesses auf nationaler Ebene durch eine synergistische Kombination verteilter Positionen für unterschiedliche Zwecke, die eine reibungslose und dynamische Umsetzung von Logistikprozessen gewährleisten und Folgendes ermöglichen: —die Anzahl der Fehler bei der Abwicklung von pharmazeutischen Aufträgen zu begrenzen, -die Effizienz der Nutzung der Lagerfläche zu erhöhen, -ed. die Zeit der Auftragsabwicklung, -zunahme der Anzahl der Aufträge, die in der Zeiteinheit bearbeitet werden. Das Ergebnis des Projekts wird auf die Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, die sich aus den ersten externen Bedingungen ergeben, d. h.: 1) die Dynamik zu erhöhen und ein schnelles Tempo der Auftragslieferung aufrechtzuerhalten, um der wachsenden Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten gerecht zu werden; 2)durch Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus von „restocking&rdquo ein hohes Maß an Flexibilität in Bezug auf die Antwort auf erteilte Aufträge erreichen; Lagerhaus; 3) Anpassung des Angebotsprofils an die sich verändernde Struktur der Kunden, Erhöhung des Anteils der Netzwerkapotheken, sinkender Anteil der einzelnen Apotheken II. interne Bedürfnisse, d. h.: 1. das Streben, so genannte Engpässe im Prozess zu beseitigen; 2.Mensch gewinnen Probleme, Personalfluktuation, menschliche Fehler, die den Prozess stören; 3.die Notwendigkeit, die Kosten des Unternehmens kontinuierlich zu reduzieren. Die Durchführung des Projektergebnisses ermöglicht Folgendes: 1)flexible und einwandfreie Fertigstellung der Produkte des Apothekers. entsprechend Kundenaufträgen; 2)automatische, Überprüfung der abgeschlossenen Aufträge vor Lieferung an den Kunden; 3) Umfassender Umgang mit rückgeführten Waren, so dass sie automatisch wieder vervollständigt werden können; 4)optimale und automatische Lagerung. Dies wird durch geplante Entwicklungsarbeiten (Schritte 1, 2 und 3) auf der Grundlage der personellen und technischen Ressourcen und des Know-hows des Unternehmens erreicht. Die Umsetzung der Ergebnisse erfolgt nach (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines innovativen Lagerlogistikprozesses auf nationaler Ebene durch eine synergistische Kombination verteilter Positionen für unterschiedliche Zwecke, die eine reibungslose und dynamische Umsetzung von Logistikprozessen gewährleisten und Folgendes ermöglichen: —die Anzahl der Fehler bei der Abwicklung von pharmazeutischen Aufträgen zu begrenzen, -die Effizienz der Nutzung der Lagerfläche zu erhöhen, -ed. die Zeit der Auftragsabwicklung, -zunahme der Anzahl der Aufträge, die in der Zeiteinheit bearbeitet werden. Das Ergebnis des Projekts wird auf die Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, die sich aus den ersten externen Bedingungen ergeben, d. h.: 1) die Dynamik zu erhöhen und ein schnelles Tempo der Auftragslieferung aufrechtzuerhalten, um der wachsenden Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten gerecht zu werden; 2)durch Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus von „restocking&rdquo ein hohes Maß an Flexibilität in Bezug auf die Antwort auf erteilte Aufträge erreichen; Lagerhaus; 3) Anpassung des Angebotsprofils an die sich verändernde Struktur der Kunden, Erhöhung des Anteils der Netzwerkapotheken, sinkender Anteil der einzelnen Apotheken II. interne Bedürfnisse, d. h.: 1. das Streben, so genannte Engpässe im Prozess zu beseitigen; 2.Mensch gewinnen Probleme, Personalfluktuation, menschliche Fehler, die den Prozess stören; 3.die Notwendigkeit, die Kosten des Unternehmens kontinuierlich zu reduzieren. Die Durchführung des Projektergebnisses ermöglicht Folgendes: 1)flexible und einwandfreie Fertigstellung der Produkte des Apothekers. entsprechend Kundenaufträgen; 2)automatische, Überprüfung der abgeschlossenen Aufträge vor Lieferung an den Kunden; 3) Umfassender Umgang mit rückgeführten Waren, so dass sie automatisch wieder vervollständigt werden können; 4)optimale und automatische Lagerung. Dies wird durch geplante Entwicklungsarbeiten (Schritte 1, 2 und 3) auf der Grundlage der personellen und technischen Ressourcen und des Know-hows des Unternehmens erreicht. Die Umsetzung der Ergebnisse erfolgt nach (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 December 2021
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Revision as of 21:12, 13 December 2021
Project Q2686875 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution |
Project Q2686875 in Poland |
Statements
11,890,560.48 zloty
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29,726,401.2 zloty
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40.0 percent
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1 February 2021
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31 December 2022
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PRZEDSIĘBIORSTWO DYSTRYBUCJI FARMACEUTYCZNEJ SLAWEX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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50°12'34.6"N, 19°7'55.9"E
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Celem projektu jest opracowanie innowacyjnego w skali kraju procesu logistyki magazynowej, poprzez synergiczne połączenie rozproszonych stanowisk o różnym przeznaczeniu, co zapewni płynną i dynamiczną realizację procesów logistycznych oraz pozwoli na: -ograniczenie ilości błędów w kompletacji zamówień farmaceutycznych, -zwiększenie efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej, -red. czasu realizacji zamówień, -zwiększenie ilości obsługiwanych zamówień w jednostce czasu. Rezultat Projektu odpowie na potrzeby Spółki wynikające z I. uwarunkowań zewn. tj.: 1)podwyższenie dynamiki i utrzymanie szybkiego tempa realizacji zamówień celem sprostania narastającemu popytowi na produkty farmaceutyczne; 2)osiągniecie wysokiego poziomu elastyczności w stosunku do reakcji na składane zamówienia, poprzez utrzymanie wysokiego poziomu „zatowarowania” magazynu; 3)dostosowanie profilu oferty do zmieniającej się struktury odbiorców, rosnącego udziału aptek sieciowych, zmniejszania się udziału aptek indywidualnych II. potrzeb wewn., tj.: 1.dążenie do wyeliminowania tzw. wąskich gardeł w procesie; 2.problemy z pozyskaniem kadry, fluktuacja personelu, błędy ludzkie zakłócające proces; 3.konieczność stałego obniżania kosztów prowadzonej działalności. Wdrożenie rezultatu Projektu umożliwi: 1)elastyczną i bezbłędną kompletację wyrobów farmaceut. wg zamówień klientów; 2)automat, weryfikację skompletowanych zamówień przed wydaniem do klienta; 3)kompleksową obsługę towarów zwróconych, umożliwiając ich ponowną automatyczną kompletację; 4)optymalne i automatyczne zatowarowanie magazynu. Powyższe zostanie osiągnięte dzięki zaplanowanym pracom rozwojowym (etap 1, 2 i 3) w oparciu o zasoby kadrowe i techniczne oraz know-how Spółki. Wdrożenie rezultatów odbędzie się po (Polish)
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The aim of the project is to develop an innovative warehouse logistics process on a national scale, through a synergistic combination of distributed positions for different purposes, which will ensure smooth and dynamic implementation of logistics processes and allow for: —limiting the number of errors in the completion of pharmaceutical orders, -increase the efficiency of the use of warehouse space, -ed. the time of order processing, -increase the number of orders handled in the time unit. The result of the project will respond to the Company’s needs arising from the first. external conditions, i.e.: 1) to increase the dynamism and maintain a fast pace of order delivery in order to meet the growing demand for pharmaceutical products; 2)achieve a high level of flexibility in relation to the response to placed orders, by maintaining a high level of &Amp;bdquo;restocking” warehouse; 3)Adjusting the offer profile to the changing structure of customers, increasing share of network pharmacies, decreasing share of individual pharmacies II. internal needs, i.e.: 1. striving to eliminate so-called bottlenecks in the process; 2.Human gain problems, staff fluctuation, human errors disrupting the process; 3.the need to continuously reduce the costs of the business. Implementation of the result of the project will enable: 1)flexible and flawless completion of pharmacist’s products. according to customer orders; 2)automatic, verification of completed orders before delivery to the customer; 3)comprehensive handling of returned goods, enabling them to be re-complete automatically; 4)optimal and automatic stocking. The above will be achieved thanks to planned development works (steps 1, 2 and 3) based on the Company’s human and technical resources and know-how. Implementation of the results will take place after (English)
7 July 2021
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L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French)
3 December 2021
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Ziel des Projekts ist die Entwicklung eines innovativen Lagerlogistikprozesses auf nationaler Ebene durch eine synergistische Kombination verteilter Positionen für unterschiedliche Zwecke, die eine reibungslose und dynamische Umsetzung von Logistikprozessen gewährleisten und Folgendes ermöglichen: —die Anzahl der Fehler bei der Abwicklung von pharmazeutischen Aufträgen zu begrenzen, -die Effizienz der Nutzung der Lagerfläche zu erhöhen, -ed. die Zeit der Auftragsabwicklung, -zunahme der Anzahl der Aufträge, die in der Zeiteinheit bearbeitet werden. Das Ergebnis des Projekts wird auf die Bedürfnisse des Unternehmens reagieren, die sich aus den ersten externen Bedingungen ergeben, d. h.: 1) die Dynamik zu erhöhen und ein schnelles Tempo der Auftragslieferung aufrechtzuerhalten, um der wachsenden Nachfrage nach pharmazeutischen Produkten gerecht zu werden; 2)durch Aufrechterhaltung eines hohen Niveaus von „restocking&rdquo ein hohes Maß an Flexibilität in Bezug auf die Antwort auf erteilte Aufträge erreichen; Lagerhaus; 3) Anpassung des Angebotsprofils an die sich verändernde Struktur der Kunden, Erhöhung des Anteils der Netzwerkapotheken, sinkender Anteil der einzelnen Apotheken II. interne Bedürfnisse, d. h.: 1. das Streben, so genannte Engpässe im Prozess zu beseitigen; 2.Mensch gewinnen Probleme, Personalfluktuation, menschliche Fehler, die den Prozess stören; 3.die Notwendigkeit, die Kosten des Unternehmens kontinuierlich zu reduzieren. Die Durchführung des Projektergebnisses ermöglicht Folgendes: 1)flexible und einwandfreie Fertigstellung der Produkte des Apothekers. entsprechend Kundenaufträgen; 2)automatische, Überprüfung der abgeschlossenen Aufträge vor Lieferung an den Kunden; 3) Umfassender Umgang mit rückgeführten Waren, so dass sie automatisch wieder vervollständigt werden können; 4)optimale und automatische Lagerung. Dies wird durch geplante Entwicklungsarbeiten (Schritte 1, 2 und 3) auf der Grundlage der personellen und technischen Ressourcen und des Know-hows des Unternehmens erreicht. Die Umsetzung der Ergebnisse erfolgt nach (German)
13 December 2021
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Identifiers
POIR.01.01.01-00-1392/20
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