Develop Spec-Bet development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions. (Q108420): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Le projet prévoit l’élaboration d’une stratégie de développement «Spec-Bet» avec la participation d’une institution accréditée pour l’environnement des entreprises. Spec-Bet est une entreprise familiale avec près de 50 ans de tradition dans l’industrie, transmise de génération en génération. La décision de participer au concours s’explique par la nécessité de modifier l’organisation et le modèle de gestion de l’entreprise, en tenant compte des s...) |
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
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| label / de | label / de | ||||||||||||||
Entwicklung von Spec-Bet-Entwicklungsstrategien, insbesondere Entwicklungsstrategien auf der Grundlage neuer Technologien oder innovativer Lösungen. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Das Projekt sieht die Entwicklung der Entwicklungsstrategie „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, die von Generation zu Generation weitergegeben wird. Grund für die Entscheidung zur Teilnahme am Wettbewerb ist die Notwendigkeit organisatorischer Veränderungen und des Managementmodells des Unternehmens unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Der Kläger hat aufgrund seiner starken emotionalen Verbindung bei der Ausübung seines Unternehmens Schwierigkeiten, die Schwäche objektiv zu beurteilen, insbesondere im Bereich des Wertes und der Organisationskultur, die durch verschiedene – manchmal positive und manchmal negative – Folgen des Familienlebens gekennzeichnet ist. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) wird sicherstellen, dass das Unternehmen seine Fortsetzung in den Händen der Familie hat, aber auf Managementfähigkeiten basiert, und ermöglicht die Identifizierung individueller Karrierewege der Mitarbeiter. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf wesentliche Aspekte der Funktionsweise des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse verfügt, die zusammen mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen werden. Das Projekt umfasst den Erwerb professioneller Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Unternehmens oder die Effizienz des Unternehmens bestimmen. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Das Projekt sieht die Entwicklung der Entwicklungsstrategie „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, die von Generation zu Generation weitergegeben wird. Grund für die Entscheidung zur Teilnahme am Wettbewerb ist die Notwendigkeit organisatorischer Veränderungen und des Managementmodells des Unternehmens unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Der Kläger hat aufgrund seiner starken emotionalen Verbindung bei der Ausübung seines Unternehmens Schwierigkeiten, die Schwäche objektiv zu beurteilen, insbesondere im Bereich des Wertes und der Organisationskultur, die durch verschiedene – manchmal positive und manchmal negative – Folgen des Familienlebens gekennzeichnet ist. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) wird sicherstellen, dass das Unternehmen seine Fortsetzung in den Händen der Familie hat, aber auf Managementfähigkeiten basiert, und ermöglicht die Identifizierung individueller Karrierewege der Mitarbeiter. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf wesentliche Aspekte der Funktionsweise des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse verfügt, die zusammen mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen werden. Das Projekt umfasst den Erwerb professioneller Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Unternehmens oder die Effizienz des Unternehmens bestimmen. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Das Projekt sieht die Entwicklung der Entwicklungsstrategie „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, die von Generation zu Generation weitergegeben wird. Grund für die Entscheidung zur Teilnahme am Wettbewerb ist die Notwendigkeit organisatorischer Veränderungen und des Managementmodells des Unternehmens unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Der Kläger hat aufgrund seiner starken emotionalen Verbindung bei der Ausübung seines Unternehmens Schwierigkeiten, die Schwäche objektiv zu beurteilen, insbesondere im Bereich des Wertes und der Organisationskultur, die durch verschiedene – manchmal positive und manchmal negative – Folgen des Familienlebens gekennzeichnet ist. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) wird sicherstellen, dass das Unternehmen seine Fortsetzung in den Händen der Familie hat, aber auf Managementfähigkeiten basiert, und ermöglicht die Identifizierung individueller Karrierewege der Mitarbeiter. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf wesentliche Aspekte der Funktionsweise des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse verfügt, die zusammen mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen werden. Das Projekt umfasst den Erwerb professioneller Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Unternehmens oder die Effizienz des Unternehmens bestimmen. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
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Revision as of 15:21, 7 December 2021
Project Q108420 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Develop Spec-Bet development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions. |
Project Q108420 in Poland |
Statements
65,880.0 zloty
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120,000.0 zloty
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54.9 percent
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1 February 2017
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30 March 2018
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MAŁGORZATA PASZKOWSKA PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE "SPEC-BET"
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51°18'38.2"N, 21°15'8.6"E
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Projekt przewiduje opracowanie strategii rozwoju firmy "Spec-Bet" przy współudziale akredytowanej Instytucji Otoczenia Biznesu. Firma Spec-Bet jest firmą rodzinną, z blisko 50 letnia tradycją w branży, przekazywaną z pokolenia na pokolenie. Powodem podjęcia decyzji o przystąpieniu do konkursu bon na doradztwo jest koniecznośc zmian organizacyjnych i modelu zarządzania firmą z uwzględnieniem następcow prawnych i określenia ich roli w pełnieniu strategicznych funkcji. Wnioskodawca, z uwagi na silny związek emocjonalny w prowadzeniem działalności, ma trudność z obiektywną oceną słabości, szczególnie w sferze wartości i kultury organizacyjnej, naznaczonej przez różne - czasem pozytywne, czasem negatywne - konsekwencje rodzinności. Wprowadzenie nowego modelu zarządzania poprzez cele (MBO) spowoduje, że firma będzie miała swoją kontynuację w rękach rodziny, jednak w oparciu o kompetencje kadry zarządzającej, oraz umożliwi określenie indywidualnych ścieżek kariery pracowników. Będzie miało to istotne przełożenie w kluczowych aspektach funkcjonowania firmy, determinując tym samym zrownoważony rozwój firmy. Należy podkresilić, że firma dysponuje ogromnym doświadczeniem i wiedzą, co w połaczeniu z bardziej efektywnym modelem biznesowym będzie stanowiło istotną przewagę konkurencyjną. Projekt zakłada zakup profesjonalnej usługi doradczej związanej z organizacją i zarządzaniem przedsiębiorstwem warunkujących dalszy rozwój działalności lub efektywności przedsiębiorstwa. (Polish)
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The project envisages the development strategy of “Spec-Bet” with the participation of the accredited Business Surrounding Institution. Spec-Bet is a family company, with nearly 50 years of tradition in the industry, passed down from generation to generation. The reason for deciding to join the consultancy vouchers is the necessity of organisational changes and the management model of the company, taking into account legal successors and determining their role in the performance of strategic functions. The applicant, due to a strong emotional connection in conducting business, has difficulty with objective assessment of weaknesses, especially in the sphere of values and organizational culture, marked by various – sometimes positive, sometimes negative – consequences of family life. The introduction of a new model of management through objectives (MBO) will ensure that the company will have its continuation in the hands of the family, but based on the competence of the management staff, and will allow individual career paths of employees to be identified. This will have a significant impact in key aspects of the company’s functioning, thus determining the sustainable development of the company. It should be stressed that the company has a great deal of experience and knowledge, which, combined with a more efficient business model, will constitute an important competitive advantage. The project involves the purchase of a professional advisory service related to the organisation and management of the enterprise which determines the further development of the company’s activity or efficiency. (English)
20 October 2020
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Le projet prévoit l’élaboration d’une stratégie de développement «Spec-Bet» avec la participation d’une institution accréditée pour l’environnement des entreprises. Spec-Bet est une entreprise familiale avec près de 50 ans de tradition dans l’industrie, transmise de génération en génération. La décision de participer au concours s’explique par la nécessité de modifier l’organisation et le modèle de gestion de l’entreprise, en tenant compte des successeurs juridiques et en définissant leur rôle dans l’exercice des fonctions stratégiques. Le requérant, en raison de sa forte relation émotionnelle dans la conduite de son entreprise, éprouve des difficultés à apprécier objectivement la faiblesse, en particulier dans le domaine de la valeur et de la culture organisationnelle, marquées par diverses conséquences — parfois positives et parfois négatives — de la vie familiale. L’introduction d’un nouveau modèle de gestion à travers des objectifs (MBO) permettra à l’entreprise d’avoir sa continuité entre les mains de la famille, mais basée sur les compétences de gestion, et permettra l’identification des parcours de carrière individuels des employés. Cela aura un impact significatif sur les aspects clés du fonctionnement de l’entreprise, déterminant ainsi le développement durable de l’entreprise. Il convient de souligner que l’entreprise dispose d’une vaste expérience et de connaissances qui, combinées à un modèle d’entreprise plus efficace, constitueront un avantage concurrentiel important. Le projet implique l’achat de services de conseil professionnels liés à l’organisation et à la gestion de l’entreprise, qui déterminent le développement ultérieur de l’entreprise ou l’efficacité de l’entreprise. (French)
1 December 2021
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Das Projekt sieht die Entwicklung der Entwicklungsstrategie „Spec-Bet“ unter Beteiligung einer akkreditierten Business Environment Institution vor. Spec-Bet ist ein Familienunternehmen mit fast 50 Jahren Tradition in der Branche, die von Generation zu Generation weitergegeben wird. Grund für die Entscheidung zur Teilnahme am Wettbewerb ist die Notwendigkeit organisatorischer Veränderungen und des Managementmodells des Unternehmens unter Berücksichtigung der Rechtsnachfolger und Festlegung ihrer Rolle bei der Wahrnehmung strategischer Funktionen. Der Kläger hat aufgrund seiner starken emotionalen Verbindung bei der Ausübung seines Unternehmens Schwierigkeiten, die Schwäche objektiv zu beurteilen, insbesondere im Bereich des Wertes und der Organisationskultur, die durch verschiedene – manchmal positive und manchmal negative – Folgen des Familienlebens gekennzeichnet ist. Die Einführung eines neuen Managementmodells durch Ziele (MBO) wird sicherstellen, dass das Unternehmen seine Fortsetzung in den Händen der Familie hat, aber auf Managementfähigkeiten basiert, und ermöglicht die Identifizierung individueller Karrierewege der Mitarbeiter. Dies wird erhebliche Auswirkungen auf wesentliche Aspekte der Funktionsweise des Unternehmens haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens bestimmen. Es sollte betont werden, dass das Unternehmen über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse verfügt, die zusammen mit einem effizienteren Geschäftsmodell einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen werden. Das Projekt umfasst den Erwerb professioneller Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Organisation und dem Management des Unternehmens, die die Weiterentwicklung des Unternehmens oder die Effizienz des Unternehmens bestimmen. (German)
7 December 2021
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Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7091/16
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