Improving the coherence of integration pathways 2018/2020 (Q3703225): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Das Projekt konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz der Eingliederungswege der Begünstigten der SAA durch technische Unterstützung der Fachkräfte im Bereich der Eingliederung. Dieses Projekt besteht aus zwei Arten von Unterstützung. ** Unterstützung der RSA-Referenten: rund 400 RSA-Referenten verteilen sich auf die Beschäftigungspole des Departements, die Sozialdienste des Departements, die CCAS und Vertragsverbände**** _Unterstützu...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Verbetering van de samenhang van integratietrajecten 2018/2020 | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het project is gericht op het verbeteren van de efficiëntie van de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA door technische ondersteuning te bieden aan integratieprofessionals. Dit project bestaat uit twee soorten steun. ** Ondersteuning voor RSA-verwijzingen: ongeveer 400 RSA referents verspreid over de afdeling Werkgelegenheid van de afdeling, de sociale diensten van de afdeling, de CCAS en erkende verenigingen** * _Ondersteuning en advies_ aan de RSA referents om integratie trajecten in een coöperatieve aanpak te stimuleren. De verzoeken hebben betrekking op een of meer vragen van professionals om te zorgen voor consistentie en continuïteit van integratietrajecten. Deze verzoeken worden met voorrang gedaan via het RSA-portaal door elke RSA-referentieafdeling. De professionals van de Office Action Insertion mobiliseren alle instrumenten die nodig zijn om een antwoord te bieden op de referent en de samenhang van de integratietrajecten te verbeteren. * Animatie van de _Insertion Committees_: de integratiecoördinatoren richten elke maand 7 integratiecomités op waarin RSA-verwijzingen en eventueel invoegingsstructuren worden bijeengebracht om informatie te bundelen over de situatie van RSA-subcontractanten wier integratietraject moet worden gerevitaliseerd, versterkt of geheroriënteerd. Deze comités maken het mogelijk te zorgen voor consistentie en continuïteit van het integratietraject, de RSA-referentiestructuren te ondersteunen (kennis van PDI-acties) en ook de integratiestructuren (preconforme acties die worden uitgevoerd door de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsplan zijn overeengekomen). * _deelname aan validatiecomités als onderdeel van wereldwijde ondersteuning_ _ gepiloot door Pôle Emploi:_ start-up in september 2016. Partnerschap geformaliseerd door een overeenkomst tussen de afdeling Solidariteit van de departementsraad en de afdeling Werkgelegenheid. De algemene ondersteuning wordt geleid door een speciale adviseur van de afdeling Werkgelegenheid en wordt begeleid door de sociale werkzoekende. De integratiecoördinatoren nemen deel aan de validatie van de toegang van personen tot de algemene begeleiding. Deze actie maakt het mogelijk acties uit te voeren die zonder de steun van het ESF niet zouden worden uitgevoerd. De vier posten van integratiecoördinatoren zijn immers gecreëerd in verband met de ESF-actie, waardoor concrete steun aan de SSA-veroordelaars kan worden verleend en indirect een positieve invloed kan zijn op de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA in Sarthe. **Steun voor integratiestructuren: 39 integratiestructuren omvatten 57 overeengekomen integratieacties** De doelstelling is ondersteuning en advies te verlenen aan de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsprogramma zijn overeengekomen om hen te helpen hun doelstellingen te verwezenlijken. De mensen van het Bureau Action Insertion handelen op het gehele departementsgebied met de ambitie om kwaliteit te zoeken en te ontwikkelen. * Zorgen voor partnerschap met de structuren en follow-up van alle overeenkomsten _triennales_ (2016-2018 en vervolgens, 2019-2020) en de jaarlijkse wijzigingen daarvan. * Follow-up en advies aan de overeengekomen organen _via regelmatige vergaderingen" (op verzoek van de structuur, managementdialogen, voorbereiding van jaarlijkse wijzigingen, enz.) in een coöperatieve aanpak. * Verbetering van de ondersteuning en monitoring van de structuren om de samenhang van de acties met de behoeften van het publiek en de gebieden te waarborgen * Uitvoering en facilitering van institutionele partnerschappen (staat, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Continue evaluatie, houdt toezicht op de activiteit om te anticiperen op de mogelijke behoefte van de organen. Daarnaast zal bijzondere aandacht worden besteed aan de oprichting, monitoring en ontwikkeling van evaluatieplatforms voor beroepsintegratie door de integratiebemiddelaars en de integratiecoördinatoren. Dit systeem heeft een centrale plaats in de uitvoering van het departementale integratieprogramma 2016/2018 en 2019/2021. Nieuwe producten 2018: * Oprichting van 10 structuurcomités op het grondgebied van Le Mans. Deze structurencomités zijn **plaatsen voor uitwisseling en coördinatie tussen het departement en integratieacties** met als doel de voortzetting van integratietrajecten te bevorderen. De structuren vragen twee maanden voor het einde van de begeleiding van de huurder om situaties om positieve follow-ups te stimuleren. * Werken met de structuren die op een manier worden gebracht **meer samenwerking en samenwerking** met partners om tot gedeelde bevindingen of instrumenten te komen en die het resultaat zijn van collectief werk. Deze actie heeft de neiging om in elke actie een bezettingsgraad van 100 % toe te staan. Alle overeenkomsten en wijzigingen van de PDI zijn een wettelijke verplichting van het departement Sarthe wanneer het van plan is integratiema... (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project is gericht op het verbeteren van de efficiëntie van de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA door technische ondersteuning te bieden aan integratieprofessionals. Dit project bestaat uit twee soorten steun. ** Ondersteuning voor RSA-verwijzingen: ongeveer 400 RSA referents verspreid over de afdeling Werkgelegenheid van de afdeling, de sociale diensten van de afdeling, de CCAS en erkende verenigingen** * _Ondersteuning en advies_ aan de RSA referents om integratie trajecten in een coöperatieve aanpak te stimuleren. De verzoeken hebben betrekking op een of meer vragen van professionals om te zorgen voor consistentie en continuïteit van integratietrajecten. Deze verzoeken worden met voorrang gedaan via het RSA-portaal door elke RSA-referentieafdeling. De professionals van de Office Action Insertion mobiliseren alle instrumenten die nodig zijn om een antwoord te bieden op de referent en de samenhang van de integratietrajecten te verbeteren. * Animatie van de _Insertion Committees_: de integratiecoördinatoren richten elke maand 7 integratiecomités op waarin RSA-verwijzingen en eventueel invoegingsstructuren worden bijeengebracht om informatie te bundelen over de situatie van RSA-subcontractanten wier integratietraject moet worden gerevitaliseerd, versterkt of geheroriënteerd. Deze comités maken het mogelijk te zorgen voor consistentie en continuïteit van het integratietraject, de RSA-referentiestructuren te ondersteunen (kennis van PDI-acties) en ook de integratiestructuren (preconforme acties die worden uitgevoerd door de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsplan zijn overeengekomen). * _deelname aan validatiecomités als onderdeel van wereldwijde ondersteuning_ _ gepiloot door Pôle Emploi:_ start-up in september 2016. Partnerschap geformaliseerd door een overeenkomst tussen de afdeling Solidariteit van de departementsraad en de afdeling Werkgelegenheid. De algemene ondersteuning wordt geleid door een speciale adviseur van de afdeling Werkgelegenheid en wordt begeleid door de sociale werkzoekende. De integratiecoördinatoren nemen deel aan de validatie van de toegang van personen tot de algemene begeleiding. Deze actie maakt het mogelijk acties uit te voeren die zonder de steun van het ESF niet zouden worden uitgevoerd. De vier posten van integratiecoördinatoren zijn immers gecreëerd in verband met de ESF-actie, waardoor concrete steun aan de SSA-veroordelaars kan worden verleend en indirect een positieve invloed kan zijn op de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA in Sarthe. **Steun voor integratiestructuren: 39 integratiestructuren omvatten 57 overeengekomen integratieacties** De doelstelling is ondersteuning en advies te verlenen aan de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsprogramma zijn overeengekomen om hen te helpen hun doelstellingen te verwezenlijken. De mensen van het Bureau Action Insertion handelen op het gehele departementsgebied met de ambitie om kwaliteit te zoeken en te ontwikkelen. * Zorgen voor partnerschap met de structuren en follow-up van alle overeenkomsten _triennales_ (2016-2018 en vervolgens, 2019-2020) en de jaarlijkse wijzigingen daarvan. * Follow-up en advies aan de overeengekomen organen _via regelmatige vergaderingen" (op verzoek van de structuur, managementdialogen, voorbereiding van jaarlijkse wijzigingen, enz.) in een coöperatieve aanpak. * Verbetering van de ondersteuning en monitoring van de structuren om de samenhang van de acties met de behoeften van het publiek en de gebieden te waarborgen * Uitvoering en facilitering van institutionele partnerschappen (staat, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Continue evaluatie, houdt toezicht op de activiteit om te anticiperen op de mogelijke behoefte van de organen. Daarnaast zal bijzondere aandacht worden besteed aan de oprichting, monitoring en ontwikkeling van evaluatieplatforms voor beroepsintegratie door de integratiebemiddelaars en de integratiecoördinatoren. Dit systeem heeft een centrale plaats in de uitvoering van het departementale integratieprogramma 2016/2018 en 2019/2021. Nieuwe producten 2018: * Oprichting van 10 structuurcomités op het grondgebied van Le Mans. Deze structurencomités zijn **plaatsen voor uitwisseling en coördinatie tussen het departement en integratieacties** met als doel de voortzetting van integratietrajecten te bevorderen. De structuren vragen twee maanden voor het einde van de begeleiding van de huurder om situaties om positieve follow-ups te stimuleren. * Werken met de structuren die op een manier worden gebracht **meer samenwerking en samenwerking** met partners om tot gedeelde bevindingen of instrumenten te komen en die het resultaat zijn van collectief werk. Deze actie heeft de neiging om in elke actie een bezettingsgraad van 100 % toe te staan. Alle overeenkomsten en wijzigingen van de PDI zijn een wettelijke verplichting van het departement Sarthe wanneer het van plan is integratiema... (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het project is gericht op het verbeteren van de efficiëntie van de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA door technische ondersteuning te bieden aan integratieprofessionals. Dit project bestaat uit twee soorten steun. ** Ondersteuning voor RSA-verwijzingen: ongeveer 400 RSA referents verspreid over de afdeling Werkgelegenheid van de afdeling, de sociale diensten van de afdeling, de CCAS en erkende verenigingen** * _Ondersteuning en advies_ aan de RSA referents om integratie trajecten in een coöperatieve aanpak te stimuleren. De verzoeken hebben betrekking op een of meer vragen van professionals om te zorgen voor consistentie en continuïteit van integratietrajecten. Deze verzoeken worden met voorrang gedaan via het RSA-portaal door elke RSA-referentieafdeling. De professionals van de Office Action Insertion mobiliseren alle instrumenten die nodig zijn om een antwoord te bieden op de referent en de samenhang van de integratietrajecten te verbeteren. * Animatie van de _Insertion Committees_: de integratiecoördinatoren richten elke maand 7 integratiecomités op waarin RSA-verwijzingen en eventueel invoegingsstructuren worden bijeengebracht om informatie te bundelen over de situatie van RSA-subcontractanten wier integratietraject moet worden gerevitaliseerd, versterkt of geheroriënteerd. Deze comités maken het mogelijk te zorgen voor consistentie en continuïteit van het integratietraject, de RSA-referentiestructuren te ondersteunen (kennis van PDI-acties) en ook de integratiestructuren (preconforme acties die worden uitgevoerd door de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsplan zijn overeengekomen). * _deelname aan validatiecomités als onderdeel van wereldwijde ondersteuning_ _ gepiloot door Pôle Emploi:_ start-up in september 2016. Partnerschap geformaliseerd door een overeenkomst tussen de afdeling Solidariteit van de departementsraad en de afdeling Werkgelegenheid. De algemene ondersteuning wordt geleid door een speciale adviseur van de afdeling Werkgelegenheid en wordt begeleid door de sociale werkzoekende. De integratiecoördinatoren nemen deel aan de validatie van de toegang van personen tot de algemene begeleiding. Deze actie maakt het mogelijk acties uit te voeren die zonder de steun van het ESF niet zouden worden uitgevoerd. De vier posten van integratiecoördinatoren zijn immers gecreëerd in verband met de ESF-actie, waardoor concrete steun aan de SSA-veroordelaars kan worden verleend en indirect een positieve invloed kan zijn op de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA in Sarthe. **Steun voor integratiestructuren: 39 integratiestructuren omvatten 57 overeengekomen integratieacties** De doelstelling is ondersteuning en advies te verlenen aan de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsprogramma zijn overeengekomen om hen te helpen hun doelstellingen te verwezenlijken. De mensen van het Bureau Action Insertion handelen op het gehele departementsgebied met de ambitie om kwaliteit te zoeken en te ontwikkelen. * Zorgen voor partnerschap met de structuren en follow-up van alle overeenkomsten _triennales_ (2016-2018 en vervolgens, 2019-2020) en de jaarlijkse wijzigingen daarvan. * Follow-up en advies aan de overeengekomen organen _via regelmatige vergaderingen" (op verzoek van de structuur, managementdialogen, voorbereiding van jaarlijkse wijzigingen, enz.) in een coöperatieve aanpak. * Verbetering van de ondersteuning en monitoring van de structuren om de samenhang van de acties met de behoeften van het publiek en de gebieden te waarborgen * Uitvoering en facilitering van institutionele partnerschappen (staat, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Continue evaluatie, houdt toezicht op de activiteit om te anticiperen op de mogelijke behoefte van de organen. Daarnaast zal bijzondere aandacht worden besteed aan de oprichting, monitoring en ontwikkeling van evaluatieplatforms voor beroepsintegratie door de integratiebemiddelaars en de integratiecoördinatoren. Dit systeem heeft een centrale plaats in de uitvoering van het departementale integratieprogramma 2016/2018 en 2019/2021. Nieuwe producten 2018: * Oprichting van 10 structuurcomités op het grondgebied van Le Mans. Deze structurencomités zijn **plaatsen voor uitwisseling en coördinatie tussen het departement en integratieacties** met als doel de voortzetting van integratietrajecten te bevorderen. De structuren vragen twee maanden voor het einde van de begeleiding van de huurder om situaties om positieve follow-ups te stimuleren. * Werken met de structuren die op een manier worden gebracht **meer samenwerking en samenwerking** met partners om tot gedeelde bevindingen of instrumenten te komen en die het resultaat zijn van collectief werk. Deze actie heeft de neiging om in elke actie een bezettingsgraad van 100 % toe te staan. Alle overeenkomsten en wijzigingen van de PDI zijn een wettelijke verplichting van het departement Sarthe wanneer het van plan is integratiema... (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 21:51, 6 December 2021
Project Q3703225 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the coherence of integration pathways 2018/2020 |
Project Q3703225 in France |
Statements
462,000.0 Euro
0 references
924,000.0 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 December 2020
0 references
Département de la Sarthe
0 references
47°39'25.20"N, 2°45'0.54"W
0 references
Le projet porte sur l'amélioration de l'efficience des parcours d'insertion des bénéficiaires du RSA par un appui technique aux professionnels de l'insertion. Ce projet se décline en deux types d'appui. **Appui aux Référents RSA : environ 400 référents RSA répartis sur les Pôle Emploi du Département, les services sociaux du Département, les CCAS et associations conventionnées** * _Appui et conseil_ auprès des référents RSA pour dynamiser les parcours d’insertion dans une logique de coopération. Les sollicitations portent sur un ou des questionnements des professionnels afin de garantir la cohérence et la continuité des parcours d’insertion. Ces sollicitations sont réalisées de manière prioritaire via le portail RSA par tout référent RSA du Département. Les professionnels du Bureau Action Insertion mobilisent l'ensemble des outils nécessaires pour apporter une réponse au référent et améliorer la cohérence des parcours d'insertion. * Animation des _comités d’insertion_ : les coordonnateurs d'insertion animent mensuellement 7 comités d’insertion réunissant des Référents RSA et éventuellement des structures d’insertion afin de mutualiser les informations sur la situation d’allocataires du RSA dont le parcours d’insertion nécessite d’être dynamisé, conforté ou réorienté. Ces comités permettent la garantie d’une cohérence et d’une continuité du parcours d’insertion, de venir en appui aux structures référents RSA (apport de connaissance des actions du PDI) mais aussi aux structures d’insertion (préconiser des actions portées par les structures d’insertion conventionnées dans le cadre du PDI). * _Participation aux comités de validation dans le cadre de l’accompagnement global_ _pilotés par Pôle Emploi :_ démarrage en septembre 2016. Partenariat formalisé par une convention entre la direction de la Solidarité départementale du Conseil départemental et Pôle emploi. L’accompagnement global est piloté par un conseiller Pôle Emploi dédié et accompagné par le travailleur social référent du demandeur d’emploi. Les coordonnateurs d'insertion participent à la validation de l'entrée des personnes dans l'accompagnement global. Cette action permet de réaliser des actions qui ne seraient pas mise en place sans l'appui du FSE. En effet les 4 postes de coordonnateurs d'insertion ont été créé en lien avec l'opération FSE et permet d'appuyer de manière concrète les référents RSA et indirectement d'impacter positivement les parcours d'insertion des bénéficiaires du RSA en Sarthe. **Appui aux structures d’insertion : 39 structures d’insertion portent 57 actions d’insertion conventionnées** L’objectif est de venir en _appui et en conseil auprès des structures d’insertion conventionnées_ au titre du PDI pour les aider à réaliser leurs objectifs. Les personnes du Bureau Action Insertion agissent sur l’ensemble du territoire départemental avec l’ambition de rechercher et de développer la qualité. * Assurer le partenariat avec les structures et le suivi de l’ensemble des conventions _triennales_ (2016-2018 puis, 2019-2020) et de leurs avenants annuels. * Suivi et conseil auprès des organismes conventionnés _via notamment des rencontres régulières_ (à la demande de la structure, dialogues de gestion, préparation des avenants annuels, etc.) dans une logique de coopération. * Améliorant l’appui et le suivi aux structures pour garantir la cohérence des actions aux besoins des publics et des territoires * Mise en œuvre et animation de partenariats institutionnels (État, DLA, FONDES, Pôle Emploi…) * Evaluation en continue, veille sur l'activité pour anticiper le besoin éventuel des organismes. Par ailleurs une attention particulière sera portée par les animateurs d'insertion et les coordonnateurs d'insertion sur la mise en place, le suivi et l'évolution des plateformes d'évaluation pour l'insertion professionnelle. Ce dispositif ayant une place centrale dans la mise en oeuvre du programme départemental d'insertion 2016/2018 et 2019/2021. Nouveautés 2018 : * Mise en place de 10 comité de structures sur le territoire du Mans. Ces comités de structures sont des **lieux d’échanges et de coordination entre le Département et les actions d’insertion** dans le but de favoriser une suite de parcours d’insertion. Les situations sont sollicitées par les structures 2 mois avant la fin de l’accompagnement de l’allocataire pour favoriser des suites de parcours positives. * Travail avec les structures qui est amené de manière **plus coopérative et collaborative** avec les partenaires dans l'optique d'arriver à des constats ou outils partagés et qui sont le fruit d'un travail collectif. Cette action tend à permettre un taux d’occupation de 100% dans chaque action. L'ensemble des conventions et avenants du PDI est une obligation légale du Département de la Sarthe dès lors qu'il envisage de financer des actions d'insertion. La plus value du FSE réside par contre dans le meilleur suivi qualitatif de l'activité et des résultats et d (French)
0 references
The project focuses on improving the efficiency of the integration pathways of the beneficiaries of the RSA by providing technical support to integration professionals. This project consists of two types of support. ** Support to RSA referents: about 400 RSA referents spread across the Department’s Employment Department, the Department’s social services, the CCAS and approved associations** * _Support and advice_ to the RSA referents to boost integration pathways in a cooperative approach. The solicitations concern one or more questions from professionals in order to ensure consistency and continuity of integration pathways. These requests are made as a priority via the RSA portal by any RSA reference department. The professionals of the Office Action Insertion mobilise all the tools necessary to provide a response to the referent and improve the coherence of the integration pathways. * Animation of the _Insertion Committees_: the integration coordinators shall set up 7 integration committees each month bringing together RSA referents and possibly insertion structures in order to pool information on the situation of RSA sub-contractors whose integration path requires to be revitalised, reinforced or reoriented. These committees make it possible to ensure consistency and continuity of the integration pathway, to support the RSA reference structures (providing knowledge of PDI actions) and also to the integration structures (preconform actions carried out by the integration structures agreed under the IDP). * _participation in validation committees as part of global support_ _ piloted by Pôle Emploi:_ start-up in September 2016. Partnership formalised by an agreement between the Departmental Solidarity Directorate of the Departmental Council and the Employment Department. The overall support is led by a dedicated Employment Department advisor and accompanied by the jobseeker’s reference social worker. The integration coordinators participate in the validation of the entry of persons into the overall accompaniment. This action makes it possible to carry out actions that would not be implemented without the support of the ESF. Indeed, the 4 posts of integration coordinators were created in connection with the ESF operation and allows concrete support to the SSA referents and indirectly to positively impact the paths of integration of the beneficiaries of the RSA in Sarthe. **Support for integration structures: 39 integration structures carry 57 agreed integration actions** The objective is to provide support and advice to the integration structures agreed under the IDP to help them achieve their objectives. The people of the Bureau Action Insertion act throughout the departmental territory with the ambition to seek and develop quality. * Ensure partnership with the structures and follow-up of all the agreements _triennales_ (2016-2018 and then, 2019-2020) and their annual amendments. * Follow-up and advice to the agreed bodies _through regular meetings" (at the request of the structure, management dialogues, preparation of annual amendments, etc.) in a cooperative approach. * Improving support and monitoring of structures to ensure the coherence of actions to the needs of the public and the territories * Implementation and facilitation of institutional partnerships (State, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Continuous evaluation, monitors the activity to anticipate the possible need of the bodies. In addition, particular attention will be paid to the setting up, monitoring and development of evaluation platforms for occupational integration by the integration facilitators and the integration coordinators. This system has a central place in the implementation of the departmental integration programme 2016/2018 and 2019/2021. New products 2018: * Establishment of 10 structure committees in the territory of Le Mans. These structures committees are **places of exchange and coordination between the Department and integration actions** with the aim of promoting a continuation of integration pathways. Situations are requested by the structures 2 months before the end of the tenant’s accompaniment in order to encourage positive follow-ups. * Work with the structures that is brought in a way **more cooperative and collaborative** with partners in order to arrive at shared findings or tools and which are the result of collective work. This action tends to allow a 100 % occupancy rate in each action. All the agreements and amendments of the PDI are a legal obligation of the Sarthe Department when it intends to finance integration actions. The greatest value of the ESF, however, lies in the better quality monitoring of the activity and results and (English)
22 November 2021
0 references
Das Projekt konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz der Eingliederungswege der Begünstigten der SAA durch technische Unterstützung der Fachkräfte im Bereich der Eingliederung. Dieses Projekt besteht aus zwei Arten von Unterstützung. ** Unterstützung der RSA-Referenten: rund 400 RSA-Referenten verteilen sich auf die Beschäftigungspole des Departements, die Sozialdienste des Departements, die CCAS und Vertragsverbände**** _Unterstützung und Beratung der RSA-Referenten, um die Eingliederungswege in einer Logik der Zusammenarbeit anzukurbeln. Die Aufforderungen beziehen sich auf eine oder mehrere Fragen der Berufstätigen, um die Kohärenz und Kontinuität der Eingliederungswege zu gewährleisten. Diese Anfragen werden vorrangig über das RSA-Portal von allen RSA-Referenten der Abteilung durchgeführt. Die Fachleute des Bureau Action Insertion mobilisieren alle notwendigen Instrumente, um dem Referenten eine Antwort zu geben und die Kohärenz der Eingliederungswege zu verbessern. * Animation der Eingliederungsausschüsse: die Eingliederungskoordinatoren besetzen monatlich 7 Eingliederungsausschüsse, in denen RSA-Referenten und gegebenenfalls Eingliederungsstrukturen zusammenkommen, um Informationen über die Situation der Betreuer der RSA zu bündeln, deren Eingliederungspfad dynamisch, gestärkt oder neu ausgerichtet werden muss. Diese Ausschüsse gewährleisten die Kohärenz und Kontinuität des Eingliederungswegs, unterstützen die RSA-Referenzstrukturen (Informationsbeitrag über die Maßnahmen des Binnenvertriebenen), aber auch die Integrationsstrukturen (Förderung von Aktionen, die von den im Rahmen des Binnenvertriebenen vereinbarten Eingliederungsstrukturen durchgeführt werden). * _Beteiligung an den Validierungsausschüssen im Rahmen der globalen Begleitung_ unter der Leitung von Pôle Emploi:_ Start im September 2016. Partnerschaft durch eine Vereinbarung zwischen der Direktion der Departementssolidarität des Conseil départemental et Pôleemploi formalisiert. Die allgemeine Begleitung wird von einem speziellen Arbeitsberater geleitet, der von dem Sozialarbeiter des Arbeitsuchenden begleitet wird. Die Integrationskoordinatoren beteiligen sich an der Validierung des Zugangs von Personen in die allgemeine Begleitung. Diese Maßnahme ermöglicht die Durchführung von Maßnahmen, die ohne ESF-Unterstützung nicht durchgeführt würden. Die vier Stellen der Eingliederungskoordinatoren wurden im Zusammenhang mit der ESF-Operation geschaffen und ermöglichen es, die RSA-Referenten konkret zu unterstützen und indirekt die Eingliederungswege der Begünstigten der RSA in Sarthe positiv zu beeinflussen. ** Unterstützung von Eingliederungsstrukturen: 39 Eingliederungsstrukturen umfassen 57 vertraglich vereinbarte Eingliederungsmaßnahmen** Ziel ist es, die im Rahmen des Binnenvertriebenen vertragsgemäßen Eingliederungsstrukturen zu unterstützen und zu beraten, um ihnen bei der Verwirklichung ihrer Ziele zu helfen. Die Mitarbeiter des Office Action Insertion handeln im gesamten Departement mit dem Ziel, Qualität zu suchen und zu entwickeln. * Gewährleistung der Partnerschaft mit den Strukturen und Überwachung aller Vereinbarungen _triennales_ (2016-2018 und 2019-2020) und ihrer jährlichen Zusatzvereinbarungen. * Begleitung und Beratung der Vertragsorganisationen, insbesondere über regelmäßige Treffen (auf Anfrage der Struktur, Managementdialoge, Vorbereitung der jährlichen Zusatzvereinbarungen usw.) im Sinne der Zusammenarbeit. * Verbesserung der Unterstützung und Überwachung der Strukturen, um die Kohärenz der Maßnahmen auf die Bedürfnisse der Öffentlichkeit und der Gebiete zu gewährleisten * Umsetzung und Betreuung institutioneller Partnerschaften (Staat, DLA, FONDES, Schwerpunkt Beschäftigung...) * kontinuierliche Evaluierung, wacht über die Tätigkeit, um den möglichen Bedarf der Organisationen vorherzusehen. Darüber hinaus wird den Eingliederungsbetreuern und den Eingliederungskoordinatoren besonderes Augenmerk auf die Einrichtung, Überwachung und Entwicklung von Bewertungsplattformen für die berufliche Eingliederung gerichtet. Diese Regelung spielt eine zentrale Rolle bei der Umsetzung des Integrationsprogramms 2016/2018 und 2019/2021 des Departements. Neuheiten 2018: * Einsetzung von 10 Strukturausschüssen auf dem Gebiet von Le Mans. Bei diesen Strukturausschüssen handelt es sich um Orte des Austauschs und der Koordinierung zwischen der Abteilung und den Eingliederungsmaßnahmen** mit dem Ziel, eine Reihe von Eingliederungspfaden zu fördern. Die Lage wird von den Strukturen zwei Monate vor dem Ende der Begleitung des Leistungsempfängers beantragt, um positive Folgen zu fördern. * Arbeit mit den Strukturen, die auf eine kooperative und kollaborative Weise*** mit den Partnern geführt wird, um gemeinsame Erkenntnisse oder Werkzeuge zu erzielen, die das Ergebnis einer kollektiven Arbeit sind. Diese Maßnahme ermöglicht eine Auslastungsquote von 100 % bei jeder Aktion. (German)
1 December 2021
0 references
Het project is gericht op het verbeteren van de efficiëntie van de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA door technische ondersteuning te bieden aan integratieprofessionals. Dit project bestaat uit twee soorten steun. ** Ondersteuning voor RSA-verwijzingen: ongeveer 400 RSA referents verspreid over de afdeling Werkgelegenheid van de afdeling, de sociale diensten van de afdeling, de CCAS en erkende verenigingen** * _Ondersteuning en advies_ aan de RSA referents om integratie trajecten in een coöperatieve aanpak te stimuleren. De verzoeken hebben betrekking op een of meer vragen van professionals om te zorgen voor consistentie en continuïteit van integratietrajecten. Deze verzoeken worden met voorrang gedaan via het RSA-portaal door elke RSA-referentieafdeling. De professionals van de Office Action Insertion mobiliseren alle instrumenten die nodig zijn om een antwoord te bieden op de referent en de samenhang van de integratietrajecten te verbeteren. * Animatie van de _Insertion Committees_: de integratiecoördinatoren richten elke maand 7 integratiecomités op waarin RSA-verwijzingen en eventueel invoegingsstructuren worden bijeengebracht om informatie te bundelen over de situatie van RSA-subcontractanten wier integratietraject moet worden gerevitaliseerd, versterkt of geheroriënteerd. Deze comités maken het mogelijk te zorgen voor consistentie en continuïteit van het integratietraject, de RSA-referentiestructuren te ondersteunen (kennis van PDI-acties) en ook de integratiestructuren (preconforme acties die worden uitgevoerd door de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsplan zijn overeengekomen). * _deelname aan validatiecomités als onderdeel van wereldwijde ondersteuning_ _ gepiloot door Pôle Emploi:_ start-up in september 2016. Partnerschap geformaliseerd door een overeenkomst tussen de afdeling Solidariteit van de departementsraad en de afdeling Werkgelegenheid. De algemene ondersteuning wordt geleid door een speciale adviseur van de afdeling Werkgelegenheid en wordt begeleid door de sociale werkzoekende. De integratiecoördinatoren nemen deel aan de validatie van de toegang van personen tot de algemene begeleiding. Deze actie maakt het mogelijk acties uit te voeren die zonder de steun van het ESF niet zouden worden uitgevoerd. De vier posten van integratiecoördinatoren zijn immers gecreëerd in verband met de ESF-actie, waardoor concrete steun aan de SSA-veroordelaars kan worden verleend en indirect een positieve invloed kan zijn op de integratietrajecten van de begunstigden van de RSA in Sarthe. **Steun voor integratiestructuren: 39 integratiestructuren omvatten 57 overeengekomen integratieacties** De doelstelling is ondersteuning en advies te verlenen aan de integratiestructuren die in het kader van het intern ontwikkelingsprogramma zijn overeengekomen om hen te helpen hun doelstellingen te verwezenlijken. De mensen van het Bureau Action Insertion handelen op het gehele departementsgebied met de ambitie om kwaliteit te zoeken en te ontwikkelen. * Zorgen voor partnerschap met de structuren en follow-up van alle overeenkomsten _triennales_ (2016-2018 en vervolgens, 2019-2020) en de jaarlijkse wijzigingen daarvan. * Follow-up en advies aan de overeengekomen organen _via regelmatige vergaderingen" (op verzoek van de structuur, managementdialogen, voorbereiding van jaarlijkse wijzigingen, enz.) in een coöperatieve aanpak. * Verbetering van de ondersteuning en monitoring van de structuren om de samenhang van de acties met de behoeften van het publiek en de gebieden te waarborgen * Uitvoering en facilitering van institutionele partnerschappen (staat, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Continue evaluatie, houdt toezicht op de activiteit om te anticiperen op de mogelijke behoefte van de organen. Daarnaast zal bijzondere aandacht worden besteed aan de oprichting, monitoring en ontwikkeling van evaluatieplatforms voor beroepsintegratie door de integratiebemiddelaars en de integratiecoördinatoren. Dit systeem heeft een centrale plaats in de uitvoering van het departementale integratieprogramma 2016/2018 en 2019/2021. Nieuwe producten 2018: * Oprichting van 10 structuurcomités op het grondgebied van Le Mans. Deze structurencomités zijn **plaatsen voor uitwisseling en coördinatie tussen het departement en integratieacties** met als doel de voortzetting van integratietrajecten te bevorderen. De structuren vragen twee maanden voor het einde van de begeleiding van de huurder om situaties om positieve follow-ups te stimuleren. * Werken met de structuren die op een manier worden gebracht **meer samenwerking en samenwerking** met partners om tot gedeelde bevindingen of instrumenten te komen en die het resultaat zijn van collectief werk. Deze actie heeft de neiging om in elke actie een bezettingsgraad van 100 % toe te staan. Alle overeenkomsten en wijzigingen van de PDI zijn een wettelijke verplichting van het departement Sarthe wanneer het van plan is integratiema... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201800500
0 references