Preventive management of jobs and territorial skills, support for companies and sectors. (Q3673197): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Das Maison de l’emploi et de la Formation du Territoire de Belfort fungiert entweder partnerschaftlich oder direkt im gesamten Becken Nord Franc-Comtois. Unsere Interventionen basieren auf einem nationalen Lastenheft, das sich auf zwei Hauptachsen stützt: \- Teilnahme an der Antizipation des wirtschaftlichen Wandels \- Teilnahme an der Entwicklung der Beschäftigung Unsere Interventionsstrategie basiert auf dem Konzept der territorialen GPEC, da...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Preventief beheer van banen en territoriale vaardigheden, steun voor bedrijven en sectoren. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort treedt op in partnerschap of rechtstreeks in het stroomgebied van Nord Franc-Comtois. Onze interventies zijn gebaseerd op een nationale specificatie die is opgesteld op basis van twee hoofdassen: \- Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen \- Deelnemen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid Onze interventiestrategie is gebaseerd op het concept van de Territoriale PEC die door de overheidsdiensten (DGEFP) is gevalideerd en die voorstelt drie doelstellingen te verwezenlijken: de inwoners; bedrijven en het gebied. Het doel is het potentieel voor het scheppen en ontwikkelen van banen te bevorderen door middel van een gecoördineerde en multipartneriële aanpak. Dit nieuwe project zal worden ontwikkeld door middel van 6 actiebladen: _\- Op as 1: Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen_ * **Ontwikkeling van een netwerk van GPECT-ondernemingen**. Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(Creatie en inzet van toekomstgerichte monitoringinstrumenten op tak, sector, territoriaal niveau, ontwikkeling van kennis van beroepen en kwalificaties: identificatie van verouderde vaardigheden, behoeften van toekomstige sectoren, omscholingstrajecten...)_ * **HR-steun voor kmo’s**: Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt b) Ondersteuning van werkgevers, managers, vertegenwoordigers van het personeel en de sociale partners bij het anticiperen op veranderingen en het beheer van de personele middelen _(Advisory support: diagnose, coaching van de Europese Unie 7, opleiding van werkgevers, managers van personeelsvertegenwoordigers en sociale partners over met name strategieën voor het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC),...)_ * * ** Ontwikkeling van de energielijn „Watt Else”**: dit actieblad komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt c) Versterking van de raadpleging en de sociale dialoog (_Ontwikkeling van gedeelde diagnostiek, definitie en tenuitvoerlegging van EU-plannen 8 van acties in sectoren en op interprofessioneel niveau)_ * **Versterking van een GPEC in de medische en sociale sector** dit actieblad stemt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt d) Ontwikkeling van de territoriale sociale dialoog en het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op territoriaal niveau _(Ontwikkeling van overleg over de gebieden om benaderingen van PECG/GPECT op te zetten in het kader van territoriale overeenkomsten, opleidingsprogramma’s, enz.); _\- Op as 2: — Deelnemen aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid_ * **Bevordering van alternantie als wervingsmiddel**: * **bevordering van acties in verband met grensoverschrijdende werkgelegenheid** Deze twee actiefiches beantwoorden aan doelstelling 1 en met name aan punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(oprichting van gecoördineerde dienstenaanbiedingen tussen de verschillende territoriale actoren...) (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort treedt op in partnerschap of rechtstreeks in het stroomgebied van Nord Franc-Comtois. Onze interventies zijn gebaseerd op een nationale specificatie die is opgesteld op basis van twee hoofdassen: \- Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen \- Deelnemen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid Onze interventiestrategie is gebaseerd op het concept van de Territoriale PEC die door de overheidsdiensten (DGEFP) is gevalideerd en die voorstelt drie doelstellingen te verwezenlijken: de inwoners; bedrijven en het gebied. Het doel is het potentieel voor het scheppen en ontwikkelen van banen te bevorderen door middel van een gecoördineerde en multipartneriële aanpak. Dit nieuwe project zal worden ontwikkeld door middel van 6 actiebladen: _\- Op as 1: Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen_ * **Ontwikkeling van een netwerk van GPECT-ondernemingen**. Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(Creatie en inzet van toekomstgerichte monitoringinstrumenten op tak, sector, territoriaal niveau, ontwikkeling van kennis van beroepen en kwalificaties: identificatie van verouderde vaardigheden, behoeften van toekomstige sectoren, omscholingstrajecten...)_ * **HR-steun voor kmo’s**: Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt b) Ondersteuning van werkgevers, managers, vertegenwoordigers van het personeel en de sociale partners bij het anticiperen op veranderingen en het beheer van de personele middelen _(Advisory support: diagnose, coaching van de Europese Unie 7, opleiding van werkgevers, managers van personeelsvertegenwoordigers en sociale partners over met name strategieën voor het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC),...)_ * * ** Ontwikkeling van de energielijn „Watt Else”**: dit actieblad komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt c) Versterking van de raadpleging en de sociale dialoog (_Ontwikkeling van gedeelde diagnostiek, definitie en tenuitvoerlegging van EU-plannen 8 van acties in sectoren en op interprofessioneel niveau)_ * **Versterking van een GPEC in de medische en sociale sector** dit actieblad stemt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt d) Ontwikkeling van de territoriale sociale dialoog en het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op territoriaal niveau _(Ontwikkeling van overleg over de gebieden om benaderingen van PECG/GPECT op te zetten in het kader van territoriale overeenkomsten, opleidingsprogramma’s, enz.); _\- Op as 2: — Deelnemen aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid_ * **Bevordering van alternantie als wervingsmiddel**: * **bevordering van acties in verband met grensoverschrijdende werkgelegenheid** Deze twee actiefiches beantwoorden aan doelstelling 1 en met name aan punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(oprichting van gecoördineerde dienstenaanbiedingen tussen de verschillende territoriale actoren...) (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort treedt op in partnerschap of rechtstreeks in het stroomgebied van Nord Franc-Comtois. Onze interventies zijn gebaseerd op een nationale specificatie die is opgesteld op basis van twee hoofdassen: \- Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen \- Deelnemen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid Onze interventiestrategie is gebaseerd op het concept van de Territoriale PEC die door de overheidsdiensten (DGEFP) is gevalideerd en die voorstelt drie doelstellingen te verwezenlijken: de inwoners; bedrijven en het gebied. Het doel is het potentieel voor het scheppen en ontwikkelen van banen te bevorderen door middel van een gecoördineerde en multipartneriële aanpak. Dit nieuwe project zal worden ontwikkeld door middel van 6 actiebladen: _\- Op as 1: Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen_ * **Ontwikkeling van een netwerk van GPECT-ondernemingen**. Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(Creatie en inzet van toekomstgerichte monitoringinstrumenten op tak, sector, territoriaal niveau, ontwikkeling van kennis van beroepen en kwalificaties: identificatie van verouderde vaardigheden, behoeften van toekomstige sectoren, omscholingstrajecten...)_ * **HR-steun voor kmo’s**: Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt b) Ondersteuning van werkgevers, managers, vertegenwoordigers van het personeel en de sociale partners bij het anticiperen op veranderingen en het beheer van de personele middelen _(Advisory support: diagnose, coaching van de Europese Unie 7, opleiding van werkgevers, managers van personeelsvertegenwoordigers en sociale partners over met name strategieën voor het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC),...)_ * * ** Ontwikkeling van de energielijn „Watt Else”**: dit actieblad komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt c) Versterking van de raadpleging en de sociale dialoog (_Ontwikkeling van gedeelde diagnostiek, definitie en tenuitvoerlegging van EU-plannen 8 van acties in sectoren en op interprofessioneel niveau)_ * **Versterking van een GPEC in de medische en sociale sector** dit actieblad stemt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt d) Ontwikkeling van de territoriale sociale dialoog en het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op territoriaal niveau _(Ontwikkeling van overleg over de gebieden om benaderingen van PECG/GPECT op te zetten in het kader van territoriale overeenkomsten, opleidingsprogramma’s, enz.); _\- Op as 2: — Deelnemen aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid_ * **Bevordering van alternantie als wervingsmiddel**: * **bevordering van acties in verband met grensoverschrijdende werkgelegenheid** Deze twee actiefiches beantwoorden aan doelstelling 1 en met name aan punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(oprichting van gecoördineerde dienstenaanbiedingen tussen de verschillende territoriale actoren...) (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 12:14, 6 December 2021
Project Q3673197 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Preventive management of jobs and territorial skills, support for companies and sectors. |
Project Q3673197 in France |
Statements
184,460.0 Euro
0 references
538,255.03 Euro
0 references
34.27 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2016
0 references
Maison de l'Emploi et de la Formation du Nord Franche-Comté
0 references
La Maison de l'Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort agit soit en partenariat soit directement sur l'ensemble du bassin Nord Franc-Comtois. Nos interventions reposent sur un cahier des charges national élaboré à partir de deux axes principaux: \- Participer à l'anticipation des mutations économiques \- Participer au développement de l'emploi Notre stratégie d'intervention est bâtie sur le concept de la GPEC Territoriale validée par les services de l'Etat (DGEFP) proposant d'agir en direction de trois cibles : les habitants; les entreprises et le Territoire. Il s'agit de promouvoir ses potentiels de création et de développement d'emplois dans une logique d'intervention coordonnée et multi partenariale. Ce nouveau projet sera développé au travers de 6 fiches actions : _\- Sur l'axe 1 : Participer à l'anticipation des mutations économiques_ * **Développement d'un réseau d'entreprises GPECT**. Cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point a) Le développement d’actions de veille prospective territoriale et sectorielle et l’exploitation partagée de leurs résultats _(Création et déploiement d’outils de veille prospective aux niveaux des branches, filières, territoires, développant la connaissance des métiers et des qualifications : identification des compétences obsolètes, besoins des filières d’avenir, filières en reconversion …)_ * **Accompagnement RH des TPE-PME** : Cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point b) L’accompagnement des employeurs, du personnel d’encadrement, des représentants du personnel et des partenaires sociaux dans l’anticipation des mutations et la gestion des ressources humaines _(Appui conseil : diagnostic, Union européenne 7 accompagnement, formation de l’employeur, du personnel d’encadrement des représentants du personnel et des partenaires sociaux sur notamment les stratégies de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC),...)_ * **Développement de la Filière énergie "Watt Else"** : cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point c) Le renforcement de la concertation et du dialogue social ( _Élaboration de diagnostics partagés, définition et mise en place de plans Union européenne 8 d’actions dans les branches et au niveau interprofessionnel)_ * **Engagement d'une GPEC dans le secteur médico-social** cette fiche action correspond à l'objectif spécifique 1 et notamment le point d) Le développement du dialogue social territorial et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences au niveau territorial _(Développement de la concertation sur les territoires pour la mise en place de démarches de GPEC/GPECT dans le cadre d’accords sectoriels ou territoriaux mobilisant les différents dispositifs de formation, de validation des acquis, les dispositifs d’alternance, les bilans de compétences … ); _ _\- Sur l'axe 2 : - Participer au développement de l'emploi_ * **Promotion de l'alternance comme moyen de recrutement** : * **Promotion d'actions en lien avec l'emploi transfrontalier** Ces 2 fiches actions répondent à l'objectif 1 et plus particulièrement le point a) Le développement d’actions de veille prospective territoriale et sectorielle et l’exploitation partagée de leurs résultats _(Mise en place d’offres de services coordonnées entre les différents acteurs territoriaux …)_ (French)
0 references
The Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort acts either in partnership or directly throughout the Nord Franc-Comtois basin. Our interventions are based on a national specification drawn up on the basis of two main axes: \- Participate in anticipating economic change \- Participate in the development of employment Our intervention strategy is built on the concept of the Territorial PEC validated by the State Services (DGEFP) proposing to act towards three targets: the inhabitants; companies and the Territory. The aim is to promote its potential for job creation and development in a coordinated and multi-partnerial approach. This new project will be developed through 6 action sheets: _\- On axis 1: Participating in the anticipation of economic change_ * **Development of a network of GPECT enterprises**. This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(Creation and deployment of forward-looking monitoring tools at branch, sector, territorial level, developing knowledge of trades and qualifications: identification of obsolete skills, needs of future sectors, retraining pathways...)_ * **HR support for SMEs-SMEs**: This action fiche corresponds to specific objective 1 and in particular point (b) Supporting employers, managers, staff representatives and the social partners in anticipating changes and managing human resources _(Advisory support: diagnosis, European Union 7 coaching, training of employers, managers of staff representatives and social partners on, in particular, strategies for the forward management of jobs and skills (GPEC),...)_ * ** Development of the energy line “Watt Else”**: this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (c) Strengthening of consultation and social dialogue (_Development of shared diagnostics, definition and implementation of European Union plans 8 of actions in sectors and at inter-professional level)_ * **Engagement of a GPEC in the medical and social sector** this action sheet corresponds to specific objective 1 and in particular point (d) Development of territorial social dialogue and the forward-looking management of jobs and skills at territorial level _(Development of consultation on the territories to set up approaches of PECG/GPECT within the framework of territorial agreements, training schemes, etc.); _ _\- on axis 2: — Participate in the development of employment_ * **Promotion of alternance as a means of recruitment**: * **promotion of actions related to cross-border employment** These two action sheets respond to Objective 1 and in particular point (a) The development of territorial and sectoral foresight monitoring activities and the shared exploitation of their results _(establishment of coordinated service offers between the various territorial actors...)_ (English)
18 November 2021
0 references
Das Maison de l’emploi et de la Formation du Territoire de Belfort fungiert entweder partnerschaftlich oder direkt im gesamten Becken Nord Franc-Comtois. Unsere Interventionen basieren auf einem nationalen Lastenheft, das sich auf zwei Hauptachsen stützt: \- Teilnahme an der Antizipation des wirtschaftlichen Wandels \- Teilnahme an der Entwicklung der Beschäftigung Unsere Interventionsstrategie basiert auf dem Konzept der territorialen GPEC, das von den staatlichen Stellen (DGEFP) validiert wurde und folgende drei Ziele anstrebt: die Einwohner; Unternehmen und das Territory. Es geht darum, sein Potenzial zur Schaffung und Entwicklung von Arbeitsplätzen in einer koordinierten und partnerschaftlichen Interventionslogik zu fördern. Dieses neue Projekt wird durch sechs Aktionsblätter entwickelt: _\- Auf Achse 1: Beteiligung an der Antizipation des wirtschaftlichen Wandels_ *** Entwicklung eines EVTZ-Unternehmensnetzes**. Dieser Maßnahmenbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe a) Entwicklung von Maßnahmen zur Beobachtung territorialer und sektoraler Vorausschau und gemeinsame Nutzung ihrer Ergebnisse _(Schaffung und Einsatz von Instrumenten für die vorausschauende Beobachtung auf der Ebene der Branchen, Branchen und Gebiete, die die Kenntnisse über Berufe und Qualifikationen entwickeln: Ermittlung veralteter Kompetenzen, Bedürfnisse der zukunftsorientierten Ausbildungsgänge, Umschulungswege...) * ** HR-Begleit für KMU**: Dieser Maßnahmenbogen entspricht dem Einzelziel 1 und insbesondere Buchstabe b) Begleitung von Arbeitgebern, Führungskräften, Personalvertretern und Sozialpartnern bei der Antizipation des Wandels und beim Personalmanagement _(Beratung: Diagnostik, Europäische Union 7 Begleitung, Ausbildung des Arbeitgebers, der Führungskräfte der Arbeitnehmervertreter und der Sozialpartner insbesondere zu den Strategien für das vorausschauende Beschäftigungs- und Kompetenzmanagement (GPEC),...***Entwicklung der Energiesparkette „Watt Else“**: dieser Aktionsbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe c) Die Verstärkung der Konzertierung und des sozialen Dialogs (Entwicklung gemeinsamer Diagnosen, Festlegung und Aufstellung von Aktionsplänen der Europäischen Union 8 von Maßnahmen in den Branchen und auf branchenübergreifender Ebene) * **Verpflichtung einer GPEC im Gesundheitswesen** Dieser Aktionsbogen entspricht dem spezifischen Ziel 1 und insbesondere Punkt d) Entwicklung des territorialen sozialen Dialogs und der vorausschauenden Verwaltung der Arbeitsplätze und Kompetenzen auf territorialer Ebene _(Entwicklung der Konzertierung in den Gebieten für die Umsetzung von Konzepten für die Umsetzung von GPEKZ-Konzepten, Durchführung von sektoriellen Programmen für die GPEKZ-Regelungen) _ _\- auf Achse 2: — Teilnahme an der Entwicklung der Beschäftigung_ ***Förderung des dualen Wechsels als Einstellungsmittel**: ***Förderung von Maßnahmen im Zusammenhang mit grenzüberschreitender Beschäftigung** Diese beiden Maßnahmenbogen entsprechen Ziel 1 und insbesondere Buchstabe a) Entwicklung von Maßnahmen zur Beobachtung der regionalen und sektoralen Zukunftsforschung und gemeinsame Nutzung ihrer Ergebnisse _(Einführung koordinierter Dienstleistungsangebote zwischen den verschiedenen territorialen Akteuren...) (German)
1 December 2021
0 references
Het Maison de l’Emploi et de la Formation du Territoire de Belfort treedt op in partnerschap of rechtstreeks in het stroomgebied van Nord Franc-Comtois. Onze interventies zijn gebaseerd op een nationale specificatie die is opgesteld op basis van twee hoofdassen: \- Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen \- Deelnemen aan de ontwikkeling van werkgelegenheid Onze interventiestrategie is gebaseerd op het concept van de Territoriale PEC die door de overheidsdiensten (DGEFP) is gevalideerd en die voorstelt drie doelstellingen te verwezenlijken: de inwoners; bedrijven en het gebied. Het doel is het potentieel voor het scheppen en ontwikkelen van banen te bevorderen door middel van een gecoördineerde en multipartneriële aanpak. Dit nieuwe project zal worden ontwikkeld door middel van 6 actiebladen: _\- Op as 1: Deelnemen aan het anticiperen op economische veranderingen_ * **Ontwikkeling van een netwerk van GPECT-ondernemingen**. Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(Creatie en inzet van toekomstgerichte monitoringinstrumenten op tak, sector, territoriaal niveau, ontwikkeling van kennis van beroepen en kwalificaties: identificatie van verouderde vaardigheden, behoeften van toekomstige sectoren, omscholingstrajecten...)_ * **HR-steun voor kmo’s**: Deze actiefiche komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt b) Ondersteuning van werkgevers, managers, vertegenwoordigers van het personeel en de sociale partners bij het anticiperen op veranderingen en het beheer van de personele middelen _(Advisory support: diagnose, coaching van de Europese Unie 7, opleiding van werkgevers, managers van personeelsvertegenwoordigers en sociale partners over met name strategieën voor het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden (GPEC),...)_ * * ** Ontwikkeling van de energielijn „Watt Else”**: dit actieblad komt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt c) Versterking van de raadpleging en de sociale dialoog (_Ontwikkeling van gedeelde diagnostiek, definitie en tenuitvoerlegging van EU-plannen 8 van acties in sectoren en op interprofessioneel niveau)_ * **Versterking van een GPEC in de medische en sociale sector** dit actieblad stemt overeen met specifieke doelstelling 1 en met name punt d) Ontwikkeling van de territoriale sociale dialoog en het toekomstgericht beheer van banen en vaardigheden op territoriaal niveau _(Ontwikkeling van overleg over de gebieden om benaderingen van PECG/GPECT op te zetten in het kader van territoriale overeenkomsten, opleidingsprogramma’s, enz.); _\- Op as 2: — Deelnemen aan de ontwikkeling van de werkgelegenheid_ * **Bevordering van alternantie als wervingsmiddel**: * **bevordering van acties in verband met grensoverschrijdende werkgelegenheid** Deze twee actiefiches beantwoorden aan doelstelling 1 en met name aan punt a) De ontwikkeling van territoriale en sectorale prognosemonitoringactiviteiten en de gedeelde exploitatie van de resultaten daarvan _(oprichting van gecoördineerde dienstenaanbiedingen tussen de verschillende territoriale actoren...) (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201503976
0 references