Process analysis consulting. (Q3259695): Difference between revisions
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| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Consultation en analyse de processus. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le projet consiste à embaucher une société d’experts-conseils pour définir un plan d’action qui améliore la productivité de l’entreprise. Compte tenu du nombre élevé de références qu’Ayapunt commercialise, outre les demandes des clients en matière de délais de livraison et d’augmentation de ces livraisons, Ayapunt estime nécessaire de réaliser un diagnostic et un plan d’amélioration de la productivité. Ce plan consistera à identifier et évaluer le potentiel d’amélioration de l’organisation industrielle de votre usine et, à cet effet, sera réalisé à travers des phases différenciées:-Analyse des critères suivis pour la planification (moyen terme) et la programmation de la productivité (court terme).-Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Avec le résultat final de cette étude, l’entreprise améliorera sa politique de fabrication et les niveaux de stock de produits finis ou semi-finis, éliminant ainsi les goulets d’étranglement qui se produisent à certains moments. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet consiste à embaucher une société d’experts-conseils pour définir un plan d’action qui améliore la productivité de l’entreprise. Compte tenu du nombre élevé de références qu’Ayapunt commercialise, outre les demandes des clients en matière de délais de livraison et d’augmentation de ces livraisons, Ayapunt estime nécessaire de réaliser un diagnostic et un plan d’amélioration de la productivité. Ce plan consistera à identifier et évaluer le potentiel d’amélioration de l’organisation industrielle de votre usine et, à cet effet, sera réalisé à travers des phases différenciées:-Analyse des critères suivis pour la planification (moyen terme) et la programmation de la productivité (court terme).-Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Avec le résultat final de cette étude, l’entreprise améliorera sa politique de fabrication et les niveaux de stock de produits finis ou semi-finis, éliminant ainsi les goulets d’étranglement qui se produisent à certains moments. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet consiste à embaucher une société d’experts-conseils pour définir un plan d’action qui améliore la productivité de l’entreprise. Compte tenu du nombre élevé de références qu’Ayapunt commercialise, outre les demandes des clients en matière de délais de livraison et d’augmentation de ces livraisons, Ayapunt estime nécessaire de réaliser un diagnostic et un plan d’amélioration de la productivité. Ce plan consistera à identifier et évaluer le potentiel d’amélioration de l’organisation industrielle de votre usine et, à cet effet, sera réalisé à travers des phases différenciées:-Analyse des critères suivis pour la planification (moyen terme) et la programmation de la productivité (court terme).-Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Avec le résultat final de cette étude, l’entreprise améliorera sa politique de fabrication et les niveaux de stock de produits finis ou semi-finis, éliminant ainsi les goulets d’étranglement qui se produisent à certains moments. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
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Revision as of 07:10, 6 December 2021
Project Q3259695 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Process analysis consulting. |
Project Q3259695 in Spain |
Statements
10,800.0 Euro
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13,500.0 Euro
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80.0 percent
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18 February 2019
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30 November 2019
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AYAPUNT . SA
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37°12'51.41"N, 7°24'17.06"W
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21010
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El proyecto consiste en la contratación de empresa consultora para la definición de un plan de acción que mejore la productividad de la empresa. Dado el alto número de referencias que comercializa Ayapunt, además de las exigencias de los clientes en cuanto a plazos de entrega y aumentos de dichas entregas, Ayapunt ve necesario la realización de un diagnóstico y plan de mejora de la productividad. Dicho plan consistirá en identificar y evaluar el potencial de mejora existente en la organización industrial de su fábrica y para ello se llevara a cabo a través de fases diferenciadas:-Análisis de los criterios seguidos para la planificación (medio plazo) y la programación de la productividad (corto plazo).-Análisis de los procesos de fabricación en planta.-Análisis de las políticas de aprovisionamiento de materia prima y productos de envases y embalajes.Con el resultado final de dicho estudio, la empresa verá mejorada su política de fabricación y los niveles de stock de producto terminado o semielaborado, eliminando así los cuellos de botella que se producen en algunos momentos. (Spanish)
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The project consists of hiring a consulting firm to define an action plan that improves the productivity of the company. Given the high number of references that Ayapunt markets, in addition to customers’ demands regarding delivery times and increases in such deliveries, Ayapunt considers it necessary to carry out a diagnosis and a plan to improve productivity. This plan will consist of identifying and evaluating the potential for improvement in the industrial organisation of your factory and for this purpose will be carried out through differentiated phases:-Analysis of the criteria followed for planning (medium term) and the programming of productivity (short term).-Analysis of the policies of supplying raw material and packaging products.Analysis of the policies of supplying raw material and packaging products.With the final result of this study, the company will improve its manufacturing policy and stock levels of finished or semi-finished product, thus eliminating bottlenecks that occur at some times. (English)
14 October 2021
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Le projet consiste à embaucher une société d’experts-conseils pour définir un plan d’action qui améliore la productivité de l’entreprise. Compte tenu du nombre élevé de références qu’Ayapunt commercialise, outre les demandes des clients en matière de délais de livraison et d’augmentation de ces livraisons, Ayapunt estime nécessaire de réaliser un diagnostic et un plan d’amélioration de la productivité. Ce plan consistera à identifier et évaluer le potentiel d’amélioration de l’organisation industrielle de votre usine et, à cet effet, sera réalisé à travers des phases différenciées:-Analyse des critères suivis pour la planification (moyen terme) et la programmation de la productivité (court terme).-Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Analyse des politiques d’approvisionnement en matières premières et en produits d’emballage.Avec le résultat final de cette étude, l’entreprise améliorera sa politique de fabrication et les niveaux de stock de produits finis ou semi-finis, éliminant ainsi les goulets d’étranglement qui se produisent à certains moments. (French)
6 December 2021
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Ayamonte
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Identifiers
501N1900005SU1
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