Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets (Q2693672): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed claim: budget (P474): 111,150.0 euro) |
(Changed label, description and/or aliases in fr, and other parts: Adding French translations) |
||||||||||||||
| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Mise en œuvre du modèle économique de l’internationalisation afin d’accroître la compétitivité de ZOL Sp. J. sur les marchés étrangers | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 18:10, 3 December 2021
Project Q2693672 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the business model of internationalisation in order to increase the competitiveness of ZOL Sp. J. on foreign markets |
Project Q2693672 in Poland |
Statements
425,000.0 zloty
0 references
500,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2021
0 references
ZAKŁAD OBSŁUGI LEŚNICTWA HANNA SKRODZKA-BAŁATA, PIOTR BAŁATA SPÓŁKA JAWNA
0 references
50°35'1.3"N, 21°42'41.8"E
0 references
Model biznesowy internacjonalizacji działalności Wnioskodawcy został opracowany we współpracy z firmą doradczą Siegma-Consult Sp. z o.o. W opracowanie nowego modelu biznesowego zaangażowane były 3 osoby. Model został opracowany w terminie 21 dni (13.08.- 02.09.2019). Specjaliści z firmy doradczej przeprowadzili szereg analiz niezbędnych do stworzenia nowego modelu biznesowego internacjonalizacji działalności. W ramach modelu firma doradcza opracowała analizy z zakresu konkurencyjności oferty Wnioskodawcy, przeanalizowała i porównała istniejącą na rynku konkurencję, dokonała analizy SWOT, TOWS oraz PEST. Firma doradcza bazowała na materiałach i informacjach już dostępnych, zatem główną metodą badawczą był "desk research". Opierała się również na opracowaniach branżowych dotyczących niemieckiego, jak i austriackiego rynku w zakresie czynników kulturowych, geograficznych, prawnych oraz możliwości i barier wejścia na te rynki ze specjalistyczną odzieżą leśną i myśliwską. Firma doradcza dokonując analiz i badań bazowała na wypracowanej wewnątrz firmy metodologii pracy z klientem w zakresie internacjonalizacji. W ramach projektu doradczego Wnioskodawca wybrał następujące rynki docelowe: Niemcy i Austria, gdzie zamierza wprowadzić kolekcje specjalistycznej odzieży: kolekcja myśliwska i taktyczna Tagart oraz leśna Forest Professional. Zarówno wybór rynków, jak i produktów został określony po dokonaniu analiz konkurencyjności wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. W ramach projektu wyodrębniono zadania przygotowujące nowy model biznesowy do wdrożenia: 1. Usługa doradcza związana z przygotowaniem kanału dystrybucji w formacie B2C oraz badanie i analiza technologiczna procesów biznesowych 2. Zakup narzędzia automatyzującego wewnętrzne - biznesowe procesy integrujące 3. Wytworzenie materiałów reklamowych 4. Zakup projektora do prezentacji multimedialnej na targach. 5. Udział w 2 edycjach Targów IWA OutdoorClassics w 2020 oraz 2021 (Polish)
0 references
The business model of internationalisation of the Applicant’s business was developed in cooperation with the consulting company SIEGMA-Consult Sp. z o.o. 3 people were involved in the development of the new business model. The model was developed within 21 days (13.08.- 02.09.2019). Specialists from the consulting company carried out a number of analyses necessary to create a new business model for internationalisation of business. As part of the model, the consultancy company developed analyses of the Applicant’s competitive offer, analysed and compared the existing competition on the market, carried out SWOT, TOWS and PEST analyses. The consulting company was based on materials and information already available, so the main research method was “desk research”. It also relied on industry studies on the German and Austrian markets in terms of cultural, geographical, legal factors and the opportunities and barriers to entry into these markets with specialised forest clothing and hunting. The consulting company carried out analyses and research based on the methodology developed within the company to work with the client in the field of internationalisation. As part of the advisory project, the Applicant selected the following target markets: Germany and Austria, where they intend to introduce specialised clothing collections: Tagart hunting and tactical collection and Forest Professional. Both the choice of markets and products was determined after the analysis of the company’s internal and external competitiveness. The project has identified tasks preparing a new business model for implementation: 1. Consulting service related to the preparation of the distribution channel in B2C format and research and technological analysis of business processes 2. Purchase of an internal automation tool – business integration processes 3. Production of advertising materials 4. Purchase of a projector for multimedia presentation at the fair. 5. Participation in 2 editions of the IWA OutdoorClassics Fair in 2020 and 2021 (English)
7 July 2021
0 references
Le modèle commercial de l’internationalisation des activités de la requérante a été développé en coopération avec la société de conseil Siegma-Consult Sp. z o.o.. 3 personnes ont participé à l’élaboration du nouveau modèle d’entreprise. Le modèle a été développé dans les 21 jours (13.08.- 02.09.2019). Des spécialistes de la société de conseil ont effectué un certain nombre d’analyses nécessaires à la création d’un nouveau modèle d’affaires pour l’internationalisation des affaires. Dans le cadre du modèle, la société de conseil a élaboré des analyses de l’offre concurrentielle de la requérante, analysé et comparé la concurrence existante sur le marché, réalisé des analyses SWOT, remorques et PEST. La société de conseil était basée sur des matériaux et des informations déjà disponibles, de sorte que la principale méthode de recherche était la «recherche de bureau». Elle s’est également appuyée sur des études industrielles sur les marchés allemand et autrichien en ce qui concerne les facteurs culturels, géographiques, juridiques, ainsi que les possibilités et les obstacles à l’entrée sur ces marchés avec des vêtements forestiers spécialisés et la chasse. La société de conseil a effectué des analyses et des recherches basées sur la méthodologie développée au sein de l’entreprise pour travailler avec le client dans le domaine de l’internationalisation. Dans le cadre du projet de conseil, la requérante a sélectionné les marchés cibles suivants: L’Allemagne et l’Autriche, où elles ont l’intention d’introduire des collections de vêtements spécialisées: Tagart chasse et collection tactique et Forest Professional. Le choix des marchés et des produits a été déterminé à la suite de l’analyse de la compétitivité interne et externe de l’entreprise. Le projet a identifié des tâches de préparation d’un nouveau modèle d’entreprise pour la mise en œuvre: 1. Service de conseil lié à la préparation du canal de distribution au format B2C et à la recherche et à l’analyse technologique des processus d’affaires 2. Achat d’un outil d’automatisation interne — processus d’intégration métier 3. Production de matériel publicitaire 4. Achat d’un projecteur pour une présentation multimédia au salon. 5. Participation à 2 éditions de la Foire IWA OutdoorClassics en 2020 et 2021 (French)
3 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0042/19
0 references