Sustainable Bund Line 2.0. (Q2100759): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Het project heeft tot doel kleine en middelgrote ondernemingen te helpen bij de ontwikkeling van groene en circulaire ondernemingen. Het doel is dat ongeveer 100 bedrijven een circulair potentieel beoordelen, waarbij 70-90 bedrijven groene en circulaire bedrijfsmodellen ontwikkelen die kunnen leiden tot energie- en hulpbronnenefficiëntie, een groter concurrentievermogen en een groter groeipotentieel. Kleine en middelgrote ondernemingen met poten...) |
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
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Línea Bottom Sostenible 2.0. | |||||||||||||||
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El objetivo del proyecto es ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo empresarial ecológico y circular. El objetivo es que unas 100 empresas cuenten con una evaluación circular del potencial, con 70-90 empresas que desarrollen modelos de negocio ecológicos y circulares que puedan conducir a la eficiencia energética y de los recursos, a la mejora de la competitividad y al potencial de crecimiento. Pueden participar las pequeñas y medianas empresas con potencial y motivación para la eficiencia energética y de los recursos y la economía circular, pero se han desarrollado vías especiales para las empresas de construcción y experiencia con la participación de fuertes agentes de la industria. El proyecto ofrece dos posibles procesos de negocio, que dependen del potencial y la motivación para el desarrollo empresarial. El 40 % de las empresas desarrollará un nuevo modelo de negocio basado en principios circulares centrado en la cooperación en cadena de valor (modelo de negocio circular) a través de procesos de asesoramiento intensivos. El 60 % de las empresas desean optimizar su modelo de negocio (modelo de negocio temático específico) a través de procesos basados en redes dentro de temas específicos como el desperdicio de alimentos, la logística ecológica, el envasado eco-optimizado. A todas las empresas se les ofrecerá un control energético y una evaluación potencial. El desarrollo de modelos de negocio se lleva a cabo con la asistencia de asesores y cuenta con el apoyo de los socios del proyecto, incluso mediante talleres de desarrollo y talleres e iniciativas temáticos. Las empresas tienen la posibilidad de buscar apoyo a la inversión para la implementación del modelo de negocio ecológico. Gate 21 implementa el proyecto con municipios, organizaciones industriales, socios del conocimiento y actores energéticos. Los socios del proyecto tienen una gran interfaz y conocimiento de las empresas, y son profesionales fuertes en áreas específicas del modelo de negocio verde. Habrá una colección de aprendizaje continuo y estructurado en el proyecto con un enfoque en la difusión y anclaje de los esfuerzos de las empresas y socios del proyecto después del período del proyecto. El proyecto también recibe un amplio apoyo de organizaciones de pymes, agentes de la industria, agentes de la cadena de valor, municipios adicionales y grandes empresas que pueden apoyar la diversificación y el anclaje del proyecto. Los efectos se cuantifican en relación con el CO2, la eficiencia energética y de los recursos, así como cualitativamente mediante el aprendizaje y el análisis de anclaje en empresas y socios. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo empresarial ecológico y circular. El objetivo es que unas 100 empresas cuenten con una evaluación circular del potencial, con 70-90 empresas que desarrollen modelos de negocio ecológicos y circulares que puedan conducir a la eficiencia energética y de los recursos, a la mejora de la competitividad y al potencial de crecimiento. Pueden participar las pequeñas y medianas empresas con potencial y motivación para la eficiencia energética y de los recursos y la economía circular, pero se han desarrollado vías especiales para las empresas de construcción y experiencia con la participación de fuertes agentes de la industria. El proyecto ofrece dos posibles procesos de negocio, que dependen del potencial y la motivación para el desarrollo empresarial. El 40 % de las empresas desarrollará un nuevo modelo de negocio basado en principios circulares centrado en la cooperación en cadena de valor (modelo de negocio circular) a través de procesos de asesoramiento intensivos. El 60 % de las empresas desean optimizar su modelo de negocio (modelo de negocio temático específico) a través de procesos basados en redes dentro de temas específicos como el desperdicio de alimentos, la logística ecológica, el envasado eco-optimizado. A todas las empresas se les ofrecerá un control energético y una evaluación potencial. El desarrollo de modelos de negocio se lleva a cabo con la asistencia de asesores y cuenta con el apoyo de los socios del proyecto, incluso mediante talleres de desarrollo y talleres e iniciativas temáticos. Las empresas tienen la posibilidad de buscar apoyo a la inversión para la implementación del modelo de negocio ecológico. Gate 21 implementa el proyecto con municipios, organizaciones industriales, socios del conocimiento y actores energéticos. Los socios del proyecto tienen una gran interfaz y conocimiento de las empresas, y son profesionales fuertes en áreas específicas del modelo de negocio verde. Habrá una colección de aprendizaje continuo y estructurado en el proyecto con un enfoque en la difusión y anclaje de los esfuerzos de las empresas y socios del proyecto después del período del proyecto. El proyecto también recibe un amplio apoyo de organizaciones de pymes, agentes de la industria, agentes de la cadena de valor, municipios adicionales y grandes empresas que pueden apoyar la diversificación y el anclaje del proyecto. Los efectos se cuantifican en relación con el CO2, la eficiencia energética y de los recursos, así como cualitativamente mediante el aprendizaje y el análisis de anclaje en empresas y socios. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: El objetivo del proyecto es ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo empresarial ecológico y circular. El objetivo es que unas 100 empresas cuenten con una evaluación circular del potencial, con 70-90 empresas que desarrollen modelos de negocio ecológicos y circulares que puedan conducir a la eficiencia energética y de los recursos, a la mejora de la competitividad y al potencial de crecimiento. Pueden participar las pequeñas y medianas empresas con potencial y motivación para la eficiencia energética y de los recursos y la economía circular, pero se han desarrollado vías especiales para las empresas de construcción y experiencia con la participación de fuertes agentes de la industria. El proyecto ofrece dos posibles procesos de negocio, que dependen del potencial y la motivación para el desarrollo empresarial. El 40 % de las empresas desarrollará un nuevo modelo de negocio basado en principios circulares centrado en la cooperación en cadena de valor (modelo de negocio circular) a través de procesos de asesoramiento intensivos. El 60 % de las empresas desean optimizar su modelo de negocio (modelo de negocio temático específico) a través de procesos basados en redes dentro de temas específicos como el desperdicio de alimentos, la logística ecológica, el envasado eco-optimizado. A todas las empresas se les ofrecerá un control energético y una evaluación potencial. El desarrollo de modelos de negocio se lleva a cabo con la asistencia de asesores y cuenta con el apoyo de los socios del proyecto, incluso mediante talleres de desarrollo y talleres e iniciativas temáticos. Las empresas tienen la posibilidad de buscar apoyo a la inversión para la implementación del modelo de negocio ecológico. Gate 21 implementa el proyecto con municipios, organizaciones industriales, socios del conocimiento y actores energéticos. Los socios del proyecto tienen una gran interfaz y conocimiento de las empresas, y son profesionales fuertes en áreas específicas del modelo de negocio verde. Habrá una colección de aprendizaje continuo y estructurado en el proyecto con un enfoque en la difusión y anclaje de los esfuerzos de las empresas y socios del proyecto después del período del proyecto. El proyecto también recibe un amplio apoyo de organizaciones de pymes, agentes de la industria, agentes de la cadena de valor, municipios adicionales y grandes empresas que pueden apoyar la diversificación y el anclaje del proyecto. Los efectos se cuantifican en relación con el CO2, la eficiencia energética y de los recursos, así como cualitativamente mediante el aprendizaje y el análisis de anclaje en empresas y socios. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
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Revision as of 15:45, 3 December 2021
Project Q2100759 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sustainable Bund Line 2.0. |
Project Q2100759 in Denmark |
Statements
13,554,060.0 Danish krone
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27,108,120.0 Danish krone
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50.0 percent
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1 February 2019
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31 March 2022
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Gate 21
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55°40'1.6"N, 12°20'56.4"E
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2620
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Projektets formål er at hjælpe små og mellemstore virksomheder med grøn og cirkulær forretningsudvikling. Målet er, at ca. 100 virksomheder får en cirkulær potentialevurdering og heraf får 70-90 virksomheder udviklet grønne og cirkulære forretningsmodeller, som kan lede til energi- og ressourceeffektiviseringer, forbedret konkurrenceevne og vækstpotentiale. Små og mellemstore virksomheder med potentiale og motivation for energi- og ressourceeffektiviseringer og cirkulær økonomi kan deltage, men der er udviklet særlige spor for virksomheder i byggebranchen og oplevelsesbranchen med deltagelse af stærke brancheaktører. Projektet tilbyder to mulige virksomhedsforløb, som afhænger af potentialer og motivation for forretningsudvikling. 40% af virksomhederne vil via intensivt rådgivningsforløb udvikle en ny forretningsmodel baseret på cirkulære principper med fokus på værdikædesamarbejde (cirkulær forretningsmodel). 60% af virksomhederne vil via netværksbaserede forløb optimere deres forretningsmodel (temaspecifik forretningsmodel) indenfor særlige temaer som eksempelvis madspild, grøn logistik, miljøoptimeret emballage. Alle virksomhederne vil blive tilbudt energitjek og en potentialevurdering. Udviklingen af forretningsmodellerne foregår med assistance fra rådgiver og understøttes af projektets partnere blandt andet via udviklingsworkshops og temaspecifikke workshops og indsatser. Virksomhederne har mulighed for at søge investeringsstøtte til implementering af den grønne forretningsmodel. Gate 21 gennemfører projektet sammen med kommuner, brancheorganisationer, videnspartnere og energiaktører. Projektpartnerne har dels stor kontaktflade og kendskab til virksomhederne, er dels fagligt stærke inden for specifikke områder af den grønne forretningsmodel. Der vil være løbende og struktureret læringsopsamling i projektet med fokus på at sprede og forankre indsatserne hos virksomhederne og projektpartnerne efter projektperioden. Projektet får desuden bred opbakning fra SMV organisationer, brancheaktører, værdikædeaktører, yderligere kommuner samt store virksomheder, som kan understøtte spredningen og forankringen af projektet. Effekterne bliver opgjort kvantitativt i forhold til CO2, energi- og ressourceeffektiviseringer samt kvalitativt via lærings- og forankringsanalyse hos virksomhederne og partnerne. (Danish)
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The aim of the project is to help small and medium-sized enterprises with green and circular business development. The goal is for approx. 100 companies to have a circular potential assessment, of which 70-90 companies develop green and circular business models that can lead to energy and resource efficiency, improved competitiveness and growth potential. Small and medium-sized enterprises with potential and motivation for energy and resource efficiency and circular economy can participate, but special tracks have been developed for companies in the construction and experience industry with the participation of strong industry actors. The project offers two possible business processes that depend on potentials and motivation for business development. Through intensive consultancy, 40 % of companies will develop a new business model based on circular principles focusing on value chain cooperation (circular business model). 60 % of the companies will optimise their business model (theme-specific business model) through networked processes within specific themes such as food waste, green logistics, environmentally-optimised packaging. All companies will be offered an energy check and a potential assessment. The development of the business models takes place with the assistance of consultants and is supported by the project’s partners, among other things through development workshops and theme-specific workshops and initiatives. Companies have the opportunity to seek investment support for implementing the green business model. Gate 21 is carrying out the project together with municipalities, industry organisations, knowledge partners and energy actors. The project partners have a high level of contact and knowledge of the companies and are partly professionally strong in specific areas of the green business model. There will be continuous and structured learning collection in the project with a focus on spreading and anchoring the efforts of the companies and project partners after the project period. The project also receives broad support from SME organisations, industry actors, value chain actors, additional municipalities and large companies that can support the diversification and anchoring of the project. The effects are quantified in relation to CO2, energy and resource efficiency improvements as well as qualitatively through learning and anchoring analysis at companies and partners. (English)
12 October 2020
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L’objectif du projet est d’aider les petites et moyennes entreprises à développer leurs activités vertes et circulaires. L’objectif est que près d’une centaine d’entreprises disposent d’une évaluation circulaire du potentiel, 70 à 90 entreprises développant des modèles économiques verts et circulaires pouvant conduire à une utilisation efficace de l’énergie et des ressources, à une compétitivité accrue et à un potentiel de croissance. Les petites et moyennes entreprises ayant un potentiel et une motivation en faveur de l’utilisation efficace de l’énergie et des ressources et de l’économie circulaire peuvent y participer, mais des pistes spéciales ont été mises en place pour la construction et l’expérience des entreprises avec la participation d’acteurs industriels forts. Le projet offre deux processus opérationnels possibles, qui dépendent du potentiel et de la motivation du développement des entreprises. 40 % des entreprises développeront un nouveau modèle d’entreprise fondé sur des principes circulaires mettant l’accent sur la coopération en chaîne de valeur (modèle commercial circulaire) grâce à des processus de conseil intensifs. 60 % des entreprises souhaitent optimiser leur modèle d’entreprise (modèle d’affaires spécifique) grâce à des processus en réseau dans des thèmes spécifiques tels que le gaspillage alimentaire, la logistique verte, les emballages éco-optimisés. Toutes les entreprises se verront proposer un contrôle énergétique et une évaluation potentielle. Le développement de modèles d’affaires a lieu avec l’aide de conseillers et est soutenu par les partenaires du projet, y compris par le biais d’ateliers de développement et d’ateliers et d’initiatives thématiques. Les entreprises ont la possibilité de solliciter un soutien à l’investissement pour la mise en œuvre du modèle économique vert. La porte 21 met en œuvre le projet avec les municipalités, les organisations de l’industrie, les partenaires du savoir et les acteurs de l’énergie. Les partenaires du projet ont une grande interface et une grande connaissance des entreprises, et sont professionnellement forts dans des domaines spécifiques du modèle d’affaires vert. Il y aura une collecte continue et structurée d’apprentissage dans le projet en mettant l’accent sur la diffusion et l’ancrage des efforts des entreprises et des partenaires du projet après la période du projet. Le projet bénéficie également d’un large soutien de la part d’organisations de PME, d’acteurs de l’industrie, d’acteurs de la chaîne de valeur, de municipalités supplémentaires et de grandes entreprises qui peuvent soutenir la diversification et l’ancrage du projet. Les effets sont quantifiés par rapport au CO2, à l’efficacité énergétique et à l’utilisation efficace des ressources, ainsi qu’au niveau qualitatif grâce à l’analyse de l’apprentissage et de l’ancrage dans les entreprises et les partenaires. (French)
27 November 2021
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Ziel des Projekts ist es, kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung grüner und kreislauforientierter Unternehmen zu unterstützen. Ziel ist es, dass rund 100 Unternehmen eine Kreislauf-Potenzialbewertung durchführen, wobei 70-90 Unternehmen grüne und kreislauforientierte Geschäftsmodelle entwickeln, die zu Energie- und Ressourceneffizienz, zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und zum Wachstumspotenzial führen können. Kleine und mittlere Unternehmen mit Potenzial und Motivation für Energie- und Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft können teilnehmen, doch wurden spezielle Wege für Bau- und Erfahrungsunternehmen unter Beteiligung starker Industrieakteure entwickelt. Das Projekt bietet zwei mögliche Geschäftsprozesse, die vom Potenzial und der Motivation für die Geschäftsentwicklung abhängen. 40 % der Unternehmen werden ein neues Geschäftsmodell entwickeln, das auf kreislauforientierten Grundsätzen basiert, wobei der Schwerpunkt auf der Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette (Circular Business Model) durch intensive Beratungsprozesse liegt. 60 % der Unternehmen wollen ihr Geschäftsmodell (themed-spezifisches Geschäftsmodell) durch netzwerkbasierte Prozesse innerhalb bestimmter Themen wie Lebensmittelverschwendung, grüne Logistik, ökooptimierte Verpackungen optimieren. Allen Unternehmen wird ein Energietest und eine potenzielle Bewertung angeboten. Die Entwicklung von Geschäftsmodellen erfolgt mit Unterstützung von Beratern und wird von den Projektpartnern unterstützt, unter anderem durch Entwicklungsworkshops und thematische Workshops und Initiativen. Unternehmen haben die Möglichkeit, Investitionsunterstützung für die Umsetzung des grünen Geschäftsmodells zu suchen. Gate 21 realisiert das Projekt mit Kommunen, Industrieorganisationen, Wissenspartnern und Energieakteuren. Die Projektpartner verfügen über eine große Schnittstelle und Kenntnisse der Unternehmen und sind in bestimmten Bereichen des grünen Geschäftsmodells professionell stark. Es wird eine kontinuierliche und strukturierte Lernsammlung im Projekt mit dem Schwerpunkt auf der Verbreitung und Verankerung der Bemühungen der Unternehmen und Projektpartner nach dem Projektzeitraum geben. Das Projekt wird auch von KMU-Organisationen, Industrieakteuren, Akteuren der Wertschöpfungskette, weiteren Kommunen und großen Unternehmen unterstützt, die die Diversifizierung und Verankerung des Projekts unterstützen können. Die Auswirkungen werden sowohl in Bezug auf CO2, Energie- und Ressourceneffizienz als auch qualitativ durch Lern- und Verankerungsanalysen bei Unternehmen und Partnern quantifiziert. (German)
27 November 2021
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Het project heeft tot doel kleine en middelgrote ondernemingen te helpen bij de ontwikkeling van groene en circulaire ondernemingen. Het doel is dat ongeveer 100 bedrijven een circulair potentieel beoordelen, waarbij 70-90 bedrijven groene en circulaire bedrijfsmodellen ontwikkelen die kunnen leiden tot energie- en hulpbronnenefficiëntie, een groter concurrentievermogen en een groter groeipotentieel. Kleine en middelgrote ondernemingen met potentieel en motivatie voor energie- en hulpbronnenefficiëntie en circulaire economie kunnen deelnemen, maar er zijn speciale trajecten ontwikkeld voor bouwbedrijven en ervaren bedrijven met de deelname van sterke actoren uit de industrie. Het project biedt twee mogelijke bedrijfsprocessen, die afhankelijk zijn van het potentieel en de motivatie voor bedrijfsontwikkeling. 40 % van de bedrijven zal een nieuw bedrijfsmodel ontwikkelen op basis van circulaire principes, met een focus op samenwerking in waardeketens (circulaire bedrijfsmodel) door middel van intensieve adviesprocessen. 60 % van de bedrijven wil hun businessmodel (themaspecifiek bedrijfsmodel) optimaliseren door middel van netwerkgebaseerde processen binnen specifieke thema’s zoals voedselverspilling, groene logistiek, eco-geoptimaliseerde verpakkingen. Alle bedrijven krijgen een energiecontrole en een mogelijke beoordeling. De ontwikkeling van bedrijfsmodellen vindt plaats met de hulp van adviseurs en wordt ondersteund door de projectpartners, onder meer via ontwikkelingsworkshops en thematische workshops en initiatieven. Bedrijven hebben de mogelijkheid om investeringssteun te vragen voor de tenuitvoerlegging van het groene bedrijfsmodel. Gate 21 voert het project uit met gemeenten, brancheorganisaties, kennispartners en energieactoren. De projectpartners hebben een grote interface en kennis van de bedrijven en zijn professioneel sterk op specifieke gebieden van het groene bedrijfsmodel. In het project zal voortdurend en gestructureerd leren worden verzameld, met de nadruk op het verspreiden en verankeren van de inspanningen van de bedrijven en projectpartners na de projectperiode. Het project krijgt ook brede steun van MKB-organisaties, actoren uit het bedrijfsleven, actoren in de waardeketen, extra gemeenten en grote ondernemingen die de diversificatie en verankering van het project kunnen ondersteunen. De effecten worden gekwantificeerd in relatie tot CO2, energie- en hulpbronnenefficiëntie, alsook kwalitatief door middel van leer- en verankeringsanalyses bij bedrijven en partners. (Dutch)
27 November 2021
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El objetivo del proyecto es ayudar a las pequeñas y medianas empresas en el desarrollo empresarial ecológico y circular. El objetivo es que unas 100 empresas cuenten con una evaluación circular del potencial, con 70-90 empresas que desarrollen modelos de negocio ecológicos y circulares que puedan conducir a la eficiencia energética y de los recursos, a la mejora de la competitividad y al potencial de crecimiento. Pueden participar las pequeñas y medianas empresas con potencial y motivación para la eficiencia energética y de los recursos y la economía circular, pero se han desarrollado vías especiales para las empresas de construcción y experiencia con la participación de fuertes agentes de la industria. El proyecto ofrece dos posibles procesos de negocio, que dependen del potencial y la motivación para el desarrollo empresarial. El 40 % de las empresas desarrollará un nuevo modelo de negocio basado en principios circulares centrado en la cooperación en cadena de valor (modelo de negocio circular) a través de procesos de asesoramiento intensivos. El 60 % de las empresas desean optimizar su modelo de negocio (modelo de negocio temático específico) a través de procesos basados en redes dentro de temas específicos como el desperdicio de alimentos, la logística ecológica, el envasado eco-optimizado. A todas las empresas se les ofrecerá un control energético y una evaluación potencial. El desarrollo de modelos de negocio se lleva a cabo con la asistencia de asesores y cuenta con el apoyo de los socios del proyecto, incluso mediante talleres de desarrollo y talleres e iniciativas temáticos. Las empresas tienen la posibilidad de buscar apoyo a la inversión para la implementación del modelo de negocio ecológico. Gate 21 implementa el proyecto con municipios, organizaciones industriales, socios del conocimiento y actores energéticos. Los socios del proyecto tienen una gran interfaz y conocimiento de las empresas, y son profesionales fuertes en áreas específicas del modelo de negocio verde. Habrá una colección de aprendizaje continuo y estructurado en el proyecto con un enfoque en la difusión y anclaje de los esfuerzos de las empresas y socios del proyecto después del período del proyecto. El proyecto también recibe un amplio apoyo de organizaciones de pymes, agentes de la industria, agentes de la cadena de valor, municipios adicionales y grandes empresas que pueden apoyar la diversificación y el anclaje del proyecto. Los efectos se cuantifican en relación con el CO2, la eficiencia energética y de los recursos, así como cualitativamente mediante el aprendizaje y el análisis de anclaje en empresas y socios. (Spanish)
3 December 2021
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10
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