Increase the competitiveness of the company SHENROCHS as a result of the automation of business processes and the introduction of the service in the SaaS model. (Q121048): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité de l’entreprise Szenrok NERCHOMIE grâce à la mise en place d’un système qui automatise les processus métier et à l’introduction d’un nouveau service dans le modèle SaaS: gestion de l’immobilier. L’effet du projet comprendra une augmentation de la valeur de l’entreprise, une augmentation des revenus de vente et une augmentation de la reconnaissance de la marque. L’investissement sera réalisé e...) |
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L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité de l’entreprise Szenrok NERCHOMIE grâce à la mise en place d’un système qui automatise les processus métier et à l’introduction d’un nouveau service dans le modèle SaaS: gestion de l’immobilier. L’effet du projet comprendra une augmentation de la valeur de l’entreprise, une augmentation des revenus de vente et une augmentation de la reconnaissance de la marque. L’investissement sera réalisé entre le 1er avril 2016 et le 31 décembre 2018. Le projet prévoit les dépenses suivantes: 1) Module client 2) Module de construction 3) Module de tâche et de projet 4) Module de règlement des médias 5) Module de sous-traitance B2B 6) Module de rapport B2B 7) Module de passation de contrats et de règlement 8) Module de système dans SAAS 9) Module de rapports et d’analyses/BI 10) Module d’autorisation et d’administration Les dépenses sont nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. (French) | |||||||||||||||
Property / summary: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité de l’entreprise Szenrok NERCHOMIE grâce à la mise en place d’un système qui automatise les processus métier et à l’introduction d’un nouveau service dans le modèle SaaS: gestion de l’immobilier. L’effet du projet comprendra une augmentation de la valeur de l’entreprise, une augmentation des revenus de vente et une augmentation de la reconnaissance de la marque. L’investissement sera réalisé entre le 1er avril 2016 et le 31 décembre 2018. Le projet prévoit les dépenses suivantes: 1) Module client 2) Module de construction 3) Module de tâche et de projet 4) Module de règlement des médias 5) Module de sous-traitance B2B 6) Module de rapport B2B 7) Module de passation de contrats et de règlement 8) Module de système dans SAAS 9) Module de rapports et d’analyses/BI 10) Module d’autorisation et d’administration Les dépenses sont nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. (French) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité de l’entreprise Szenrok NERCHOMIE grâce à la mise en place d’un système qui automatise les processus métier et à l’introduction d’un nouveau service dans le modèle SaaS: gestion de l’immobilier. L’effet du projet comprendra une augmentation de la valeur de l’entreprise, une augmentation des revenus de vente et une augmentation de la reconnaissance de la marque. L’investissement sera réalisé entre le 1er avril 2016 et le 31 décembre 2018. Le projet prévoit les dépenses suivantes: 1) Module client 2) Module de construction 3) Module de tâche et de projet 4) Module de règlement des médias 5) Module de sous-traitance B2B 6) Module de rapport B2B 7) Module de passation de contrats et de règlement 8) Module de système dans SAAS 9) Module de rapports et d’analyses/BI 10) Module d’autorisation et d’administration Les dépenses sont nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 December 2021
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Revision as of 07:44, 2 December 2021
Project Q121048 in Poland
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Increase the competitiveness of the company SHENROCHS as a result of the automation of business processes and the introduction of the service in the SaaS model. |
Project Q121048 in Poland |
Statements
212,075.0 zloty
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425,000.0 zloty
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49.9 percent
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1 April 2016
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31 December 2018
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NIERUCHOMOŚCI "SZENROK" JAKUB SZENROK
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Celem projektu jest wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa NIERUCHOMOŚCI SZENROK w wyniku wdrożenia systemu automatyzującego procesy biznesowe oraz wprowadzenia nowej usługi w modelu SaaS: zarządzanie nieruchomościami. Efektem realizacji przedsięwzięcia będzie m.in. zwiększenie wartości przedsiębiorstwa, wzrost przychodów ze sprzedaży oraz wzrost rozpoznawalności marki. Inwestycja zostanie zrealizowana w okresie od 1 kwietnia 2016 r. do 31 grudnia 2018 r. W ramach przedsięwzięcia przewidziano następujące wydatki: 1) Moduł klientów 2) Moduł budynków 3) Moduł zadań i projektów 4) Moduł rozliczeń mediów 5) Moduł podwykonawczy B2B 6) Moduł sprawozdawczy B2B 7) Moduł umów i rozliczeń 8) Moduł systemu w SAAS 9) Moduł raportów i analiz / BI 10) Moduł autoryzacji i administracji Ww. wydatki są niezbędne do osiągnięcia celów projektu. (Polish)
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The aim of the project is to increase the competitiveness of the company NEWS Szenrok as a result of the implementation of a system that automates business processes and the introduction of a new service in the SaaS model: real estate management. The result of the implementation of the project will include, among others, an increase in the value of the enterprise, an increase in sales revenues and an increase in brand recognition. The investment will be carried out in the period from 1 April 2016 to 31 December 2018. The project provides for the following expenditure: 1) Customer module 2) Building module 3) Task and project module 4) Media settlement module 5) Subcontract module B2B 6) Reporting module B2B 7) Contract and settlement module 8) System module in SAAS 9) Reporting and analysis module/BI 10) Authorisation module and administration The above-mentioned expenses are necessary to achieve the objectives of the project. (English)
21 October 2020
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L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité de l’entreprise Szenrok NERCHOMIE grâce à la mise en place d’un système qui automatise les processus métier et à l’introduction d’un nouveau service dans le modèle SaaS: gestion de l’immobilier. L’effet du projet comprendra une augmentation de la valeur de l’entreprise, une augmentation des revenus de vente et une augmentation de la reconnaissance de la marque. L’investissement sera réalisé entre le 1er avril 2016 et le 31 décembre 2018. Le projet prévoit les dépenses suivantes: 1) Module client 2) Module de construction 3) Module de tâche et de projet 4) Module de règlement des médias 5) Module de sous-traitance B2B 6) Module de rapport B2B 7) Module de passation de contrats et de règlement 8) Module de système dans SAAS 9) Module de rapports et d’analyses/BI 10) Module d’autorisation et d’administration Les dépenses sont nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. (French)
2 December 2021
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Identifiers
RPPM.02.02.01-22-0358/16
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