PRE-QUALIFYING INTEGRATION SITE FOR PERSONAL ASSISTANCE AND COLLECTIVITES (Q3677245): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): Cette opération vise à mettre en situation de travail des publics du territoire du Pays Cœur d‚Hérault rencontrant des difficultés particulières d‘accès ou de retour à l’emploi. Le GECOH opèrera en qualité d’employeur, il prendra en charge la mise en place administrative des contrats de travail. Les salariés en insertion seront affectés auprès d’un des EHPAD membres. Chaque EHPAD membre accueillera 3 salariés en insertion. Le repérage des pu...) |
(Created claim: summary (P836): Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschä...) |
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Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschäftigte aufnehmen. Die Ermittlung des Publikums erfolgt in enger Partnerschaft mit den Verschreibenden des Programms PLIE und in Zusammenarbeit mit der für die Verfolgung der Fahrten verantwortlichen Person. In Zusammenarbeit mit der GECOH und den Direktionen der EHPAD-Mitglieder organisiert die GECOH eine gemeinsame Information mit anschließenden individuellen Vorstellungsgesprächen. Die Baustelle, die von der GECOH getragen wird, wird an den Standorten der 8 EHPAD-Mitglieder durchgeführt. Jeder EHPAD wird in der Tat 3 Beschäftigte aufnehmen. Die 24 vorgeschlagenen Stellen sind diversifiziert: 8 Stellen für Pflegehelfer (1 Stelle/EHPAD) 8 Stellen des Sozialdienstes (1Stelle/EHPAD) 2 Schichten (EHPAD noch festzulegen) 2 technische oder poly-wartende Agenten (EHPAD noch festzulegen) 1 Seniorenbetreuer (EHPAD noch festzulegen) 3 Verwaltungsbedienstete (EHPAD noch festzulegen) In der Woche vor der Aufnahme der Einarbeitungskräfte wird ein Schulungstag für Mentoren von einer Ausbildungseinrichtung angeboten. 24 Personen werden ab Januar 2016 zu 24 Stunden pro Woche in 12 Monaten für CDDI rekrutiert, darunter: \- Eine am Arbeitsplatz betreute Berufspraxis, die auf die Woche von Montag bis Freitag verteilt ist, mit Ausnahme von Feiertagen. \- Eine SST-Schulung, die während der Zeit durchgeführt wird, die der betreuten beruflichen Praxis gewidmet ist \- Eine zusätzliche Ausbildung, die für jede Art von Stelle von einem engagierten externen Dienstleister individuell zugeschnitten ist. \- Eine sozioprofessionelle Begleitung, die von einem engagierten externen Dienstleister abwechselnd durchgeführt wird. \- Eine Zeit des Eintauchens ins Unternehmen. Zu Beginn der Baustelle wird der Montagstag jede Woche den gemeinsamen Kernausbildungsmodulen und anschließenden Niveaubewertungen sowie den kollektiven sozioprofessionellen Begleitmodulen und den Workshops zur Aufwertung des Selbstbildes gewidmet. In der Folge wird ein Ausbildungstag pro Woche den einzelnen Ausbildungsmodulen je nach Arbeitsplatztyp gewidmet, die auf den technischen Plattformen der Ausbildungseinrichtung über die betreute Arbeitszeit stattfinden. Um eventuellen Mobilitätsproblemen der 24 Mitarbeiter zu begegnen, wird den Arbeitern der Baustelle für Montagstage ein System des öffentlichen Nahverkehrs angeboten, das von der SIVOM la Rouvière einen 19-Sitzer-Bus zur Verfügung stellt. Das Vorhaben umfasst daher mehrere Teile. Die koordinierte Einbeziehung der verschiedenen Akteure (Arbeitgeber, EHPAD-Mitglieder, Dienstleister, Partner usw.) wird die optimalen Voraussetzungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder die Qualifizierung der Betroffenen schaffen. Diese Maßnahme wird ein wichtiges Netz von Akteuren mobilisieren; sie erfordert die Einrichtung von zweimonatigen Koordinierungssitzungen mit allen Beteiligten und Partnern, die Einrichtung eines Lenkungsausschusses, der zur Hälfte und am Ende der Aktion zusammentritt, die Entwicklung von Verbindungsinstrumenten, Verwaltungsinstrumenten und Managementinstrumenten. In diesem Sinne wird sie sich auf eine allgemeine administrative und finanzielle Koordinierung stützen, die von der GECOH durchgeführt wird. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschäftigte aufnehmen. Die Ermittlung des Publikums erfolgt in enger Partnerschaft mit den Verschreibenden des Programms PLIE und in Zusammenarbeit mit der für die Verfolgung der Fahrten verantwortlichen Person. In Zusammenarbeit mit der GECOH und den Direktionen der EHPAD-Mitglieder organisiert die GECOH eine gemeinsame Information mit anschließenden individuellen Vorstellungsgesprächen. Die Baustelle, die von der GECOH getragen wird, wird an den Standorten der 8 EHPAD-Mitglieder durchgeführt. Jeder EHPAD wird in der Tat 3 Beschäftigte aufnehmen. Die 24 vorgeschlagenen Stellen sind diversifiziert: 8 Stellen für Pflegehelfer (1 Stelle/EHPAD) 8 Stellen des Sozialdienstes (1Stelle/EHPAD) 2 Schichten (EHPAD noch festzulegen) 2 technische oder poly-wartende Agenten (EHPAD noch festzulegen) 1 Seniorenbetreuer (EHPAD noch festzulegen) 3 Verwaltungsbedienstete (EHPAD noch festzulegen) In der Woche vor der Aufnahme der Einarbeitungskräfte wird ein Schulungstag für Mentoren von einer Ausbildungseinrichtung angeboten. 24 Personen werden ab Januar 2016 zu 24 Stunden pro Woche in 12 Monaten für CDDI rekrutiert, darunter: \- Eine am Arbeitsplatz betreute Berufspraxis, die auf die Woche von Montag bis Freitag verteilt ist, mit Ausnahme von Feiertagen. \- Eine SST-Schulung, die während der Zeit durchgeführt wird, die der betreuten beruflichen Praxis gewidmet ist \- Eine zusätzliche Ausbildung, die für jede Art von Stelle von einem engagierten externen Dienstleister individuell zugeschnitten ist. \- Eine sozioprofessionelle Begleitung, die von einem engagierten externen Dienstleister abwechselnd durchgeführt wird. \- Eine Zeit des Eintauchens ins Unternehmen. Zu Beginn der Baustelle wird der Montagstag jede Woche den gemeinsamen Kernausbildungsmodulen und anschließenden Niveaubewertungen sowie den kollektiven sozioprofessionellen Begleitmodulen und den Workshops zur Aufwertung des Selbstbildes gewidmet. In der Folge wird ein Ausbildungstag pro Woche den einzelnen Ausbildungsmodulen je nach Arbeitsplatztyp gewidmet, die auf den technischen Plattformen der Ausbildungseinrichtung über die betreute Arbeitszeit stattfinden. Um eventuellen Mobilitätsproblemen der 24 Mitarbeiter zu begegnen, wird den Arbeitern der Baustelle für Montagstage ein System des öffentlichen Nahverkehrs angeboten, das von der SIVOM la Rouvière einen 19-Sitzer-Bus zur Verfügung stellt. Das Vorhaben umfasst daher mehrere Teile. Die koordinierte Einbeziehung der verschiedenen Akteure (Arbeitgeber, EHPAD-Mitglieder, Dienstleister, Partner usw.) wird die optimalen Voraussetzungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder die Qualifizierung der Betroffenen schaffen. Diese Maßnahme wird ein wichtiges Netz von Akteuren mobilisieren; sie erfordert die Einrichtung von zweimonatigen Koordinierungssitzungen mit allen Beteiligten und Partnern, die Einrichtung eines Lenkungsausschusses, der zur Hälfte und am Ende der Aktion zusammentritt, die Entwicklung von Verbindungsinstrumenten, Verwaltungsinstrumenten und Managementinstrumenten. In diesem Sinne wird sie sich auf eine allgemeine administrative und finanzielle Koordinierung stützen, die von der GECOH durchgeführt wird. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschäftigte aufnehmen. Die Ermittlung des Publikums erfolgt in enger Partnerschaft mit den Verschreibenden des Programms PLIE und in Zusammenarbeit mit der für die Verfolgung der Fahrten verantwortlichen Person. In Zusammenarbeit mit der GECOH und den Direktionen der EHPAD-Mitglieder organisiert die GECOH eine gemeinsame Information mit anschließenden individuellen Vorstellungsgesprächen. Die Baustelle, die von der GECOH getragen wird, wird an den Standorten der 8 EHPAD-Mitglieder durchgeführt. Jeder EHPAD wird in der Tat 3 Beschäftigte aufnehmen. Die 24 vorgeschlagenen Stellen sind diversifiziert: 8 Stellen für Pflegehelfer (1 Stelle/EHPAD) 8 Stellen des Sozialdienstes (1Stelle/EHPAD) 2 Schichten (EHPAD noch festzulegen) 2 technische oder poly-wartende Agenten (EHPAD noch festzulegen) 1 Seniorenbetreuer (EHPAD noch festzulegen) 3 Verwaltungsbedienstete (EHPAD noch festzulegen) In der Woche vor der Aufnahme der Einarbeitungskräfte wird ein Schulungstag für Mentoren von einer Ausbildungseinrichtung angeboten. 24 Personen werden ab Januar 2016 zu 24 Stunden pro Woche in 12 Monaten für CDDI rekrutiert, darunter: \- Eine am Arbeitsplatz betreute Berufspraxis, die auf die Woche von Montag bis Freitag verteilt ist, mit Ausnahme von Feiertagen. \- Eine SST-Schulung, die während der Zeit durchgeführt wird, die der betreuten beruflichen Praxis gewidmet ist \- Eine zusätzliche Ausbildung, die für jede Art von Stelle von einem engagierten externen Dienstleister individuell zugeschnitten ist. \- Eine sozioprofessionelle Begleitung, die von einem engagierten externen Dienstleister abwechselnd durchgeführt wird. \- Eine Zeit des Eintauchens ins Unternehmen. Zu Beginn der Baustelle wird der Montagstag jede Woche den gemeinsamen Kernausbildungsmodulen und anschließenden Niveaubewertungen sowie den kollektiven sozioprofessionellen Begleitmodulen und den Workshops zur Aufwertung des Selbstbildes gewidmet. In der Folge wird ein Ausbildungstag pro Woche den einzelnen Ausbildungsmodulen je nach Arbeitsplatztyp gewidmet, die auf den technischen Plattformen der Ausbildungseinrichtung über die betreute Arbeitszeit stattfinden. Um eventuellen Mobilitätsproblemen der 24 Mitarbeiter zu begegnen, wird den Arbeitern der Baustelle für Montagstage ein System des öffentlichen Nahverkehrs angeboten, das von der SIVOM la Rouvière einen 19-Sitzer-Bus zur Verfügung stellt. Das Vorhaben umfasst daher mehrere Teile. Die koordinierte Einbeziehung der verschiedenen Akteure (Arbeitgeber, EHPAD-Mitglieder, Dienstleister, Partner usw.) wird die optimalen Voraussetzungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder die Qualifizierung der Betroffenen schaffen. Diese Maßnahme wird ein wichtiges Netz von Akteuren mobilisieren; sie erfordert die Einrichtung von zweimonatigen Koordinierungssitzungen mit allen Beteiligten und Partnern, die Einrichtung eines Lenkungsausschusses, der zur Hälfte und am Ende der Aktion zusammentritt, die Entwicklung von Verbindungsinstrumenten, Verwaltungsinstrumenten und Managementinstrumenten. In diesem Sinne wird sie sich auf eine allgemeine administrative und finanzielle Koordinierung stützen, die von der GECOH durchgeführt wird. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 07:41, 1 December 2021
Project Q3677245 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PRE-QUALIFYING INTEGRATION SITE FOR PERSONAL ASSISTANCE AND COLLECTIVITES |
Project Q3677245 in France |
Statements
115,642.06 Euro
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449,794.07 Euro
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25.71 percent
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1 January 2016
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31 December 2016
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Groupement des Etablissements médico-Sociaux du Coeur d'Hérault
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Cette opération vise à mettre en situation de travail des publics du territoire du Pays Cœur d’Hérault rencontrant des difficultés particulières d’accès ou de retour à l’emploi. Le GECOH opèrera en qualité d’employeur, il prendra en charge la mise en place administrative des contrats de travail. Les salariés en insertion seront affectés auprès d’un des EHPAD membres. Chaque EHPAD membre accueillera 3 salariés en insertion. Le repérage des publics se fera en étroit partenariat avec les prescripteurs du dispositif PLIE et en collaboration avec la chargée de suivi de parcours dudit dispositif. En co-animation avec celle-ci et les directions des EHPAD membres, le GECOH organisera une information collective suivie d’entretiens individuels de recrutement. Le chantier, porté par le GECOH, se réalisera sur les sites des 8 EHPAD membres. Chaque EHPAD accueillera en effet 3 salariés en insertion. Les 24 postes proposés sont diversifiés : 8 postes d’auxiliaires de soin (1 poste/EHPAD) 8 postes d’agent social (1poste/EHPAD) 2 postes de lingère (EHPAD à définir) 2 agents techniques ou polymaintenicien (EHPAD à définir) 1 animateur personnes âgées (EHPAD à définir) 3 agents administratifs (EHPAD à définir) Une journée de formation au tutorat sera dispensée par un organisme de formation la semaine précédant les prises de poste des salariés en insertion. 24 personnes seront recrutées en CDDI de 24 heures par semaine sur 12 mois à compter de janvier 2016, comprenant : \- Une pratique professionnelle tutorée sur le poste de travail répartie sur la semaine du lundi au vendredi, exception faite des jours fériés. \- Une formation SST dispensée durant le temps dédié à la pratique professionnelle tutorée \- Une formation complémentaire individualisée selon chaque type de poste dispensée par un prestataire externe dédié (165 heures) \- Un accompagnement socio-professionnel alternant temps individuels et collectifs dispensé par un prestataire externe dédié \- Des ateliers de valorisation de l’image de soi dispensés par un prestataire externe dédié \- Une période d’immersion en entreprise. Au démarrage du chantier, la journée du lundi sera, chaque semaine, dédiée aux modules de formation complémentaire tronc commun puis évaluation de niveau ainsi qu’aux modules collectifs d’accompagnement socio-professionnel et aux ateliers de valorisation de l’image de soi. Par la suite, 1 journée de formation par semaine sera dédiée à des modules de formation individualisés selon chaque type de poste qui se dérouleront sur les plateaux techniques de l’organisme de formation sur le temps de travail tutoré. Afin de pallier aux éventuelles problématiques de mobilité des 24 salariés, un système de transport collectif sera proposé aux salariés du chantier pour les journées du lundi, via la mise à disposition d’un bus 19 places par le SIVOM la Rouvière. L’opération comprend donc plusieurs volets. L’implication coordonnée des différents acteurs (employeur, EHPAD membres, prestataires, partenaires…) permettra de créer les conditions optimales pour permettre le retour à l’emploi et/ou à une démarche de qualification des personnes concernées. Cette action mobilisera un réseau important d’acteurs, elle nécessitera la mise en place chaque deux mois de réunions de coordination avec l’ensemble des intervenants sur cette opération et des partenaires, la mise en place d’un comité de pilotage qui se réunira à mi- action et en fin d’action, la mise en place d’outils de liaison, d’outils administratifs, d’outils de gestion. Dans ce sens, elle prendra appui sur une coordination générale administrative et financière, réalisée par le GECOH. (French)
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This operation aims to put in the working situation of the public in the territory of the Pays Cœur d’Hérault experiencing particular difficulties in accessing or returning to employment. The GECOH will operate as an employer, it will be responsible for the administrative implementation of employment contracts. The employees in integration will be assigned to one of the EHPAD members. Each member EHPAD will welcome 3 employees in integration. The identification of audiences will be carried out in close partnership with the prescribers of the PLIE scheme and in collaboration with the monitoring officer of the PLIE system. In conjunction with the latter and the directorates of the EHPAD members, GECOH will organise collective information followed by individual recruitment interviews. The project, carried out by the GECOH, will be carried out at the sites of the 8 member EHPADs. Each EHPAD will indeed accommodate 3 employees in integration. The 24 positions proposed are diverse: 8 Care Assistants (1 post/EHPAD) 8 Social Officers (1 post/EHPAD) 2 jobs in the manufacture (EHPAD to be defined) 2 technical or polymaintainician (EHPAD to be defined) 1 facilitator (EHPAD to be defined) 3 Administrative Officers (EHPAD to be defined) One day of tutoring training will be provided by a training organisation the week prior to taking up jobs for employees in integration. 24 persons will be recruited on CDDI for 24 hours a week over 12 months starting in January 2016, including: \- Professional practice tutored on the workstation spread over the week from Monday to Friday, except for public holidays. \- OSH training provided during the time dedicated to professional tutored practice \- Additional training tailored to each type of job provided by a dedicated external service provider (165 hours) \- An alternating individual and group time socio-professional support provided by a dedicated external service provider \- Workshops to enhance self-image provided by a dedicated external provider \- A period of immersion in the company. At the start of the construction site, every week Monday will be dedicated to additional core training modules followed by level assessment, as well as collective socio-professional support modules and self-image workshops. Thereafter, 1 day of training per week will be dedicated to individual training modules according to each type of job that will take place on the technical platforms of the training organisation on tutored working time. In order to overcome the possible problems of mobility of the 24 employees, a system of public transport will be offered to employees on the site for the days of Monday, via the provision of a 19-seat bus by SIVOM la Rouvière. The operation therefore comprises several components. The coordinated involvement of the various actors (employer, EHPAD members, service providers, partners...) will create the optimal conditions for the return to employment and/or qualification of the persons concerned. This action will mobilise an important network of actors, it will require the setting up every two months of coordination meetings with all stakeholders on this operation and with partners, the setting up of a steering committee to meet mid- and end-of-action, the establishment of liaison tools, administrative tools and management tools. To this end, it will be based on general administrative and financial coordination carried out by the GECOH. (English)
18 November 2021
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Ziel dieser Maßnahme ist es, öffentliche Arbeitsverhältnisse im Gebiet des Pays Coeur d’Hérault mit besonderen Schwierigkeiten beim Zugang zur Beschäftigung oder bei der Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu erreichen. Die GECOH wird als Arbeitgeber tätig sein und für die administrative Umsetzung von Arbeitsverträgen zuständig sein. Die eingliederungswilligen Arbeitnehmer werden einem der EHPAD-Mitglieder zugeteilt. Jedes EHPAD-Mitglied wird 3 Beschäftigte aufnehmen. Die Ermittlung des Publikums erfolgt in enger Partnerschaft mit den Verschreibenden des Programms PLIE und in Zusammenarbeit mit der für die Verfolgung der Fahrten verantwortlichen Person. In Zusammenarbeit mit der GECOH und den Direktionen der EHPAD-Mitglieder organisiert die GECOH eine gemeinsame Information mit anschließenden individuellen Vorstellungsgesprächen. Die Baustelle, die von der GECOH getragen wird, wird an den Standorten der 8 EHPAD-Mitglieder durchgeführt. Jeder EHPAD wird in der Tat 3 Beschäftigte aufnehmen. Die 24 vorgeschlagenen Stellen sind diversifiziert: 8 Stellen für Pflegehelfer (1 Stelle/EHPAD) 8 Stellen des Sozialdienstes (1Stelle/EHPAD) 2 Schichten (EHPAD noch festzulegen) 2 technische oder poly-wartende Agenten (EHPAD noch festzulegen) 1 Seniorenbetreuer (EHPAD noch festzulegen) 3 Verwaltungsbedienstete (EHPAD noch festzulegen) In der Woche vor der Aufnahme der Einarbeitungskräfte wird ein Schulungstag für Mentoren von einer Ausbildungseinrichtung angeboten. 24 Personen werden ab Januar 2016 zu 24 Stunden pro Woche in 12 Monaten für CDDI rekrutiert, darunter: \- Eine am Arbeitsplatz betreute Berufspraxis, die auf die Woche von Montag bis Freitag verteilt ist, mit Ausnahme von Feiertagen. \- Eine SST-Schulung, die während der Zeit durchgeführt wird, die der betreuten beruflichen Praxis gewidmet ist \- Eine zusätzliche Ausbildung, die für jede Art von Stelle von einem engagierten externen Dienstleister individuell zugeschnitten ist. \- Eine sozioprofessionelle Begleitung, die von einem engagierten externen Dienstleister abwechselnd durchgeführt wird. \- Eine Zeit des Eintauchens ins Unternehmen. Zu Beginn der Baustelle wird der Montagstag jede Woche den gemeinsamen Kernausbildungsmodulen und anschließenden Niveaubewertungen sowie den kollektiven sozioprofessionellen Begleitmodulen und den Workshops zur Aufwertung des Selbstbildes gewidmet. In der Folge wird ein Ausbildungstag pro Woche den einzelnen Ausbildungsmodulen je nach Arbeitsplatztyp gewidmet, die auf den technischen Plattformen der Ausbildungseinrichtung über die betreute Arbeitszeit stattfinden. Um eventuellen Mobilitätsproblemen der 24 Mitarbeiter zu begegnen, wird den Arbeitern der Baustelle für Montagstage ein System des öffentlichen Nahverkehrs angeboten, das von der SIVOM la Rouvière einen 19-Sitzer-Bus zur Verfügung stellt. Das Vorhaben umfasst daher mehrere Teile. Die koordinierte Einbeziehung der verschiedenen Akteure (Arbeitgeber, EHPAD-Mitglieder, Dienstleister, Partner usw.) wird die optimalen Voraussetzungen für die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder die Qualifizierung der Betroffenen schaffen. Diese Maßnahme wird ein wichtiges Netz von Akteuren mobilisieren; sie erfordert die Einrichtung von zweimonatigen Koordinierungssitzungen mit allen Beteiligten und Partnern, die Einrichtung eines Lenkungsausschusses, der zur Hälfte und am Ende der Aktion zusammentritt, die Entwicklung von Verbindungsinstrumenten, Verwaltungsinstrumenten und Managementinstrumenten. In diesem Sinne wird sie sich auf eine allgemeine administrative und finanzielle Koordinierung stützen, die von der GECOH durchgeführt wird. (German)
1 December 2021
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Identifiers
201505878
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