Job Sponsorship Network (Q3672285): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): L‚objectif du parrainage est de faciliter l‘accès et le maintien dans l‚emploi de demandeurs d‘emploi pouvant rencontrer des difficultés spécifiques voire subir des discriminations en les faisant accompagner parnes bénévoles présentant des aptitudes de médiateur et manifestant l‚intention de s‘engager dans cette démarche: Les parrains et marraines. Cette démarche nécessite de mobiliser le tissu économique local au level des collectivités, des...) |
(Created claim: summary (P836): Ziel des Sponsoring ist es, Arbeitsuchenden, die auf besondere Schwierigkeiten oder sogar Diskriminierungen stoßen können, den Zugang zu und den Verbleib in der Beschäftigung zu erleichtern, indem sie von ehrenamtlichen Helfern begleitet werden, die Mediatoren sind und die Absicht bekundet haben, sich an diesem Ansatz zu beteiligen: Paten und Paten. Dies erfordert die Mobilisierung des lokalen Wirtschaftsgefüges auf der Ebene der Gebietskörpersc...) |
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Ziel des Sponsoring ist es, Arbeitsuchenden, die auf besondere Schwierigkeiten oder sogar Diskriminierungen stoßen können, den Zugang zu und den Verbleib in der Beschäftigung zu erleichtern, indem sie von ehrenamtlichen Helfern begleitet werden, die Mediatoren sind und die Absicht bekundet haben, sich an diesem Ansatz zu beteiligen: Paten und Paten. Dies erfordert die Mobilisierung des lokalen Wirtschaftsgefüges auf der Ebene der Gebietskörperschaften, der öffentlichen Strukturen und der Unternehmen, um die Zielgebiete wieder anzukurbeln, den Willen und die Stärken des Einzelnen zu fördern und die Netze zu vervielfachen. Die erwarteten Ergebnisse lauten wie folgt: \- Begleitung bei den Schritten (Suche von Angeboten, Lebenslauf, Motivationsschreiben, Anmeldung auf der Website von Pôle Emploi, Online-Lebenslauf...) \- moralische Unterstützung, Vertrauensbildung, Aufwertung seiner Erfahrungen \- Vorstellungssimulation \- Suche nach Angeboten, die nicht auf dem Markt sind, Öffnung eines Berufs- oder Extra-professionellen Netzwerks \- Arbeit an der Präsentation \- Hilfe beim Zugang zu einer Ausbildung und deren Finanzierung Diese Begleitung findet je nach Situation von 4 bis 12 Monaten unterschiedlich statt. Wenn die bezuschusste Person bei der Arbeitsuche durch eine geringe Qualifikation gebremst wird und eine Ausbildung in Betracht kommt, so wird das Mentoring fortgesetzt, um die Schritte in Richtung Beschäftigung im Anschluss an den Ausbildungsweg fortzusetzen. Auch das Sponsoring in der Beschäftigung wird fortgesetzt, um die nachhaltige Integration der gefährdeten Zielgruppen zu fördern, deren positive Ausstiege (geförderte Verträge – Übergangsmissionen – befristete Arbeitsverträge von – 6 Monaten) dennoch unbefriedigend sind. Die Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben des Netzes erfordern: **1\. Ausbau des Netzes** 1.1 Durch die Verbesserung der Partnerschaftsarbeit, insbesondere durch eine Vereinbarung, die Ende 2014 mit der lokalen Mission unterzeichnet wurde. 1.2 Stärkung der Partnerschaft mit den öffentlichen Arbeitsverwaltungen 1.3 durch neue Beratungsstrukturen für potenzielle Begünstigte: 1.4.Nach Abschluss einer Arbeitsgruppe, bestehend aus dem Arbeitshaus, dem gemeinsamen Haus und der Schule der Zweiten Chance, wurde vereinbart, den qualitativen Aspekt unserer Interventionen zu stärken, indem sie sich gegenseitig ergänzen. Unser Sponsoring-Netzwerk wurde aufgrund seiner guten Kenntnisse des Geländes und der Öffentlichkeit mit der Betreuung beauftragt. 1.4.1 In der Schule der zweiten Chance werden junge Menschen im Alter von 17 bis 25 Jahren begleitet, die das Schulsystem ohne Abschluss verlassen haben. Es wird in der Tat diese Schule sein und 45 Personen pro Jahr besuchen, die mit sozialen und menschlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind, um ihnen zu helfen, sich dauerhaft in die Beschäftigung einzugliedern, wenn nötig durch Ausbildung. 1.4.2 Zusammenarbeit mit dem Maison de l’emploi im Jahr 2016, um Menschen aus dem QPV Marjorie Mouillères zu beraten und zu begleiten, die mit Integrationsschwierigkeiten konfrontiert sind, indem sie ihnen den Zugang zur Beschäftigung durch Sozialklauseln ermöglichen. Die Menschen werden auch nach Abschluss der Eingliederungsklauseln überwacht, um ihre dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung zu fördern. Wir schätzen die Zahl der Patenkinder auf 25 pro Jahr. 1.5 Durch die Mobilisierung neuer Sponsoren/Patienten aus diversifizierten Berufsfeldern 1.6 Förderung des Sponsoring für die Beschäftigung 1.7 Gewährleistung einer konstruktiven und kohärenten Qualitätsbegleitung durch eine umfassende Berücksichtigung von Situationen und Hindernissen für die berufliche Eingliederung (Wohnung, Mobilität, Gesundheit). **2\. Animierung und Belebung des Netzes** 2.1 Durch die weitere Bereitstellung monatlicher Treffen für die Mitglieder des Netzes zur Förderung der Kenntnis des Arbeitsmarktgebiets (Intervention der öffentlichen Arbeitsverwaltungen), der verschiedenen Maßnahmen, die den Betreuern zugute kommen können (Selbstunternehmerstatus, unterstützte Verträge, Befragungssimulation, Status des Arbeitsuchenden usw. ), sowie den Austausch von Praktiken. 2.2 Schulungsmaßnahmen, die den Mitgliedern des Netzwerks entsprechend den ermittelten Bedürfnissen angepasst werden, wie z. B. spezielle Begleitung diskriminierter oder schwacher Zielgruppen, ehrenamtliche Betreuung, das Tätigkeitsfeld von Sponsoren und Beratern/Referenten... 2.3 Sensibilisierung für neue Unternehmen, Besuche von Schulen und Ausbildungszentren und Besuche von ACI, EI und AI (Besuche und Treffen mit einer Delegation des Netzes). (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ziel des Sponsoring ist es, Arbeitsuchenden, die auf besondere Schwierigkeiten oder sogar Diskriminierungen stoßen können, den Zugang zu und den Verbleib in der Beschäftigung zu erleichtern, indem sie von ehrenamtlichen Helfern begleitet werden, die Mediatoren sind und die Absicht bekundet haben, sich an diesem Ansatz zu beteiligen: Paten und Paten. Dies erfordert die Mobilisierung des lokalen Wirtschaftsgefüges auf der Ebene der Gebietskörperschaften, der öffentlichen Strukturen und der Unternehmen, um die Zielgebiete wieder anzukurbeln, den Willen und die Stärken des Einzelnen zu fördern und die Netze zu vervielfachen. Die erwarteten Ergebnisse lauten wie folgt: \- Begleitung bei den Schritten (Suche von Angeboten, Lebenslauf, Motivationsschreiben, Anmeldung auf der Website von Pôle Emploi, Online-Lebenslauf...) \- moralische Unterstützung, Vertrauensbildung, Aufwertung seiner Erfahrungen \- Vorstellungssimulation \- Suche nach Angeboten, die nicht auf dem Markt sind, Öffnung eines Berufs- oder Extra-professionellen Netzwerks \- Arbeit an der Präsentation \- Hilfe beim Zugang zu einer Ausbildung und deren Finanzierung Diese Begleitung findet je nach Situation von 4 bis 12 Monaten unterschiedlich statt. Wenn die bezuschusste Person bei der Arbeitsuche durch eine geringe Qualifikation gebremst wird und eine Ausbildung in Betracht kommt, so wird das Mentoring fortgesetzt, um die Schritte in Richtung Beschäftigung im Anschluss an den Ausbildungsweg fortzusetzen. Auch das Sponsoring in der Beschäftigung wird fortgesetzt, um die nachhaltige Integration der gefährdeten Zielgruppen zu fördern, deren positive Ausstiege (geförderte Verträge – Übergangsmissionen – befristete Arbeitsverträge von – 6 Monaten) dennoch unbefriedigend sind. Die Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben des Netzes erfordern: **1\. Ausbau des Netzes** 1.1 Durch die Verbesserung der Partnerschaftsarbeit, insbesondere durch eine Vereinbarung, die Ende 2014 mit der lokalen Mission unterzeichnet wurde. 1.2 Stärkung der Partnerschaft mit den öffentlichen Arbeitsverwaltungen 1.3 durch neue Beratungsstrukturen für potenzielle Begünstigte: 1.4.Nach Abschluss einer Arbeitsgruppe, bestehend aus dem Arbeitshaus, dem gemeinsamen Haus und der Schule der Zweiten Chance, wurde vereinbart, den qualitativen Aspekt unserer Interventionen zu stärken, indem sie sich gegenseitig ergänzen. Unser Sponsoring-Netzwerk wurde aufgrund seiner guten Kenntnisse des Geländes und der Öffentlichkeit mit der Betreuung beauftragt. 1.4.1 In der Schule der zweiten Chance werden junge Menschen im Alter von 17 bis 25 Jahren begleitet, die das Schulsystem ohne Abschluss verlassen haben. Es wird in der Tat diese Schule sein und 45 Personen pro Jahr besuchen, die mit sozialen und menschlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind, um ihnen zu helfen, sich dauerhaft in die Beschäftigung einzugliedern, wenn nötig durch Ausbildung. 1.4.2 Zusammenarbeit mit dem Maison de l’emploi im Jahr 2016, um Menschen aus dem QPV Marjorie Mouillères zu beraten und zu begleiten, die mit Integrationsschwierigkeiten konfrontiert sind, indem sie ihnen den Zugang zur Beschäftigung durch Sozialklauseln ermöglichen. Die Menschen werden auch nach Abschluss der Eingliederungsklauseln überwacht, um ihre dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung zu fördern. Wir schätzen die Zahl der Patenkinder auf 25 pro Jahr. 1.5 Durch die Mobilisierung neuer Sponsoren/Patienten aus diversifizierten Berufsfeldern 1.6 Förderung des Sponsoring für die Beschäftigung 1.7 Gewährleistung einer konstruktiven und kohärenten Qualitätsbegleitung durch eine umfassende Berücksichtigung von Situationen und Hindernissen für die berufliche Eingliederung (Wohnung, Mobilität, Gesundheit). **2\. Animierung und Belebung des Netzes** 2.1 Durch die weitere Bereitstellung monatlicher Treffen für die Mitglieder des Netzes zur Förderung der Kenntnis des Arbeitsmarktgebiets (Intervention der öffentlichen Arbeitsverwaltungen), der verschiedenen Maßnahmen, die den Betreuern zugute kommen können (Selbstunternehmerstatus, unterstützte Verträge, Befragungssimulation, Status des Arbeitsuchenden usw. ), sowie den Austausch von Praktiken. 2.2 Schulungsmaßnahmen, die den Mitgliedern des Netzwerks entsprechend den ermittelten Bedürfnissen angepasst werden, wie z. B. spezielle Begleitung diskriminierter oder schwacher Zielgruppen, ehrenamtliche Betreuung, das Tätigkeitsfeld von Sponsoren und Beratern/Referenten... 2.3 Sensibilisierung für neue Unternehmen, Besuche von Schulen und Ausbildungszentren und Besuche von ACI, EI und AI (Besuche und Treffen mit einer Delegation des Netzes). (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Ziel des Sponsoring ist es, Arbeitsuchenden, die auf besondere Schwierigkeiten oder sogar Diskriminierungen stoßen können, den Zugang zu und den Verbleib in der Beschäftigung zu erleichtern, indem sie von ehrenamtlichen Helfern begleitet werden, die Mediatoren sind und die Absicht bekundet haben, sich an diesem Ansatz zu beteiligen: Paten und Paten. Dies erfordert die Mobilisierung des lokalen Wirtschaftsgefüges auf der Ebene der Gebietskörperschaften, der öffentlichen Strukturen und der Unternehmen, um die Zielgebiete wieder anzukurbeln, den Willen und die Stärken des Einzelnen zu fördern und die Netze zu vervielfachen. Die erwarteten Ergebnisse lauten wie folgt: \- Begleitung bei den Schritten (Suche von Angeboten, Lebenslauf, Motivationsschreiben, Anmeldung auf der Website von Pôle Emploi, Online-Lebenslauf...) \- moralische Unterstützung, Vertrauensbildung, Aufwertung seiner Erfahrungen \- Vorstellungssimulation \- Suche nach Angeboten, die nicht auf dem Markt sind, Öffnung eines Berufs- oder Extra-professionellen Netzwerks \- Arbeit an der Präsentation \- Hilfe beim Zugang zu einer Ausbildung und deren Finanzierung Diese Begleitung findet je nach Situation von 4 bis 12 Monaten unterschiedlich statt. Wenn die bezuschusste Person bei der Arbeitsuche durch eine geringe Qualifikation gebremst wird und eine Ausbildung in Betracht kommt, so wird das Mentoring fortgesetzt, um die Schritte in Richtung Beschäftigung im Anschluss an den Ausbildungsweg fortzusetzen. Auch das Sponsoring in der Beschäftigung wird fortgesetzt, um die nachhaltige Integration der gefährdeten Zielgruppen zu fördern, deren positive Ausstiege (geförderte Verträge – Übergangsmissionen – befristete Arbeitsverträge von – 6 Monaten) dennoch unbefriedigend sind. Die Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben des Netzes erfordern: **1\. Ausbau des Netzes** 1.1 Durch die Verbesserung der Partnerschaftsarbeit, insbesondere durch eine Vereinbarung, die Ende 2014 mit der lokalen Mission unterzeichnet wurde. 1.2 Stärkung der Partnerschaft mit den öffentlichen Arbeitsverwaltungen 1.3 durch neue Beratungsstrukturen für potenzielle Begünstigte: 1.4.Nach Abschluss einer Arbeitsgruppe, bestehend aus dem Arbeitshaus, dem gemeinsamen Haus und der Schule der Zweiten Chance, wurde vereinbart, den qualitativen Aspekt unserer Interventionen zu stärken, indem sie sich gegenseitig ergänzen. Unser Sponsoring-Netzwerk wurde aufgrund seiner guten Kenntnisse des Geländes und der Öffentlichkeit mit der Betreuung beauftragt. 1.4.1 In der Schule der zweiten Chance werden junge Menschen im Alter von 17 bis 25 Jahren begleitet, die das Schulsystem ohne Abschluss verlassen haben. Es wird in der Tat diese Schule sein und 45 Personen pro Jahr besuchen, die mit sozialen und menschlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind, um ihnen zu helfen, sich dauerhaft in die Beschäftigung einzugliedern, wenn nötig durch Ausbildung. 1.4.2 Zusammenarbeit mit dem Maison de l’emploi im Jahr 2016, um Menschen aus dem QPV Marjorie Mouillères zu beraten und zu begleiten, die mit Integrationsschwierigkeiten konfrontiert sind, indem sie ihnen den Zugang zur Beschäftigung durch Sozialklauseln ermöglichen. Die Menschen werden auch nach Abschluss der Eingliederungsklauseln überwacht, um ihre dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung zu fördern. Wir schätzen die Zahl der Patenkinder auf 25 pro Jahr. 1.5 Durch die Mobilisierung neuer Sponsoren/Patienten aus diversifizierten Berufsfeldern 1.6 Förderung des Sponsoring für die Beschäftigung 1.7 Gewährleistung einer konstruktiven und kohärenten Qualitätsbegleitung durch eine umfassende Berücksichtigung von Situationen und Hindernissen für die berufliche Eingliederung (Wohnung, Mobilität, Gesundheit). **2\. Animierung und Belebung des Netzes** 2.1 Durch die weitere Bereitstellung monatlicher Treffen für die Mitglieder des Netzes zur Förderung der Kenntnis des Arbeitsmarktgebiets (Intervention der öffentlichen Arbeitsverwaltungen), der verschiedenen Maßnahmen, die den Betreuern zugute kommen können (Selbstunternehmerstatus, unterstützte Verträge, Befragungssimulation, Status des Arbeitsuchenden usw. ), sowie den Austausch von Praktiken. 2.2 Schulungsmaßnahmen, die den Mitgliedern des Netzwerks entsprechend den ermittelten Bedürfnissen angepasst werden, wie z. B. spezielle Begleitung diskriminierter oder schwacher Zielgruppen, ehrenamtliche Betreuung, das Tätigkeitsfeld von Sponsoren und Beratern/Referenten... 2.3 Sensibilisierung für neue Unternehmen, Besuche von Schulen und Ausbildungszentren und Besuche von ACI, EI und AI (Besuche und Treffen mit einer Delegation des Netzes). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 06:41, 1 December 2021
Project Q3672285 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Job Sponsorship Network |
Project Q3672285 in France |
Statements
32,058.09 Euro
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95,553.16 Euro
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33.55 percent
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1 January 2014
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31 December 2016
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Association Maison Commune
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L’objectif du parrainage est de faciliter l’accès et le maintien dans l’emploi de demandeurs d’emploi pouvant rencontrer des difficultés spécifiques voire subir des discriminations en les faisant accompagner par des personnes bénévoles présentant des aptitudes de médiateur et manifestant l’intention de s’engager dans cette démarche : les parrains et marraines. Cette démarche nécessite de mobiliser le tissu économique local au niveau des collectivités, des structures publiques, des entreprises afin de redynamiser les territoires ciblés, de porter les volontés et les atouts individuels repérés et de démultiplier les réseaux. Les résultats attendus s’entendent en termes de : \- accompagnement dans les démarches (recherche d’offres, cv, lettre de motivation,inscription sur le site de Pôle Emploi, mise en ligne de CV…) \- soutien moral, remise en confiance, valorisation de ses expériences \- simulation d’entretien \- recherche d’offres qui ne sont pas sur le marché, ouverture de réseau professionnel ou extra professionnel \- travail sur la présentation \- aide sur l’accès à une formation et sur son financement Cet accompagnement se déroule sur une période variable selon chaque situation de 4 à 12 mois. Lorsque la personne parrainée est freinée dans sa recherche d’emploi par un niveau faible de qualification et qu’une formation est envisageable, l’action de parrainage continue afin de poursuivre les démarches en direction de l’emploi à la suite de son parcours de formation. Le parrainage continue aussi dans l’emploi afin de favoriser l’insertion durable des publics fragilisés dont les sorties positives (contrats aidés - missions intérimaires - CDD de - de 6mois) n’en demeurent pas moins insatisfaisantes. Les missions d’animation et de coordination du réseau nécessitent : **1\. Le Développement du réseau** 1.1 En améliorant le travail partenarial par le biais, notamment, d’une convention signée fin 2014 avec la Mission Locale. 1.2 En consolidant le partenariat avec les services publics de l’emploi 1.3 En faisant appel à de nouvelles structures d’orientations pour de potentiels bénéficiaires : (Lycées professionnels, Centres de Formation) 1.4 .A l'issue d'un groupe de travail composé de la Maison de l'Emploi, la Maison Commune et l'Ecole de la Deuxième Chance, il a été convenu de renforcer l'aspect qualitatif de nos interventions en travaillant de pair en toute complémentarité. Notre réseau de parrainage , pour sa bonne connaissance du terrain et du public s'est vu confier le soin d'assurer les suivis. 1.4.1 En intervenant au sein de l'Ecole de la deuxième chance pour accompagner des jeunes de 17 à 25 ans sortis du système scolaire sans aucun diplôme. Il s'agira en effet cette école et de suivre 45 personnes à l'année confrontées à des difficultés sociales et humaines en vue de les aider à s'insérer durablement dans l'emploi par le biais d'une formation si nécessaire. 1.4.2 En travaillant en partenariat avec la Maison de l'emploi en 2016 afin d'orienter et d'accompagner des personnes issues du QPV Marjorie Mouillères rencontrant des difficultés d'insertion en leur permettant d'accéder à l'emploi grâce aux clauses sociales. Les personnes seront également suivies à l'issue des clauses d'insertion afin de favoriser leur intégration durable dans l'emploi. Nous estimons le nombre de filleuls à 25 à l'année. 1.5 En mobilisant de nouveaux parrains/marraines issus de domaines professionnels diversifiés 1.6 En assurant une promotion élargie du parrainage pour l’emploi 1.7 En assurant un accompagnement de qualité constructif et cohérent au travers d’une prise en compte globale des situations et des freins à l’insertion professionnelle (logement, mobilité, santé). **2\. Animer et dynamiser le réseau** 2.1 En continuant de proposer des rencontres mensuelles pour les membres du réseau afin de favoriser la connaissance du bassin d’emploi (intervention des services publics de l’emploi), des différentes mesures dont les parrainés peuvent bénéficier (statut auto entrepreneur, contrats aidés, simulation d’entretien, statut du demandeur d’emploi…) ainsi que l’échange de pratique. 2.2 En offrant des formations adaptées aux membres du réseau en fonction des besoins recensés comme l’accompagnement spécifique des publics discriminés ou fragilisés, l’accompagnement bénévole, le champ d’action des parrains et des conseillers/référents… 2.3 En sensibilisant de nouvelles entreprises, en visitant des écoles et centres de formation et en allant à la rencontre d’ACI, EI et AI (visites et rencontres avec une délégation du réseau). Pour cette période d'éxécution , différentes visites sont programmées : \- le CFA de Gevingey et l’Ecole de la Deuxième Chance, l’ACI Elan Jardin à Nance et l’ENILBIO à Poligny \- En petite montagne: l’Ets Hébert à Orgelet, Moniplast et PFC à Arinthod, l'Ets Millet Dole à Montrevel, l'Ets Cézériat à Vescles Ces temps de rencontre permettent aux bénévoles du réseau d’aller à la rencontre des (French)
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The purpose of the sponsorship is to facilitate access to and retention in employment of jobseekers who may encounter specific difficulties or even suffer discrimination by having them accompanied by volunteers who have the capacity to mediate and express the intention to engage in this process: the godfathers. This requires mobilising the local economic fabric at the level of communities, public structures and businesses in order to revitalise the targeted areas, to carry the individual wills and assets identified and to multiply the networks. The expected results are in terms of: \- support in the process (seeking offers, CV, cover letter, registration on the website of Pôle Emploi, posting of CVs...) \- moral support, confidence-building, valorisation of his experiences \- simulation of interview \- search for offers that are not on the market, opening up a professional or extra professional network \- work on the presentation \- help on access to training and its financing This support takes place over a period varying according to each situation of 4 to 12 months. Where the sponsored person is hindered in his or her job search by a low level of qualification and training is possible, the continuing sponsorship action in order to continue the steps towards employment following his or her training path. Sponsorship also continues in employment in order to promote the sustainable inclusion of vulnerable audiences whose positive exits (assisted contracts — interim missions — 6-month CSDs) remain unsatisfactory. Network animation and coordination tasks require: **1\. Network Development** 1.1 Improving partnership work through, inter alia, an agreement signed at the end of 2014 with the Local Mission. 1.2 Strengthening the partnership with the public employment services 1.3 Using new guidance structures for potential beneficiaries: 1.4.Following a working group composed of the Maison de l’Emploi, the Maison Commune and the Second Chance School, it was agreed to strengthen the qualitative aspect of our interventions by working together in full complementarity. Our sponsorship network, for its good knowledge of the field and the public, has been entrusted with the task of ensuring follow-ups. 1.4.1 Intervening in the Second Chance School to accompany young people aged 17 to 25 who have graduated from the school system without any diploma. It will be the school and follow 45 people per year who face social and human difficulties in order to help them to integrate into employment in a sustainable manner through training if necessary. 1.4.2 Working in partnership with the Maison de l’Emploi in 2016 to guide and support people from the QPV Marjorie Mouillères who face integration difficulties by enabling them to access employment through social clauses. People will also be monitored at the end of the inclusion clauses in order to promote their sustainable integration into employment. We estimate the number of males at 25 per year. 1.5 By mobilising new sponsors from diverse professional fields 1.6 Ensuring a wide-ranging promotion of job sponsorship 1.7 By ensuring constructive and consistent quality support through comprehensive consideration of situations and barriers to employment integration (housing, mobility, health). **2\. Promote and energise the network** 2.1 By continuing to propose monthly meetings for the members of the network in order to promote knowledge of the employment pool (intervention of the public employment services), the various measures which the sponsored can benefit from (self-employed status, assisted contracts, simulation of maintenance, status of the job seeker...) and exchange of practice. 2.2 By offering training tailored to network members according to identified needs such as specific support for discriminated or vulnerable audiences, volunteer support, the scope of action of sponsors and advisers/referents... 2.3 By raising awareness of new businesses, visiting schools and training centres and meeting ACI, EI and AI (visits and meetings with a network delegation). For this implementation period, various visits are scheduled: the CFA de Gevingey and the Second Chance School, the ACI Elan Jardin in Nance and the ENILBIO in Poligny \- In small mountains: L’Ets Hébert in Orgelet, Moniplast and PFC in Arinthod, Ets Millet Dole in Montrevel, Etts Cézériat in Vescles These meeting times allow the volunteers of the network to go to meet the (English)
18 November 2021
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Ziel des Sponsoring ist es, Arbeitsuchenden, die auf besondere Schwierigkeiten oder sogar Diskriminierungen stoßen können, den Zugang zu und den Verbleib in der Beschäftigung zu erleichtern, indem sie von ehrenamtlichen Helfern begleitet werden, die Mediatoren sind und die Absicht bekundet haben, sich an diesem Ansatz zu beteiligen: Paten und Paten. Dies erfordert die Mobilisierung des lokalen Wirtschaftsgefüges auf der Ebene der Gebietskörperschaften, der öffentlichen Strukturen und der Unternehmen, um die Zielgebiete wieder anzukurbeln, den Willen und die Stärken des Einzelnen zu fördern und die Netze zu vervielfachen. Die erwarteten Ergebnisse lauten wie folgt: \- Begleitung bei den Schritten (Suche von Angeboten, Lebenslauf, Motivationsschreiben, Anmeldung auf der Website von Pôle Emploi, Online-Lebenslauf...) \- moralische Unterstützung, Vertrauensbildung, Aufwertung seiner Erfahrungen \- Vorstellungssimulation \- Suche nach Angeboten, die nicht auf dem Markt sind, Öffnung eines Berufs- oder Extra-professionellen Netzwerks \- Arbeit an der Präsentation \- Hilfe beim Zugang zu einer Ausbildung und deren Finanzierung Diese Begleitung findet je nach Situation von 4 bis 12 Monaten unterschiedlich statt. Wenn die bezuschusste Person bei der Arbeitsuche durch eine geringe Qualifikation gebremst wird und eine Ausbildung in Betracht kommt, so wird das Mentoring fortgesetzt, um die Schritte in Richtung Beschäftigung im Anschluss an den Ausbildungsweg fortzusetzen. Auch das Sponsoring in der Beschäftigung wird fortgesetzt, um die nachhaltige Integration der gefährdeten Zielgruppen zu fördern, deren positive Ausstiege (geförderte Verträge – Übergangsmissionen – befristete Arbeitsverträge von – 6 Monaten) dennoch unbefriedigend sind. Die Betreuungs- und Koordinierungsaufgaben des Netzes erfordern: **1\. Ausbau des Netzes** 1.1 Durch die Verbesserung der Partnerschaftsarbeit, insbesondere durch eine Vereinbarung, die Ende 2014 mit der lokalen Mission unterzeichnet wurde. 1.2 Stärkung der Partnerschaft mit den öffentlichen Arbeitsverwaltungen 1.3 durch neue Beratungsstrukturen für potenzielle Begünstigte: 1.4.Nach Abschluss einer Arbeitsgruppe, bestehend aus dem Arbeitshaus, dem gemeinsamen Haus und der Schule der Zweiten Chance, wurde vereinbart, den qualitativen Aspekt unserer Interventionen zu stärken, indem sie sich gegenseitig ergänzen. Unser Sponsoring-Netzwerk wurde aufgrund seiner guten Kenntnisse des Geländes und der Öffentlichkeit mit der Betreuung beauftragt. 1.4.1 In der Schule der zweiten Chance werden junge Menschen im Alter von 17 bis 25 Jahren begleitet, die das Schulsystem ohne Abschluss verlassen haben. Es wird in der Tat diese Schule sein und 45 Personen pro Jahr besuchen, die mit sozialen und menschlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind, um ihnen zu helfen, sich dauerhaft in die Beschäftigung einzugliedern, wenn nötig durch Ausbildung. 1.4.2 Zusammenarbeit mit dem Maison de l’emploi im Jahr 2016, um Menschen aus dem QPV Marjorie Mouillères zu beraten und zu begleiten, die mit Integrationsschwierigkeiten konfrontiert sind, indem sie ihnen den Zugang zur Beschäftigung durch Sozialklauseln ermöglichen. Die Menschen werden auch nach Abschluss der Eingliederungsklauseln überwacht, um ihre dauerhafte Eingliederung in die Beschäftigung zu fördern. Wir schätzen die Zahl der Patenkinder auf 25 pro Jahr. 1.5 Durch die Mobilisierung neuer Sponsoren/Patienten aus diversifizierten Berufsfeldern 1.6 Förderung des Sponsoring für die Beschäftigung 1.7 Gewährleistung einer konstruktiven und kohärenten Qualitätsbegleitung durch eine umfassende Berücksichtigung von Situationen und Hindernissen für die berufliche Eingliederung (Wohnung, Mobilität, Gesundheit). **2\. Animierung und Belebung des Netzes** 2.1 Durch die weitere Bereitstellung monatlicher Treffen für die Mitglieder des Netzes zur Förderung der Kenntnis des Arbeitsmarktgebiets (Intervention der öffentlichen Arbeitsverwaltungen), der verschiedenen Maßnahmen, die den Betreuern zugute kommen können (Selbstunternehmerstatus, unterstützte Verträge, Befragungssimulation, Status des Arbeitsuchenden usw. ), sowie den Austausch von Praktiken. 2.2 Schulungsmaßnahmen, die den Mitgliedern des Netzwerks entsprechend den ermittelten Bedürfnissen angepasst werden, wie z. B. spezielle Begleitung diskriminierter oder schwacher Zielgruppen, ehrenamtliche Betreuung, das Tätigkeitsfeld von Sponsoren und Beratern/Referenten... 2.3 Sensibilisierung für neue Unternehmen, Besuche von Schulen und Ausbildungszentren und Besuche von ACI, EI und AI (Besuche und Treffen mit einer Delegation des Netzes). (German)
1 December 2021
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Identifiers
201502915
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