Increase the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by conducting a design audit and developing a design strategy. (Q88144): Difference between revisions

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(‎Created claim: summary (P836): Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marke...)
Property / summary
 
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La mise en œuvre du projet aboutira à la création d’une stratégie de conception comprenant: 1) Caractéristiques de la requérante, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents et de leurs produits 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de la clé dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5)Définir les problèmes de conception, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations 8)Recommandations pour d’autres mesures détaillées dans l’entreprise. Durée de l’audit: 92 jours Temps de la stratégie: 61 jours Une description détaillée des activités, des délais et des ressources du contractant figure dans les annexes de la demande. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka. (French)
Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La mise en œuvre du projet aboutira à la création d’une stratégie de conception comprenant: 1) Caractéristiques de la requérante, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents et de leurs produits 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de la clé dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5)Définir les problèmes de conception, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations 8)Recommandations pour d’autres mesures détaillées dans l’entreprise. Durée de l’audit: 92 jours Temps de la stratégie: 61 jours Une description détaillée des activités, des délais et des ressources du contractant figure dans les annexes de la demande. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka. (French) / rank
 
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Property / summary: Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La mise en œuvre du projet aboutira à la création d’une stratégie de conception comprenant: 1) Caractéristiques de la requérante, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents et de leurs produits 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de la clé dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5)Définir les problèmes de conception, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations 8)Recommandations pour d’autres mesures détaillées dans l’entreprise. Durée de l’audit: 92 jours Temps de la stratégie: 61 jours Une description détaillée des activités, des délais et des ressources du contractant figure dans les annexes de la demande. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka. (French) / qualifier
 
point in time: 30 November 2021
Timestamp+2021-11-30T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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After0

Revision as of 22:17, 30 November 2021

Project Q88144 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Increase the competitiveness of POLTRA sp. z o.o. by conducting a design audit and developing a design strategy.
Project Q88144 in Poland

    Statements

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    98,600.0 zloty
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    23,664.0 Euro
    13 January 2020
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    116,000.0 zloty
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    27,840.0 Euro
    13 January 2020
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    85.0 percent
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    15 October 2019
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    14 April 2020
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    "POLTRA" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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    W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności POLTRA pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem realizacji projektu będzie powstanie strategii wzorniczej obejmującej: 1)Charakterystykę Wnioskodawcy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2)Opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informację odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3)Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4)Ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5)Zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6)Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7)Zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji 8)Rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie. Czas trwania audytu: 92 dni Czas opracowania strategii: 61 dni Szczegółowy opis działań, terminów oraz zasobów wykonawcy znajduje się w załącznikach do wniosku. Liderami projektu będą: Magdalena Lubińska i Aleksandra Więcka. (Polish)
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    As part of the implementation of this project, a design audit will be carried out, which is an analysis of POLTRA’s activities in terms of potential and design needs, resulting in a design strategy. The measures taken in the framework of the explanatory audit are: analysis of the product offer; business model, technology, organisational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition, and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. The project will result in a design strategy consisting of: 1)Characteristics of the Applicant containing a design analysis of the enterprise in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2)Description of the environment in the field of design containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors and their products 3)Identification and analysis of market trends, identification of market trends, identification of key solutions in the context of further trends in the sector, social and technological trends, description of the most potential for the market of applicants (4)Evaluation of the level of use of both design in the enterprise and its potential may be defined in the context of other business trends, with a description of the most potential for the market of applicants 4)Evaluation of the level of use of design in the enterprise and its potential in the enterprise’s ability to develop in the context of the sectoral, social and technological trends in the field of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy 2)Determination of the key solutions in the context of the sectoral, social and technological trends of the company with a high potential of impact on the market of the applicants may be included in the assessment of the level of market utilisation of both the design in the enterprise and its potential in the enterprise’s scope and its potential. Duration of the audit: 92 days Time to develop the strategy: 61 days Detailed description of the activities, deadlines and resources of the contractor can be found in the annexes to the proposal. The project leaders will be: Magdalena Lubińska and Aleksandra Więcka. (English)
    14 October 2020
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    Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception sera réalisé, analysant les activités de Poltra en termes de potentiel et de besoins de conception, aboutissant à une stratégie de conception. Les mesures prises dans le cadre de l’audit de conception sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’entreprise, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. La mise en œuvre du projet aboutira à la création d’une stratégie de conception comprenant: 1) Caractéristiques de la requérante, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec les clients, de stratégie de marketing 2) Description de l’environnement de conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents et de leurs produits 3)Identification et analyse des tendances du marché, identification de la clé dans le contexte de l’industrie, tendances sociales et technologiques présentant un potentiel élevé d’impact sur le marché de la requérante 4)Évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5)Définir les problèmes de conception, ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6)Capacités pour résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7)Identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements proposés et des innovations 8)Recommandations pour d’autres mesures détaillées dans l’entreprise. Durée de l’audit: 92 jours Temps de la stratégie: 61 jours Une description détaillée des activités, des délais et des ressources du contractant figure dans les annexes de la demande. Les chefs de projet seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka. (French)
    30 November 2021
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    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0043/18
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