Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events (Q3754487): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
(Changed label, description and/or aliases in de: translated_label) |
||
| label / de | label / de | ||
Business Innovations für Wachstum – Testpilot in Events | |||
Revision as of 16:13, 30 November 2021
Project Q3754487 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Business Innovations for Growth — Test Pilot in Events |
Project Q3754487 in Finland |
Statements
131,264 Euro
0 references
187,520.0 Euro
0 references
70.0 percent
0 references
3 June 2019
0 references
31 December 2021
0 references
Into Seinäjoki Oy
0 references
Hankkeen tavoitteena on muodostaa oma eteläpohjalainen malli, jossa yritysten innovaatiot ja asiakkaat kohtaavat luontaisella testialustalla (=tapahtumissa). Tavoitteena on, että alue vahvana tapahtumaosaajana profiloituu erilaisen, yrityksille tarjottavan "innovaatioväylän" mahdollistajana (erityisesti uuttakin yritystoimintaa ja start-up -yrityksiä tukevana). Tavoitteena on siis yritysten innovaatiotoiminnan tehostaminen linkittämällä maakunnan tapahtumat (4-5 kpl) kehitysalustoiksi. Hankkeella halutaan luoda pysyvää toimintakulttuuria ja mallia, jolla viime kädessä päästään yritysten palvelu- ja tuoteinnovaatioiden jalostamiseen. Oletuksena on, että erilaisissa tapahtumissa voidaan testata erityyppisiä innovaatioita; esim. pienemmät tapahtumat mahdollistavat enemmän asiakaskokemukseen pohjautuvia innovaatioita, kun taas suuret tapahtumat voivat mahdollistaa suurempien, yhteiskunnallisestikin merkittävien ratkaisujen testausta. Ideoiden testaamisen ja palautteen avulla tehdyn kehitystyön kautta yrityksille syntyy pidemmällä aikavälillä kasvua mahdollistavaa uutta liiketoimintaa. Tavoitteena on myös testausmallin kehittämisellä auttaa tapahtumayrittäjiä tarjoamaan entistä parempia tapahtumakokemuksia tapahtumakävijöille sekä tätä kautta vahvistaa ja tuoda lisäarvoa alueen imagoon tapahtumaosaamisen saralla. Hanke tukee tukee täten myös alueen uudistuvaa palvelu- ja elämystuotantoa. Hanke yhdistää kiinnostuneet / sopivat kehitysalustat (=tapahtumat) ja yritysten innovaatioaihiot uudella yhteistyöllä. Testattavia ja pilotoitavia innovaatioita haetaan kahdella tavalla, yrityksiä scouttaamalla sekä tapahtumien tarpeista lähtevinä. Innovaatioita ja kehitysalustoiksi valittuja tapahtumia kohtautetaan avoimella vuoropuhelulla, jonka jälkeen menetelmää pilotoidaan suunnitteluprosessin kautta valituissa kohteissa ja valituilla innovaatioilla organisoimalla testausalustatoimenpiteet. Yhteistyöhön linkitetään myös Seamk:in opiskeljoita, sekä pilottitestauksiin että menetelmän vaikuttavuusarviointiin. Hankkeella toteutetaan myös kv-opintomatka Pohjois-Hollantiin, jossa tutustutaan siellä luotuun Innofest-konseptiin ja sen yritys- ja tapahtumayhteistyöverkostoihin. Hollantilaisen Innofestin asiantuntemusta hyödynnetään myös hankkeessa asiantuntijoina sekä ohjausryhmätyöskentelyssä. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen innovaatioyhteistyömalli yritysten ja tapahtumien välillä (Määrällinen: 1 kpl) ja hankkeen tuloksena yritysten innovaatiotoiminta vahvistuu (Laadullinen: yritysten kokemukset) sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Samoin testialustojen kehittyminen voidaan nähdä sekä lyhyen että pitkän aikavälin tuloksena (Laadullinen: tapahtumajärjestäjien ja -kävijöiden kokemukset). Pidemmän aikavälin tuloksena voidaan nähdä yritysten uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, joiden syntyminen on luonnollisesti kiinni yritysten kyvystä hyödyntää mallin suomaa lisäarvoa ja joiden todellinen arvo voidaan nähdä vasta vuosienkin päästä. Toimintakonsepti mahdollistaa jatkossakin yritysten ja tapahtumayrittäjien luontevan yhteistyön innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi ja tuote- ja palveluideoiden kehittämiseksi / testaamiseksi. Toimintakonseptin muoto voi vaihdella tulevaisuudessa jopa tapahtumakohtaisestikin, mutta vuoropuhelun merkityksen ymmärtäminen (asenne) on oleellinen. Tapahtumien sekä yritysten ja yrittäjien taito, omatoimisuus ja aktiivisuus etsiä ja löytää uudentyyppisiä kumppanuuksia on hankkeen jälkeen entistä vahvempi. Tapahtumayrittäjyyden rooli alueen elinkeinoelämän ja yritysten liiketoiminnan kasvun tukena ymmärretään ja yritysten/yrittäjien rohkeus hyödyntää alueella olemassa olevia luontaisia testialustoja toimintansa kehittämisessä on parempi. Tämä asenteellinen muutos avaa yrityksille entistä laajempia bisnesmahdollisuuksia. (Finnish)
0 references
The aim of the project is to create its own South Ostrobothnia model where companies’ innovations and customers meet on a natural testbed (=events). The aim is for the region, as a strong event leader, to profile itself as an enabler of a different “innovation pathway” for businesses (notably as a support for new business and start-ups). The aim is therefore to improve the innovation performance of enterprises by linking the regional events (4-5) to development platforms. The project aims to create a permanent culture and model that ultimately leads to the development of service and product innovations in companies. It is assumed that different types of innovation can be tested at different events; for example, smaller events allow for more innovation based on customer experience, while major events can allow testing of larger solutions that are socially significant. In the longer term, new business that enables growth will be created through the development of ideas and feedback. The aim is also to develop a testing model to help event entrepreneurs offer better event experiences to event visitors and thereby strengthen and add value to the region’s image in the field of event competence. The project will therefore also support the region’s renewed service and experience production. The project combines interested/appropriate development platforms (=events) and innovation in enterprises through new cooperation. The innovations to be tested and piloted are sought in two ways, by scouting companies and starting from the needs of events. Innovations and events selected as development platforms will be met through an open dialogue, followed by piloting the method through the design process in selected sites and innovations by organising test platform operations. The cooperation will also be linked to Seamk students, both pilot testing and the impact assessment of the method. The project will also carry out an international study trip to North Holland, where the InnoFest concept and its business and event cooperation networks will be explored there. The expertise of the Dutch Innoofest will also be used in the project as experts and in steering group work. The project will result in a new model of innovation cooperation between companies and events (Quantity: 1) and as a result of the project, the company’s innovation activity will be strengthened (Quality: business experience) in both the short and long term. Similarly, the development of test substrates can be seen both as a short-term and a long-term result (Quality: experience of event organisers and visitors). In the longer term, new product and service innovations can be seen, the creation of which naturally depends on companies’ ability to take advantage of the added value of the model and whose true value can only be seen after years. The concept will continue to enable natural cooperation between companies and event entrepreneurs to strengthen innovation and develop/test product and service ideas. The form of the operational concept may vary even from event to event in the future, but understanding the importance of dialogue (position) is essential. The skills, self-help and activity of events, businesses and entrepreneurs to look for and find new types of partnerships will be stronger after the project. The role of event entrepreneurship in supporting the growth of business and businesses in the region is understood and the courage of companies/entrepreneurs to use the natural test platforms existing in the region to develop their operations is better. This attitude-driven change opens up wider business opportunities for companies. (English)
23 November 2021
0 references
L’objectif du projet est de créer son propre modèle d’Ostrobothnia du Sud où les innovations et les clients des entreprises se rencontrent sur un banc d’essai naturel (=événements). L’objectif est que la région, en tant que leader de l’événement, se présente comme un catalyseur d’une «voie d’innovation» différente pour les entreprises (notamment en tant que soutien aux nouvelles entreprises et aux start-ups). L’objectif est donc d’améliorer les performances des entreprises en matière d’innovation en liant les manifestations régionales (4-5) aux plateformes de développement. Le projet vise à créer une culture et un modèle permanents qui aboutissent au développement d’innovations de services et de produits dans les entreprises. On suppose que différents types d’innovation peuvent être testés à différents événements; par exemple, les événements de moindre envergure permettent d’innover davantage sur la base de l’expérience client, tandis que les événements majeurs peuvent permettre de tester des solutions plus importantes sur le plan social. À plus long terme, de nouvelles activités qui favorisent la croissance seront créées grâce au développement d’idées et de retours d’information. L’objectif est également de développer un modèle de test pour aider les entrepreneurs d’événements à offrir de meilleures expériences événementielles aux visiteurs de l’événement et ainsi renforcer et ajouter de la valeur à l’image de la région dans le domaine de la compétence événementielle. Le projet soutiendra donc également le renouvellement du service et de la production d’expérience de la région. Le projet combine des plateformes de développement intéressées/appropriées (=événements) et l’innovation dans les entreprises grâce à une nouvelle coopération. Les innovations à tester et à piloter sont recherchées de deux manières, par des compagnies de dépistage et en partant des besoins des événements. Les innovations et les événements sélectionnés comme plates-formes de développement seront réunis dans le cadre d’un dialogue ouvert, suivi d’un pilotage de la méthode à travers le processus de conception sur des sites sélectionnés et des innovations en organisant des opérations de plateforme d’essai. La coopération sera également liée aux étudiants du SeAMK, tant pour les essais pilotes que pour l’analyse d’impact de la méthode. Le projet réalisera également un voyage d’étude international en Hollande-Nord, où le concept Innofest et ses réseaux de coopération commerciale et événementielle y seront explorés. L’expertise de l’Innoofest néerlandais sera également utilisée dans le cadre du projet en tant qu’experts et dans le cadre des travaux du groupe de pilotage. Le projet débouchera sur un nouveau modèle de coopération en matière d’innovation entre les entreprises et les événements (Quantity: 1) et grâce au projet, l’activité d’innovation de l’entreprise sera renforcée (Qualité: expérience d’entreprise) à court et à long terme. De même, le développement de substrats d’essai peut être considéré à la fois comme un résultat à court terme et un résultat à long terme (Qualité: expérience des organisateurs d’événements et des visiteurs). À plus long terme, de nouvelles innovations en matière de produits et de services peuvent être envisagées, dont la création dépend naturellement de la capacité des entreprises à tirer parti de la valeur ajoutée du modèle et dont la véritable valeur ne peut être vue qu’après des années. Le concept continuera de permettre une coopération naturelle entre les entreprises et les entrepreneurs d’événements afin de renforcer l’innovation et de développer/tester des idées de produits et de services. La forme du concept opérationnel peut varier même d’un événement à l’autre à l’avenir, mais il est essentiel de comprendre l’importance du dialogue (position). Les compétences, l’auto-assistance et l’activité des événements, des entreprises et des entrepreneurs pour rechercher et trouver de nouveaux types de partenariats seront plus solides après le projet. Le rôle de l’entrepreneuriat événementiel dans le soutien à la croissance des entreprises et des entreprises dans la région est compris et le courage des entreprises/entrepreneurs d’utiliser les plateformes de test naturelles existant dans la région pour développer leurs activités est meilleur. Ce changement axé sur l’attitude ouvre des perspectives commerciales plus larges aux entreprises. (French)
26 November 2021
0 references