Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range (Q3753825): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse ent...) |
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Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse entwickelt werden, um auf ein neues wachstumsorientiertes und profitables Geschäft zu reagieren. Darüber hinaus erfordert der Wechsel des Eigentums an der Zukunft das Sparen des Vorstands und der Geschäftsführung. Entsprechend seiner neuen Strategie will das Unternehmen auf die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen des Marktes reagieren und Lösungen für die Fragen der Branche und der Kunden suchen. Dies erfordert neue Produktionstechnologien, Produktentwicklung und Know-how. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse entwickelt werden, um auf ein neues wachstumsorientiertes und profitables Geschäft zu reagieren. Darüber hinaus erfordert der Wechsel des Eigentums an der Zukunft das Sparen des Vorstands und der Geschäftsführung. Entsprechend seiner neuen Strategie will das Unternehmen auf die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen des Marktes reagieren und Lösungen für die Fragen der Branche und der Kunden suchen. Dies erfordert neue Produktionstechnologien, Produktentwicklung und Know-how. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse entwickelt werden, um auf ein neues wachstumsorientiertes und profitables Geschäft zu reagieren. Darüber hinaus erfordert der Wechsel des Eigentums an der Zukunft das Sparen des Vorstands und der Geschäftsführung. Entsprechend seiner neuen Strategie will das Unternehmen auf die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen des Marktes reagieren und Lösungen für die Fragen der Branche und der Kunden suchen. Dies erfordert neue Produktionstechnologien, Produktentwicklung und Know-how. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 14:25, 30 November 2021
Project Q3753825 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
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| English | Development project of Lennol Oy’s BtoB brand and management, production technology and product range |
Project Q3753825 in Finland |
Statements
58,540 Euro
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58,540.0 Euro
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100.0 percent
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28 November 2019
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31 December 2021
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LENNOL OY
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62°29'19.43"N, 22°45'19.30"E
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61600
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Lennol Oy:n strategian painopisteen muuttuessa BtoB-myyntiin, kaipaa yritys uuden brändin rakentamista ja brändistrategiaa, jolla tavoitellaan uutta kohderyhmää ja erottaudutaan muista. Brändistrategian kautta edetään uuden kohderyhmän markkinointistrategiaan ja bändiviestinnän suunnitteluun. Yrityksen strategisen fokuksen muuttuessa johtamisjärjestelmiä ja taloushallinnon prosesseja tulee kehittää vastaamaan uuteen kasvuhakuiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Lisäksi tulevaisuuden omistajanvaihdos vaatii hallituksen ja johdon sparraamista. Yritys haluaa uuden strategiansa mukaisesti vastata markkinoiden kasvaneisiin vastuullisuusvaatimuksiin ja hakea ratkaisuja toimialan ja asiakkaiden kysymyksiin. Tähän tarvitaan uutta tuotantoteknologiaa, tuotekehitystä ja osaamista. (Finnish)
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As the focus of Lennol Oy’s strategy changes to BtoB sales, the company needs to build a new brand and a brand strategy that aims for a new target group and separates itself from others. The brand strategy is used to advance the marketing strategy of the new target group and the planning of band communication. As the strategic focus of the company changes, management systems and financial management processes need to be developed to respond to new growth-oriented and profitable business. In addition, the change of ownership of the future requires the sparring of the board and management. In line with its new strategy, the company wants to respond to the increased sustainability requirements of the market and seek solutions to the industry’s and customers’ questions. This requires new production technologies, product development and know-how. (English)
23 November 2021
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Au fur et à mesure que la stratégie de Lennol Oy s’oriente vers les ventes de BtoB, l’entreprise doit construire une nouvelle marque et une stratégie de marque qui vise un nouveau groupe cible et se sépare des autres. La stratégie de marque est utilisée pour faire progresser la stratégie de marketing du nouveau groupe cible et la planification de la communication de la bande. Comme l’orientation stratégique des changements de l’entreprise, des systèmes de gestion et des processus de gestion financière doivent être développés pour répondre à de nouvelles activités axées sur la croissance et rentables. En outre, le changement de propriété de l’avenir nécessite l’éviction du conseil d’administration et de la direction. Conformément à sa nouvelle stratégie, l’entreprise souhaite répondre aux exigences accrues du marché en matière de durabilité et rechercher des solutions aux questions de l’industrie et des clients. Cela nécessite de nouvelles technologies de production, le développement de produits et le savoir-faire. (French)
26 November 2021
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Da sich die Strategie von Lennol Oy im BtoB-Vertrieb ändert, muss das Unternehmen eine neue Marke und eine Markenstrategie aufbauen, die auf eine neue Zielgruppe abzielt und sich von anderen trennt. Die Markenstrategie wird verwendet, um die Marketingstrategie der neuen Zielgruppe und die Planung der Bandkommunikation voranzutreiben. Da sich der strategische Fokus des Unternehmens ändert, müssen Managementsysteme und Finanzmanagementprozesse entwickelt werden, um auf ein neues wachstumsorientiertes und profitables Geschäft zu reagieren. Darüber hinaus erfordert der Wechsel des Eigentums an der Zukunft das Sparen des Vorstands und der Geschäftsführung. Entsprechend seiner neuen Strategie will das Unternehmen auf die gestiegenen Nachhaltigkeitsanforderungen des Marktes reagieren und Lösungen für die Fragen der Branche und der Kunden suchen. Dies erfordert neue Produktionstechnologien, Produktentwicklung und Know-how. (German)
30 November 2021
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